员工招聘和职务聘任课件

员工招聘和职务聘任

第一节

招聘的基本程序基本程序包括制定招聘计划确定招聘策略发布招聘信息进行招聘测试和筛选做出招聘评估

图6－1员工甄选与聘用的总程序

产生职位空缺人事部门组织实施人员招聘工作组织内部调整发布招聘信息上岗任用试用期满进行任职考核试用期观察人事部门会同用人部门组织面试录用人员岗前培训内部选聘

外部选聘

一、制定招聘计划

（一）组织现有职位和员工的情况1．现有的工作职位的数量与分布

2．工作和职位的任职要求

3．现有员工在各个岗位的分布情况

4．现有职工的详细资料

（二）组织目标和组织计划的分析

组织目标是人员招聘计划、录用计划的指导和依据

企业根据各种计划及时地调整或者重新制定人员录用计划，人员录用长期规划，以适应组织内外部环境的变化要求

（三）劳动力市场分析

（四）以国家有关人员录用的法律、法规及政策为依据

（五）制定人员招聘计划

人员招聘计划的内容主要有

1．招聘人数

2．录用标准

3．招聘对象

二、确定招聘策略（一）招聘人员的选择

（二）招聘地点的选择

（三)招聘时间的选择

（四）招聘渠道的选择

（五）招聘中的组织宣传

三、发布招聘信息

1面广原则2及时原则3层次原则4最佳形式原则四、招聘测试和筛选

做出聘用决定

1．审查求职申请表。

2．有目标的选拔面谈。

3．考试和测试。

4．品行能力检查。

5．面试。

6．做出聘用决定。

五、招聘评估

1．招聘成本评估招聘成本是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程

2．录用人员评估

录用人员评估是根据招聘计划对录用人员的数量和质量进行评价的过程

3．撰写招聘小结

录用人员评估的计算（1）录用比的公式

录用比＝录用人数／应聘人数×100％

（2）招聘完成比的公式

招聘完成比=录用人数／计划招聘人数×100％（3）应聘比的公式

应聘比＝应聘人数／计划招聘人数×100%第二节

招聘的主要方式

内部征召外部招聘一、内部征召

内部征召是指吸引现在正在组织任职的员工填补组织空缺职位的一种方式

。（一）内部征召方式

1．内部提升2．职位转换

（二）内部征召的方式

组织内部征召的方式通常采用职位公告和职位投标的做法。一、内部征召

内部征召是指吸引现在正在组织任职的员工填补组织空缺职位的一种方式

。（一）内部征召方式

1．内部提升2．职位转换

（二）内部征召的方式

组织内部征召的方式通常采用职位公告和职位投标的做法。（三）内部征召的优缺点比较内部征召的优点

首先，对员工具有激励作用

能够较好地实现人适其职

内部征召的不足

内部征召最大的问题是容量导致近亲繁殖。

二、外部招聘

外部招聘的主要方式与办法

（一）自荐（二）员工引荐（三）广告招聘（四）就业机构介绍

（五）专职猎头机构（六）校园招聘（七）计算机网络招聘

三、不同招聘方式的选择招聘形式优点缺点内部征召花费少：有利于提高员工士气；申请者了解企业情况供给有限；会产生新的职业空缺；近亲繁殖，缺乏创新意识自荐节省招聘费用应聘人员虽不是都不合格，但其素质一般不很高广告招聘覆盖面广；有利于提高企业的知名度会吸引许多不合格的申请者；对应聘者了解差；招聘压力大员工引荐对应聘者较了解；成功率较大；应聘者就职后稳定容易掺杂人情关系：录用后难以辞退就业机构花费比较合理；有时还能免费对应聘者了解少；成功率低；难以招到优秀人才猎头公司对“猎取”高级和临时人才特别有费用高；容易上当受骗校园招聘针对性比较强；能够吸引比较大量的申请者应聘者缺乏实际操作能力；可能有比较高的流失率第三节职称评定与职务聘任一、职称评定和职务聘任的含义和原则职称评定是指通过对专业技术人员已达到的专业水平或技术能力进行考试和考核来评判和确认其所能胜任的专业技术职务的资格。职称评定的原则有：德才兼备。职务聘任是指根据工作岗位的需要，聘请那些具备任职条件取得任职资格的专业技术人员担任相应的专业技术职务。实行专业技术职务聘任制是为了以职务聘任为激励手段，不断保持组织结构优化。

二、职称评定与职务聘任的方法及程序

（一）任职资格评审方法

组建评审委员会

1．组建评审委员会2．评审委员会的分级和职权3．评审程序

（二）专业技术资格考试制度

在专业技术职务聘任制实施中，作为任职资格评审制度的补充和完善形式，为了突出某些职务系列的实践操作特点和职业性特点，国家规定了要采取资格考试的方法，确定专业技术人员的任职资格。

（三）职务聘任的方法和程序

1．科学设置岗位。

2．成立选聘机构，规定选聘程序。

3．制定具体管理办法。

三、职称制度改革的趋势

（一）评聘分开

（二）处理好职称改革中的几个关系

职称改革与工资改革的关系。

职业技术职务系列之间的关系。

各职务等级的晋升关系。

第四节人事任免

一、人事任免的含义和原则人事任免即通常所指行政任免，它是公务员任职与免职的总称。任职是指任职机关为了完成所担负的工作任务，根据国家有关法律规定及任职条件的要求，通过法定程序和一定手续，任命国家行政机关公务员担任某一职务的行政过程。免职是指任免机关根据国家有关法律规定和免职条件，通过法定程序和一定手续，免除公务员所担任的一定职务的行政过程。

免职分为程序性免职和单纯性免职两种。人事任免的原则是实施人事任免的重要依据。

公务员的任免必须坚持以下原则：

德才兼备、任人唯贤因事设职、一人一职用人所长、整体优势严格程序、依法任免

二、人事任用的形式

对公务员的任用形式是多种多样的，我国的任用形式主要有以下几种：

选任制。

委任制。

考任制。

聘任制。

三、人事任免的程序

（一）任职程序

提名。

考察。

呈报。

审批。

任命。

归档。

（二）免职程序

1．凡经上级机关任命的公务员，应由所在机关呈报上级机关审批，由主管人事部门办理免职手续。

2．凡属本机关任命的公务员，应由本机关作出免职决定并办理免职手续，同时上报上级机关或有关部门备案。

3.凡是下级机关办理报请上级机关任命的公务员