2024年陕西一级建造师《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题（含答案）

PAGEPAGE12024年陕西一级建造师《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题（含答案）一、单选题1.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。（2015）A、业主有权先做修改再评价，以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C、业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D、业主有权利先作修改在评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果答案：D解析：单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。2.美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（）工程。A、房屋建筑B、铁路和公路C、石油化工D、大型基础设施答案：A解析：本题主要考查AIA合同。美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于房屋建筑工程。AIA出版的系列合同文件在美国建筑业及国际工程承包领域具有较高的权威性。综上所述，本题正确选项是A项。3.建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A、制定系统质量控制制度B、编制系统质量控制计划C、分析系统质量控制界面D、确立系统质量控制网络答案：D解析：本题考核的是工程项目质量控制系统的建立程序。工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定系统质量控制制度；（3）分析系统质量控制界面；（4）编制系统质量控制计划。综上所述，正确选项为D。4.预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行（）的功能。A、监测与识别B、诊断与评价C、纠错与治错D、检查与纠正答案：C解析：教材P226/2019教材P224预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。5.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值答案：A解析：本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。6.根据我国《建筑法》对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。A、指定生产厂B、指定供应商C、提出质量要求D、指定具体品牌答案：C解析：本题主要考查物资采购。我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。综上所述，本题正确选项为C。7.建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A、项目功能描述B、项目建设纲要C、项目评审要求D、项目构造描述答案：B解析：本题考查的是项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序。业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据。8.落实现场文明施工的管理措施中,做法错误的是()。A、市区主要路段设置的围挡高度不低于2.5mB、生活区主干道必须用一定厚度的混凝土硬化C、易燃易爆物品严格堆放,加强管理D、定期对相关人员进行消防教育,落实消防措施答案：C解析：易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全9.（2020年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾答案：D解析：参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。（2）项目采购管理。（3）项目施工管理（4）项目试运行管理和项目收尾等。10.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值答案：A解析：教材P49本题考察的是项目目标动态控制的工作程序。1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。11.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D、由供需双方协商确定答案：D解析：教材P278/2019教材P275（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。12.编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A、施工总平面布置B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、编制施工准备工作计划答案：B解析：教材P45施工组织总设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009)：(1)工程概况；(2)总体施工部署；(3)施工总进度计划；(4)总体施工准备与主要资源配置计划；(5)主要施工方法；(6)施工总平面布置。13.工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。A、指挥和控制B、管理和协调C、调控和引导D、组织和计划答案：A解析：教材P148工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。14.坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（）。A、三级安全教育B、班组安全教育C、经常性安全教育D、变换工种安全教育答案：C解析：教材P220/2019教材P2173.经常性安全教育无论何种教育都不可能是一劳永逸的，安全教育同样如此，必须坚持不懈、经常不断地进行，这就是经常性安全教育。15.下列关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（）。A、开工前，施工单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件B、施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证C、对工程实体质量和工程质量行为进行抽查D、质量监督档案，经监理机构负责人签字后归档答案：C解析：A选项，开工前，建设单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件；B选项，建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证；D选项，经监督机构负责人签字后归档。16.项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。A、项目施工全过程B、项目工作的全部内容C、项目的工作任务目录D、项目实施的工作任务目录的全部内容答案：D解析：教材P346/2019教材P341（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容17.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。A、可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B、不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C、不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D、可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请答案：A解析：本题主要考查了企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或者认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述，本题正确答案为A。18.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。2016A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌答案：B解析：本题考查的是资格预审。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。19.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。（2015）A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。这个题目网校给的解析都是与人有关的是组织措施，更换供应商，和换人一个道理。所以选B，解释有点牵强，也只能这样理解了。20.（2015年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。选项D错误。21.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A、项目实施的工作任务目录B、项目实施单位的需求C、分部项目工程的定额号D、信息输入输出模型答案：B解析：工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。22.施工过程中对水污染的防治措施，不妥当的是()。A、现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B、将某些有毒有害废弃物作土方回填C、化学用品要妥善保管，库内存放，防止污染环境D、现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理答案：B解析：教材P250/2019教材P247施工过程水污染的防治措施规定，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。23.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319－2013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。2016A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、监理单位法定代表人答案：B解析：本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。24.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法答案：B解析：本题主要考查施工成本分析的具体方法。B项：因素分析法又称连环置换法。这种方法可以用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐一替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。所以，B项正确。A项：相关比率法是将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，以此来考察经营成果的好坏。所以，A项错误。C项：比重分析法是通过构成比率，考察成本总量的构成情况及各项成本项目占成本总量的比重。所以，C项错误。D项：动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。所以，D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。25.建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A、施工组织设计的约定B、施工合同的约定C、监理机构的监理D、政府监督部门的监督答案：B解析：教材P168建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定：(1)符合工程勘察、设计文件的要求。(2)符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和相关专业验收规范的规定。施工质量在合格的前提下，还应符合施工承包合同约定的要求。26.下图所示的单代号网络计划，其计算工期为（）天。A、11B、9C、12D、15答案：A解析：教材P125计算工期为：2+3+4+2=11天。27.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请答案：B解析：教材P167当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。28.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）2016A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算答案：D解析：本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。参见教材11。29.在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。A、晚8：00至次日早8：00B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00D、晚10：00至次日早6：00答案：D解析：本题考核的是控制人为噪声的相关内容。凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。综上所述，正确选项为D。30.建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A、项目功能描述B、项目建设纲要C、项目评审要求D、项目构造描述答案：B解析：教材P35业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。故B正确。31.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A、指导性B、实践性C、纲领性D、概念性答案：C解析：教材P40建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。32.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。（2013）A、可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B、不能提自申诉，不能再重新提出认证申请C、不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D、可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请答案：A解析：当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。33.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A、业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B、业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C、业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D、业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿答案：D解析：教材P333/2019教材P329由于关键线路上任何工作（或工序）的延误都会造成总工期的推迟，因此，非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿。34.根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A、未完工作预算费用B、已完工作的实际费用C、已完工作预算费用D、计划工作预算费用答案：D解析：教材P922.计划工作预算费用计划工作预算费用，简称BCWS即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。35.控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。A、设计方B、施工方C、监理方D、业主方答案：D解析：教材P114业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。36.关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是（）。A、安全事故隐患的发现不会来自供货商B、属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C、制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D、排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正答案：C解析：教材P234/2019教材P232在建设工程中，安全事故隐患的发现可以来于各参与方，包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、供货商、工程监管部门等。A有误。属于重复出现的隐患，即“顽症”。B有误。对重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工，待隐患消除再行施工。D有误。37.在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A、经济和管理B、组织C、工程环境D、技术答案：B解析：教材P631.组织风险，如：(6)承包方管理人员和一般技工的能力；38.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。（2012）A、工程师指示承包商加快施工进度B、开工商业主未能及时交付施工图纸C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：A解析：工期索赔的前提是出现了工期延误，而工程师指示加快施工进度不会产生工期延误，因此无法索赔。39.单代号网络计划的自由时差等于（）。A、该工作与紧前工作时间间隔的最大值B、该工作与紧后工作时间间隔的最大值C、该工作与紧前工作时间间隔的最小值D、该工作与紧后工作时间间隔的最小值答案：D解析：教材P135本题考察的是单代号网络计划时间参数的计算。原文：（五）计算工作自由时差工作i若无紧后工作，其自由时差FFj等于计划工期Tp减该工作的最早完成时间EFn“即:FFll=Tp-EFn02203033-24）当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔LAGi.j的最小值，即:FFi=min{LAGi.j}40.施工平面图是（）在空间上的全面安排。A、施工质量及施工规范B、施工标准及成本费用C、施工部署及资源计划D、施工方案及施工进度计划答案：D解析：教材P45施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。41.根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利（），制定相应的施工技术措施。A、施工条件B、环境因素C、施工部位D、施工因素答案：A解析：教材P191要根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、高温、严寒、雷电等不利施工条件，制定相应的施工技术措施；还要对不可预见的人为事故和严重自然灾害做好应急预案，并有相应的人力、物力储备。42.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A、项目管理规划策划和项目管理实施规划B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划D、项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：C解析：教材P41在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。43.政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A、6个月B、12个月C、18个月D、24个月答案：D解析：教材P202省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。44.下列情形中，承包人不可以提出索赔的是（）。A、法规变化B、因工程变更造成的时间损失C、不可抗力导致承包人的设备损坏D、对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格答案：C解析：教材P330/2019教材P326施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。45.当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）合同。A、成本加酬金B、固定单价C、固定总价D、变动总价答案：A解析：本题主要考查对不同合同适用性的理解。成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金进行计算.在合同签定时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。综上所述，本题正确答案为A。46.下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。A、项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B、项目质量控制体系需要第三方认证C、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D、项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系答案：C解析：A选项，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。B选项，项目质量控制体系由项目管理组织者自我评价。D选项，项目质量控制体系属于一次性的质量管理体系。47.关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A、建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B、建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C、建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D、建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理答案：D解析：A选项错误，建设工程管理是指工程全寿命周期的管理；B选项错误，建设工程管理涉及建设工程项目的全过程的管理和参与工程项目的各个方面对工程的管理；C选项错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。48.按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。A、管理B、规划C、控制D、比较答案：C解析：教材P4由于项目管理的核心任务是项目的目标控制49.专项成本分析中的盈亏异常分析，应从（）入手，检查成本盈亏异常的原因。A、实际成本与计划成本比较B、经济核算的“三同步”C、工程款收入与成本支出比较D、统计核算答案：B解析：教材P111本题考察的是成本盈亏异常分析。检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的"三同步"人手。50.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A、45B、30C、20D、15答案：D解析：教材P188我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。51.建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的（）。A、全面性B、针对性C、系统交叉性D、应急性答案：C解析：本题主要考查职业健康安全与环境管理。施工安全控制的特点包括：控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性。建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。体现了安全控制的系统交叉性。综上所述，本题正确答案为C。52.某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（）万元。A、400B、200C、100D、80答案：D解析：本题主要考查投标担保的内容。根据《工程建设项目施工招标投标方法》，投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。本题中，投标总价的2%为400万元，但最高不得超过80万元人民币，所以投标保证金应为80万元。综上所述，本题正确选项为D项。53.建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A、项目所在地环境保护行政主管部门B、原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C、省级以上环境保护行政主管部门D、项目所在地上一级环境保护行政主管部门答案：B解析：教材P211/2019教材P209项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收，验收合格后，才能投入生产和使用。54.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、可变动单价合同答案：C解析：本题主要考查合同类型。各种合同类型及运用如下表：综上所述，本题正确选项是C项。55.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。（2012）A、填埋B、压实浓缩C、减量化D、稳定和固化答案：D解析：固体废物的主要处理方法有(1)回收利用(2)减量化处理(3)焚烧(4)稳定和固化(5)填埋稳定和固化是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。56.关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。（1分）A、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约答案：B解析：教材P70在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进—步寻求最大程度的成本节约。57.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题主要考查关键线路。关键线路是工作持续时间最长的线路。可以通过计算路线工作时间得到。本题中共有9条线路，对应的工作持续时间分别为：所以关键线路是工作时间为18天的两条线路。综上所述，本题正确选项是B项。58.（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A、施工成本管理B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核答案：A解析：教材P70施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。59.项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）。A、分析项目条件和环境B、了解项目相关各方的要求C、组织编制D、履行报批手续答案：C解析：本题考核的是编制项目管理实施规划的程序。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求。（2）分析项目条件和环境。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）组织编制。（5）履行报批手续。综上所述，本题正确答案为C。60.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。（2015）A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、职能分工表答案：C解析：61.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A、管理B、经济C、组织D、技术答案：C解析：本题考查的是项目进度控制的组织措施。“定义项目进度计划系统的组成”属于项目进度控制的组织措施。62.关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录答案：D解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录63.施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A、建设单位B、监理单位C、施工承包企业D、监理单位和施工承包企业共同答案：C解析：本题考核的是施工质量计划的编制与审批。施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由负责质量计划编制的施工单位自主决策。在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、修改和优化，并对相应知执行结果承担责任。综上所述，正确选项为C。64.实现文明施工、现场管理的依据是()。A、现场围挡B、现场标识C、施工总平面图D、生活设施答案：C解析：本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。65.为了保证债务的履行，确保债权的实现，在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系，称之为（）。A、承诺B、担保C、赔偿D、无因管理答案：B解析：教材P307/2019教材P303担保是为了保证债务的履行，确保债权的实现，在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系。66.列选项中，属于承包人主要义务的是（）。A、组织设计单位进行图纸会审和设计交底B、负责保修期内的工程维修C、办理施工许可证及其他施工所需证件D、支付施工现场邻近的古树保护费用答案：B解析：教材P282/2019教材P279三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下：1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2-完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。67.由于建筑产品的多样性和（）生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。A、特殊性B、单件性C、普遍性D、一般性答案：B解析：建筑产品的特性决定了其生产方式的独特性。与其他工业产品相比，建筑产品具有单件性，即每个建筑项目都是独一无二的，需要根据特定的设计、功能需求和地点进行定制。这种单件性生产的组织方式导致了各建设工程项目的质量特性和目标的差异。然而，尽管每个项目的具体细节可能不同，但它们的质量形成过程和影响因素却遵循共同的规律。这些规律涉及材料的选择、施工技术的运用、项目管理的方法等多个方面。因此，选项B“单件性”最准确地描述了建筑产品生产的特性，与题目中提到的质量特性和目标的差异相对应。选项A“特殊性”虽然也强调了建筑产品的独特性，但没有明确指出其单件性生产的特点。选项C“普遍性”和D“一般性”则未能准确反映建筑产品生产的特性，因为它们通常用于描述具有共同特征或规律的事物，而不是强调每个项目的独特性。综上所述，正确答案是B.单件性。68.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A、办理项目规划许可证B、编制项目可行性研究报告C、负责项目的征地拆迁D、进行并负责工程设计答案：D解析：教材P36在建设项目工程设计阶段，总承包方应编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。69.（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A、黄色，Ⅱ级预警B、橙色，Ⅱ级预警C、橙色，Ⅲ级预警D、黄色，Ⅲ级预警答案：B解析：P221-225预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如:Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。70.建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（）。A、落实质量责任B、监督施工进度C、控制工作质量D、坚持质量标准答案：C解析：教材P169（二）事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务；他人监控是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。因此，自控主体必须正确处理自控和监控的关系，在致力于施工质量自控的同时，还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进行的监督管理，包括质量检查、评价和验收。自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。71.下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（）。A、项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B、项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C、项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D、项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾答案：B解析：选项A，项目总承包方项目管理目标包括进度目标、质量目标、成本目标、总投资目标、安全管理目标；选项C，项目总承包方项目管理工作的任务包括：项目风险管理，项目进度管理。项目质量管理。项目费用管理，项目安全、职业健康与环境管理，项目资源管理，项目沟通与信息管理，项目合同管理等；选项D，项目总承包方的管理工作涉及项目设计管理、采购管理、施工管理、项目试运行管理、项目收尾等。72.某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A、组织风险B、工程环境风险C、经济与管理风险D、技术风险答案：C解析：教材P63经济与管理风险，如：1)宏观和微观经济情况；2)工程资金供应的条件；3)合同风险；4)现场与公用防火设施的可用性及其数量；5)事故防范措施和计划；6)人身安全控制计划；7)信息安全控制计划等。73.某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延2万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前2万元答案：A解析：教材P92成本偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用=9000×50-9000×53.4=-30600；进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用=9000×50-10000×50=-5000074.根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。（2016）A、有效期为2年B、有效期届满时经同意可以不再审查C、要求企业获得职业健康安全管理体系认证D、应在届满后3个月内办理延期后续答案：B解析：选项A，正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是正确的，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。选项C，并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。选项D，正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。75.（2019年真题）根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）A、决策能力、领导能力和组织协调能力B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案：D解析：P5-82017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。76.对ISO9000族标准，我国目前采用的方法是（）采用。A、等效B、等同C、参照D、参考答案：B解析：教材P163企业质量管理体系应按照我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。77.某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A、表面密封法B、嵌缝密闭法C、灌浆修补缝D、纤维加固法答案：C解析：教材P193当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。78.关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。2018真题A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案答案：A解析：本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B，施工安全技术措施要有针对性，是针对每项工程的特点制定的；选项C，施工安全技术措施必须在工程开工前制定；选项D，对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。79.施工总承包模式在投资控制方面的特点不包括（）A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。C、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制答案：B解析：本题主要考查施工总承包模式与施工总承包管理模式的区别。施工总承包模式在投资控制方面有如下特点：（1）一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据;（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制;（3）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。施工总承包管理模式在投资控制方面的特点：（1）一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标;（2）在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;（3）多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。B项：属于施工总承包管理模式在投资控制方面的特点。所以B应选。ABC项：分别对应施工总承包模式在投资控制方面的特点（1）（3）（2），故不选。本题是选非题。综上所述，本题正确答案为B。80.项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A、项目结构图B、系统结构图C、项目组织结构图D、组织矩阵图答案：A解析：本题主要考查项目信息编码的方法。项目的结构编码应依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。综上所述，本题正确答案为A。81.()是项目管理中的最重要的任务。A、投资控制B、合同管理C、质量管理D、安全管理答案：D解析：教材P5其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。82.（2020年真题）关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A、应明确承包人的合同标的B、分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C、合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D、分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利答案：A解析：P311-314合同分析，在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容。承包人的总任务，即合同标的。承包人在设计、采购、制作、试验、运输、土建施工、安装、验收、试生产、缺陷责任期维修等方面的主要责任，施工现场的管理，给业主的管理人员提供生活和工作条件等责任。A选项正确。B错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。C错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。D错误，工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。83.建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D、由供需双方协定确定答案：D解析：本题考核的是建筑材料采购合同的价格。建筑材料采购合同的价格确定原则是：（1）如果采购的建筑材料属于国家定价的材料，应按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。综上所述，正确选项为D。84.因素分析法是（）。A、利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的B、将实际指标与目标指标对比检查完成情况的C、本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的D、用来分析各种因素对成本影响程度的答案：D解析：教材P104因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。85.编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。A、实施编制活动B、熟悉相关法规和文件C、了解项目相关各方的要求D、履行报批手续答案：B解析：教材P43页项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。86.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A、组织的管理层B、组织委托的项目管理单位C、项目经理D、组织委托的代建单位答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理规划的内容和编制方法。根据《建设工程项目管理规范》规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。综上所述，本题正确答案为C。87.专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A、分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B、分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C、分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D、分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任答案：B解析：教材P281/2019教材P278六、禁止转包或再分包1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。3.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。88.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（）。A、利益机制B、动力机制C、约束机制D、反馈机制答案：B解析：教材P1631.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，只有保持合理的供方及分供方等各方关系，才能形成合力，是项目管理成功的重要保证。89.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A、施工总承包模式B、分包模式C、施工总承包管理模式D、EPC模式答案：A解析：教材P36施工任务委托的模式。业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。90.某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因答案：C解析：教材P190(1)技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。91.下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A、项目目标的分析和再论证B、项目环境和条件的调查与分析C、项目定义和项目目标论证D、组织策划答案：A解析：教材P32建设工程项目实施阶段策划的基本内容：1.项目实施的环境和条件的调查与分析，2.项目目标的分析和再论证，3.项目实施的组织策划，4.项目实施的管理策划，5.项目实施的合同策划，6.项目实施的经济策划，7.项目实施的技术策划。92.现场施工准备工作的质量控制不包括（）。A、计量控制B、测量控制C、施工平面图控制D、施工机械控制答案：D解析：本题主要考查现场施工准备工作的质量控制。现场施工准备工作的质量控制包括：计量控制、测量控制、施工平面图控制。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。93.职业健康安全管理体系的内容核心要素包括（）。A、5个B、10个C、15个D、17个答案：B解析：教材P207/2019教材P205核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。94.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。（2015）A、管理类B、组织类C、经济类D、技术类答案：B解析：95.在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A、由发包人承担费用，工期给予顺延B、由承包人承担费用，工期给予顺延C、由承包人承担费用，工期不给予顺延D、由发包人承担费用，工期不给予顺延答案：C解析：承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对己覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，支付承包人合理的利润，经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担96.下列关于项目管理的说法不正确的是()。A、设计准备阶段工作的是编制设计任务书B、实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D、建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段答案：D解析：教材P4按建设工程项目的实施阶段的组成，D的表述不正确的。97.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017A、分析材料节约对劳务分包合同的影响B、分析材料储备天数对材料储备金的影响C、分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D、分析材料检验试验费占企业管理费的比重答案：B解析：本题考查的是成本项目的分析方法。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。98.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。A、设计人B、政府主管部门C、工程师D、发包人答案：C解析：教材P328/2019教材P324对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。99.在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。A、发送者B、接受者C、沟通通道D、沟通环境答案：A解析：教材P58本题考核的是沟通障碍。沟通障碍主要来自于：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。其中，发送者的障碍主要表现在：表达能力不佳；信息传送不全；信息传递不及时或不适时；知识经验的局限；对信息的过滤等。100.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。（2016）A、市政公用B、石油化工C、房屋建筑D、水利水电答案：C解析：AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。101.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。(2015真题)A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、通常选出1-5项作为最主要原因C、为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析D、由QC小组组长最终确定分析结果答案：B解析：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。102.（2020年真题）建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A、工程质量和工作质量B、决策过程和实施过程C、管理岗位和工作岗位D、全方位和全流程答案：A解析：P159-161建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。选项A正确。103.在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。A、所有的分项工程中B、所有的检验批中C、主要的检验批中D、主要的分项工程中答案：D解析：本题主要考查按项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。综上所述，本题正确答案为D。104.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A、拖后3d，影响工期1dB、拖后1d，影响工期1dC、拖后3d，影响工期2dD、拖后2d，影响工期1d答案：A解析：本题主要考查时差的计算。项目的总时差指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。M工作的总时差由2d变成了-1d，一共减少了3d，说明M工作的实际进度拖后了3d，但是M工作的总时差是2d，所以影响工期1d。综上所述，本题正确选项为A项。105.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，应由劳务分包人完成的工作是（）。A、加强安全教育B、收集技术资料C、搭建生活设施D、编制施工计划答案：A解析：教材P283/2019教材P280劳务分包人的主要义务加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。106.关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A、人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B、人力资源管理不包括员工的绩效考评C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D、人力资源管理的目的是减少人才流动答案：A解析：教材P603.在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：(1)编制人力资源规划；(2)通过招聘增补员工；(3)通过解聘减少员工；(4)进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；(5)员工的定向；(6)员工的培训；(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；(8)员工的绩效考评；(9)员工的业务提高和发展。107.履约担保形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A、违约金B、保留金C、履约担保书D、银行履约保函答案：C解析：教材P309/2019教材P305由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。108.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A、业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B、监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C、项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D、设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益答案：C解析：教材P9本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。109.房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化艺术D、建筑环境答案：A解析：本题主要考查对质量特性的理解。建设工程项目从本质上说是一项拟建或在建的建筑产品，它和一般产品具有同样的质量内涵，即一组固有特性满足需要的程度。这些特性是指产品的适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等。由于建筑产品一般是采用单件性筹划、设计和施工的生产组织方式，因此其具体的质量特性指标是在各建设工程项目的策划、决策和设计过程中进行定义的。在工程管理实践和理论研究中，也有把建设工程项目质量的基本特性概括如下：（—）反映使用功能的质量特性。建设工程项目的功能性质量，主要是反映对建设工程使用功能需求的一系列特性指标，如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能；工业建设工程项目的生产能力和工艺流程；道路交通工程的路面等级、通行能力等等。按照现代质量管理理念，功能性质量必须以顾客关注为焦点，通过需求的识别进行定义。（二）反映安全可靠的质量特性。即建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的要求，如建筑结构的自身安全可靠，建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射；以及设备系统运行与使用安全等。可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是强制性条文的要求进行确定与实施。（三）反映艺术文化的质量特性。建筑产品具有深刻的社会文化背景，历来人们都把建筑产品视同艺术品，对其个性的艺术效果，包括建筑造型、立面外观、文化内涵、时代表征以及装修装饰、色彩视觉等等，不仅使用者关注，也是社会的关注；不仅当前引人关注，而且存续于未来人们的关注和评价建设工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。（四）反映建筑环境的质量特性。作为项目管理对象（或管理单元）的建设工程项目，可能是独立的单项工程或单位工程，甚至某主要分部工程；也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，如新、改、扩建的工业厂区、大学城或校区、枢纽空港机场、深水港区、高速公路等。建筑环境质量包括项日用地范围内的规划布局、道路交通组织、绿化景观；更追求其与周边环境的协调性或适宜性。综上所述，本题正确答案为A。110.关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A、项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B、项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务答案：D解析：本题主要考查项目信息门户的概念。D项：项目信息门户为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境，即为一个建设工程的各参与方服务。故D项正确。AB项：由上述概念可知，项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。因此AB项错误。C项：管理信息系统（MIS）主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。111.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。(2015真题)A、施工安全技术措施要有针对性B、施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C、施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D、施工安全技术措施可在工程开工后制定答案：A解析：本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。施工安全技术措施的一般要求:（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。112.下列属于专项成本分析的方法的是（）A、成本盈亏异常分析B、人工费分析C、采购保管费分析D、管理费分析答案：A解析：教材P111专项成本分析方法包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。113.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A、数字化B、管理信息系统C、基于网络的信息处理平台D、电算化答案：C解析：教材P347/2019教材P342应采取措施，使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值，以及信息对项目目标控制的作用。114.项目目标动态控制的首要工作程序是（）。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C、项目目标的分解D、采取纠偏措施进行纠偏答案：C解析：本题主要考查项目目标动态控制。项目目标动态控制的工作程序：（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。本题中，项目目标动态控制的首要工作程序是项目目标的分解。综上所述，本题正确选项是C项。115.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输答案：D解析：教材P90材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格116.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析（）。A、报批责任B、监督责任C、合作责任D、组织责任答案：C解析：本题考核的是建设工程施工合同中发包人的责任分析。对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时，主要分析发包人（业主）的合作责任。其责任通常包括：（1）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；（2）业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；（3）及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；（4）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等。按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。综上所述，正确选项为C。117.装配式建筑与一般建筑工程相比，具有（）的特点。A、流水线生产、模块化施工B、模块化生产、模块化施工C、工厂化生产、装配化施工D、集成化生产、装配化施工答案：C解析：教材P171装配式建筑与一般建筑工程相比，具有工厂化生产、装配化施工的特点。118.下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是（）。A、预付时间不迟于合同签订后的一个月内B、预付时间不迟于合同签订后的7天C、预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内D、预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内答案：D解析：教材P274/2019教材P271预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。119.双代号网络图中的节点表示（）。A、工作的开始或结束B、工作的不同类型C、工作资源消耗强度D、工作的持续时间答案：A解析：教材P120节点是网络图箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点，即工作的开始或结束。120.关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归