2024年人力资源管理师二级招聘与配置历年真题

2023年5月(A)考核性(B)诊断性(C)开发性(D)选拔性(A)晕轮效应(B)感情效应(C)近因效应(D)首因效应(A)排序型题目(B)开放工题目(C)资源47、合格的面试考官不应当有的行为是()。(C)面试前做好充足的准备(D)认真倾(A)心理测评(B)面试(C)评价中心(D)(A)成果不公开(B)查找原因时，测评内容精(A)开发性测评(B)选拔性测评(C)综合性测评(D)诊断(A)感情效应(B)测评指标体系不明确(C)近因效应(D)测评参照原则不明确(E2023年11月41、销售工作规定执行者能说会遵，秘书工作规定执行者细致周到.这体现了()原理.(A)个体差异(B)工作差异(C)人岗匹配(D)环境44、某主管总是给自己的得力助手打高分.给其他下属打低分.这体现了()。(A)晕轮效应(B)感情效应(C)近因散应(D)首因效应(B)面试以谈话和观测为重要方式(A)经验性阃题(B)情景性问题(C)压力性问题49、无领导小组讨论题目为"一种好的领导者应当具有什么素质?",这是一种()。(A)两难式题目(B)资源争夺型题目(C)开放式题目(D)捧序选择型题目97、在员工素质测评量化中.()可以被看作二次量化.(A)其实质是识别关键性工作规定(B)简称BD100、美国教育学家布鲁姆提出了"教育认知耳标分类学".将认知目的由低到高分为若干个层次，其中2023年5月41、如下不属于员工素质测评的基本原理是()42、根据测评对象的从属程度分别赋值的素质测评量化形式是()。43、测评目的具有隐蔽的品德测评法是()44、汇报测评指导语的时间应控制在()以内。45、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”这属于()。46、面试考官衡量应聘者素质时，应考虑的前提原因是()。(C)企业发展战略(D)应聘者发展潜力47、招聘时，问询财务人员有关财务制度的问题属于()48、一般针对某一种开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是()。49、答案范围广且不固定的面试题目类型是()96、考核性测评的重要特点是()。(C)测评原则刚性强(D)概括性较强(E)有较高的信度与效度97、员工测评原则体系的构成包括()。98、()可以引起测评成果的误差。(A)晕轮效应(B)感情效应(C)参评人员训练局限性(D)近因误差(E)测评的指标体系和参照原则不够明确99、由于面试考官的偏见而产生的误差包括()。(C)晕轮效应(D)录取压力100、构造化面试的开发包括()。(A)测评原则的开发(B)面试问题的设计(C)评分原则确实定(D)面试考官的选拔(E)面试成果和公布101、如下岗位合用无领导小组讨论法进行人员选拔的是()。(A)人力资源主管(B)研发管理人员(C)销售部门经理(D)公关部门经理(E)财务管理人员人力资源管理师二级招聘与配置历年真题汇总2023年11月41、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为()。(A)量词式标度(B)数量式标度(C)定义式标43、如下属于员工测评原则体系的构造性要素的是()。(A)身体素质(B)婚姻状况(C)工作经验((D)性别年龄44、测评学习能力的最简朴有效的措施是()。(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录取压力(A)背景性问题(B)情境性问题(C)思维性问题(D)经验性问题48、()被认为是现代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。(A)评价中心(B)管理中心(C)控制中心(D)学习中心49、如下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。96、人岗匹配包括()。97、测评方案的内容重要波及()。(A)被测评的对象(B)测评措施选择(C)参照原则设计确实立(D)测评员工选择(E)素质能力测评的指标体系98、在素质测评中，常用的对员工进行分类的原则有()。(A)道德分类原则(B)调查分类原则(C)数学分类原则(D)性别分类原则(E)能力分类原则99、如下有关行为描述面试的说法对的的有((A)是一种特殊的构造化面试(B)面试的(C)是一种特殊的非构造化面试(D)面试的100、无领导小组讨论的长处包括()。(A)冰山模型(B)洋葱模型(C)大海模型(D)大树模型(E)橘子模型人力资源管理师二级招聘与配置历年真题汇总2023年5月41.()具有测评原则刚性强，测评指标灵活等重要特点。42.量化对象具有明显数量关系的量化形式是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化43.对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是()44.在素质测评的成果处理中，最常用的集中趋势量数为()45.面试考官应消除应聘者的紧张情绪，发明轻松、友好的气氛的面试实行阶段是()46.从某一有点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录取压力47.“你仿佛不太适合我们这里的工作，你看呢?48.()是多角度对个体行为进行原则化评估的多种措施的总称。A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心49.如下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()A.人力资源主管B.技术研发人员C.96.员工素质测评的重要原则包括()97.员工素质测评原则体系的横向构造包括()A.构造性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效98.如下各项不属于素质测评中对员工进行分类的原则的是()99.如下属于面试中背景性问题的是()100.行为描述面试的实质()101.无领导小组讨论包括()等多种类型。A.无情境性讨论B.不定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定角色的讨论E.无主题讨论人力资源管理师二级招聘与配置历年真题汇总2023年11月41、()是以理解员工素质现实状况或查找问题本源为目的的测评。(A)选拔性测评(B)考核性测评(C)开发性测评(D)诊断性测评42、在素质测评原则体系的设计中，()是将需要测评的员工素质的要素分解，并列出对应的项目。(A)平面构造(B)立体构造43、在员工素质测评原则体系中，国家公务员的选拔原则属于()。(A)效标参照性原则(B)能力考核性原则44、在有关分析中，r=1.00表达两组测评数据()。(A)完全负有关(B)零有关(C)完全正有关(D)不确定45、员工素质测评成果的文字描述的重要内容不包括()。46、在面试实行的(),面试考官会深入查对关键阶段所获得的信息。47、行为描述的假使前提是()。(A)它是一种特殊的构造化面试(B)所有的提问都是行为性问题(C)说和做是截然不一样的两码事(D)实质是识别关键性工作规定48、人事小组的测评组员不包括()。(A)企业优秀员工代表(B)招聘岗位的资深任职人员(C)人力资源管理人员(D)招聘岗位所在部门的主管49、设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应当控制在()以内。97、员工素质测评中特殊能力测评重要包括()。98、面试准备阶段的工作重要包括()。99、构造化面试问题的类型包括()。100、评价中心的重要作用包括()。(A)用于选拔员工(B)用于绩效考核101、如下有关无领导小组讨论说法对的的是()。(D)考官和被评价者应当保持一定的距离(E)被测评者以抽签的方式决定作为次序2023年5月份A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评A.一次量化B.二次量化C.模糊量化D.类别量化A.构造性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素A.平均数B.中位数C.原则误D.原则差A.结束阶段B.导入阶段C.关键阶段D.确认阶段46、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于(A)A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录取A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的积极性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理C.桌子排成圆形或方形A.评语短句式B.客观语句式C.方向指示式D.专管提问式E.设问提醒式A.一般能力测评B.特殊能力测评C.思维能力测评D.学习能力测评E.发明能力测评A.要素分析法B.有关分析法C.综合分析法D.曲线分析法E.直线分析法D.说和做是截然不一样的两码事E.用以识别关键性的工作规定A.公文筐测验B.案例分析C.控制力测验D.管理游戏E.无领导小组讨论101、无领导小组讨论中，评分者的观测要点包括(ABDA.发言内容B.发言形式C.发言情态D.发言影响E.发言时间人力资源管理师二级招聘与配置历年真题汇总41、某企业要给管理人员做培训，培训前先做了一种综合素质评测，这属于()测试。(A)开发性(B)诊断性(C)考核性(D)选拔性42、()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。(A)设定测评表(B)确定测评者(C)选定测评措施(D)设计测评与选拔原则体系43、学习能力测评的方式不包括()(A)面试(B)投射测验(C)心理测验(D)情境测验44、处理员工素质测评成果的常用数理记录措施不包括()(A)集中趋势分析(B)综合分析(C)离散趋势分析(D)有关分析45、作为员工素质测评成果分析的一种措施，要素分析法不包括()46、应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于()(A)晕轮效应(B)首因效应(C)对比效应(D)录取压力47、“你仿佛不适合我们这里的工作，你看呢?”这属于构造化面试中的()(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维型问题(D)压力性问题48、作为一种招聘决策措施，群体决策法的特点不包括()(A)决策人员来源广泛(B)运用运(C)决策的客观性较高(D)运用有49、评价中心技术不包括()96、选拔性员工素质测评的特点包括()(A)强调测评的辨别功能(B)测评97、素质测评原则体系横向构造包括()(A)测评内容(B)行为环境