采购与供应链案例-教学日历

教学日历（20xx～20xx学年第x学期）开课学院开课专业讲授学时32课程名称采购与供应链案例授课教师实践/实验学时32授课年级授课班级总学时64使用教材《采购与供应链案例》参考书目《采购与供应链案例》校历周次授课内容分章节题目第1周项目一采购流程（4学时）任务一采购的主要流程（1学时）任务二识别及明确采购需求（1学时）任务三采购市场寻源（1学时）任务四评估与管理供应商（1学时）第2周项目一采购流程（4学时）任务五采购方式选择（1学时）任务六采购谈判（1学时）任务七采购合同签订（1学时）任务八采购绩效管理（1学时）第3周项目二识别及明确采购需求（4学时）任务一Y公司在“ERP系统”上的采购（1学时）任务二L集团对水龙头、花洒产品的结构改造项目（2学时）任务三G公司的采购需求管理（1学时）第4周项目二识别及明确采购需求（3学时）任务三G公司的采购需求管理（1学时）任务四VA/VE在Y公司工程项目中的运用（2学时）项目三采购市场寻源（1学时）任务一A株式会社的供应商选择（1学时）第5周项目三采购市场寻源（4学时）任务二勿以价格论英雄（2学时）任务三A公司供应来源的本地化（2学时）第6周项目三采购市场寻源（4学时）任务四C公司的空调风管采购（2学时）任务五R集团的445N新原料采购（2学时）第7周项目三采购市场寻源（3学时）任务六L公司进口配件的国产化采购应急采购下的供应商选择（2学时）任务七应急采购下的供应商选择（1学时）项目四评估与管理供应商（1学时）任务一某美资体育品牌的采购供应规划（1学时）第8周项目四评估与管理供应商（4学时）任务一某美资体育品牌的采购供应规划（1学时）任务二整合公司的包装印刷供应商（1学时）任务三关于变压器的采购案例分析（2学时）第9周项目四评估与管理供应商（4学时）任务四定制关键产品的供货期不可控给企业带来的影响（2学时）任务五A速递公司集中采购模式运用（2学时）第10周项目四评估与管理供应商（2学时）任务六觉察供应商的看法（2学时）项目五采购方式选择（2学时）任务一Z公司的电子线材采购实践（2学时）第11周项目五采购方式选择（4学时）任务二I公司办公用品物料的集中采购（1学时）任务三T集团桥梁工程公司的招标采购（2学时）任务四某公路路基工程施工招标的全过程分析（1学时）第12周项目五采购方式选择（2学时）任务五F公司的JIT采购（2学时）项目六采购谈判（2学时）任务一三元乙丙橡胶采购案例（2学时）第13周项目六采购谈判（4学时）任务二因原材料涨价而进行的谈判（2学时）任务二参与非洲某国政府采购招标的投标谈判（2学时）第14周项目七采购合同签订（4学时）任务一青岛F牧业有限公司的合同管理（2学时）任务二阿科玛集团进口过程中对供应商发货的管理（2学时）第15周项目七采购合同签订（3学时）任务三A公司的物流采购合同纠纷（2学时）任务四不锈钢质量纠纷（1学时）项目八采购绩效管理（1学时）任务一A公司关于采购绩效的问题（1学时）第16周项目八采购绩效管理（4学时）任务二C公司对商场采购人员和供应商的绩效考核