制造业供应链管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年江西理工大学

制造业供应链管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年江西理工大学一般由核心企业主导的供应链计划管理的主要功能包括（）。

答案:了解和掌握市场需求###定义供应链的业务范围###制订主生产计划###规划供应链企业的客户订单承诺能力订货承诺这一供应契约，包括哪些具体类型（

）。

答案:最小数量承诺###分期承诺企业成长的宏观环境包括（）。

答案:社会环境###技术环境###政治环境###经济环境供应商管理带来的价值体现在以下方面（）。

答案:提高订单响应速度###保证采购零部件的质量以下哪个不属于雀巢和家乐福进行VMI合作之初的目标？（

）

答案:提高服务水平通过VMI运行为什么可以降低缺货率？（

）

答案:根据销售资料预测畅销产品VMI的运行让雀巢和家乐福取得的成果有（

）。?提升对家乐福物流中心的到货率

‚提升到零售店的到货率

ƒ降低库存天数

„降低订单修改率

答案:?‚ƒ„通过VMI管理的实施，给雀巢和家乐福的合作关系带来的最大价值是（

）。

答案:通过双方合作，充分了解市场，从而降低了缺货率雀巢与家乐福之间的关系是（

）。

答案:制造商与分销商联想的生产运作模式是（

）。

答案:按库存生产联想预测偏差调整不涉及哪个方面？（

）

答案:根据客户需求调整以下哪一个不属于联想准确预测的做法？（

）

答案:调查研究联想预测的依据来源于（

）。

答案:销售的历史数据根据物料的来源不同，可以将联想的供应链分为（

）。

答案:国际供应链和国内供应链供应链管理环境下，能力的内涵包括（）。

答案:制造企业的生产能力###供应商的生产能力文化构建包括（

）。

答案:供应链成员企业的冲突管理###供应链文化的形成SCOR的主要指标之一供应链资产管理主要包括以下哪些方面（

）。

答案:存货周转天数###现金周转天数供应链物流战略管理框架中，物流管理，仓库管理，运输管理属于哪一层战略（）。

答案:功能性战略基于BPR的企业组织包括的内容有（）。

答案:现代信息技术的支持作用###企业应是流程化组织###职能部门的价值###流程经理的作用###人力资源部门的重要性供应链管理环境下生产计划与控制总体模型的特点（）。

答案:高度柔性###考虑生产成本综合能力最强的供应链是（）。

答案:敏捷型供应链JMI思想不源自于（）。

答案:VMI###配送中心###供应中心从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式一般要经过以下哪些阶段？（

）

答案:基础建设###集成化供应链动态联盟###外部供应链集成###职能集成###内部供应链集成缓解需求变异放大的办法有（）。

答案:缩短提前期###提高供应能力的透明度###科学制定促销策略###建立战略合作伙伴关系###加强供应链成员企业对需求信息的共享性在长时间内需求反复发生，库存需要不断补充，这种需求是（）。

答案:多周期需求供应链是按供需关系组成的结构，即核心企业与供应商之间，与供应商的供应商之间，与分销商之间，与分销商的分销商之间组成的层层分布的网络系统，供应链不是杂乱无章的，是呈现（）特性的。

答案:有序性核心企业对供应链的结构构建作用体现的主要方面不包括哪个（）。

答案:文化形成在CPFR业务模型中，需要识别销售预测异常，形成异常的原因不包括哪个（）。

答案:能力不同接到消费者订单后，企业一般要进行决策不包括哪个（）。

答案:服务水平比较分析对供应商而言，供应链战略合作伙伴关系不包括以下哪个方面（）。

答案:降低成本为制造商提供“配”服务，在“集”的前提下，按照制造商的生产要求将零部件准时、齐套地直送生产线工位上，“集”服务体现多个供应商之间的协同效应，“配”服务是JIT生产的直接保证。以上描述的是（）模式。

答案:SUPPLY-HUB供应物流协同管理模式1966年DICKON经过调研后，提出选择供应商最重要的指标中不包括（）。

答案:生产能力在集成化供应链管理实现步骤中，开始注重客户需求，并以物流为媒介进行集成化管理，通过业务流程重组，实现职能部门的集成的阶段是哪一个阶段。（）

答案:职能集成阶段供应链管理模式下的生产计划的决策模式是（）。

答案:分布式群体决策过程在构建供应链网络系统时，既要考虑环境对供应链现在的影响，还要考虑环境对供应链未来的影响。

答案:对供应链通过各节点企业的通力合作，展示出响应消费者需求的综合能力，这种综合能力能满足消费者需求的供应链，称为平衡的供应链。

答案:对核心企业在选择供应链成员时，侧重于选择与本企业优势互补的企业，从而共同形成供应链的整体优势。

答案:对对供应商质量控制水平的最高评价是免检。

答案:对建立战略合作伙伴关系既可以解决衔接不确定性问题，也可以解决运行不确定性问题。

答案:对供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、最终用户连成整体的功能网链结构。

答案:对供应链组织系统运行的目标是协同。

答案:对企业发展的过程中有三种战略可供选择，即密集成长战略，一体化成长战略，多元化成长战略。

答案:对基于产品的供应链设计步骤的第一步是分析市场竞争环境。

答案:对供应链物流管理战略中基础性战略的目标是为保证物流系统的正常运行提供基础性保障。

答案:对供应链的激励目标在于调动供应链成员的积极性，消除由于信息不对称和败德行为所带来的风险，从而实现供应链的目标。

答案:对供应链集成化管理可以带来供应链管理成本降低。

答案:对连续性检查的固定订货点，最大库存策略也称为RS策略。

答案:对供应链作业一个复杂的网络系统，这个网络系统是开放的，会和外界环境有能量交换，从而带来供应链系统结构的改变。

答案:对供应链战略合作伙伴关系有利于提高过程质量和产品质量。

答案:对为了推广CPFR的应用范围，需要制订CPFR运行的行业标准，在实际执行的过程中，要充分尊重行业标准，维护行业标准。

答案:对纵向一体化指的是制造业从事上游的分销商业务和下游的零部件供应链业务，从而达到拓展其业务的目的。

答案:对瓶颈物料在金额上只占相对有限的一部分，但是在供应上却极为脆弱。

答案:对调整适应性----业务重组回路主要涉及供需合作关系问题，战略伙伴关系，供应链精细化策略等问题。

答案:对需求变异放大对供应链的影响主要表现在提高了制造企业的生产成本、库存成本和运输成本，从而降低了整条供应链的赢利能力。

答案:对供应链内部风险包括组织风险、库存风险、采购风险、配送风险、财务风险、相关网络风险。

答案:对ROF法包括资源、产出和柔性三个主要供应链战略目标。

答案:对SCOR指的是供应链运行参考模型。

答案:对BPR是业务流程重组的意思。

答案:对从供应链组织系统的角度来看，供应链绩效评价的重点有（

）。

答案:响应性###协调性###简洁性###稳定性###集成度流入物流的目标包括（

）。

答案:降低库存成本###减少零部件的不配套现象###降低运输成本逆向物流的分类有（

）。

答案:退货###渠道退回###召回###包装物供应链物流管理战略框架共分为哪几层（

）。

答案:功能性战略###结构性战略###全局性战略###基础性战略自营物流模式的优点（

）。

答案:能够提供较好的服务质量###保证客户订单交付等任务的完成###加强对本企业物流活动的全程管理绿色物流的成因有（

）。

答案:人类环境保护意识的觉醒###各国政府和国际组织的倡导###现代物流企业可持续发展的需求以制造商零售商模式为例，实施供应商管理库存的步骤有（

）。

答案:建立零售商信息系统###组织机构变革###建立销售网络管理系统###签定制造商零售商合作框架协议库存的作用有（

）。

答案:分摊订货费用###保持生产过程连续性###快速满足客户订货需求###防止短缺QR策略中的Q是Quality的简称，代表订单量。

答案:错联合库存管理实施的策略有（

）。

答案:建立快速响应系统###建立供需协调管理机制###发挥2种资源计划的作用###发挥第3方物流的作用联合库存管理简称VMI。

答案:错与传统模式相比，供应链管理环境下生产计划制订有以下特点（

）。

答案:计划的循环过程突破了企业的限制###拓展了能力平衡在计划中的作用###信息的纵向和横向集成###概念的拓展延迟制造技术是大批量定制的核心策略。

答案:对CPFR的产生最早源自于制造商与供应商之间的合作。

答案:错MRP是制造资源计划。

答案:错大批量定制是基于哲学的矛盾论而提出来的概念。

答案:对基于供应链的采购管理与传统采购的差异体现在（

）。

答案:从一般交易管理转变到外部资源整合管理###从为库存而采购转变到为订单而采购###从一般买卖关系转变到战略合作伙伴关系采购是制造商为了取得与自身需求相一致的货物和服务而必须进行的所有活动。

答案:对采购是连接制造商和供应商的纽带。

答案:对基于供应链的采购模型运行的支撑条件有（

）。

答案:畅通无阻的信息交流###制造商与供应商的战略合作伙伴关系传统采购模式存在的问题（

）。

答案:响应客户需求的能力弱###验收检查的方法不利于制造商生产的连续性###双方是短期合作关系###信息不对称供应链战略合作伙伴关系有利于提高订单的响应速度体现在（

）。

答案:供应链成员企业业务的有效衔接###供应链成员企业业务流程优化从质量控制来看，战略合作伙伴关系主要是事先控制。

答案:对选择战略合作伙伴的基本条件包括（

）。

答案:及时解决合作伙伴之间的矛盾和冲突###合作伙伴有基本的软硬件条件###选择合适的合作伙伴传统关系下，供应商选择标准看重的是价格。

答案:对选择分销商的主要评价指标有（

）。

答案:销售能力###合作意愿供应契约可以提高供应链的协调性。

答案:对曲棍球棒效应的具体表现为在某一个固定周期期初需求量高，期末需求量急速下降，且呈周期性出现的现象。

答案:错数量折扣契约包括两种类型，即全部数量折扣和边际数量折扣。

答案:对双重边际效应对供应链的影响有（

）。

答案:让制造商利益受损###让供应链整体利益受损供应链不协调的主要表现形式有（

）。

答案:曲棍球棒效应###双重边际效应###需求变异放大非核心企业对供应链运行的作用包括（

）。

答案:技术创新的协助###优势的补充###人才互动完成供应链环境下的生产计划与控制的构建过程，需要考虑以下内容（

）。

答案:与同步生产组织匹配的库存控制模式###客户需求管理###建立基于供应链环境的生产计划与控制模块供应链的动态性包括供应链系统结构的改变和供应链成员的更新。

答案:对供应链重构与优化的第一步是确定重构优化目标。

答案:对核心企业对供应链运行的作用包括（

）。

答案:系统构建###信息交流###响应周期控制集成化供应链管理理论模型中的定制化需求-定制化策略回路中，主要涉及的内容有（

）。

答案:客户满意度策略和客户满意度评价###面向定制化的产品决策理论###供应链的柔性、敏捷化策略内部供应链集成阶段的重点是内部集成化的效率问题。

答案:对信息流直接影响物流和资金流，为供应链快速响应和高效运行提供了保证。

答案:对在集成