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文档简介

燃气公司安全管理工作实施方案为进一步加强平安管理工作,建设“平安企业”,全面提高平安工作管理水平,确保公司各项生产经营活动平安平稳运营,现将平安管理工作实施方案如下:一、指导思想深化学习贯彻、落实上级公司年会精神,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安工作方针,坚持“以人为本、全员参加,齐抓共管”的平安管理理念,以提高管理和服务水平为目的,以建立完善各项管理制度、服务标准、监督考核机制为手段,以推动企业快速进展和平安管理为目标,以增加企业平安保障力量为重点,提升平安管理在企业进展中的重要地位和作用,推动企业快速、平安、平稳进展,不断提高企业经营效益。二、工作目标通过开展企业平安规范化管理考核活动,在公司内逐步建立起平安管理制度化、运行服务规范化的先进管理模式,提高燃气平安管理保障力量,确保不发生重特大责任事故。

三、工作重点及措施(一)强化责任落实,完善制度建设。公司各职能部门要严格落实平安生产责任制,强化公司平安责任的落实状况。坚持“以人为本”,坚固树立平安进展理念,把经济进展建立在保障平安生产的基础上,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,全面提升各公司的平安管理水平,建立健全公司各类平安管理制度,促进公司各项工作平安、平稳、快速、健康进展。(二)建立健全平安生产管理组织体系。依据公司领导要求,结合公司实际状况成立成立平安生产组织机构,由公司一把手担当组长,公司分管平安的领导担当副组长,各部门依据需要至少设立1名兼职平安员,负责本部门辖区内的日常平安工作,同时,公司至少设立2-3名专职平安员,详细负责公司日常性、季节性的平安检查,督促相关部门做好平安检查及平安隐患整改工作,做好相关检查的记录工作,准时将隐患消退在萌芽状态。完善平安制度建设,明确公司各级人员的平安生产责任,逐级、逐岗的签订平安生产责任书,做到责任无盲区、管理无死角,保障平安投入和管理。(三)确立绩效目标、加强管理考核。根据公司目标经济责任书、平安生产责任书及公司制定的平安生产考核细则,进一步确立和量化平安生产考核掌握指标,并纳入公司领导干部绩效考核;日常考核成果按肯定比例计算到年终考核工作中,连续执行平安生产管理工作“一票拒绝制”,推动落实平安生产责任制。(四)深化隐患排查工作,仔细落实平安隐患整改责任。各公司要把平安隐患排查治理工作制度化,并长期开展下去,加强对平安事故隐患整改工作的管理力度,督促落实隐患整改相关责任,对查出的平安隐患要明确整改内容、整改时间及责任人,并进行跟踪管理,坚决把事故隐患消退在萌芽状态。(五)深化开展平安宣扬教育培训工作。加强平安生产宣扬教育力度,充分利用工作会议、宣扬标语和定期培训等方式普及平安生产学问、平安防护学问,提高员工平安意识,在全区域内形成“关爱生命、平安进展”的良好氛围。组织开展好“平安生产月”、“11.9”消防平安宣扬日、“12.4”全国法制宣扬日等相关平安宣扬教育活动,广泛深化宣扬平安生产的法律法规和自然 气留意事项,进一步完善平安生产制度。紧紧围绕平安生产工作大局,统筹规划,定期培训,着力完善公司级、部门级及班组级的平安培训体系,建立一支能够胜任培训工作的专兼职教育培训队伍。进一步加大监管人员培训力度,切实加强平安专业人才培育。扩大专业技术和技能人才培育渠道,为公司培育更多的专业技术、技能人才。大力推动培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化,全面提升从业人员和平安监管监察人员的整体素养,为促进平安生产形势持续稳定好转供应人才保障。(六)加强服务管理,提高服务水平。各部门要高度重视服务工作,进一步提高服务管理水平,树立良好的企业形象,公司要设立对外投诉电话明确详细负责人员,对用户投诉和反映的问题要准时跟进落实,并做好解释工作;加大对工作人员的教育培训力度,进一步增加运营、加气站等有关部室人员的服务意识和技能,提高整体服务水平;建立健全客户反映、投诉问题解决处理档案,根据一事一档的要求,对客户反映的问题、解决处理结果具体记录清晰,并存入档案,以便查阅,对用户投诉问题拒不落实或因落实不到位给公司造成肯定影响或严峻后果的,要对相关负责人进行严厉 处理。(七)严格事故查处和责任追究。仔细做好事故报告和调查处理工作,规范和完善事故处理程序、依据、权限、标准,切实提高事故处理水平;建立健全平安生产责任制,根据“四不放过”原则,严厉 查处各类生产平安责任事故,并通过书面材料在公司内赐予通报公布。同时,依据年初各公司主要负责人与各部室签订的平安生产责任状内容对相关责任人进行惩罚。(八)强化平安生产监管队伍与应急救援体系建设,加大平安生产监督检查力度。各公司要加强平安监管人员思想建设、作风建设,提高平安人员监督履职力量。进一步健全平安生产监督管理机构,配备满意平安生产监督管理工作需要的专业人员、装备,完善监督管理手段,提高监督管理效能。要加强部门之间的协调协作工作,提高各类平安生产事故处理力量及效率。连续加强对各燃气用户的平安监督检查力度,要强化用户的平安意识,严禁私自改管、私自安装燃气器具的违章违纪行为,对存在平安隐患的燃气用户要准时进行处理,遏制平安事故的发生,确保人民群众生命财产平安。同时,要结合本公司的实际状况,制定符合本公司的各类应急救援预案,配备相应的应急救援工具,组建相应的应急救援队伍,并定期组织公司人员进行实战演练,全面提高公司人员的平安意识和自救力量,确保遇到突发事故时,将损失降到最低限度。(九)加强平安事故信息报送和应急值守。公司有关部门要严格执行重大活动及节假日前平安检查活动,及日常公司领导带班值班制度,做好值班期间的平安检查、巡查工作,准时把握平安生产动态,同时,要实行多种方法、多种形式对

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