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文档简介

分析造能力的提升[1]。比如，制造企业可以通过业财融合来合理优化业务流程和(一)缺乏完善的财务管理制度(二)缺乏健全的信息化平台极推动信息化技术在制造企业中的应用[2]。在此过程中，业财融合也逐步受(三)缺少合理的人才培养机制(四)缺乏有效的绩效考核机制核[4]。其次，目前大部分制造企业对于员工绩效考核还存在不足，没有明确(一)建立相应的人才培养机制(二)完善业务与财务融合的体系则很难实现业财融合[5]。再次，企业要建立起科学合理的绩效考核制度。绩(三)优化内部控制制度馈，从而为企业内部决策提供重要依据。三是制造企业要加强对内部审计工作(四)加强信息系统建设，建立一体化平台(五)搭建业财融合平台管理为核心，并尽可能地满足财务管理的需求。最后，(六)提升财务人员的综合素质

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