高低压变配电安装工程施工施工技术组织措施计划

6.1.施工总进度计划和单项工程施工进度计划 16.1.施工总进度计划和单项工程施工进度计划1）施工总进度计划进度计划控制程序图(1).抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，包括工程部、市场部、行政部、物资管理部。在项目经理、项目技术负责人的领导下实施工程管理。进度计划控制程序图(2).建立严格的责任制。按岗位分工明确，责任到人，统一协调，加强监督检查。(3).定期召开工程施工协调会，邀请相关部门负责人参加，现场解决影响工期施工进度的各种因素。(4).每周以班组为单位组织职工讨论确定科学的班组工序安排及施工方法，以提高工作效率，减轻劳动强度。(5).细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。对材料认真检查验收，发现不合格品及时做出拒收、退货等处置。(6).技术、安全、质管等部门经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。(7).加大文明施工管理力度，改善劳动环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，使职工保持良好的工作状态。总体施工进度计划表序号工程项目开工时间（日）完工时间（日）进度计划2016年1020304050607080901001101201施工准备第1日第5日2材料订货第1日第80日3现场测量放线第6日第40日4变配电系统工程第10日第110日5用电末端配电系统工程第21日第110日6照明系统工程第31日第110日7应急照明、疏散系统第31日第110日8漏电火灾报警系统工程第41日第110日9集抄系统工程第51日第110日10联动调试工程第111日第115日11整体竣工验收及整改第116日第120日12整体投运第120日第120日变配电系统工程施工进度计划表序号工程项目开工时间（日）完工时间（日）进度计划2016年1020304050607080901001101201施工准备第1日第5日2高低压柜、变压器、电缆订货第1日第30日3土建中间验收第10日第30日4高低柜、变压器就位第31日第50日电缆敷设第51日第70日5低压母线定位及订货第51日第80日6母线安装第81日第95日7设备调试第91日第95日9竣工验收第96日第100日10启动方案第101日第105日11停电、装表送电第106日第110日用电末端配电系统工程施工进度计划表序号工程项目开工时间（日）完工时间（日）进度计划2016年1020304050607080901001101201施工准备第1日第5日2材料订货第1日第80日3现场放线、定位第5日第40日4桥架、线管安装第21日第70日配电箱安装第41日第80日5低压母线安装第61日第90日6电缆敷设第61日第100日7电缆测试第101日第105日9竣工验收及整改第106日第110日照明、应急照明、疏散系统工程施工进度计划表序号工程项目开工时间（日）完工时间（日）进度计划2016年1020304050607080901001101201施工准备第1日第5日2材料订货第1日第80日3现场放线、定位第5日第40日4管敷设第21日第80日5线路敷设第40日第90日6灯具安装第60日第100日7通电调试第100日第105日8单项竣工验收及整改第106日第110日漏电火灾报警系统工程施工进度计划表序号工程项目开工时间（日）完工时间（日）进度计划2016年1020304050607080901001101201施工准备第1日第5日2材料订货第1日第80日3现场放线、定位第5日第40日4管敷设第41日第80日5线路敷设第61日第90日6监控设备安装第91日第100日7通电调试第100日第105日8单项竣工验收及整改第106日第110日集抄系统工程施工进度计划表序号工程项目开工时间（日）完工时间（日）进度计划2016年1020304050607080901001101201施工准备第1日第5日2材料订货第1日第80日3现场放