学院2022-2023学年度考核工作方案

学院2022-2023学年度考核工作方案为正确评价我校教职工的德才表现和工作实绩，调动各类人员履行职责的积极性和创造性，进一步做好我校2022-2023学年度考核工作，结合我校实际，制定本方案。一、组织领导成立2022-2023学年度考核工作领导小组，其组成如下：成员：教务处、组织人事部、科研处、学生工作部、党政办公室考核工作领导小组下设办公室(以下简称校考核办),挂靠组织人事部，在考核领导小组的领导下具体实施考核工(一)客观公正、民主公开原则；(二)奖惩分明、成果导向原则；(三)激励先进、突出贡献原则；(四)定性考核与定量考核相结合的原则。截止2022年6月30日在我校工作的在职在岗教职工均需参加考核，并依照本方案执行。对于尚在处分有效期内的教职工，按照原处分决定确定考核结果。(一)基础绩效考核1.考核组织学年度基础绩效考核，由各二级单位考核，报组织人事部备案。各单位分别依据《专职教师绩效考核管理办法》、《行政管理人员绩效考核管理办法》文件精神，结合本单位制定的基础绩效考核方案进行考核。2.考核等次与标准(1)学年度基础绩效考核等级为优秀、良好、称职、基本职称、不称职五个等次。各单位可根据考核对象的综合情况确定考核结果，其中优秀档次的比例不超过参加考核人数的15%;(2)学年度内多次变动部门的，在工作时间最长的部(3)因病假、事假、产假、探亲假等累计超过3个月(含)的教职工和工作时间未超过6个月的新进教职工，参加考核但不确定等次。(二)竞争性绩效考核1.专职教师的竞争性绩效考核由组织人事部、教务处、科研处协同完成，按照《专职教师竞争性绩效方案》实施；2.辅导员的竞争性绩效由学生工作部按照《专职辅导员竞争性绩效考核办法》负责实施；3.教学秘书的竞争性绩效考核由教务处负责实施；4.行政科级干部、科员的竞争性绩效考核由组织人事部5.中层干部的学年度考核和竞争性绩效考核，以及专项竞争性绩效考核由组织人事部负责按照《中层干部绩效考核办法》和《专项竞争性绩效申请管理办法》实施；6.二级单位考核由党政办公室按照《二级单位学年度竞争性绩效考评办法》负责实施。(一)基础绩效考核(7月1日-7月9日)1.教职工填写《学院2022-2023学年度考核表》;2.二级单位于7月9日前将考核等级、绩效分配情况报(二)竞争性绩效考核(7月20日前)1.专职教师的竞争性绩效考核：教务处、科研处在7月9日前将教学、科研业绩考核结果报组织人事部；2.辅导员的竞争性绩效：学生工作部在7月9日前将考3.教学秘书的竞争性绩效考核：教务处在7月9日前将4.行政科级干部、科员的竞争性绩效考核：组织人事部在7月9日前完成；5.中层干部的学年度考核和竞争性绩效考核：组织人事部在7月16日前完成；6.二级单位考核：党政办公室在7月10日前完成。(三)结果审定(7月30日前)组织人事部汇总考核结果并上报校长办公会审议后，公(一)考核时点说明1.2022-2023学年度考核，以2022年7月1日至2023年6月30日为时间段；2.成果登记范围：2022年8月1日至2023年6月30日(每类成果仅使用一次)。(二)科研考核说明1.学年度考核的基础绩效中专职教师的科研考核依据《学院专职教师科研工作量考核办法(修订)》文件执行，其中科研总分=科研业绩分+教研业绩分，分别按照《科研业绩等级认定与计分奖励标准(试行)》和《教学业绩量化认定及奖励办法(试行)》中的计分标准予以测算，教研业绩分包括专业建设、课程建设、教材项目、教学改革、教学成果奖和教学研究等6项教学质量工程项目，占比不超过科研总分的50%;2.低职高聘或高职低聘者，按实际聘任职级考核；在读硕士和博士按其基本科研工作量的80%考核；女教师休产假的当年按其基本科研工作量的40%考核。英语、体育教师按照科研总分的50%认定，不设定教研业绩分占比。数学、思政类教师按照科研总分的70%考核，不设定教研业绩分占比；3.入职半年内的教师不做科研要求，入职超过半年未满一年的教师按照50%考核。(三)竞争性绩效说明1.竞争性绩效一、二、三等奖比例分别为各类型参评总人数的10%、20%、30%;2.各等次奖金及标准根据学校总体预算情况，由校长办3.2022年竞争性薪酬获得者参