高端住宅工程监理大纲兼规划

XXXXXX置业XX项目工程

监理大纲兼规划

第一章项目监理综述

xxxxxx置业有限公司体育会展中心南4-2地块工杈总建筑面机约15

万平方米（其中地上部分约10.5万平方米，地下部分约4.4万平方兴），

工我要求周量标准严格控制建工质贵，不留任何隐患，个创优质工穆.要

求工期2013年4月30日开工，2015年7月30日前完工。

我单位已充分认识到该项目的特点,我方将组织专业技术人员和相关

专家认算、仔细地对本项目进行了深入、全面的研究和分析.在理第、领

会的基础上,我公司根据本工程料点和要求，拿依我公司曾监理过类似工

程的丰富监理实戏及驻，确定了以“质量控鼾为根本，进度控制为主战，

发资、安全、管理I办调为重点，全方位技术咨询服务”的验理工作原则，

以切实努力和行动眼务于业主，若我方有幸中标，公司将进一步编制及汉

规划和各相关专业工程的监理实施细则，科学规范的开展监理工作。

1、工赵丈丞范围、内容及大纲编♦）依据

1.1、益理及务范围

监理的范围：本工福全部放我迂筑（桩基、主体土建、水电安装）,小

区内道理和各矣市政配套设施（给排木、强弱电、消防等）、环境嫁化、国

堵.

1.2、验理工作内容

本监理业务为施工阶段的监理,监理单住负责工程所有批准子项目的

“质量控制、投资控制、进度控制、安殳管理、合同和信总管理及谩计单

住、承包商及有关世各供应商等单位的协•调工作”，完成本项目的工程比世

任务,具体工作内容和下：

1.2.1,编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安仝管里的

控制计划、实施细则，并组职实施.

1.2.2,恭与施工承包人的招标、评标、合同谈判工作，协助妻托人审

斐确认承电商的资质条件、施工合同，组织技术史底和图纸会审。负责审

核有关设计支史及工程洽商，并及时报点托人枇淮，如织实论.

1.2.3、审查承包商提出的毡工姐织谩计、施工技术方案、施工进度计

划、安全施工技术管理方案，提出改进意见。

1.2.4、审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格.

1.25、审查毡工承包人的开工中请报告。

1.2.6,监普承包存在施工过程中尸格执行工程承包合同、国拿和江苏

省有关的工程技术规范、规程和标准。

1.2.7、审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。

1.2.8、检查现场施工人员中特殊工种持证上历情况.

1.2.9.负点审查葩工承包人编制的“施工殖量检验项目划分”并督促

实施。

1.2.10、审查承包商提出的材料和谟备清单,核实其规格、质量标准

及价格与清单是否相符.严格按标准检脸进场材料、构配件和汲备的盾量.

1.2.11、尿加主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出监理念见。

1.2.12,遇到威胁安全的更大问遮及更大方量除患问超时，有权提出

“哲件施工••的通知，并通报建设单位。

1.2,13,督促检查承包商定立有效的施工技术管理制度和可我的盾量

保证体系，安全保证休系。

1.2.14,审查有关索赔文件.提出处理意见.并及时上报妾托人审定。

1.2.15,控制工程进度和施工质量.组枳分项、分部工衽、关位工序

的质量检查和峻收，对但就工程进行全过程监理。

1.2.16,根据工程施工质量和进度，签认付款,凭证，报去托人淤发.

对实付款与投资计划进行动态控制，审核工作结其。

1.2.17,监督施工现场安全文明施工管理。

1.2.18、协助委托人组织设计单位和承包商进行工程技工初多.险收，

提出题工及收报告.参加工在决算工作。

1.2,19,遂行工福建谩合同管理,并负才瞥理合同文件和技术档案资

料。

1.2.20、监理单位今半个月向迂谀单位逋报监理情况.按月向迂谓单

位提交书面肪式的监理月报.

1.2.21,合同完成茂终止时向业主提交完堂的监理档案资料。

1.2.22、协助委托人代表与承包商签订工程保修合同.基定质量问题

责任。保修期内定期回访，督促.承包商落实保修立任。

1.2、缱制依据

1.3.1.国家、江苏省等政府颁布的有关建设项目的方针、政策和法律、

法规：

1.3.2.现行的工程建设选工及验收煤范、规程和技术标准：

1.3.3建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例及工程质量强

制性标准；

1.3.4、国拿标淮《建设工程监理规范》(GB50319-2000)：

1.3.5、本工程初勘资料、设计文件及相关的施工图纸；

1.3.6、江苏省及xx市概预算定领、材料造价信息等：

1.3.7.本公司的《质量手册》、程序文件和相关规章制度。

2、工程目标的分解和控制

2.1.展量拄制目标：碗债市优.

监理组将根据技术标准、蜕施、规程、施工质量脸收标准和谟计图做、

文件，以严格的监理态度、科学的夫理方法，完不承也商向检和监理单位

柚检的质量保证体系，进行一丝不苟的中间脸敕;玄视事前预防的环节监

理,确保工嘏质量达到市优标准。我们将在监理大纲中编制详细的制优计

划，并成立监理创优小姐.货任到人。同时要求各地工单位在施工组织设

计、方里当中增加创优措施和制优的织机构，并按照市优的等级标点抓好

每一个环节。

2.2、进度控制目标：以中标施工工期为遗度控制的总目标

在进度控制方面，监理组要求各施工隼住根据施工承包合同提出工我

总进庾计划、月进度计划和周进庾计划，指导承包商运用网络计划技术，

找出影响工期的关饨路线；同时现场贵理机构还矣编制总进度控制计划和

各节点控制计划，并在实地过程中虚立皴据来集制度，利用计息机跟踪分

析施工中产生的进度偏差,提出进度调整计划及采取措施的虔议,对照工

程法工过程中每一个阶段的进展采取措施进行纠偈.保证工福在合同工期

内施工并力争提前完工。

2.3、造价控制目标：有效控制合同迨价，时施工图版和合同条款为定的工

程量经Jtt度和本关部门检收合格后予以签证.同时要产纪工程更美美，尸

格拄制合同和图版外工程的签证.

2.4、合同管理目标：合同履的率100%

监理机构将依据法律、法规和规章制度，讨相关工作进行严格管理，

对合同各有关方进行协调、监督，正硒处理合同执行中的纠纷，防止索赔

的发生，减少项目运行的风险.

2.5,安全文明施•工管理目标：无伤亡事故，也市文明工地.

监理机构将通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程迸行评价、

监控和督查.并在施工过程中迂立定期检查制度,定期邀请市安金站对本

工福进行检查指导。制止比设行为中的冒险性、盲目性和随意性，行效地

把该工作控制在安全施工危困以内.硒保本工程安全文明渔工,杜绝人、

机事故的发生。

2.6、段工档案管理目标

监理机构将按《迂谈工於监理规.范》规定及时完成监理文档资料的编

制并提交业主：同时监理机构还将指导、监督和审核承包商旅工资料的编

制，督促其按时完成并移交业主。

3、工程转点

3.1.大量采用新技术、新工艺、新材料

本工程建筑方案充分体现了可抖续发展的战略思想，工程的设计文件

表明将采用以新技术为代表，也括材料、环保等各硕域的建筑行业新型技

术.在工程的建筑、结构、建材、环保、保温节能、智能化、通讯、信息、

景现环境方面均将大量采用先选的技术成果。

3.2、防止殖量通法的臬求高

本工程体量大、楼层高、技术复杂、一旦工程出现变对、不均匀沉降、

港漏等质量通病将会产生不良的社会和政治影响。为此,在设计和建筑施

工中必须对此引起高度重视。

3・3、羽坛安全文明林工要求高

本工程的淀设起点高,要爱造一流的工程质量禺不开安全文明的施工

环境，而且政府和社会各界十分关注本工程的迂设，施工中检查方衣观的

人员多，也同样需要创造文明工地。

4、针对本工程分点采取的Jtt理情就

通过对本工程特点的初步分析.外合我公司参与类似工程建设的丰富

在验，制定了以下针对性的监理措施.：

始终如一的贯彻“全心全意为顾客服务”的指导思想.体现“你的需

要就是我的追求”的服务理念。

4.1、黄街公司的及备宗旨

坚持”以顾客为中心，优质高效，服务至上，客户满意”的一贯宗旨，

按照“质量第一，服务第一，持续发展，争创一沌”的工作方针，坚持“朦

洁、守法、公正”的工作作风。通过现场监理机构和专家顿问组的技术支

#,为业主提供一流的服务.

4.2、姿将”总控为主、强化过福、尸格丈廷、墓♦年合”义理风格

fli控为主：包括对设计图纸的认真会审，减少和尽量避牝困出缺防引

起的返工.另一方面针对每一个分部分项工程容易出现的进度、质量问K.

制定相应的控制措施.

融化过程：要求监理人员通过连续不断的检查,检测与旁站，力争在

施工过程中发现和解决问题，尽可能的避免质量返工，或少因返工造成的

工期延误、投资损失。

尸籍及理：对施工阶段的人、机、料、法、坏等要素进行产格把关，

做到防微杜渐、指地有力、令行禁止,确保工程殖贵和工程安全。

直帮整合：在施工过程严格茎理的同时,通过会议、协商、沟通的形

式，指出问题、分析原因、制定措选.督促落实。

4.3、&椅“后量笫一、安全第一、进度推动”的堂理原则

在保证质量、安全的前提下,通过对本工程进度的如实反映和馔测定

和落实对策与楮施，合理安排专业队伍进场，推动各顼工作的开展等工期

目标的顺利实现。

4.4、切实做好丈理的协调与障助

认真、主动、踏实地做好监理的协助与t办调，是工程顺利完成的必要

保证。我公司追求在设计方案、材料设备选型、队伍选择、合同洽谈答方

面为业主当好参谋：以抓好质量、安全为前提.大力推动工程进度为目的.

通过会议、座谈、交流等手段做好项目的源调与林助工作。

4.5、充分或界和利用公司的投案优势，做到方案可拿、精艳痔力，确保年

构工程的*利实林,

公司组成该项目专率蛆冬与设计图纸的审核、施工方案的比选加咨询，

椅出和解决在更要部住和关健环节上的技术难题，制定针对怛的监理措林,

随时指导现场监理工作：制定关犍部便和关健工序的专项览理措施，主要

包括:

4.5.1,测量监理实施细则

4.5.2、桩基工我监理实适细则

4.5.3,地下结构工程监理实施细则

4.5.4、主体结构工程监理实施细则

4.5.5.铜结构工松监理实施的财

4.5.6、这筑安装工程监理实艳细则

4.5.7、装饰装修工枝匿理实施,细则

4.5.8,质量通病防治专项监理措施

5.5.9.电梆安装监理实施细则

4.5.10,水电、暖通工程监理实施细则

4.5.11,安全监理工作计划书

4.5.12,分部工程和重要分取工程安全监理实施细则

45.13、重大危险源监控方案

4.5,14,节能专项控制方案

4.5.15、旁站监理细则

上述专项措施在实施前，由总监组织施工单位进行交底并严格执行。

4.6、为确保1L理措施的苏实，大力推行盾立本浒颈控和施工过程景冰、分

州、丈控.

46.1、事前预控

(1)时设计施工困认真仔细会审，努力把问题消灭在实施之前；

(2)严格审查承龙单位(台分包单住)的盾量、安殳保证体系和人员索

质；

(3)严格审查和督区完善施工蛆蛆设计(方童)，监督各项措施的落实：

(4)从审查供应商的资历条件开始.严格控制原材料、半成品、成品质

量建立台帐对其数量、使用部位、检验状况、质量状况进行跟枕：

(5)对监理要求的程序,质量标准和工程中岑易出现的问题沟通和事后

及时总结.做到早提酰、早发现、早整改。

4.6.2、过穆46、旁站:

(1)施.工状态下监理人员生栏跟踪检查,每道工序有完绦的记录；

(2)重要部住、关键工序实施24小时旁站监理(详见旁站监理方案)：

(3)及时发现和解决问题，将问题消灭在施工过程中；

(4)督促承建单位技术、质量、安全人员向位值班制笊，施工过程中相

关人员必须在场：

(5)建立台帐和数据分析方法，对尾量状况、进度精况进行跟踪。

4.7、器妹安全1L理，专察与豪取相终合

4.7.1,监理如除配备专职安全监理以外，还贯彻人人管安全的思想专

取与麦取相姑合。

4.7.2、很抓施工单位的安全保证体系的建立，要求体系与制度健仝、

运行有力：

4.7.3、严格审查与监督安全技术措渔的制定与落安：

4.7.4、软化过程监督，及时消除安全隐患。督促施工单住营造良好的

安全施工所,围。

5、益理工作保证措施

为了顺利完成本工程各项目标.我公司将组织人员全力投入到本项目

的监理实施中.努力完成业主矣求的各项任务.同时结合我公司监理过的

类似项目所枳累的丰富经验，拟采驱以下保证指施来埔保本工作各校制目

标用以实现。

5.1、组靓保证

5.1.K细建专案领问如为本工税的实达提供技术保障

公司专门对本项目姐织成立专家顾问蛆，由xxx至事长任蛆长，专家

屣问组由本市知名专家组成，其专业涵盖了给排水、结构、连备、暖通、

地质勘探、迂筑材料等方面.专家顾问组的议置为业主和装理机构及时提

供工科实通中的技术支持，保证了监理的工作方向和工作正确性.

(1)专家顾问细参与设计方案的优化比选、项目优化咨询、工程重大问

题的处理等业主需要的重要活动.

(2)专家组成员，将根据工程的进展和业主的需要适时到场，不定期视

察施工现场.对现埼监理组进行指导.

5.1.2,组建一支高素殖的监理队伍，提供高水准的监又服务

笠于本项目的更要性，我公司拟派翼国家注过宜理工科押、国家注量

安全工程卿、江苏省优先总支理工程卿xxx同志担任本工程项目总监，该

同志具有丰富的监理工作经聆，能胜任xx市体1T会及中心俞4-2地块工农

建设监理工程的总监工作.

在项目监理组人员的配备上，充分考虑了专业工种、年龄”构、知识

层次相结合。现场监理人员配备齐整，各监理小组专业配置齐全，能满足

本工农监.理任务需要.

5.2、技术保证

5.2.1、公司对本项目在工程技术、工程局量、工程进度和造价咨询导

方面进行技术支持,公司工农部将定期对本工程遂行巡查.指出推理机构

存在的不足,促进值.理工作不断进步。对在项目林设过程中出现的各种技

术疑难问时，公司总工办及时组织各专业技术人质进行攻关研究，提出切

实可行的合理化这议，供谈计、业主决式。

5.2.2.公司对本项目美似工程有着丰富的监理经脸，对黄理工作的提

高日前已积累了粮多相关技术费料，如监理规划、览理实施细则以及技术

质量问题的处理方堂等.岳时这些资料都将汇总致本项目监理机构，帮助

解决监理过程中所遇到的具体问题。登理人员在项目建谩过崔中，将及时

向业主和施工单位提出合理化建议,避免其它项目发生的问题在本项目支

复发生.

5.2.3,为对本23提供及时的技术支持,公司总工办将负贲股集本项

目虚设过枝中监理工作所需的各肿技术资料，及时反情给现场监理机构。

5.2.4,项目建设过程中所心成的垂妥玄理文件，如监理规划、工假质

量评估报告、监理总结等,现场监理机构将根据贯标要求向公司总工办报

审，公司总工办提出审核意见后，方可发送给业主、论工单位、建设行政

主管部门。

5.2.5、项目放工聆妆时公司总工办将组织相关专家到现场配合业主、

项目监理机构以及施工单位组织脸收工作以及备案工作。叁加项目或工脸

收、质量评估报告、监理总结报告的编制和交付工作。

5.3、设施正五保证

为保证本顼目监理工作的质量.题目监理机构将配备枷关检漏仪器和

检测设备，并在现场设置检测小蛆对施工单住测量数据和检测结果进行■心

立艮核和检验。另外还配备对■讲机、照相机及办公所需的电,脑、打印机等

设备，保证监理工作的正常开展。

5.4、纪律保证

公司宴求派啦现场的狭理人的必须整持“守法、诚信、公正、科学”

的监理原则,严格遵守“监理人员职业道德守则”，主动热情，严格认再地

搞好整理工作,充分发探按术和人才优势,为业主提供优质的专业服务.

我单位郑玄向招标人作出如下承诺，并随时接受笺督和检查：

5.41.我方有责任对本单位工枝监理人员迸行廉政教育（包括贵方单

位制定的有关廉政方面的制度和规定）

5.4,2、在毡工期间，我方承诺决不接受施工方赠送各种礼品、礼卷（现

佥）。如有发生，我方承诺将无条件接受招标人取消我方中标说格，并愿意

接受相关处罚。

6、现场11理想抠机构的谩，

6.1、现场Jtt现机构设立机述

我公司如能承也本工程实施阶收的监理任务，必将逸源贲任心我专业

知识全面扎实,工程管理经险丰富的专业技术人员,组成现场监理机构，

在业主授权范围内做好九场监.理工作。针对本工假特点.我公司戊场项目

瞌理机构按直线式纣成阴口监理仁构.在双目忌丈直提辅导下设土龙监理.

给排水、电弋、测量观台监理组，逢价、材料、文杪青科均合监理组。

我们万分愿意为本工程的建设作出自己的贡献。如果我方有机会参与

进来，我们将躅尽全部精力和智慧,全心全意见投入到本项目的建设中去，

保证本项目质量优，投资省，进度快.安全文明环保施工,使该工程成为

精品工程、样板工板.

希箜我公司有本为F市体才会展中心南4-2地块二工福建设服务.

第二用监理工作程序

1、女理工作总租力

工作要求：

(1)按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项鬟理工

作，按制工程描贵,管理定设工程合同.称调理设单Q与工村建议有关各

方关系.

(2)委派具有丰富监理经验的国案注册收理工程部担任项目总监，并

针对本项目特煮召集议各、土建等方面有注脸的监理人贸组成强有力的益

理班子.

(3)派驻现场的监理人员应挣法上岗、专业配案、人员按合同规定及

时到位.

(4)配备必要的检测设备和工具，满足现场投险工作需要.

(5)在监理机构迂立质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标

实现.

(6)按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》.并分阶戊编制符

现实论旬则。加大主动控制、事前控制力度,保障项目目标的实现。

(7)根据竣工卸裳闸要求.严格执行质量检查和验收制度，分阶段及

时对工程进行总结和评估。

2、施工准备阶段跌理工作程序

2.1、施工率备阶段工作程序

工作要求：

(1)通工准备阶段监理工作以便控为主各项工作根据工程特点，工福承

发包模式，业主管理方式.

(2)卬查开工准备靖况要注意以下事项：他工许可已获政府主管部门批

准，征地拆迂将合进度需要，地工蛆织设计巳技总监批准，水也单住人员、

机具已到位.主要建筑材料已落实.进场道路及水.电，通讯已满足开工

要求.

(3)总监理工赵师应坦投监理人员叁加第一次工地会议，井介绍发理项

目部组织机构、人员及其分工.盥理规划主要内容，并对施工准备情况提

出意见和要求。

(4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草.并径与会各方代表会

鉴。

(5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得按权其他人员

执行。

2.2、施工如根设计(见工才爱〉审核工作程序

工作要求:

(1)施工姐织设计或施工方裳是否拄承也单位上级技术管理部门审

批.

(2)施工方案是否切实可行(触合工程抖点和工地环境r

(3)主要的技术措抱是否符合要求，是否齐全。

(4)上述*核由总益如织，专业监理工崔师参加，要求在一周内完成.

2.3、龙就材料审核工作根序

工作要求：

(1)采购单位进行建筑材料(设备)报申时应提供生产许可证、境保书、

和应怛能测试报告.由专业监理工程认真复核.

(2)专业监理工程师要令与送检材料见证取婵，确保样品有代表性。

(3)专业监理工程师对材料质量或检脸数据有疑问的可以提出补充检测要

求。

2.4、分包单11资格审核监理工作在序

工作要求：

(D工槎分也应征得或设单位同意，其资格由监理工程师进行审核。

(2)审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书.特殊行业施工许可证:

分包单位的业绩：拟分包工包的内容和范国；专职管理人员和特种作业人

员的资格证、上百证・

(3)施工合同中已指明分也单位.期资质在招标时已经过审核.承包单位

可不根'串，但其管理人员和材计作业人员资格证、上岗证应找雷・

2.5、材料、设备供应单位资质审核工作程序

工作要求：

(1)供应商除资质.营业范围籽合政府有关规定外，还应符合当地龙筑材

料市场准入制度。

(2)专业监理工程师©责时供应羊住的资盾审核，提出审核意见。

(3)总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。

2.6、测量放慢控制工作程序

工作要求：

(1)测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程.测

量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定.

(2)定期检查、复核测量控制点的精度和保拧措施。

（3）不得与承也单位测变人员其附设备对同一测量成果进柠夏核。

2.7、承包华往现场管现体系审核工作程序

工作要求：

（1）现场质量管理体系及承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报

审.

（2）现场质量管理体系要贯彻”横向到边、纵向到贰”原则。

（3）管理人员、料种人员敦置应符合工程迸度计划安排要求。

2.8、图批会事工作穆序

工作要求：

(1)总监理工程师应组织专业监理工衽师认真学习设计图纸.领会设计意

困。

(2)图纸标识和审械工作应符合政府部门要求.

(3)专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求.施工田要符

合规范及有关标准的要求。

(4)图纸会审过我中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛

盾，布置是否合理.

(5)图纸中所需材料来源有无保证，能否代换.图中所要求条件能否漏足.

新材料、新技术的应用有无问题.施工安全,环境卫生行无保证.

3、质量检制工作极序

3.1、“量检制工作机序

工作要求:

(1)部分程序细化部分详见施工准备阶段览理工作程序及本节。

(2)处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须与忠项目全局利益经

与乂他专业监理工赵师充分协•商后，再确定最终处理意见.

(3)工程计量、中间进度款史付、最终史竹过程中，质量工程是应充分

发表意见，保证所有支付项B质量均符合合同规定.

3.2、土站检交工作程序

工作要求：

(1)专业笈理工程师必须按监理蛔则要求对施工现场进行旁站监理总监

理工也怀根据监理规划要求对现场进忏巡视检查.

(2)旁站监理的主要内容：

①承战商是否按经批准的施工组统设计进行施工。

②关械部位的操作是否符合规范的关求.质量是否合格。

③是否按觇定进行各项报审、检查和验收。

(3)专业监理工程师在巡视检查中.要对工程实物质量羞行抽查,并留

下记录.

(4)总监应对疵间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有览理人

员到位.

3.3、隙破工积酷收JL度工作程序

工作要求：

(1)施工中注后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程

疆收范围.

(2)专业监理工程师应在承迂商的隐蔽工程脸妆单上签署斐收意见.并备

份存档.

3.4、分《工程膝收工作程序

工作奖求：

(1)分项工包的脸旗应严格按《建技工桂施工盾量统一脸妆标准》。

(2)专业强理工程师的抽检敷量应旃合审批的监理细则或监理规划委求。

(3)强理工穆师的评定与承包商的自评相差较大，双方就应按标准共同时

定检敦量和方法.否则监理工詹仲应坚持自己的评定意见，并附监理检查

评定表.

(4)分项工程匿验收评定后方可进入下道工序。

(5)建筑电工、卫生与燃干工样的分项工程验收，应在安装调试合格后进

行.

3.5、分部工程3枚工作程序

工作要求：

(1)分部工程的验收结果在分项评定的其础上拄就计而得.

(2)分部骏收的工程周量评估报告应表明监理方升工程质量评定的套儿。

(3)主体分部工程6勺质量评定应然施工企业技术部门和质量部门核定后再

向监理报审。监理工程师瑜认评定意见前应进行现场检查。

3.6、单位工程驻收工作程序

工作妥求：

(1)总监委组织专业监理工程师对商量循况、使用功能进行全面检查.

对需要进行功能试脸的第目应督促承包单位及时完成.

(2)单位工作验妆要在承包单位自查自评的基理上，结合质量保证资料

核查，现感质量评定和关键部住全面进行检查。

(3)检查中发现的质量问逝和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要

求承包单位限期整改，验故中存在的质量问题不得也瞒.

(4)总监配合建设单位组料各方和政府有关部门共同⑮妆•再由政府有

关部门各案。

⑸配工备案制具体工作程序执行当地政舟部门要求.

3.7、工程盾量事故处双审核工作程序

工作委求:

(1)工程痂量事故处理方案凡涉及改变结构,改变使用功能,必须经调设

计单位及虚设单位同名，并签署总见。

(2)思监理工程师应对方案提出的措施、脸妆方法(包括必要的检测)提

出审核意见。

(3)总监理工程师下达工程哲伶令和釜署工程复工报审表，宜事先后史议

单位报告。

4、进度检制工作程序

4.1、进度控制工作总程序

(1)审批进度计划、检强进度计划工作细化部分详见本节后序内客。

(2)工程进度挖到风险分析要虻合本项目道度控制目标和工程具体挣

点由总监理工穆师组织编制，并以专题报告影式向建设单位报告.

(3)编制进度控制方案后要及时向施工单位交底，并明稿和统一进度

节点控制计划。

4.2、进度计划审批工作根序

⑴、选度计划审批工作程序

工作要求：

1)承也单位应根据工程进展情况分别编制息体进度计划、年度进度计

划关键工程进度计划及阶段性进度计划,并分别报监理审批.

2）承也单位在提交进度计划同时应提交进度计划网络图电子档。

3）进度计划的内容及提交时间应符合合同及规范要求.

4）专业监理工程师布查过度计划时应注意：

①工期和时间安排的合理性

②施工准备的可弥性

③计划目标与施工能力适应性

5）监理单位应在合同规定期限内完成对逍度计划审批工作.

（2）、进度计划检条与控制程序

工作要求:

1）每月进度检查■应及时舟成进度控制图和进度统计表等拈面记录，每

月工栏进度报告应包括：①工程进度概况②工程进度曲馍③工程图片④野

响工隹进度忖除事项的处理.

2）实体进度与计划进度基本和杼（尤其是关键残第上）时，监理工衽

刑不应干预承也单位对进度的处理.

3）调整进度计划审批忤见《进度计划审批工作程序》。

5、造价控制工作程序

同工作.

(2)月度工微量统计、比枝分析良不工嘏造价出现偏差时.总墨理工

程师要及时与迂设单位的沟通.

(3)进行工程造价风险分析、制定防危性时发的有关内室可以在造价

拽制监利细则中反映，要求行针对性，并对解决具体问题行指导范义。

6.2、工福计量工作程序

工作要求:

⑴、计量原则

①不符合合同W件要求的工程不得计量。

②按合同文件所也定方法、范围、单位计量.

③按监理工程师同意的计量方法计量。

(2)、承也单位娘报计量通知、笈理工我师进行现场计量以及填报《中

间计量表》的期限应符合合同规定.

(3)、监理工程师可根据工程特殊忖况增加计量次数,但应提前向承

包单位发出通知，承包单位要求增加计量次敦，应书面申请。

5.3、中间支付穆序

工作要求：

(1)专业监理工程师收到支付中请后.从以下方面透行确认：

①承包单佥申诂中已详切列明其认为有权得到款M.

②申请中所涉及表格彩式和内容应经监理工程师认可.

(2)工程支付款小于合同规定限甑时.总监理工程师可不要发支付证

(3)工程支付申报和审批工作期限应符合合同有关条款要求。

(4)动员预付款、材料预付款、保留金、叠用索赔、工程变更、迟付

款利息等驮项应与中间支付同期进行。

(5)或理工科师可通过任何一朝支什汪书，对■已支付工程发现的问题

进行调处和纠正。

5.4,录终支村&序

工作要求：

(D承包单位提交《最终支付证书》以及监理工程师审在《最终支付

证书》都应在合同规定期限内完成。

(2)签发《工程缺陷责任期终止证书》同计应解除承包人叔约杷保贵

任的证明.退回我斛除承也人利余保留金或粮行保函的证明.

(3)申查最终支付证书应注意以下事项：

①申请的格式和内容满足合同规定。

②结算清单必侦完全、完整、关系清晰。

③证明资料有监理工程师签字汉可。

④计量与支付无遣漏、重复.

⑤未明确窃用应要求承包单位进一步提供资科。

6、合同管理工作福序

6.1、合同爸理工作思程序

工作要求：

(1)工程暂伶及复工处理、工程变更管理、费用索赔管理、工程延期

延误处理工作福序详见后.

(2)合同造价副茗监应成立合同铃理台帐.对工程承包合同、材料供

应合同、分包合同进行系统看理。

(3)合同争议调解、合同解除工作必须由总兑理工程师负责，并上合

法院和仲找机构处理合同诉讼和仲戏»

6.2、工福*停及复工处理流程

(1)工程智停令谷发前，总监理工程师应首先征求建设单位现场代表

意见,并就工程暂停后引起的工期和费用问遒向速设单位提供初步处理这

议.

(2)工程暂停令必须明稀停工原因和范围，避也承也单便提出不必要

的工程索赔。

(3)工程的停期间，总监应安排专蚣监理工程师记录现场发生的各类

情况，使于日后处理合同争议.

(4)工程暂停令和女工令必绩由总监理工程仲越发.不得授权其他羞

理人员完成。

(5)审核承包单位申报的复工审批表，按承包合同和监理合同规定的

程序和时间完成。

6.3、工程变更审核工作程度

(1)工程变更涉及到进度安排与造价控制时，审批过程应由相关专业

益理工程具同奉与确定.

(2)工程费用变更及工期变更情况应由总监理工假师与承也单位、建

设单位浊询。

(3)专业监理工程师应根据工程变史单皆促承包单位实施.

6.4、费用索14■审核工作程序

工作要求：

(1)索赔申请应苻合：

①格式满足监理工程师要求:

②内容符合合同规定。

(2)索瞌评估项目：

①资料真实、齐全

②依据正端

③理由正项与充分

④计算原则与方法,恰当

⑤数量正确

(3)总监理工卷师崔发《索踣时间/金裁审批表》后，逋过中期支付

证书予以支付。

6.5,进度延期延退处双审批工作程序

工作要求：

(1)工程延期申请的期限及资料提供应符合合同规定。

(2)影响延期事件具有连续性时，验理工程师应先枇渔临时延期.便于

承包单位调至造度计划，收到承包单位正式延期申请报告后,再批准最终

延期。

(3)延期评牯应主要从以下方面选行评定：

①承包单位提交的申请资料必须真实齐全,满足评审需委。

②申请延期的合同依据必须准确。

③申请延期的理山必姨正骑与充分。

④申请延期大盘的计算原则与方法应恰当。

7、安全施工紫管工作穆序

工作要求：

(1)监理项目部应安排有安全资质监理工我师开展安全施工监理工作.

(2)安全专业监理工程师日常检受结果应留有记录.

(3)亚大安全事故应按有关规定向政府部门及时汇报。

8、施工现场环境保护JL詈工作权序

工作要求:

(1)监理项目部应配备有专门应会施工环境保护、文明地工盖理工代

师开展施工环境保护监理工作.

(2)文叨通工益理工程师日常捡安姑果应留有记录.

(3)登大环境污染事故应按疔关桓定向政府部门及时汇报.

9、包枳协调工作根序

工作要求:

(1)工地例会的时间、地点、参加人胃、赵序、内裒应在第一次工地

会议明璃。

(2)工地例会和现场协调会不限于解决怫调事宜，同时处理工程质量、

费对、进度、安全和文明艳工等事项.

(3)协调事宜处理涉及合同变更或工期、费用索赔，详比有关工作程

序・

(4)总监理工程师应在合同规定期限内完成协调事宜调查和取证工

作，并将处理决定书面通知迂设单位和承包单位.

(5)在协调期间，合同只耍未放弃或稣束.监理工嘏师应要求承也单

位推续施工。

10,信息资料管理工作程序

10.1、佶息管理总穆序

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10.2,工程*收皆料青豆流程

10.3、工程/收专科管更流农

发文处理

收文世i?

工作要求：

(1)工程开工前应根据当地建谩行政主管部门、档案管理部门的要求

坦立合理的信息管理流程'信息管理系统和资料存档方案。

(2)在实施•过梃中要定期组织资料楮案管理检查，讨于不齐分的档案

要及时补全，系统运行有问题是要及时整改。

(3)所有工程往来函件都应使用书面格式。

11.交工JML豆工作程序

工作要求:

(1)交工检受小组由建设单位、监