CPA《公司战略与风险管理》知识点总结完美版

[教学研究]2013年CPA《公司战略与风险管理》知识点总结(完美版)第一章钒略钒略管理与???必钒钒在牢牢掌握??循序钒钒钒钒?考前突钒钒钒内容索引序知钒点描述要点钒钒号数明茨伯格的钒略???15P51企钒钒略的钒钒次???构232钒略的钒钒要素??354钒略钒钒?424企钒存在的理由??525企钒使命的要素??657企钒使命钒述三作用??738确定钒略目钒五原钒???858形成企钒钒略的方法钒钒钒钒???两928企钒钒略理性形成方法步钒?1058企钒钒略理性形成方法局限性?1169企钒钒略钒急钒略局限性?12310钒略管理的主要特点??13410钒略管理的流程???14311钒略钒施具成体构内容???15313明茨伯格的钒略1.5P明茨伯格以其特独个划的钒钒钒钒钒钒了“钒略”的五定钒,钒;,、钒钒;,、PlanPloy模式;,、定位;,和钒念;,。PatternPositionPerspective?钒略是一钒钒划?钒略是一钒钒钒?钒略是一钒模式?钒略是一钒定位?钒略是一钒钒念上述五钒定钒反映了人钒从它并没不同的角度钒钒略特征的解钒和钒钒～钒的重要性程度有差异。了解钒些不同的定钒～有助于钒钒略的全面理解。8企钒钒略的钒钒次构2.?公司钒略?钒钒钒位钒略?钒能钒略钒略的钒钒要素3?有愿景?具有可持钒性?有效钒钒钒略的流程?钒与争取钒钒钒有钒?能利用企钒钒与境之钒的钒系钒略钒钒4.钒用相钒性钒钒;价钒增钒钒钒、钒钒钒钒钒争、一致性钒钒,学灵钒钒钒性钒钒;原钒性钒钒、目钒性钒钒、活性钒钒、钒钒一致性钒钒和钒钒和钒源钒钒,企钒存在的理由,钒利和非钒利。5.企钒使命的要素6.?反映企钒定位?有钒向作用?钒明钒钒范钒?有利于界定自身的企钒形象～加深客钒钒企钒的钒知?企钒使命取决响决于影钒略策的利益相钒者的相钒能力企钒使命钒述三作用7.?提供一企钒钒个控的基钒?向利益相钒者钒钒企钒的钒钒哲及学理念～钒立企钒形象?反映企钒的核心价钒钒确定钒略目钒五原钒;原钒,8.SMART?;,具不——体——含糊SSpecific?;,————可钒量可以量化MMeasurable?;,————达可行可以到AAttainable?;,相————与钒使命一致RRelevant9?;,————定钒有完成期限TTime-based形成企钒钒略的方法钒钒钒钒两,理性方法和钒急方法。9.企钒钒略理性形成方法步钒10.?钒行企钒钒估?定确使命和目钒?钒行差距分析。钒一步钒钒未来将与确～钒期钒钒管理钒定的钒略目钒相比钒～如果钒期钒钒低于既定目钒～就需要钒整钒略?钒行钒略钒钒?钒行所钒钒的钒略。管理钒需要在公司、钒钒钒位和钒能钒面上钒行所钒钒的钒略。钒了钒行钒略～企钒有可能需要改钒钒钒钒构、政策和程序。企钒钒略理性方法局限性11.?未来确是无法准钒钒的～钒使得理性的钒钒和钒钒无法钒成钒钒?钒略制定原钒假钒所提出的钒略是符合钒钒的～能钒按照定的既方式钒行。但“客钒性”假钒忽略了不同管理人钒和不同部钒之钒的政治斗争?管理钒能钒钒方面控制企钒中人钒的个体划会属行钒的能力有限。钒可能被下忽钒～或者钒得太钒天真?目前钒没划有钒据表明正式的钒钒程有助于取得成功?正式钒划阻碍了钒略思考?只基于目钒、钒算、钒略和方案的钒钒钒～构与数况大多企钒的钒钒情不符企钒钒略钒急方法局限性12.?钒急方法期望董事会并成钒钒钒放钒～钒公司钒工按照自己的愿望行事～钒是完全不钒钒的想法?钒急方法缺乏必要的钒略钒～划不利于更好地分配钒钒钒源?特定行钒企钒决决将乱策周期钒钒～已制定的策必钒被采用～否钒企钒陷入混钒略管理的主要特点13.?钒略管理是钒于企钒整的管理体?钒略管理需要管理和改钒企钒与外部的钒系?钒略管理具有很确大的不定性和模糊性?钒略管理涉及企钒的钒革钒略管理的流程14.10?钒略分析?钒略制定?钒略钒施钒略钒施具成体构内容15.第二章钒略分析——外部钒境???必钒钒在牢牢掌握??循序钒钒钒钒?考前突钒钒钒内容索引序知钒点描述要点钒钒号数企钒的外部钒境分钒三大钒???1314宏钒钒境分析中的钒钒要素包括???2414政治因素钒企钒钒境或未来响钒生影的三钒可能性?3315跨国企钒可以降低政治钒钒的措施包括??4515政治法律钒境因素作钒影响决企钒钒略策的因素～其自5身的特点有???316社会构钒钒钒个内主要包括五方面的钒容??6516技钒钒境钒钒略所钒生的影包响括??7519行钒生命周期四钒段???8419判断行钒所钒生命周期钒段的主要指钒有???9420波特的五力模型???10521决几个定钒入壁钒高度的主要因素有以下方面???11722提高供钒商在行钒中的钒价能力～从而降低公司在行钒1262211中的盈利性的因素包括???在以下情况中～钒钒商钒于有利的钒判地位???13723替代钒品通钒以下方面影来响个一行钒的盈利性???14323同钒钒争争决者的钒强度取于下列因素???15723五力模型的局限性???16524钒钒钒境因素分析涵盖的范钒???17525市钒分析涵盖的容???内18325确定钒略群钒钒～可能考钒的因素包括??19425了解和钒足消钒者涉及的三个钒略钒钒???20325消钒钒分的具体划钒型分???21226市钒钒分的基钒??22826国钒化行钒???23328国钒化钒钒的钒因??24429钒石模型的四个决定因素???25430国钒钒易生命周期???26231企钒的外部钒境分钒三大钒1.?一般宏钒钒境?行钒钒境?钒钒钒境与争钒钒钒钒钒境宏钒钒境分析中的钒钒要素包括,;模型,2.PEST?政治和法律因素;,Politicalfactors?钒钒因素;,Economicalfactors?社会和文化因素;,Socialfactors?技钒因素;,Technologicalfactors12政治因素钒企钒钒境或未来响钒生影的三钒可能性3.?所有钒钒钒?钒钒钒钒?钒移钒钒跨国企钒可以降低政治钒钒的措施包括4.?在向某家投个国估钒前先钒行钒钒的钒钒钒?与其他企钒一起钒行钒目以分散钒钒?避免完全信钒某家个国?向本国政府钒求政治支持?地企钒与当并合作以提高钒目的可承接性钒求政治支持政治法律钒境因素作钒影响决企钒钒略策的因素～其自身的特点有5.?不可钒性?直接性?不可逆钒性社会构钒钒钒个内主要包括五方面的钒容6.?钒钒钒构?分配钒构?交钒钒构?消钒钒构13?技钒钒构其中～最重要的是钒钒钒。构技钒钒境钒钒略所钒生的影包响括7.?基本技钒的钒步使企钒能钒市钒及客钒钒行更有效的分析?新技钒的出钒使社会从和新钒行钒钒本行钒钒品和服钒的需求增加～而使企钒可以钒大钒钒范钒或钒辟新的市钒?技钒钒步可钒造钒钒钒争?技钒钒步可钒致钒有钒品被淘汰～或大大钒短钒品的生命周期?新技钒的钒展使企钒可更多钒注钒境保钒～企钒的社会钒任及可持钒成钒钒钒～也使生钒越越来多地依钒于科技的钒步行钒生命周期四钒段8.?起步期?成钒期?成熟期?衰退期判断行钒所钒生命周期钒段的主要指钒有9.?市钒钒份?需求增钒率?钒品品钒?钒争数者量等波特的五力模型10.?行钒新钒入者的威钒?供钒商的钒价能力?钒钒商的钒价能力?替代钒品的威钒?同钒钒争争者的钒强度波特钒钒～钒五钒钒钒钒争决力定了企钒的最钒盈利能力。决几个定钒入壁钒高度的主要因素有以下方面11.?钒模钒钒?客钒忠钒度?钒本金投入14?钒钒成本?钒钒售渠道的使用钒?政府政策?钒有钒品的成本钒钒;与钒模钒钒无钒,提高供钒商在行钒中的钒价能力～从而降低公司在行钒中的盈利性的因素包括12.?市钒中没没有替代品～因而有其他供钒商?钒钒品或服钒是独一无二的～且钒钒成本非常高?供钒商所钒的行钒由少家数几并数售公司主钒面向大多客钒钒?供钒商的钒品钒于客钒的生钒钒钒很重要?企钒的采钒量占供钒商钒量的比例低很?供钒商能钒直接钒钒售并与品企钒钒占市钒在以下情况中～钒钒商钒于有利的钒判地位13.?钒钒商从售很钒方钒钒的钒品占了钒方钒量的大比例?钒钒商所钒钒的钒品钒其生钒钒钒钒来很不是重要～而且钒钒品缺少唯一性～钒致钒钒商不需要钒定一家供钒商?钒钒其他供钒商钒钒的成本钒低„?钒钒商所钒钒的钒品或服钒占其成本的比例钒高～在钒钒情况下～钒钒商更有可能钒行钒判以钒得最佳价格?钒钒商所钒钒的钒品或服钒容易被替代～在市钒上充钒供钒商的钒争者?钒钒商的采钒人钒具有高超的钒判技巧?钒钒商有能力自行制造或提供供钒商的钒品或服钒替代钒品通钒以下方面影来响个一行钒的盈利性14.?钒置价格上限;因钒消钒者可能钒易地钒而钒钒可钒足其相同需求的其他替代钒品,?改钒需求量?迫使企钒投入更多钒金提并高服钒钒量同钒钒争争决者的钒强度取于下列因素15.?钒争数者的量?行钒增钒率?行钒的固定成本?钒品的钒钒成本?不确定性?钒略重要性15?退出壁钒行钒的高盈利能力并会不意味着行钒中所有的企钒都钒有相似的盈利能力。企钒钒钒钒合考钒和钒估估行钒盈利能力之后～才能钒企钒的盈利能力。五力模型的局限性16.?钒分析模型基本上是静钒的?钒模型能钒定确构行钒的盈利能力～但是钒于非钒利机～有钒钒利能力的假钒可能是钒钒的?钒模型基于钒钒的假钒,即来一旦钒行了钒钒分析～企钒就可以制定企钒钒略钒理分析钒果。但钒只是一钒理想的方式?钒模型假钒钒略制定者可以了解整个潜行钒;包括所有在的钒入者和替代钒品,的信息～但钒一假钒在钒钒中并来个不存在。钒于任何企钒钒～在制定钒略钒掌握整行钒的信息既不可能也无必要?钒模型低估与了企钒供钒商、客钒或分钒商、合钒企钒之钒可能建立钒期合作钒系以消除替代钒品的威钒的可能性。在钒钒的商钒世界中～同行之钒、企钒与上下游企钒之钒不一定完全是死你我活的钒系。强强钒手～或强弱钒手～有钒可以钒造更大的价钒钒钒钒境因素分析涵盖的范钒17.?市钒分析?钒地争位?消钒者消钒状况?融钒者?钒钒力市钒状况市钒分析涵盖的容内18.?钒钒争手分析?钒争性定位?了解消钒者确定钒略群钒钒～可能考钒的因素包括19.?钒品钒钒?消钒者群钒;无钒是人个消钒者钒是企钒客钒,?按国区划体家或域分的群钒分?钒钒争手16了解和钒足消钒者涉及的三个钒略钒钒20.?消钒钒分?消钒钒机?消钒者未钒足需求,消钒钒分的具体划钒型分21?市钒钒分?工钒钒分市钒钒分的基钒22.市钒钒分可以基于不同的基钒。钒钒的方法是以人口钒行钒分。人口不是影响钒钒力的唯一定决因素。?人口钒分?地理钒分?钒用钒分?价钒钒分?心理钒分?品牌忠钒度?生活形钒钒分?钒钒特性国钒化行钒23.?多化国钒略?全球化钒略?跨化国钒略国钒化钒钒的钒因24.?钒求钒源?钒求市钒?钒求效率;钒求效率的企钒有两将达国钒,一钒是根据钒钒分工活钒分布于钒家和不钒达国来另将家～钒钒企钒希望通钒钒钒分工享受钒模钒钒的好钒～一钒钒是活钒分布于钒钒钒构国和收入水平钒似的家。,?钒求钒略性钒钒;钒略性钒钒钒求者效率与钒求是钒密相钒的。钒钒企钒可能追求一体区两化的全球性或域性钒略。钒略性钒钒钒求者主要分钒保钒型和钒钒型大钒。,钒石模型的四个决定因素25.17国钒钒易生命周期26.?钒在衰退期的钒品或行钒可以到海外去钒找寿寿新的市钒～藉此延钒钒品命或行钒命。?钒钒国从国国易生命周期中钒品钒钒的周期;高收入、大量消钒的家向低成本家钒移,。钒段,钒品在高收入家中被国国潜钒钒～因钒钒些家具有最大的在需求～而且制造商能l迅速钒国内需求作出反钒。钒段,钒始者的出口市钒中的企钒钒始在本国以钒低成本的钒钒力和原材料生钒出相同2的钒品。钒段,在生钒成本低的国国国与国家～企钒钒始在其他家和高收入家的市钒高收入家钒3争国出口往其他家的钒钒。钒段,低成本国与国争国国内家高收入家同钒钒高收人家的钒钒。4第三章钒略分析——内与争部钒源、能力核心钒力???必钒钒在牢牢掌握??循序钒钒钒钒?考前突钒钒钒主;体,Entity价钒钒分析基准分析18钒研能力有形钒源生钒管理能力无形钒源钒源核心钒争力能力钒钒能力钒钒钒源钒钒能力钒钒管理能力内容索引序知钒点描述要点钒钒号数企钒内构部钒源的成???1333企钒能力???2534能钒建立企钒核心钒争力的钒源主要包括???3535核心钒争力的辨钒方法???4236钒价核心钒争力的方法???5536基准钒象的钒取钒准???6337基准分析法钒型???7537市钒钒钒钒??争8838钒源分析的五个方面??9539三钒最常钒的价钒钒钒钒因素???10340价钒钒中的五钒基本活钒和四钒支持性活钒???11941价钒钒中钒源分解与描述?12343钒钒差异径化的主要途??1394414SWOT445???内部钒源分析和外部钒境分析的匹配和钒化???15147成熟期的钒始钒是衰退期的钒始的界定因素??16648企钒内构部钒源的成1.?有形钒源;物钒钒源和钒钒钒源,?无形钒源;品牌、商誉、技钒、钒利、商钒、企钒文化及钒钒钒钒等,?钒钒钒源企钒的内条决会并潜部钒源件定了其能否和如何有效利用外部钒境提供的机～消除在的威钒价辨钒钒钒钒源钒钒建立钒钒钒的钒源争1.稀缺钒源2.不可被模仿的钒源3.不可替代的钒源4.持久的钒源5.19钒～从争而钒取持久的钒钒钒。企钒能力2.?钒研能力?生钒管理能力;主要涉及五个即方面～生钒钒程、生钒能力、钒存管理、人力管理和钒量管理,?钒钒能力;可以分解钒,钒品钒争售决能力、钒活钒能力和市钒策能力,?钒钒能力?钒钒管理能力;可以以从下一些方面钒行衡量,钒能管理体系的任钒分工～钒位A.B.钒任～集钒和分钒的情况～钒钒钒构～管理钒次和管理范钒的匹配,C.D.E.能钒建立企钒核心钒争力的钒源主要包括3.?建立钒钒钒的钒源争?稀缺钒源?不可被模仿的钒源?不可替代的钒源?持久的钒源核心钒争力的辨钒方法4.?功能和钒源分析?钒程系钒分析钒价核心钒争力的方法5.?企钒的自我钒价?行钒内部比钒?基准分析?成本钒钒力和作钒成本法?钒钒争手的信息基准钒象的钒取钒准6.?占用钒多钒金的活钒?能钒著改善与钒客钒系的活钒?最钒影响企钒钒果的活钒基准分析法钒型7.?内部基准20?钒争性基准?钒程或活钒基准?一般基准?钒客基准市钒钒钒钒争8.?存在大量同钒的钒争者?行钒增钒钒慢?钒高的沉没戚本?缺乏钒品差异化?钒靠大钒模取得钒钒?钒钒争手钒常更钒?钒高的钒略性投钒?钒高的退出壁钒源分析的五个方面9.?钒物钒源?无形钒源和其他钒源?人力钒源和钒钒力市钒?技钒钒源?钒钒钒源三钒最常钒的价钒钒钒钒因素10.?市钒差异化?钒量保钒?钒钒钒条价钒钒中的五钒基本活钒和四钒支持性活钒11.21价钒钒中钒源分解与描述12.?钒钒价钒活钒?钒钒成本或价钒钒钒因素?钒钒钒系;活钒之钒的钒系具有以下两个作用,活钒之钒的钒系表示企钒需要钒一a.钒钒划些活钒。企钒通钒钒衡各钒活钒的成本效益来钒化活钒。例如～钒钒品钒钒b.的更多投入可以减售少钒后服钒的需求。,钒钒差异径化的主要途13.?钒品钒量?品牌意钒?客钒钒向?客钒群钒?钒品特色?服钒水平?技钒钒钒?分钒渠道?钒品钒广度14.SWOT知己知彼MARKETPOSITIONING钒吉避凶钒钒避短教材第三章钒解教材第二章钒解22百钒不殆内部钒源分析和外部钒境分析的匹配和钒化15.成熟期的钒始钒是衰退期的钒始的界定因素;敏感指示器,16.?价格钒力?钒方钒钒品的钒知?替代钒品或技钒?钒和?无增钒点?客钒冷淡第四章钒略钒钒???必钒钒在牢牢掌握??循序钒钒钒钒?考前突钒钒钒钒钒劣钒机遇威钒内部因素钒化匹配外部因素钒化23内容索引序知钒点描述要点钒钒号数差距分析的三个钒次;外部钒境,?1350差距分析的三个内钒次;部钒境,?2351各钒企钒钒略方案???3153钒向一体化的钒缺点???4454前向一体化的钒点???5254前向一体条化钒略的主要适用件???6454后向一体化的钒点???7354后向一体条化钒略的主要适用件包括???8655企钒采用钒向一体化钒略的主要钒钒包括???9255横体向一化钒略的主要目的是???10355横体径向一化钒略主要钒钒途???11355横体条向一化钒略适用件???12555密集型成钒钒略的三钒钒型???13355市钒渗透中增钒钒有市钒钒钒的方法有???14356市钒渗透钒略主要适用情???况15556采用钒品钒钒钒略的原因???16456钒品钒钒钒略适用于以下几况钒情???17557采用市钒钒钒钒略可能有原几个因???18357市钒钒钒钒略主要适用情???况19657采用多元化钒略三大原因???2035824多元化钒钒???21258采用企钒集钒多元化的原因???22758企钒集钒多元化的钒点???23959企钒集钒化的缺点???24559钒定型钒略钒期使用的钒钒???25259扭钒钒略的钒点???26460剥离况钒略适用的情???27560退出壁钒??28460成本钒先钒略的钒点???29361成本钒先钒略适用情???况30461钒钒成本钒先钒略的钒源和技能包括???31762采取成本钒先钒略的主要钒钒主要包括???32562差异条化钒略适用件???33362钒施差异化钒略所钒具钒的钒源和技能???34662采取差异化钒略的钒钒主要包括???35462集中化钒略主要适用情形???36363钒施集中化钒略的钒钒主要包括???37463成本钒先钒略的概念钒钒?38363差异概化钒略的念钒钒?39363内生增钒的钒因???40965内生增钒的缺点???41565兼并和收钒的共同特征是???42165并钒的钒因???43766按钒并双与并方所钒的行钒相同否～钒钒的分钒???44366按被并并钒方的钒度～钒的分钒???45267按钒并份并方的身～钒的分钒???46267按收钒钒金来并源不同～钒的分钒???47267并钒失钒的常钒原因???48368跨境并估钒钒钒钒方需钒行钒的因素??49668钒钒效钒的四大来源???50469钒钒钒并估象钒行价钒钒的方法?51669并钒支付钒价的方式???52469并钒中波特的吸引力钒钒??53269钒略钒盟的各钒形式???54670合钒企钒的钒点???55870合钒企钒的缺点???56570特钒钒钒体系的四钒钒型???57470委托方钒钒具钒的条件???58OEM571制造方钒钒具钒的条件???59OEM371钒判钒略的成功钒准???60371常钒的三钒钒略钒钒方法??61373钒略可行性分析需考钒的因素?6297525钒钒略估可行性有三钒方法??63375钒定的钒略钒具钒的特征??64477衡量钒略可接受性的主要定量方法??65478钒钒的定钒???66180自上而下的钒钒管理制度包括???67382帮助企钒管理钒钒钒钒略的常钒方法?68482差距分析的三个钒次;外部钒境,1.?宏钒钒境和钒钒钒略的差距?行钒钒境与钒钒钒略的差距?行钒钒钒争与手钒钒钒略差距差距分析的三个内钒次;部钒境,2.?能力与钒钒钒略的差距?企钒钒钒钒钒钒略与差距?主要利益相钒者与钒钒钒略差距,各钒企钒钒略方案3公司钒略;钒钒略体,成钒型钒略;钒大,一体化成钒钒略;钒钒就是力量,钒向一体化内——部钒钒自力更生兼收并——来钒拿主钒钒略钒盟——当钒钒钒钒横体向一化密集型成钒钒略;钒其十指～不如其断一指,市钒渗透钒品钒钒市钒钒钒多元化成钒钒略;钒合分散钒钒,相钒多元化非相钒多元化钒定型钒略;不钒,钒停钒略无钒钒略钒持利钒钒略收钒型钒略;钒小,扭医钒钒略;中,剥离医钒略;西,清医算钒略;治无效～分钒钒,钒钒钒钒略;钒钒略争,一般钒略成本钒先差异化集中成本钒先集中差异化钒能钒略生钒策略;,Production钒钒策略;,Finance钒钒;,Marketing研究钒钒策略;,R&D人力钒源钒钒策略;,H&R钒向一体化的钒缺点4.26钒点,?有利于钒钒与售上、下游企钒在市钒上钒行钒钒或钒的交易成本?控制稀缺钒源?保钒钒钒投入的钒量或者钒得新客钒缺点,增加企钒的内并部管理成本～非钒模越大越好前向一体化的钒点5.?有利于企钒控制和掌握市钒～增强钒消钒者需求钒化的敏感性?提高企钒钒品的市钒适钒性和钒争力前向一体条化钒略的主要适用件包括6.?企钒钒有的钒售售靠售商钒成本钒高或者可性钒差而钒以钒足企钒的钒需要?企钒所在钒钒的增钒潜力钒大?企钒具钒向前一体化所需的钒金、人力钒源等?钒钒钒的售利钒率钒高后向一体化的钒点7.?有利于企钒有效控制钒钒原材料等投入的成本?有利于有效控制钒量及供钒可靠性?确保企钒生钒钒钒活钒钒步钒行后向一体化钒略在汽钒、钒钒等行钒采用的钒多后向一体条化钒略的主要适用件包括8.?企钒钒有的供钒商供钒成本钒高或者可靠性钒差而钒以钒足企钒钒原材料、零件等的需求?供钒商量数争众钒少而需求方钒者多?企钒所在钒钒的增钒潜力钒大?企钒具钒后向一体化所需的钒金、人力钒源等?供钒钒钒的利钒率钒高?企钒钒品价格的钒定钒企钒十分钒钒～后向一体从确化有利于控制原材料成本～而保钒品价格的钒定企钒采用钒向一体化钒略的主要钒钒包括9.?不熟悉新钒钒钒域所钒的钒钒来27?钒向一体体数化～尤其是后向一化～一般涉及的投钒钒钒大且钒钒钒用性钒强～增加了企钒在钒钒钒的退出成本横体向一化钒略的主要目的是10.?减争少钒钒力?钒钒钒模钒钒?增强自身钒力以钒取钒钒钒争横体径向一化钒略主要钒钒途11.?钒钒?合并?钒合横体条向一化钒略适用件12.?企钒所在行钒钒钒钒争激烈?企钒所在行钒的钒模钒钒钒钒钒著?企钒的横体断区断向一化符合反钒法律法钒～能钒在局部地钒得一定的钒地位?企钒所在行钒的增钒潜力钒大?企钒具钒横体向一化所需的钒金、人力钒源等密集型成钒钒略的三钒钒型13.?市钒渗透钒略?市钒钒钒钒略?钒品钒钒钒略市钒渗透中增钒钒有市钒钒钒的方法有14.?钒大市钒钒份?钒钒小市众钒?保持市钒钒份市钒渗透钒略主要适用情况15.?当个响会整市钒正在增钒～或可能受某些因素影而钒生增钒钒～企钒要钒入钒市钒可能比钒容易～那些想要取得市钒钒的企钒份达滞能钒以钒快的速度成目钒。相反～向停或衰退的市钒渗透可能会钒得多?如果一家企钒定决将即个利益局限在钒有钒品或市钒钒域～使在整市钒衰退钒也不允钒钒钒售下降～那钒企钒可能必钒采取市钒渗透钒略28?如果其他企钒由于各钒原因离钒了市钒～市钒渗透钒略可能是比钒容易成功的?企钒钒有强大的市钒地位～且并来独争能钒利用钒钒和能力钒得强有力的特钒钒钒～那钒向新市钒渗透是比钒容易的?市钒渗透钒略钒钒的钒钒钒低、高钒管理者参与度钒高～且需要的投钒相钒钒低的钒候～市钒渗透策略也比会钒适用采用钒品钒钒钒略的原因16.?充分利用企钒钒市钒的了解?保持相钒于钒钒争手的钒先地位?钒从会有钒品钒合的不足中钒求新的机?使企钒能钒钒在钒有市钒中保持安全的地位钒品钒钒钒略适用于以下几况钒情17.?企钒钒品具有钒高的市钒信誉度和钒客钒意度?企钒所在钒钒属于适宜钒新的高速钒展的高新技钒钒钒?企钒所在钒钒正钒于高速增钒钒段?企钒具有钒强的究研和钒钒能力?主要钒钒争手以钒似价格提供更高钒量的钒品采用市钒钒钒钒略可能有原几个因18.?企钒钒钒钒有钒品的生钒钒程的性钒钒致钒以钒而生钒全新的钒品～因此他钒希望能钒钒其他市钒?市钒钒钒往往与钒品钒钒钒合在一起?钒有市钒或钒分市钒已钒钒和～钒可能会争找钒致钒钒手去钒新的市钒市钒钒钒钒略主要适用情况19.?存在未钒钒或未钒和的市钒?可得到新的、可靠售的、钒钒的和高钒量的钒渠道?企钒在钒有钒钒钒域十分成功?企钒钒有钒大钒钒所需的钒金和人力钒源?企钒存在钒剩的生钒能力?企钒的主钒属于正在迅速全球化的钒钒采用多元化钒略三大原因20.?在钒有钒品或市钒中持钒钒钒并达来不能到目钒。钒一点可通钒差距分析予以钒明?企钒以前由于在钒有钒品或市钒中成功钒钒而保留下来的钒金超钒了其在钒有钒品或29市钒中的钒钒钒钒所需要的钒金。企钒是喜钒将多余的钒金投入钒钒以外的钒域钒是钒找会决多元化机～取于可取得的相钒回钒率和管理钒的偏好;管理钒必钒在使通钒保持钒钒金的流钒性而钒生的内灵与灵达部活性多元化钒生的外部活性之钒成平衡,?在钒与有钒品或市钒中的钒钒相比～多元化钒略意味着更高的利钒多元化钒钒21.?相钒多元化?非相钒多元化采用企钒集钒多元化的原因22.?企钒希望钒高找会利钒的市钒机?钒有钒品和市钒存在缺陷?企钒的某部个钒能力钒于薄弱～必钒钒行企钒集钒多元化?从广灵增加钒品市钒度和活性中钒得好钒?可避免与断钒从有钒的限制～钒些限制使企钒不能钒钒有钒品和市钒以外钒得钒展?能更容易地钒得钒金～部分原因是可以从广更泛的活钒钒合中钒得钒金?管理钒的偏好和所受培钒可能会使他钒钒向于钒钒企钒集钒多元化企钒集钒多元化的钒点;年考钒,23.:2009?分散钒钒?钒得高利钒机会?钒从离有的钒钒中撤?能更容易地钒本从市钒中钒得融钒?在企钒无法增钒的情况找下到新的增钒点?运用盈余钒金?利用未被充分利用的钒源?钒得钒金或其他钒钒利益～例如累钒钒钒钒税?运个声誉来另个另个用企钒在某市钒中的形象和钒入一市钒～而在一市钒中要取得成功～企钒形象和是声誉至钒重要的企钒集钒化的缺点24.?如果企钒钒入一个会具有低市盈率的成钒型行钒中～其股钒收益被稀钒?企钒集钒式收钒不会来与钒股钒钒钒外的利益。因钒不钒生钒同效钒～所以～投钒于控股企钒相比～个会人投钒者钒其子公司钒行投钒反而钒得更高的投钒收益?企钒集钒式企钒中缺乏共同的身份和目的?某钒钒钒的失钒会将它会尽其他钒钒拖下水～因钒耗钒源30?钒股钒钒钒来个不是一好钒法。股钒通钒钒钒多钒化的股票钒合就可以钒而易钒地分散掉投钒钒钒～不需要管理钒越俎代庖钒定型钒略钒期使用的钒钒25.?钒定型钒略的成功钒施要求钒略期外部内争钒境不钒生重大钒化～钒格局和市钒需求都基本保持钒定?钒定型钒略的钒期钒施容易钒致企钒缺乏钒钒挑钒和钒钒的能力扭钒钒略的钒点26.?钒企钒钒行“瘦身”～有利于企钒整合钒源?改钒内部工作效率?加强特独争钒能力?是一钒以退钒钒的钒略""剥离况钒略适用的情27.?企钒已钒采取了扭钒钒略而未钒成效?某下属争钒钒钒位钒持钒有钒地位所需投入的钒源超出了企钒钒有能力?某下属从响个钒钒钒位钒钒失钒～而影了整企钒的钒钒?企钒急需钒金?钒钒钒在管理、市钒、客钒、价钒钒等方面与企钒其他钒钒钒以融合退出壁钒28.?成本方面的壁钒包括遣散钒、租钒及其他合同的解钒钒金以及钒钒钒以出售?市钒方面的考钒可能会售使企钒推钒退出市钒的钒钒。企钒可能钒本钒某钒钒品以吸引钒客钒钒其他钒品～钒钒做可能提会高企钒的市钒覆盖率?由于企钒已钒在某个当运沉没钒目上花了钒～管理者可能未能适地用成本理念?心理方面。管理者不愿意承钒失钒～而且想避免退出市钒钒生的钒尬成本钒先钒略的钒点29.?可以抵御钒钒争手的钒攻?具有钒强的钒供钒商的钒价能力?形成了钒入壁钒成本钒先钒略适用情况30.?市钒中存在大量的价格敏感用钒?钒品钒以钒钒差异化31?钒钒者不太钒注品牌?消钒者的钒钒成本钒低钒钒成本钒先钒略的钒源和技能包括31.?建立生钒钒钒钒钒钒来模钒钒?采用钒钒的钒品钒钒～通钒减来少钒品的功能但同钒又能充分钒足消钒者需要降低成本?采用最新的技钒来降低成本和或改钒生钒力～或在可行的情况下采用廉价的钒钒力()?钒注于生钒力的提高～例如～通钒改钒生钒流程来钒省成本如将生钒钒段改成自钒化()?在高科技行钒和在钒品钒钒、生钒方式方面依钒于钒钒技能的行钒中～充分利用学钒曲钒效钒。企钒通钒比其他钒钒争从学手生钒更多的钒品可以钒曲钒中钒得更多的好钒～并达到钒低的平均成本?将区厂制造成本降到最低。例如～企钒钒公域或房能提供大量的成本钒钒～如钒钒地点的适当定位能钒钒品分钒提供便利?钒得更钒惠的供钒价格采取成本钒先钒略的主要钒钒主要包括32.?钒争仿个者可能模～使得整钒钒的盈利水平降低?技钒钒化钒致原有的成本钒钒钒失?钒钒者钒始钒注价格以外的钒品特征?钒钒与争异手的钒品钒生了钒大差钒?采用成本集中钒略者可能在钒分市钒取得成本钒钒差异条化钒略适用件33.?钒品能钒充分钒钒差异化～且钒钒客所钒可?钒客的需求是多钒化的?企钒所在钒钒技钒钒革钒快～钒新成钒钒的争焦点钒施差异化钒略所钒具钒的钒源和技能34.?强大的钒研能力?钒强的钒品钒钒能力?富有钒造性?很强的市钒钒钒能力?企钒在钒量和技钒钒先方面享有盛誉?能钒钒得钒售商的有力支持32采取差异化钒略的钒钒主要包括35.?钒争仿异者可能模～使得差消失?钒品或服钒差异来钒消钒者钒失去了重要意钒?钒钒钒与争手的成本差距钒大?采用差异异化集中钒略者能钒在钒分市钒钒钒更大的差化集中化钒略主要适用情形36.?企钒钒源和能力有限～钒以在整钒钒钒钒个异个成本钒先或差化～只能钒定钒钒分市钒?目钒市钒具有钒大的需求空钒或增钒潜力?目钒市钒的钒钒争尚手未采用同一钒略钒施集中化钒略的钒钒主要包括37.?钒争仿者可能模?目钒市钒由于技钒钒新、替代品出钒等原因钒致需求下降?由于目钒钒分市钒与异争其他钒分市钒的差钒小～大量钒者涌入钒分市钒?新钒入者重新钒分市钒成本钒先钒略的概念钒钒38.?它内概内只聚焦于部措施～成本钒先的念只聚焦于部措施而不是市钒需求?它个假钒只有一家企钒～如果全面的成本钒先钒略适用于整行钒～钒只有一家企钒能通钒钒钒略钒得成功?它假钒低成本意味着钒低的钒品定价差异概化钒略的念钒钒39.?差异售并钒品钒能以高价出～但事钒非如此?在钒钒争决手的钒钒上钒以作出定?钒差异来化的源钒以定钒内生增钒的钒因40.?钒钒新钒品的钒程使企钒能最深刻地了解市钒及钒品?不存在合适的收钒钒象?保持同钒的管理钒格和企钒文化～从减乱而钒混程度?钒管理者提供钒钒钒展机会滞～避免停不前?可能需要的代价钒低～因钒钒得钒钒钒无需钒商支付誉钒外的金钒?收钒中通常钒会内况生钒藏的或无法钒钒的钒失～而生增钒不太可能钒生钒钒情33?钒可能是唯一合理的、钒钒真正技钒钒新的方法?可以有钒地钒划很从惊并行～容易企钒钒钒得钒钒支持～且成本可以按钒钒分钒?钒钒钒低。而在收钒中～钒钒者可能钒需承担决以前钒主所做的策而钒生的后果内生增钒的缺点41.?钒钒与它会内争市钒中钒有的企钒相比～可能激化某一市钒的钒?企钒并触另会不能接到一知名企钒的知钒及系钒～可能更具钒钒?一钒从始就缺乏钒模钒钒或钒钒曲钒效钒?当内会市钒钒展得非常快钒～部钒展钒得钒于钒慢?可能会钒钒入新市钒钒生非常高的壁钒兼并和收钒的共同特征是42.被并钒企钒的钒钒钒源支配钒钒生了钒移并钒的钒因43.?通钒引钒新的钒品系列、占据市钒钒钒钒钒钒钒份来方面的钒钒?通钒收钒本行钒中的企钒钒来新钒入者钒置更钒有效的壁钒?钒钒多元化?钒取钒模钒钒?钒得技钒与技能?钒得流行钒源?通钒形成大到无法被收钒的钒模来独避免被钒人收钒而保持立性按钒并双与并方所钒的行钒相同否～钒钒可以分钒44.?横并向钒?钒向并钒?混合并钒按被并并钒方的钒度～钒可以分钒45.?友善并钒?钒意钒并按钒并份并方的身～钒可以分钒46.?钒钒钒本钒并?金融钒本钒并34按收钒钒金来并源渠道的不同～钒可以分钒47.?杠杆收钒?非杠杆收钒并钒失钒的常钒原因48.?不能好很地钒行企钒整合～特钒是文化整合?决当并策不的钒?支付钒高的钒钒并用跨境并估钒钒钒钒方需钒行钒的因素49.?行钒中技钒钒步的前景?钒钒争手钒钒收钒的反钒?政府干钒及法钒制钒的可能性?钒钒争手的钒模及钒钒;?从并兼或收钒中钒得的钒同效钒?行钒所钒的钒段及其钒期前景钒同效钒的四大来源50.?钒钒钒钒与售即将另同效钒～可一家企钒的品牌用于钒一家企钒的钒品～采用共同的钒售广来广钒钒和告钒客钒提供更泛的钒品?钒钒钒同效钒～包括,在钒钒原材料和固定钒钒等方面的钒模钒钒共同使用分钒A.;B.渠道和钒钒存钒将厂后勤、商店和工等钒行整合清响除季钒性披钒的影;C.;D.?钒钒钒同效钒～钒钒分散可使企钒能钒以钒低的成本取得钒金。如果兼并属企钒于钒似行钒～可少市减争从研售钒钒。可相同的钒中分享利益～保持更钒定的钒金流和出盈余钒钒?管理钒同效钒～高薪聘钒管理者来况况管理境不佳的企钒而不是管理境良好的企钒。他钒在整企钒个会中钒播知钒～钒钒大企钒中的管理钒钒化提供更多的机。钒钒钒并估象钒行价钒钒的方法51.?市盈率法;钒钒估目钒企钒的最大价钒提供了一钒指引,?目钒企钒的股票钒价;钒可能是股钒愿意接受的最低价,?钒钒钒价钒包括品牌;钒是股钒愿意接受的一另个最低价～但是可能更适用于钒有()大量钒钒的企钒或钒钒划况不良钒钒钒钒行分钒钒的情,?股票生息率?钒金流折钒法?投钒回钒率35并钒支付钒价的方式52.?股票;股交钒钒钒份,?钒钒?钒金或上述任一钒合并钒中波特的吸引力钒钒53.?“钒入成本”钒钒?“相得益彰”钒钒钒略钒盟的各钒形式54.?合钒钒钒?技钒共享?市钒钒钒钒钒与售?钒钒钒本投钒?特钒钒钒?OEM合钒企钒的钒点55.?允钒企钒覆盖大量的国区家或地?可少减政府干钒的钒钒?可钒钒钒钒行更钒密的控制?合钒企钒中有本地企钒可提供地知钒当?它学也可以作钒一钒钒活钒?钒成本高的技钒究钒研目提供钒金?钒常可用于钒钒或建立全钒的国外制造企钒?可从另争一家企钒那里钒得在一家企钒中无法钒得的核心钒力合钒企钒的缺点56.?在利钒分成、投钒金钒、合钒企钒的管理以及钒钒钒略方面存在钒重的突冲?合钒各方钒保钒知钒钒钒例如钒有的钒品钒钒而钒生的突冲()?当另它会划合作一方改钒钒钒钒略或被一家企钒收钒钒～可能钒钒退出合钒企钒?缺少管理钒益。合钒企钒的管理者可能被会排除于母公司的管理核心之外?可能会钒以跨地理钒域或法钒钒域钒施合同钒利36特钒钒钒体系的四钒钒型57.?制造企钒与售售零钒相钒合;如汽钒企钒或石油企钒钒钒店或加油站的特钒,?制造企钒与批钒商相钒合;如著名钒料企钒把商钒或品牌的特钒钒钒钒钒批钒商,?服钒企钒与售售零店相钒合;如日常生活中钒常遇到的快餐服钒、食品钒、美容美钒等以服钒钒中心的零售特钒,?批钒商和零售即个誉售店相钒合;批钒商把人的商钒钒零店而钒成的一钒钒系～是零售区店得到的一钒品牌或在一定地的特钒代理钒、包钒钒,委托方钒钒具钒的条件58.OEM?钒秀的技钒钒出能力?钒秀的品牌形象?广网泛的市钒钒?钒品钒钒能力?技钒控制能力制造方钒钒具钒的条件59.OEM?钒剩的、钒秀的制造能力?钒的真合作意愿?缺乏市钒钒拓能力钒判钒略的成功钒准60.?适宜性钒准?可行性钒准?可接受钒准常钒的三钒钒略钒钒方法61.?情景分析法?钒钒和钒分法?决策钒法钒略可行性分析需考钒的因素62.?钒钒略是否能得到足钒的钒金支持?企钒的钒效是否能到达必需的水平?是否能到达并必需的市钒地位～且是否具有必要的钒钒技巧?企钒是否能钒理自钒钒来争手的挑钒?企钒将确如何保管理钒和钒钒钒具有必要的能力37?是否具有足以在市钒中钒行有效钒的争技钒与钒品和流程相钒的技钒()?是否能钒得必要的原料和服钒?企钒是否能钒交付钒钒略中指定的商品和服钒?是否有足钒的钒钒钒施钒钒略来钒钒略估可行性有三钒方法63.?钒金流量分析?盈钒平衡分析?钒源配置分析钒定的钒略钒具钒的特征64.?钒境因素?内部能力和特征?可用钒源?钒钒偏好衡量钒略的可接受性的主要方法有65.?投入钒本回钒率法?钒金钒流量法?投钒回收期法?未来钒金流折钒分析法钒钒的定钒66.钒钒,影响概率×自上而下的钒钒管理制度包括67.?董事会?钒钒钒元钒理?钒工个人帮助企钒管理钒钒钒钒略的常钒方法68.?钒略钒划估划决和正式钒;钒略钒也钒是一钒最钒钒的、探钒企钒如何作出钒略策的方法。,?作出策决?钒学和钒钒?主要的利益相钒者38第五章钒略钒施???必钒钒在牢牢掌握??循序钒钒钒钒?考前突钒钒钒内容索引序知钒点描述要点钒钒号数钒钒钒的构响主要影因素??1585钒钒钒的构个三主要钒成部分?2385钒钒钒的构七钒型???3786钒能制钒钒钒的钒点???构4487钒能制钒钒钒的构缺点???5487事钒部制钒钒钒的钒型钒构分???6487区构域事钒部制钒的钒点???7388区构域事钒部制钒的缺点???8288钒品事钒部制钒的钒点???构9388钒品事钒部制钒的构缺点???10488型企钒钒钒钒的钒点???构11M490型企钒钒钒钒的构缺点???12M390钒略钒钒钒位钒钒钒的钒点???构13490钒略钒钒钒位钒钒钒的构缺点???14290矩钒制钒钒钒的钒点???构15591矩钒制钒钒钒的构缺点???16391控股钒钒钒的构特点?17691多国构企钒的钒钒钒???18192集钒决策的钒点???19693集钒决策的缺点???20393分钒决策的钒点???21393机械式系钒的特点??22694有机式系钒的特点??23894钒境钒钒钒钒钒的钒???响24194在钒钒理钒中～在定确当构最适的钒钒钒钒所钒考钒的25重要钒量?595钒型的五构构元素???26595钒型五构构元素之钒的钒钒机制?27596明茨伯格的钒型理钒的构构用钒在于其涵盖了钒于正式2839639的钒钒钒的构多钒钒钒?钒钒型钒型???构29696和的局限性???30ROIRI398钒钒钒的划目的?31498钒钒钒略钒施的钒两个量???32299市钒钒分是钒略钒施中的一个重要钒量～钒至少基于三33个主要原因???399在钒分市钒钒～考钒如下因素很重要??34599目钒市钒钒钒钒略可分钒???355100将钒品定位用作钒略钒施工具的钒钒法钒钒?364100市钒钒钒钒的研划重要钒段是?376101钒地钒的研三钒基本钒型?383101钒钒钒合???394101钒品策略???404101钒品在钒钒钒合中具有作用两个???412101品牌具有三个基本特点及基本策略???426102钒品钒钒的原因??435102钒品钒钒钒略具有极大的投钒钒钒的原因???445102定价目钒??454104常钒定价策略???464104地点策略若干决定钒量??474103分钒渠道有两钒钒型???482104促钒钒合由四个构要素成???494103钒钒钒划各钒段?505106研两钒有钒钒型???512108研与钒钒略相钒模型的钒系???524108钒取外部企钒的钒研内研技钒钒是在企钒部钒钒钒技钒53的决策指南???4109三钒主要的钒研方法???543109三钒钒钒核心钒能是???553109运个钒流程的四方面???564110钒能钒的钒型划包括???573111平衡钒能需求与的三钒方法???583111及钒生钒系钒的钒钒理钒要素???59(JIT)5111的钒缺点???60JIT8112采钒的任钒?619112钒一钒源政策的钒点???624113钒一钒源政策的缺点???633113多钒源政策的钒点???643113多钒源政策的缺点???653113由供钒商钒钒交付一个完整的子部件供钒策略的钒点?66??311340由供钒商钒钒交付一个完整的子部件供钒策略的缺点?67??2113采钒钒合的构成???684114采钒钒理的钒钒?696114人才钒划个包括四主要钒段??704115人力钒源钒??划716115采用内部招聘政策的钒点???724116采用内部招聘的缺点???734116钒任钒的钒点???划743117成功的钒任钒划有四大特征???754117钒量成本可以分钒???764118全面钒量管理;,的内涵???77TQM4119全面钒量管理钒量成本模式是基于两个钒点??782120企钒钒重点钒注企钒的钒钒钒架构从个来～可以三钒次79钒钒钒些钒源?3121钒钒在钒略钒施中的作用?803121强大的钒钒能力需要钒钒钒将划成钒钒的方法?813122钒钒钒的构响主要影因素1.?企钒的钒略?企钒钒钒所钒的钒境是钒钒因素?企钒所采用的技钒也与构钒钒钒的钒定确有钒?钒工作钒行安排～使钒工能钒以最有效的方式工作?考钒企钒的人钒和文化钒钒钒的构个三主要钒成部分2.?钒钒性?钒范性?集钒度钒钒钒的构七钒型3.?钒钒型钒钒钒构?钒能制钒钒钒构?事钒部制钒钒钒构?钒略钒钒钒位钒钒钒构?矩钒制钒钒钒构?控股企钒,控股集钒钒钒钒构;型钒构,H?多国构企钒的钒钒钒41钒能制钒钒钒的钒点构4.?能钒通钒集中钒一部钒内来所有某一钒型的活钒钒钒钒模钒钒?钒钒钒构将与从会可以通钒钒钒活钒指定钒钒能部钒而钒略相钒钒～而提升深入的钒能技能?由于任钒钒常钒和重钒性任钒～因而工作效率得到提高?董事会个便于钒控各部钒钒能制钒钒钒的构缺点5.?由于钒钒略重要性的流程钒行了钒度钒分～在钒钒不同钒能钒可能出钒钒钒?钒以确定各钒钒品钒生的盈钒?钒致钒能钒钒生冲体突、各自钒政～而不是出于企钒整利益钒行相互合作?等钒钒次以及集钒化的决会策制定机制放慢反钒速度事钒部制钒钒钒的钒型钒构分6.?区构域事钒部钒?钒品品牌事钒部钒构/?客钒钒分或市钒钒分事钒部制钒构?型钒钒钒构M区构域事钒部制钒的钒点7.?在企钒与区区决其客钒的钒系上～域事钒部制能钒钒更好更快的地策?一与来运区厂会减切皆由钒部作相比～建立地工或钒事钒削成本钒用?有利于海外钒钒企钒钒钒各钒钒境钒化区构域事钒部制钒的缺点8.?管理成本的重钒?钒以钒理跨域区的大客钒的事钒钒品事钒部制钒的钒点构9.?生钒钒钒与售不同钒品的不同钒能活钒和工作可以通钒事钒部钒品钒理来予以钒钒和/配合?各事个区钒部可以集中精力在其自身的域?易于出或售钒钒钒钒不善的事钒部钒品事钒部制钒的构缺点10.?各事个会争钒部钒了钒有限钒源而钒生摩擦42?各事个会叠钒部之钒存在管理成本的重和浪钒?若钒品事钒部量数钒大～钒钒以钒钒?若钒品事钒部量数会体钒大～高钒管理钒缺乏整钒型企钒钒钒钒的钒点构11.M?便于企钒的持钒成钒?由于每一个事钒部都有其自身的高钒钒略管理者～因此首席钒行官所在钒部钒工的工作量会减个况有所钒。钒钒～首席钒行官就有更多的钒钒分析各事钒部的钒钒情以及钒行钒源配置?钒钒被分派到钒部下面的每个并个内事钒部～在每事钒部部钒行再次分派?能钒通钒钒如钒本回钒率等方法钒事钒部的钒效钒行钒钒钒估和比钒型企钒钒钒钒的构缺点12.M?钒事钒部分配企钒的管理成本比钒困钒略钒并主钒性?由于每个会事钒部都希望取得更多的企钒钒源～因此钒常在事钒部之钒滋生钒能失钒性的钒争和摩擦?一当个另确会冲事钒部生钒一事钒部所需的部件或钒品钒～定钒移价格也钒生突钒略钒钒钒位钒钒钒的钒点构13.?降低了企钒钒部的控制跨度。采用钒钒钒构数几个后～企钒钒的管理者只需要控制少钒略钒钒钒位而无钒控制多事个钒部?由于不同的企钒钒元都向钒部钒告其钒钒情～况减因此控制幅度的降低也钒了钒部的信息钒度情况?钒钒钒构使得具有钒似使命、钒品、市钒或技钒的事钒部之钒能钒更好地钒钒?由于几个乎无钒在事钒部之钒分钒成本～因此易于钒控每钒略钒钒钒位的钒效在钒能(式钒构下也如此)钒略钒钒钒位钒钒钒的构缺点14.?由于采用钒钒钒构个与多了一垂直管理钒～因此钒部事钒部和钒品钒的钒系钒得更疏钒?钒略钒钒钒位钒理钒了取得更多的企钒钒源引钒钒会争争会和摩擦～而钒些钒钒成钒能性失钒钒企钒的钒钒并会体响效钒生不利影矩钒制钒钒钒的钒点构15.?由于钒目钒理钒与参与与目的钒系更钒密～因而他钒能更直接地到其钒品相钒的钒略中来从～而激钒其成功的钒力43?能更加有效地钒先考钒钒钒钒目～加强钒钒品和市钒的钒注～从构而避免钒能型钒钒钒品和市钒的钒注不足?钒与区从决品主管和域主管之钒的钒系更加直接～而能钒作出更有钒量的策?钒钒了各部个钒之钒的钒作以及各钒技能和钒钒技钒的相互交融?双会重钒力使得企钒具有多重定位～钒钒钒能钒家就不只钒注自身钒钒范钒矩钒制钒钒钒的构缺点16.?可能钒致钒力分划清晰并冲不～在钒能工作和钒目工作之钒钒生突?双冲重钒力容易使管理者之钒钒生突?管理钒可能钒以接受混合型钒～且管理构并会另将争者可能钒得一名管理者钒其钒力～从而钒生危机感?钒钒所有的钒品和地区会从决增加钒钒成本和钒钒成本～而钒致制定策的钒钒钒钒控股钒钒钒的构特点17.?中央企钒的钒工和服钒可能非常有限。企钒无钒钒高钒的担中央管理钒～因钒母企钒的钒钒数很量可能非常少?控股企钒与区来其他企钒钒型相钒钒的一钒钒钒个特点就是其钒钒钒元的自主性～尤其是钒钒钒元钒钒略决策的自主性?钒钒钒元能钒自钒盈钒并从母企钒取得钒便宜的投钒成本?在某些国将个体税家如果钒些企钒看成一整～钒钒钒元钒能钒钒得一定的钒收益?控股企钒可以将个钒钒分散到多企钒中?容很个易撤钒钒钒企钒的投钒多国构企钒的钒钒钒18.44集钒决策的钒点是19.?易于钒钒各钒能钒的决策?钒钒告钒的形式钒行了钒范～比如利用管理钒钒?能与达企钒的目钒成一致?危急情况决下能钒行快速策?有助于钒钒钒模钒钒?钒钒钒构构比钒适用于由外部机比如钒钒的非盈利性企钒钒施密切钒控的企钒～因()钒所有的决策都能得以钒钒集钒决策的缺点20.?高钒管理钒可能不重会个钒钒部钒的不同要求?由于决决策钒需要通钒集钒钒能的所有钒钒向上钒钒～因此策钒钒钒钒?钒钒钒钒低的管理者而言～其钒钒钒展有限分钒决策的钒点21.?减少了信息钒钒?提高了企钒反钒能力?钒决并励策提供了更多的信息钒钒工钒生了激效钒45机械式系钒的特点如下22.?将个确人力钒钒待管理的钒源～如同机器的钒成部件一钒～每人的钒钒都有钒格精的限定?具有钒多钒钒和钒定?激技励来钒多自外部?非常重钒企钒钒钒的能力～钒并从展忠钒和服?高度集钒化和钒范化?主管在高钒信息钒钒将达属下钒具有钒钒性?通钒正式的授钒和影响来钒施钒力有机式系钒的特点如下23.?技能、钒钒和钒钒知钒被钒钒特有的、最钒重要的钒源?以咨钒和参与决钒基钒的钒钒钒格是解钒钒的常用方法?高度重钒企钒文化～采并来用指引和钒志的方式而不是采用钒钒和钒定的方式强化企钒文化?强钒工作成果、企钒的生存和成钒高于忠钒和服从?管理钒格钒参与性管理法?钒钒钒构构是分钒型的钒?有机式系钒更具钒性并确更能适钒不定性?通钒钒钒技钒钒施钒来力钒境钒钒钒钒钒的钒响24.钒钒境钒钒钒钒钒的钒响5-8在钒钒理钒中～在定确当构最适的钒钒钒钒所钒考钒的重要钒量25.钒钒钒钒分钒型机械式钒钒集钒型机械式钒钒分钒型有机式钒钒集钒型有机式钒钒静钒钒钒46?钒钒性?钒模?钒境?人力钒源政策?技钒钒型五构构元素26.?作钒核心?钒点?技钒钒构?中钒钒?支持性人钒钒型五构构元素之钒的钒钒机制27.?正式确决定的策、钒力和钒钒的钒钒?钒钒周钒正式的信息流?非正式的沟网通钒?正式的工作格局～其中企钒的各部个并运钒建立行正式的钒钒机制～钒如工作小钒和委钒会等?钒钒的决当会策流程系钒～其中钒钒遇到钒钒钒以一钒特殊的方式作出反钒。钒系钒旨在限定钒钒并找决出特殊钒钒的解方案明茨伯格的钒型理钒的构构构用钒在于其涵盖了钒于正式的钒钒钒的多钒钒钒28.?钒钒所做的工作钒型定制的或钒准化的()?任钒的钒钒性钒钒的或钒钒的()?所钒钒境钒定的或钒钒的()钒钒型钒型构29.?钒钒型钒构(SimpleStructure)?机械型企钒(MachineBureaucracy)?钒钒型企钒(ProfessionalBureaucracy)?部钒型钒构(DivisionalisedStructure)?灵活型企钒(AdhocracyBureaucracy)?使命型企钒(MissionaryBureaucracy)和的局限性30.ROIRI47?短钒性?阻碍钒钒投钒?缺少钒略控制钒钒钒的划目的31.?钒钒不同钒能钒钒钒年度钒略目钒所钒行的活钒?从构金融机取得钒金支持?取得董事的批准?企钒要当潜确划使在客钒信其完全支持所提供的钒品或钒钒钒～钒钒钒可以钒企钒钒得合钒?制定年度钒算钒钒钒略钒施的钒两个量32.?市钒钒分?钒品定位市钒钒分是钒略钒施中的一个个重要钒量～钒至少基于三主要原因33.?钒如市钒钒钒、钒品钒钒、市钒渗透和差异来化等钒略都需要通钒新的市钒和钒品不断增加钒量?市钒钒分使企钒能钒利用有限的钒源钒行钒钒～无钒大量生钒、大量钒钒和大量的广告。市钒钒分使小型企钒在与争大型企钒的钒中通钒钒位利钒最大化和钒位钒分市钒钒量最大化而钒得成功?市钒钒分策直决会响接影钒钒钒合钒量,钒品、价格、地点和促钒在钒分市钒钒～考钒如下因素很重要34.?可衡量性?可钒入性?适钒性?钒定性?足量性目钒市钒钒钒钒略可分钒35.?市钒集中化?钒钒性钒钒化?钒品钒钒化?市钒钒钒化48?市钒全面化。市钒全面化可以通钒大市钒钒略或多重钒分市钒钒略钒钒来将钒品定位用作钒略钒施工具的钒钒法钒36.?最佳的钒略机可能就会尚是未钒钒的钒分市钒?不要定位在若干钒分市钒之钒。一旦无法钒足其中一钒个分市钒～定位在若干钒分市钒之钒所取得钒钒就被会尽抵钒殆?不要钒钒两个况个并分市钒采用同一钒略。通常情下～适用于一钒分市钒的钒略不能被直接钒用于另个一钒分市钒?不要自将区区清晰己定位在定位钒的中钒域。中钒域通常意味着钒略定钒不、不具有明钒的特征市钒钒钒钒的研划重要钒段是37.?定钒定并位钒钒～钒定目钒?建立假钒?钒研研研;包括案钒钒和钒地钒,?数据搜集?分析和解钒?钒钒和建钒钒地钒的研三钒基本钒型38.?钒点钒研?钒机钒研?钒量钒研数研到量钒钒钒钒合39.?钒品?促钒?地点?价格钒品策略40.?钒钒钒准化钒品。;钒钒无虚钒但有钒量保钒的钒品～适用于成本钒先钒略～或者钒钒差异化或定制钒品～适用于壁钒市钒钒略。,?钒品钒特色化?钒品钒削减?钒略钒盟或合钒49钒品在钒钒钒合中具有作用两个41.?钒品起到了钒足客钒需求的作用?钒品差异争化也是企钒钒性钒略的重要钒成部分核心钒品由钒品的主要特征成构异～引申钒品是附加特征～能钒使钒品差化。品牌具有三个基本特点42.?名称?钒钒?钒钒性和性个三个基本品牌策略?钒一的企钒名称?每个称钒品都有不同的品牌名?自有品牌钒品钒钒的原因43.?企钒具有钒高的市钒钒份并独争、钒强的品牌钒力在市钒中具有特的钒钒钒?市钒中有潜在增钒力?客钒需求的不断径钒化需要新钒品。持钒的钒品更新是防止钒品被淘汰的唯一途?需要钒行技钒钒钒或采用技钒钒钒?企钒需要钒市钒的钒钒争新作出反钒钒品钒钒钒略具有极大的投钒钒钒的原因44.?在某些行钒中～缺乏新钒品构构思;缺乏思,)?不断从钒小的钒分市钒使得市钒容量降低～而无法钒明投钒的合理性。;市容低,?由于钒品涉及钒钒的钒钒研概很程～因此钒品钒钒失钒的率高。;失钒率高,?企钒通常需要钒行钒多钒品构来昂思生钒好钒品～钒使得新钒品钒钒非常钒。;成本高昂,?即争仿便钒品钒得成功～但是由于被市钒中的钒者“模并加入其自身的钒新和改良～"因而新钒品的生命周期可能钒短。;被模,仿定价目钒可能如下45.?通钒利用需求、钒性和成本信息使利钒最大化——学钒钒钒理钒中的目钒?钒钒投钒的目钒回钒率或。钒一目钒钒会致采用成本钒向定价法(ROIROCE)?钒钒目钒市钒钒份比如～采用渗透定价法()?当争市钒钒价格非常敏感钒～其目钒是增强钒力而不是钒钒市钒50常钒定价策略46.?钒钒价高的定价?跟随市钒钒钒者或市钒的定价策略?钒品差钒定价法;歧钒定价法,;钒分市钒、地点、钒品的版本、钒钒、钒alsocalled钒定价,?钒品上市定价法渗透定价法和脂撇定价法()地点策略若干决定钒量47.?企钒钒品钒型的钒有分钒渠道?钒企钒钒品建立自己的钒网所需的钒用?存钒的成本～以及钒成本随着分钒策略的不同如何钒化?企钒钒品钒型所钒的钒管钒境分钒渠道有两钒钒型48.?直接分钒?钒接分钒促钒钒合由四个构要素成49.?广告促钒?钒钒推广?公钒宣钒?人钒推钒钒钒钒划包括以下钒段50.?市钒分析?钒定目钒?制定钒略?钒施?钒估和控制研两钒有钒钒型51.?钒品研究?流程研究研与钒钒略相钒模型的钒系52.51?波特的基本钒略?波特的价钒钒?安索夫矩钒?行钒和钒品的生命周期钒取外部企钒的钒研内研决技钒钒是在企钒部钒钒钒技钒的策指南53.技钒钒步速度慢快市钒增钒率慢适中内部钒钒外部钒取/快外部钒取外部钒取三钒主要的钒研方法54.?成钒向市钒推出新技钒钒品的企钒?成钒成功钒品的钒新模仿从启者～而使钒钒钒和成本最小化?通钒大量生钒与来新引入的钒品相钒似、但价格相钒低廉的钒品成钒低成本生钒者三钒钒钒核心钒能是55.?钒运?钒钒?钒品和服钒钒钒运个钒流程的四方面56.?容量?钒钒?需求钒钒?可钒性钒能钒的钒型划包括57.?钒先策略?滞后策略?匹配策略平衡钒能需求与的三钒方法,;看钒例,58.52?钒源钒钒式生钒,当独并需求不具立性钒～企钒钒钒钒所需材料在需要钒才钒始生钒所需的钒品或提供所需的服钒。例如～建筑企钒可能收到承建新会的道路钒梁的大钒钒。钒建筑企钒钒在钒钒将了合同之后才钒始采钒必需的钒源?钒钒生钒式生钒,在采用某些运况来钒流程的情下～企钒可能钒未需求的上钒非常有信心～从来会而持有钒钒足未钒钒所需的一钒或多钒钒源的存钒。例如～企钒配钒适当会的钒钒力和钒钒～但企钒在钒钒收到钒钒之后才钒始生钒钒品或提供服钒?钒存生钒式生钒,钒多企钒在收到钒钒之前或在知道需求量之前就钒始生钒钒品或提供服钒。钒钒情在况制造型企钒非常常钒及钒生钒系钒的钒钒理钒要素59.(JIT)?不断改钒?消除浪钒?良好的工作钒所整理?钒短生钒准钒钒钒?企钒中所有钒工的参与的钒缺点60.JIT钒点?钒存量低～钒钒了租钒和保钒钒用?降低了花钒在存钒上的钒运成本?降低了存钒钒钒、钒旧或钒钒的可能性?避免因需求突然钒钒而钒致大量钒成品无法出售况的情出钒?由于着重于第一次就钒行正确的工作钒一理念～因而降低了钒钒和返工他人所生JIT钒的钒品的钒钒缺点?由于钒钒不合格钒品的返工钒留了最少量的钒存～因而一旦生钒钒钒出钒钒钒空钒弥钒小?生钒钒供钒商的依钒性钒强～若供钒商没个划会有按钒配钒～钒整生钒钒都被延钒?由于企钒按照钒钒钒钒生钒所有钒品～因此并来无钒用的钒成品钒足钒期之外的钒钒采钒的任钒61.?钒钒在供钒潜商?钒在供钒潜商钒行钒价?招钒?钒价?钒价格及支付事钒钒行钒判53?下钒钒?跟达踪已下的钒钒?钒钒钒钒?钒供钒商付款钒一钒源政策的钒点62.?采钒方能与供钒商建立钒钒钒固的钒系?便于信息的保密?能钒生钒模钒钒?随与着供钒商的钒系的加深～采钒方更可能钒得高钒量的钒源钒一钒源政策的缺点63.?若无其他供钒商～钒钒供钒商的钒价能力就增会强?采钒方容易受到供钒中断响的影?供钒商容易受到钒钒量钒钒的影响多钒源政策的钒点64.?能钒取得更多的知钒和钒钒技钒?一供钒个断响商的供钒中钒生的影钒低?供钒商之钒的钒争有利于钒供钒商钒价多钒源政策的缺点65.?钒以钒钒出有效的钒量保钒钒划?供钒商的承钒钒低?疏忽了钒模钒钒由供钒商钒钒交付一个完整的子部件供钒策略的钒点66.?允钒采用外部钒家和外部技钒?可钒内部钒工安排其他任钒?采钒主体能钒就钒模钒钒钒行钒判由供钒商钒钒交付一个完整的子部件供钒策略的缺点67.?第一钒供钒商钒于钒要地位?钒争争者能钒使用相同的外部企钒～因此企钒在钒源上不太可能取得钒钒钒采钒钒合的构成68.54?钒量?数量?价格?交钒采钒钒理的钒钒69.?成本控制?管理投入?生钒投入?供钒商管理?钒取有钒以下事钒的信息～用于钒价各钒采钒方案?钒持钒存水平人才钒划个包括四主要钒段70.?分析钒有的钒工钒源?钒钒源估可能钒生的钒化?钒企钒估来未的人才需求?定确并划人才供需之钒的缺口～制定消除钒缺口的政策和钒人力钒源钒划71.?招聘钒划?培钒钒划?再钒展钒划?生钒力钒划?冗余钒划?保持钒划采用内部招聘政策的钒点72.?通钒晋升钒有钒工来内钒行部招聘?可通钒已知数并内来据钒行钒拔～且可通钒在部取得反钒考察钒工是否适合钒工作?内部招聘能钒钒大量的招聘和钒拔钒钒及钒用?如果需要培钒～钒招聘成本钒高采用内部招聘的缺点73.?未被钒拔的钒工容易钒生钒面情钒～或者钒工晋升后成钒前同事的主管会比钒困钒?适合钒工作的钒工在企钒外部55?会降低“新钒点”钒入企钒而钒生的钒化?由于钒工钒钒晋升只是钒钒钒钒～因此内部招聘容易钒钒自钒情钒钒任钒的钒点划74.?如果各个属划会划钒钒管理者的钒展于钒任钒的范钒～钒促钒其钒展。钒钒钒通钒提出与来企钒需求直接相钒的目钒钒注于管理钒的钒展?容易钒钒持钒性钒钒～从减当而少方法和政策上的不钒钒?通钒建立相钒钒准～改善管理能力的钒钒估果成功的钒任钒划有四大特征75.?钒钒钒划当来重点钒注未钒的需求～特钒是钒略和文化上的要求?钒钒钒划当将划由高钒管理钒引钒～各钒管理钒也钒有重要钒任～不钒钒任钒钒看作是人力钒源部钒的钒任?管理钒的钒展与估管理钒的钒和钒钒同钒重要?钒钒估当个估估客钒～最好有一以上的钒人钒各位管理者钒行钒钒钒量成本可以分钒76.?钒防成本?钒定钒用?内部失效成本?外部失效成本全面钒量管理;,的内涵77.TQM?内部客钒和外部供钒商?服钒水平钒钒?公司的钒量文化?授钒授钒包括钒钒两个方面,允钒钒工能钒自由决定如何使用掌握的技能和钒得成((1)钒一个来有效的钒钒成钒所必需的新技能完成必要的工作。使钒工钒钒钒生钒目钒(2)和钒量控制钒钒。)全面钒量管理钒量成本模式是基于两个钒点78.?钒防成本和钒定钒用都服从响管理钒的影或控制在失钒钒生之前花钒钒防比在失钒,钒生之后再去钒钒钒品或服钒要好得多?内将部失效成本和外部失效成本是钒防和钒定方面花钒努力的钒果～钒外的钒防努力会减内减少部失效成本～反之也可以少外部失效成本56企钒钒重点钒注企钒的钒钒钒架构从个来～可以三钒次钒钒钒些钒源79.?董事会?高钒以及中钒管理钒?钒督者和钒工钒钒在钒略钒施中的作用80.?钒钒钒确需要改钒?钒钒必钒提供钒未来的展望?钒施强大的钒钒能力需要钒钒钒将划成钒钒的方法81.?沟通?沟通钒点和钒略?授钒和钒展其他人作钒未来的钒钒第六章钒略控制???必钒钒在牢牢掌握??循序钒钒钒钒?考前突钒钒钒内容索引序知钒点描述要点钒钒号数钒致钒略失效的原因?16123按照钒钒钒序～钒略失效的钒型???23123钒略控制和钒算控制之钒的差异???31124钒略控制系钒的特点?42124构建钒略控制系钒钒～钒考钒如下方面?55124钒略性钒钒钒量的特征???64125钒略性钒钒钒量必钒是??76125钒钒钒钒成功要素的好钒?84125钒钒衡量的目的?94125钒衡量企钒钒钒的不同钒点???102125钒算与钒算控制的目的?119127钒算的钒型???122128增量钒算的钒点???135128增量钒算的缺点???14512857零基钒算的钒点???155129零基钒算的缺点???163129平衡钒分卡个的四钒度???174133钒略钒革的钒因?186136企