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基建工程管理与控制分析论文摘要基建工程作为工程项目的重要组成部分，对后续环境施工与整体质量有着深远影响。通过合理化的管理与科学控制，能有效降低工程建设环境受不利影响的几率。我国基建工程在管理体制、控制方法、人员素质及签证执行等方面仍存在不足，需工程管理人员深入研究分析，提出针对性解决措施，确保基建工程有序进行。本文探讨了基建工程管理与控制的相关内容，旨在提供参考与借鉴。关键词基建工程；管理；控制；签证1基建工程施工管理的现状分析1.1管理体制不完善基建工程管理对工作人员要求严格，不仅需良好职业素养与专业知识，还需协调各方面工作。然而，许多领导对此认识不足，导致设计图纸无人审核、基建管理人员缺乏专业性等问题，影响施工安全、质量及进度。1.2管理方式不科学1.3现场签证管理无序性监理行业工作人员专业性参差不齐，监理服务不全面，导致现场签证管理存在漏洞和问题，影响工程造价真实性。2基建工程管理与控制要点分析2.1准备阶段要点分析施工准备阶段需对各部门要求进行分析，及时沟通交流，审核设计图纸，做好三通一平工作，细分现场签证项目内容，避免价格争执。2.2施工阶段要点分析施工阶段需确保工程项目设计单位和勘察人员到场勘察，及时确认与报告不符情况，调整措施。特别检查易出现问题的地方，确保施工质量。2.3进度的控制要点分析施工单位需按招标文件标注时间作业，签好开工报告，制定工程施工所需时间，细化施工计划，确保工程按时竣工。3基建工程管理与控制优化策略3.1加强科学管理科学管理体现在项目管理科学化与基建工程科技含量提升两方面，通过优化组织结构，保证项目按时完工，质量与安全。3.2合理降低工程造价合理控制项目投资，应用合同条款，规划工程进度，科学运用资金，降低工程成本，确保施工图纸、文件及法律法规清晰了解，避免现场签证争议。结语基建工程项目周期长、投资大，具有综合性。施工企业应全面考虑、合理规划、有序实施，进行全面而合理的管理制度，规范项目管理，提高财政资金使用效益，促进企业良性发展。本文分析了基建工程施工管理现状，提出各阶段管理控制工作要点及优化策略，具有借鉴价值。参考文献[1]席丛林,徐晓波.浅析高校中基建工程施工过程的管理[J].山西农业大学学报,2006,S2:119-120.[2]凌敏.基建工程质量管理及控制策略研究[J].煤炭技术,2010,05:137-139.[3]孙家祥.基建工程造价管理与控制研究[J].现代商贸工业,2011,06:48-49.[4]刘元冰.浅析基建工程的造价管理与控制[J].经营管

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