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文档简介

会签部门：产品报价规范会签部门：产品报价规范版本版本更改类型生效日期更改内容品质：工程：采购研发生产：业务：DCC：PMC：行政：财务：制作：审核：批准：1.目的规范产品报价流程，确保各职能部门能有序有效的执行并完成报价。2.适用范围本文件适用于产品报价过程中涉及到的相关部门。3.权责3.1业务部：负责报价要求的下达，以及报价BOM的整理、发出报价，汇总并报价给客户。3.2工程部：负责提供产品报价BOM以及相应的图纸或者样板。3.3采购部：负责各项物料的外发报价，并将报价信息反馈给业务部。4.内容4.1报价需求的下达业务部门根据客户要求或者业务方向向工程部下达报价需求。4.2报价资料的准备工程部根据业务部门的相关要求编制报价BOM并提供报价相关的资料如图纸样板等报价完成后以邮件的形式发出或者上传至PLM系统。4.3报价物料信息的整理及发出业务部从邮件或者PLM系统下载报价相关资料，汇总至报价清单中，发给采购部/PIE相关人员报价。4.4外发报价并收集反馈价格信息采购/PIE根据物料信息进行外发报价或者内部估价并将价格汇总至报价清单然后回复给业务部门。4.5整理并汇总报价信息业务部复核收集到的价格，确认无误后整理至报价CBD中，并提交给管理层相关人员。4.6报价CBD的保存完成报价后将报价CBD保存至公共盘。4.7报价信息的定时总汇所有报价信息，需每月进行总汇至《CBD报价BOM总汇表》，发送给采购部门。

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