《物流成本管理（第四版）》课件 项目九 流通加工成本管理

《物流成本管理》项目九流通加工成本管理任务一流通加工的成本构成和核算任务二流通加工成本优化和控制●培养勤俭自立的品质和爱国爱乡的情怀；●具备攻坚克难的精神。●了解流通加工的基本概念和成本构成；●熟练掌握流通加工成本的计算和优化方法。●能够对流通加工成本进行计算和优化；●能够为流通加工企业设计成本控制方案。知识目标能力目标素养目标项目导图农产品流通成本分析

问题1.什么原因导致农产品流通成本过高?2.如何降低农产品的流通成本?谈谈你的想法。

项目案例温故知新一、流通加工的含义二、流通加工的特点三、流通加工的作用（一)流通加工有效地完善了流通（二）流通加工是物流中的重要利润源（三）流通加工是一种重要的加工形式任务一流通加工的成本构成和核算一、流通加工成本的概念二、流通加工成本的构成

三、流通加工成本的核算四、流通加工费用在完工产品

和期末在产品之间的分配任务一流通加工的成本构成和核算一、流通加工成本的概念

流通加工成本是指在商品从生产者到消费者的流动过程中，为了促进销售、维护商品质量，实现物流的高效率所采用的使商品发生形状和性质的变化而产生的成本。即产品在流通加工过程中的人力、物力和财力的耗费，以及与流通加工有关的资金占用、物品消耗、保险和税收构成。

流通加工业务已经成为不少物流企业新的利润增长点。正确核算和控制流通加工成本，关系到企业整体物流成本的降低。任务一流通加工的成本构成和核算二、流通加工成本的构成（一）流通加工设备的费用（二）流通加工材料的费用（三）流通加工劳务费用（四）流通加工其他费用任务一流通加工的成本构成和核算三、流通加工成本的核算(一)流通加工直接材料费用的核算1.材料消耗量的计算2.消耗材料价格的确定3.消耗材料费用的归集(二)流通加工直接人工费用的核算1.流通加工直接人工费用的归集2.流通加工直接人工费用的分配(三)流通加工制造费用的核算1.制造费用的归集2.制造费用的分配例：某企业加工A、B两种产品。Ａ产品总工时为1800小时，Ｂ产品总工时为2200小时。加工车间工人工资总额为120000元，车间管理人员工资总额为15000元，企业行政管理部门人员工资总额为16000元，生活福利部门人员工资总额为10000元，专设销售机构人员工资总额为12000元。将加工车间工人工资在A、B产品间按实际工时分配。四、流通加工费用在完工产品和期末在产品之间的分配流通加工过程和生产过程一样，也存在完工产品和在产品。流通加工费用在它们之间的分配方法，与传统生产过程中生产成本在完工产品和在产品之间的分配方法类似。但流通加工成本的计算与产品生产成本的计算相比，计算的内容和程序都相应的简单一些。完工产品和在产品之间费用分配的方法主要包括在产品按固定成本计价法、不计算在产品成本法、在产品按所耗原材料费用计价法、约当产量比例法、在产品按完工产品成本计算法、在产品按定额成本计价法、定额比例法等。任务一流通加工的成本构成和核算谈谈生活中你看到的流通加工。你认为流通加工成本包括哪些方面？项目案例任务二流通加工成本优化和控制一、不合理的流通加工形式

二、流通加工的合理化措施

三、流通加工成本的优化任务二流通加工成本优化和控制一、不合理的流通加工形式(一)流通加工结点设置的不合理(二)流通加工方式选择不当(三)流通加工冗余环节增加(四)流通加工成本过高二、流通加工的合理化措施(一)加工和配送相结合(二)加工和配套相结合(三)加工和合理运输相结合(四)加工和合理商流相结合(五)加工和节约相结合任务二流通加工成本优化和控制三、流通加工成本的优化(一)优化流通加工作业排序(二)流通加工成本管理1.选择适当的加工方式和加工深度2.均衡加工