护理部工作任务及作业流程图

护理部工作任务1、在主管院长领导下负责全院护理管理工作，领导和帮助各科护士长搞好病室和各护理单元科学管理。2、围绕医院宗旨，拟订护理部门管理、方针、目标，制订医院整体策略性护理工作计划，经主管院长审批后组织实施，定时进行检验总结，并向主管院长汇报。3、负责组织、领导、督促全院护理人员提供高质量护理服务。4、负责组织制订全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理常规、技术操作规范、护理质量标准，并严格督促实施、检验和考评。5、负责确定全院护理人员培训计划，定时组织业务学习及考评。6、组织领导全院护理科研及新技术新项目标推广，立即总结经验，撰写论文。7、对护理人员发生差错事故，立即和相关科室共同分析原因并提出改善及处理意见，杜绝差错事故再发生。8、主持召开全院护士长会议，传达上级相关文件和会议精神，部署安排护理工作，定时组织护士长相互检验、学习和交流，不停提升护理质量。9、负责全院护理人员调配，并会同相关部门做好晋升、奖惩和任免工作。10、实施医院多种护理教学任务、进修护士进修计划和临床实习带教工作。11、预算年度人才培养经费，审核各科室提出相关护理设备、仪器等申报计划，定时检验使用情况。12、负责来访接待工作。护理部工作步骤图（一）制订年度工作计划步骤图依据医院年度计划院办工作关键点（护理部）依据医院年度计划院办工作关键点（护理部）主管院领导审批制订本年度护理工作计划（护理部）分解落实到各岗组织实施分解落实到各岗组织实施（二）整体化护理管理步骤图搜集病人资料(责任护士)出院指导(责任护士)健康宣传教育(责任护士)继续实施护理计划(责任护士)实施护理计划(责任护士)制订搜集病人资料(责任护士)出院指导(责任护士)健康宣传教育(责任护士)继续实施护理计划(责任护士)实施护理计划(责任护士)制订护理计划(责任护士)提出护理诊疗(责任护士)分析存在问题(责任护士)病情改善方法落实病情改善方法落实评价评价护理效果(责任护士)否 分解落实到各岗组织实施分解落实到各岗组织实施是 （三）护理质量考评步骤图检验科室护理质量（护理部）质控会制订改善方法（护理部）检验科室护理质量（护理部）质控会制订改善方法（护理部）分析目前存在问题（护理部）继续考评（护理部）继续考评（护理部）质控汇总（护理部）反馈考评结果（护理部）质控会评析反馈考评结果（护理部）质控会评析排名（护理部）交财务科进行奖罚（护理部）(四)护士业务培训步骤图制订培训计划制订培训计划（护理部）练习操作复习理论（科室））示范操作练习操作复习理论（科室））示范操作（护理部）组织操作、理论考试（护理部）组织操作、理论考试（护理部）））给通报扣款给通报扣款（护理部）成绩合格 成绩合格否组织补考组织补考（护理部）是成绩归档（护理部）成绩归档（护理部）（五）护士长例会步骤图讲评各科考评情况确定会议地点时间各科反馈存在问题会议点名通知各科护士长准备会议内容（护理部）讲评各科考评情况确定会议地点时间各科反馈存在问题会议点名通知各科护士长准备会议内容（护理部）会议统计布署工作协调处理会议统计布署工作协调处理（六）护士继续教育管理步骤图六个月一次学分登记检验（护理部）检验整年学分数（护理部）审核学历学习（护理部）检验院外学习（护理部）按计划组织讲课（护理部）查听课笔记（护理部）制订教育计划（护理部）邀请讲课老师（护理部）六个月一次学分登记检验（护理部）检验整年学分数（护理部）审核学历学习（护理部）检验院外学习（护理部）按计划组织讲课（护理部）查听课笔记（护理部）制订教育计划（护理部）邀请讲课老师（护理部）年底接收卫生局检验（护理部）年底接收卫生局检验（护理部）卫生局认可学分后立案准备注册（护理部）（七）实习生带教管理步骤图实习生岗前培训（护理部）确定带教老师（护理部）依据实习纲领制订带教计划（护理部）安排下科实习实习生岗前培训（护理部）确定带教老师（护理部）依据实习纲领制订带教计划（护理部）安排下科实习（护理部）向科室反馈带教存在问题（护理部）发放调查表了解带教情况向科室反馈带教存在问题（护理部）发放调查表了解带教情况（护理部）按计划落实实习生讲课内容（护理部）按计划落实实习内容（科室）填写实习终末判定（护理部）评选优异填写实习终末判定（护理部）评选优异带教老师（护理部）组织实习考试（护理部）检验科室改善情况（护理部）实习结束反馈学校（护理部）实习结束反馈学校（护理部）实习成绩汇总（护理部）2 （八）护理业务查房工作步骤图护理部护理部制订护理查房计划制订护理查房计划外科病区机动内科病区外科病区机动内科病区病区管理情况制度职责落实情况抢救药械情况无菌技术实施情况护理技术操作情况整体护理落实情况护理常规落实情况依据工作情况安排护理文书书写质量危重病人护理情况病区管理情况制度职责落实情况抢救药械情况无菌技术实施情况护理技术操作情况整体护理落实情况护理常规落实情况依据工作情况安排护理文书书写质量危重病人护理情况检验小结月质控会讲评检验小结月质控会讲评和评优活动、奖金挂钩和评优活动、奖金挂钩（九）岗前培训步骤图制订培训划（护理部）制订培训划（护理部）院史院规介绍护士礼仪培训院感知识培训（护理部）（护理部）（院感办）技术操作示教(护理部)技术操作示教(护理部)护理文件书写培训(护理部)组织礼仪考试(护理部)护理文件书写培训(护理部)组织礼仪考试(护理部)组织操作考试(护理部)组织理论考试(护理部)考评考评经过专科培训(科室) 专科培训(科室)否补考(护理部)补考(护理部)（十）突发事件抢救工作步骤图突发事件突发事件听从急诊科安排参与急诊抢救组织抢救病人汇报上级服从指挥接到通知汇报总值班或医教部抢救队员急诊科人员听从急诊科安排参与急诊抢救组织抢救病人汇报上级服从指挥接到通知汇报总值班或医教部抢救队员急诊科人员立即集合立即集合病房准备接收处理病人病房准备接收处理病人（十一）护理质量控制工作步骤图护理部护理部制订质量控制计划制订质量控制计划护理操作质量控制特殊部门质量控制之病房管理质量控制抢救药械质量护理操作质量控制特殊部门质量控制之病房管理质量控制抢救药械质量控制消毒隔离质量控制基础护理质量控