现代公司管理历年真题

2009年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案

一、单项选择题

1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（A）P211

A、so战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略

2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（B）P216

A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位

3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（D）P3

A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济

4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（C）

A、名称B、住所C、财产D、账号

5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是

（A）P62

A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式

6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（C）

A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化

7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（C）P101

A^企业B、公司C、出资者D、经营者

8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（B）P134

A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会

9、公司是以盈利为目的的（A）P2

A、B、行业组织C、行政组织D、社会组织

10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件

下获得更多的产出的原则是（A）

A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则

11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实

施的是（B）P213

A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略

12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企

业制度是在（C）P27

A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年

13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并

反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（B）P253

A、决策树B、灵敏度分析C、后悔值准则D、等可能性准则

14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采

用的组织结构是（D）P285

A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式

15、现代公司管理中最基本的管理是（B）

A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理

16、反映公司即时偿债能力的指标是（D）P348

A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率

17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（B）P410

A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略

D、水平整合战略

18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结

构是（C）P285

A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式

19、早期公司主要存在于（A）P9

A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域

20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？

（A）

A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上

D、50人或50人以上

二、多项选择题

21、我国企业集团组建的主要形式有（ABCDE）P34

A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地

区协作型E、优势企业扩张型

22、风险型决策的方法有（BCD）P246

A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论

E、线性规划

23、现代企业家具有的时代特征包括（BCDE）

A、年轻化B、高效化C、科学化

D、电子化E、专业化

24、公司的管理功能体现在（CDE）P47

A、有利于生产专业协作的实现

B、有利于实现规模经济，提高经济效益

C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营

D、有利于加强经营管理

E、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率

25、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ABC）P235

A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略

决策E、战术决策

26、公司最根本的职能战略包括（ABE）P226

A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、战略

决策E、生产战略

27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为（DE）

A、确定性决策B、定性决策C、定量决策D、战略决

策E、战术决策

28、制定工作定额的要求包括（AD）

A、工作定额应该先进合理

B、工作定额应经常变动

C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标

D、工作定额应有严肃性

E、工作定额应该难以达到

29、构成财务械杆系数的指标包括（AB）P344

A每股收益变动率B、营业利润变动率C、销售变动率

D、流动资产变动率E、负债净权益比率

30、完全竞争市场具有的特征包括（BCD）

A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接

受者

B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别

C、所有资源都可以自由地进入和退出市场

D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场

E、市场的参与者不具有完备的信息

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

31、民营公司P58

32、差异化策略P225

33、股东大会P134

34、独立式组织结构P285

35、资本运营P401

四、简答题

36、现代公司发展的新趋势是什么？P22

37、作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质？P182、P185

38、简述财务管理的内容。P324

39、公司要处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作？P430

五、论述题

40、在公司战略管理中，如何对公司运作环境进行分析？P204

41、现代公司的兼并、收购策略有哪些？P409

2009年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案

一、单项选择题（本大题共20小题,每小题1分，共20分）

1、早期公司主要存在于（C）P9

A、服务领域B、生产领域

C、商贸领域D、制造领域

2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（D）

A、高效化B、专业化

C、科学化D、电子化

3、俗语说"有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（B）P96

A、约束功能

B、激励功能

C、资源配置功能

D、规范交易功能

4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（A）P105

A、发行市场B、交易市场

C、次级市场D、二级市场

5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（D）

A、自由主义方式B、特许主义方式

C、许可主义方式D、准则主义方式

6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公

司的（B）P76

A、地址B、住所

C、所在地D、住处

7、公司的法人代表人一般是公司的（B）

A、董事会B、董事长

C、总经理D、监事会

8、兼并与合并的区别在于（C）P114

A、合并是兼并的一种吸收合并的方式

B、兼并是合并的一种新设合并方式

C、兼并是合并的一种吸收合并方式

D、兼并是合并的一种吸收兼并方式

9、公司战略管理取得成功的关键是（D）P200

A、计划B、组织C、领导D、创新

10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转"，从总体战略上来讲其实施

的是（B）P213

A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略

11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（B）P195

A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒

12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（D）P3

A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济

13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（C）P255

A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则

14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司

适于采用的组织结构类型是（B）P284

A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式

15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（A）

A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化

16、资金成本是指公司为取得和使用（B）P337

A、短期资金而付出的代价B、长期资金而付出的代价

C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价

17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（C）P410

A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式

18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合

于采用的组织结构（C）P285

A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式

19、首家永久性股份公司是1602年成立的（D）P11

A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司

20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（A）

P62

A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式

二、多项选择题

（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有（ACE）P15

A、特许主义阶段B、自由主义阶段C、许可主义阶段

D、严格主义阶段E、准则主义阶段

22、公司具有一般企业所具有的基本特征，但作为规范化程度较高、组织结

构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。其区别

表现在（ABCDE）

A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同

D、管理体制不同E、适用的法律规范不同

23、企业产权转让的经济方式主要有（ABDE）P113

A、拍卖B、联合C、调拔D、交换E、兼并

24、组建公司的可行性研究包括（ABC）P68

A、技术可行性B、经济可行性C、组织体制可行性

D、生态可行性E、法律可行必性

25、公司最根本的职能战略包括（ABDE）P226

A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略

D、人力资源战略E、生产战略

26、公司总体战略包括（ABC）P213

A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩性战略

D、事业型战略E、生产战略

27、风险型决策的方法有（BCD）P246

A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析

D、排队理论E、线性规则（在生产中，指在一组材料的特征及一组成品

产品价格均既定的条件下，表明这些材料如何组合才能取得最大利润的方

法。）

28、现代公司民主管理形式包括（ABCD）P278

A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制

D、质量管理小组E、股东大会

29、衡量公司营运能力的指标有（ABCE）P350

A、应收账款周转率B、存货周转率C、营业周期

D、流动比率E、负债周转率

30、垄断竞争市场的特征有（CDE）P428

A、产品无差别B、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较

容易

D、同一市场有两个或两个以上的产品集团

E、有很多厂商，可以影响价格，但不能相互勾结，控制市场价格

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

31、两合公司

答：两合公司是指由一个以上的无限责任股东（1分）和一个以上的有限责

任股东（1分）所组成，其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任（1

分），有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。（1

分）

32、企业法人财产

答：企业法人财产是指在企业设立时出资者（可以是一个，也可以是多个）

（1分）依法向企业注入资本金及其增值（1分）和企业在经营期间负债（1

分）所形成的财产（1分）。

33、经理股票期权P159

答:经理股票期权是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权（2分）,

即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一

定数量本公司股份的权利。（2分）

34、工作分析

答：工作分析是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前（1分），

对公司内部各项工作或职务的性质、责任及对员工的要求等加以分析和研究

（2分），以此作为实施人事政策的论据（1分）。

35、复合式多角化P410

答：复合式多角化即新事业与本业完全无关（2分），其目的一般是为了促

进公司业绩的提高，分散经营风险（1分），使公司有较多的及稳定的利润

来源（1分）。

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

36、简述公司产权制度的特征和基本内容。P102

答：（1）公司产权制度在确定法人财产的基本上，实现了原始所有权、公

司权和经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。这是公司产权制度的特征。

（2分）

（2）公司产权的基本内容：公司是由法人治理结构来统治和管理的；（1

分）公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织

结构；（1分）公司治理结构具有一定的制衡关系，可以相互制约。（1分）

37、公司经济功能有哪些？

答：（1）有助于推动商品经济的发展。（1分）

（2）有利于生产专业化协作的实现。（1分）

（3）有利于实现规模经济，提高经济效益。（1分）

（4）有利于资源综合利用。（1分）

（5）有利于开发新产品。（1分）

38、简述公司财务管理制度基本原则。

答：财务管理的基本原则包括如下几个方面：

（1）在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则；（2分）

（2）在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则；（1分）

（3）坚持依法计税的原则；（1分）

（4）保证投资者合法权益不受侵犯的原则。（1分）

39、简述公司的政府管理所包括的内容。P437

答：（1）登记注册管理。（1分）

（2）工商监督管理。（1分）

（3）税务登记管理。（1分）

（4）劳动工资管理。（1分）

（5）宏观管理（1分）

（6）土地资产管理。（最后两点答对1点给1分）

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

40、试述公司领导体制的特征。

答：（1）公司所有权与经营管理权相分离。（2分）

（2）股东大会和董事会之间存在着信任委托关系。（2分）

（3）董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系。（2分）

（4）股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。（2分）

41、非上市公司兼并、收购的程序有哪些？P417

答：（1）签订意向书，意向书尽可能简短。（1分）

（2）调查，买方通常派一个注册会计师进行调查。（2分）

（3）董事会批准，收购和转让需要得到董事会批准。（1分）

（4）政府部门批准，以防止垄断。（1分）

（5）谈判，收购双方就收购问题展开谈判。（1分）

（6）签订合同，如果谈判双方达成一致意见，签订合同。（1分）

（7）声明，签订合同后，双方要向新闻界发表声明。（1分）

（8）核准，签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。（1

分）

（9）股东大会表决，收购方公司会就收购问题举行股东大会进行表决。（1

分）

（10）董事会改组，被收购方通过即将离任的董事辞职任命收购方提出的人

员以改组董事会。

（11）办理正式手续，改组后应在限定时间内到政府部门登记。

（12）重整，买方对公司的资产和业务进行重整和改组。

（最后3点答对1点给1分）

2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案

一、单项选择题

1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（B）P27

A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》

C、北洋政府颁布的《公司法》D、国民党政府颁布的《公司法》

2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是

（D）P62

A、公司经营范围B、公司组织形式C、公司宗旨D、公司章程

3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，

应该采用的战略模式是（A）P223

A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略

4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立

即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货

可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（A）P211

A、强点与机会相愚B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇

D、弱点与威胁相遇

5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币

（A）P72

A、3万元B、10万元C、30万D、50万元

6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险

的是（D）

A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会

7、管理的首要职责是（D）

A、组织B、控制C、领导D、计划

8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（D）P3

A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济

9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是

（C）P58

A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、

私营公司

10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（C）P87

A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会

11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是

（C）P223

A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略

12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（C）P255

A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则

13、现代公司管理中最基本的管理是（B）

A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理

14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（A）

A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量

C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量

15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？

（B）P337

A、短期资金B、长期资金

C、流动资金D、固定资金

16、组织生产和流通的最佳方法是（B）

A、差量分析法B、网络分析技术

C、线性规划D、非线性规划

17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（A）P247

A、最大可能决策B、期望值准则

C、最小可能准则D、混合型准则

18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（D）P349

A、营业利润率B、资产利润率

C、契约式投资收益率D、利息保障倍数

19、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作

设计是（D）P286

A、工作专业化B、工作轮换

C、工作扩大化D、工作丰富化

20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（C）P410

A、内部发展B、中心式多角化

C、复合式多角化D、水平整合

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

21、在近代特许成立的公司中，主要类型有（AB）P12

A、契约公司B、股份公司C、混合联合公司

D、托拉斯E、康采恩

22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有（ABCDE）

A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同

D、管理体制不同E、适用的法律规范不同

23、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要

包括（ABCDE）

A、自主供应权B、自主生产权C、自主销售权

D、劳动用工权E、自主分配、投资权

24、在经济学中，产权一般分解为（ABCD）P94

A、所有权B、占有权C、支配权

D、使用权E、处置权

25、决定公司重大问题的最高权力机构有（DE）P134

A、董事会B、监事会C、经理层

D、股东大会E、股东会

26、公司宏观环境包括（ABCD）

A、政治法律环境B、社会文化环境C、技术环境

D、经济环境E、生态环境

27、现代公司民主管理的形式包括（ABCD）P278

A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制

D、质量管理小组E、股东大会

28、构成资金来源于下列哪些项目？（AB）P337

A、长期借款B、股东权益C、销售变动率

D、流动资产变动率E、负债净权益比率

29、长期资金来源于下列哪些项目？（ABC）

A、长期借款B、股东权益

C、融资租入固定资产应付款D、应付股利E、应付帐款

30、完全垄断市场的特征有（ACD）P429

A、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量

B、产品有良好的替代品

C、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格

D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格

E、市场的参与者都具有完备的信息

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

31、人资两合公司：是指以个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的

公司。

32、企业

32、法人财产：也称企业法人产权，是企业对其全部法人财产依法拥有的独

立支配的权利。

33、公司战略：是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择一一行为

目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。

34、完全竞争市场：是指买卖双方都是价格的接受者；产品无差别；自由进

入，信息完备。

35、经营杠杆：是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。

36、在董事会中常见的委员会有哪些？

答：（1）执行委员会（2）财务委员会（3）审计委员会（4）管理

发展委员会（5）人事任免委员会

37、公司的一般性竞争策略有哪些？

答：（1）差异化策略（2）专一化策略（3）产品生命周期策略（4）

成本领导策略

38、简述随机决策的基本条件有哪些？

答：（1）存在着决策者希望达到的目标。（1分）

（2）存在着两个或两个以上可供选择的行动方案。（1分）

（3）存在着两个或两个以上的自然状态。（1分）

（4）不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来。（1

分）

（5）在几种不同的自然状态中，未来究竟将出现哪种自然状态，决策者无

法肯定，但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状

态的概率。（1分）

39、企业实行资本运营的方法有哪些？

答：（1）资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。（1分）

（2）兼并收购是资本扩张的有效途径。（2分）

（3）重组是资本优化的主要方式。（2分）

（4）五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

40、试述组建公司的基本过程。

答：（1）组建的可行性分析。（2分）（2）公司章程制定。（2分）（3）

公司设立审批。（2分）（4）公司登记注册。（2分）

41、公司经营决策包括哪些基本内容？P229

答：公司经营决策包括决策步骤、决策种类和决策方法。（2分）

（1）决策步骤有：

①分析问题。②确定目标。③选择方案。（2分）

（2）决策的种类有：

①根据信息的性质可以分为定性决策和定量决策。

②根据问题在公司经营中所处的地位可以为战略决策和战术决策。

③根据面对的约束和随机因素，可以分为确定型决策、风险型决策和不确定

型决策。（3分）

（3）决策方法有：

①确定型决策方法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规

划。

②风险型决策方法有决策树法、灵敏度法。

③不确定且不存在竞争对手的决策方法有乐观准则、悲观准则、乐观系数准

则、等可能性准则和后悔值准则。

2012年1月广东省高等教育自学考试

一、单项选择题1、公司经营活动的出发点和归宿点是（A）P2

A、盈利性B、法人性

C、社团性D、依法认可性

2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉

的是（C）P21

A、股份有限公司B、国有企业集团

C、大型垄断公司D、国际金融巨头

3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（D）

A、股东数量有限B、不能发行股票

C、信用程度不高D、股东转让股本较困难

4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（C）P70

A、20人B、30人

C、50人D、70人

5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设

备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为

（A)P66

A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性

C、总体的可协调性D、能力的协调性

6^按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（C)P88

A、1人B、2人

C、3人D、5人

7、产权的核心和基础是（B)P94

A、占有权B、所有权

C、支配权D、使用权

8、企业产权转让的非经济方式为（C)

A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权

C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权

9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（A)P150

A、股票期权B、股权分散

C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度

10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技

能被称为（C)P183

A、技术技能B、人事技能

C、概念形成技能D、综合平衡技能

11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（D)P218

A、复杂性B、环境条件

C、创新D、竞争激烈性

12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是

(D)P235

A、战略决策B、确定型决策

C、风险型决策D、战术决策

13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术

的公司组织结构是（B）P284

A、家庭式B、行政机构式

C、矩阵式D、独立式

14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对

员工的生理和心理的伤害称为（D）P294

A、劳动保险B、工伤补偿条例

C、失业保险D、劳动保护

15、财务管理的核心问题是（A）P324

A、资产负债管理B、收入和费用管理

C、利润的管理D、维护所有者权益

16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（B）P349

A、营业利润率B、利息保障倍数

C、资产利润率D、契约式投资收益率

17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（C）P411

A、中心式多角化兼并B、内部发展

C、复合式多角化兼并D、水平整合

18、内部管理型战略是一种（)

A、资本扩张战略B、产品扩张战略

C、地域扩张战略D、职能扩张战略

19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和

(A)P420

A、公司与市场的关系B1、公司与公司的关系

C、公司与工商管理部门的关系D1、公司与员工的关系

20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（D）P429

A、完全竞争市场1B、垄断竞争市场

C、寡头垄断市场D1、完全垄断市场

二、多项选择题

21、关于公司起源，存在的主要观点有（BCD）P7

A、大陆起源说B、海上起源说C、综合起源说

D、欧洲起源说E、罗马起源说

22、股份有限公司资本的主要特征包括（DE)P82

A、公司资本源于公司股东的出资

B、公司资本是股东对公司的永久性投资

C、公司资本均源于公司设立前的股东出资

D、公司资本是公司自有的独立资产

E、公司资本是公司信用的基础

23、制约产权制度变革的因素有（ABC)P97

A、商品经济发展阶段的特征B、财产关系所有制特征

C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征

D、生产资料的归属关系特征E、生产要素构成特征

24、公司管理者应该具备的心里素质包括（ACE)

A、心里行为上的主导型B、心理品质的多虑型

C、人格心理上的外向型D、人格心理的中间型

E、心理品质的果断顽强型

25、在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是（ABCD)P214

A、问号区位B、明星区位C、瘦狗区位

D、现金牛区位E、现金流区位

26、风险型决策的方法有（ABCD）P246

A、决策树法B、随机理论C、灵敏度分析

D、排队理论E、线性理论

27、现代公司民主管理的形式包括（BCDE）P278

A、监事会B、管理委员会C、职工股份制

D、质量管理小组E、职工代表大会

28、企业资本公积金的主要来源有（BDE）P334

A、股票发行的溢价B、法定资产重估增值

C、政府直接投资D、接受捐赠的资产

E、资本汇率折价差额

29、公司寻求整合的目的是（ABCDE）P412

A、获得新技术B、获得销售市场C、获得稳定零部件

D、达到规模经营E、实现利润最大化

30、垄断竞争市场的特点是（ACD）P428

A、市场上有很多厂商，他们对市场可以施加有限的影响，但不能相互勾结

控制市场价格

B、一切产品都没有差别

C、厂商进入市场比较容易

D、其它厂商很难与原有厂商匹敌

E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

31、公司P1

32、公司治理结构P118

33、专一化决策

34、定量决策

35、资本运营

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

36、简述第二次世界大战后公司发展的新特征。

37、简述股份有限公司募集设立的程序。P89

38、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题？

39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同。P410

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

40、试述产权市场交易的形式。P113

41、论述公司人事管理的原则。P270

2013年7月广东省高等教育自学考试

一、单项选择题

1、公司产生的主要原因和动力是（B）P3

A、社会化生产的出现B、商品经济的发展

C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善

2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（D）

A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现

C、公司法的完善D、科技的发展

3、公司设立和存续的基础主要是（A）

A、信誉B、资本

C、能力D、法律

4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于

有限责任公司注册资本的（C）P73

A、10%B、20%

C、30%D、50%

5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持

召开创立大会？（A）P92

A、30日内B、25日内

C、20日内D、15日内

6、公司原始所有权运行市场化的前提是（A）P107

A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权

C、证券市场的健康运行D、股权转化为原始所有权

7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的

（C）

A、1/5B、1/4

C、1/3D、1/2

8、管理的首要职能是（B)

A、组织B、计戈U

C、指挥D、控制

9、管理者的首要任务是（D)

A、计戈UB、协调

C、命令D、决策

10、产权市场交易是一种（A)P111

A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式

C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式

11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是

(C)P198

A、股东B、员工

C、企业家D、经理人员

12、悲观准则又称为（A）

A、最大最小准则B、最大最大准则

C、最小最大准则D、最小最小准则

13、公司人事管理的核心问题是（D)P275

A、督导B、惩罚

C、提拔D、激励

14、供应链管理的最高层次是（B)

A、企业内部供应链管理B、全球网络供应链管理

C、产业供应链管理D、区域供应链管理

15、市场经济活动的主体是（A)

A、企业B、政府

C、个人D、社会

16、国际生产折衷理论的创始人是(C)

A、小岛清B、弗农

C、邓宁D、海默

17、跨国公司最常用的分类标准是(D)

A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分

C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分

18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合

采取的资本运营策略是（B)P413

A、垂直式整合策略B、水平式整合策略

C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略

19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被

称为（A）

A、卖方市场B、买方市场

C、多方市场D、空方市场

20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（C）P335

A、3