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4.1项目管理层组织架构 14.2项目管理层职责分工 14.3专业单位人员及职责 3PAGE44.1项目管理层组织架构龙港镇江口村城中村改造A-03地块项目,成立一个以该项目为主的项目经理部。项目部认真组织各部门,全力以赴展开工作,项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、工程成本等全面负责。项目部设部门设置七部一室,包括技术部、质量监督部、工程部、商务部、物资部、安全环保监督管理部、机电部和综合办公室。图4.1-1项目组织机构图4.2项目管理层职责分工表4.2-1项目部管理人员名单序号姓名职务联系电话职责1王广全项目经理负责全面管理领导现场生产安全文明工作2倪娜技术负责人负责塔吊安拆技术指导,组织方案编制3王华生产经理负责把控现场施工进度计划及平面布置,安排生产活动4机电经理韩斌全面负责塔吊用电及塔吊电气设备的验收管理工作5宋家威安全总监负责塔吊安拆、现场使用的安全施工6白云鹏质量总监全面负责塔吊进场、安拆及使用前后的质量验收工作7范静副总工负责方案编制、报审、交底;现场方案执行情况检查、复核8徐志林经理助理兼工程部经理负责施工进度计划编制,落实现场进度管理措施9徐敬源施工员负责配合落实现场生产安全文明等管理措施10杜宝康施工员负责配合落实现场生产安全文明等管理措施11高猛施工员负责配合落实现场生产安全文明等管理措施12金海皎安全部经理金海皎负责监督现场安全文明工作13朱勇杰物资部经理负责塔吊等物资设备的采购、租赁及进出场管理工作根据该工程的特点,项目部配备经验丰富的项目管理人员,并拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。4.3专业单位人员及职责表4.3-1塔吊拆卸单位施工人员名单及职责岗位姓名岗位职责项目负责人曹巧丽负责拆卸全过程的组织、安排和协调以及安全总负责。技术负责人陈明巧负责拆卸前技术交底及拆卸过程中的检查、监督(包括基础检查)、拆卸过程中的测试、拆卸后的验收及资料的收集整理。安全负责人吴朦朦落实安全责任制度,负责检查,监督现场人、机、物安全性、可靠性,制止违章作业,消除可能存在的安全隐患,指挥、司索林宣运塔吊拆卸指挥、司索工塔机操作工况伟负责拆卸过程中塔式起重机的驾驶操作。安装负责人李虎负责拆卸过程中液压系统的操作、吊装件的绑扎、拆卸等工作。电焊工黄芳在拆卸负责人的
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