2024年初级经济师（工商管理）核心考点速记速练200题（详细解析）

PAGEPAGE12024年初级经济师（工商管理）核心考点速记速练200题（详细解析）一、单选题1.如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0．7亿元，则其资产负债率为()。A、14．29％B、23．3％C、30％D、70％答案：D解析：本题考查的是：偿债能力比率。资产负债率=负债总额/资产总额=1/0.7=70%。2.技术变革涉及（）。A、生产技术B、产品的小改进C、产品的更新D、企业行政管理答案：A解析：本题考查技术变革的战略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。3.（）是新产品创意构思出发点和归宿点。A、产品性能B、产品质量C、产品外观D、顾客答案：D解析：本题考查的是：新产品创意构思。顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点。故本题正确答案为D，其它选项均为干扰项。4.《中华人民共和国安全生产法》规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。A、党委B、监事会C、董事会D、主要负责人答案：D解析：《中华人民共和国安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务，工会依法对安全生产工作进行监督。5.（）是一种设置在需要控制物品出入的门口的RFID技术。这种技术的典型应用场合是商店、图书馆、数据中心等地方，当未被授权的人从这些地方非法取走物品时，系统就会发出警告。A、EAS系统B、便携式数据采集系统C、物流控制系统D、定位系统答案：A解析：EAS系统是一种设置在需要控制物品出入的门口的RFID技术。这种技术的典型应用场合是商店、图书馆、数据中心等地方，当未被授权的人从这些地方非法取走物品时，EAS系统就会发出警告。6.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。A、技术变革B、服务变革C、文化变革D、战略变革答案：C解析：本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。7.关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是()。A、检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B、监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织C、检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要D、国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查答案：A解析：本题考查产品质量监督检查制度。监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织，检查抽取样品的数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验费用。国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查。A说法错误，BCD说法均为正确。8.在设计市场调查问卷时，正确的做法是（）。A、封闭式问题放在前面，开放式问题放在后面B、设计过程中无须考虑被调查者的心理因素C、问卷设计应具有一定诱导性，引导被调查者作答D、设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查答案：A解析：在问卷设计时，要考虑被调查者心理因素，问句要有亲切感。选项B错误。调查问句要具有客观性，避免引导性提问。选项C错误。初步设计出来的问卷通常存在一些问题，必须首先在小范围内试用，进行实验性调查，以便确定问卷初稿中存在的问题。选项D错误。9.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（）作为财务管理工作的出发点和归宿。A、利润最大化B、每股收益最大化C、股票市值最大化D、企业价值最大化答案：C解析：股东财富最大化认为股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者，因此，股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此，股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。10.受控状态下工序对加工质量的保证能力称为（）。A、工序能力B、技术能力C、工艺能力D、管理能力答案：A解析：本题考查工序能力的概念。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。11.市场调查的组织形式分类中，不包括（）。A、专项市场调查B、定期市场调查C、实地调查D、连续性市场调查答案：C解析：根据市场调查的组织形式分类，市场调查可以分为：专项市场调查、定期市场调查、连续性市场调查。12.企业组织设计的任务由两部分构成，一是提供组织结构系统图，二是（）。A、安排部门结构B、安排部门人员C、编制职务说明书D、规定部门人员素质要求答案：C解析：本题考查企业组织设计的基本任务。一般情况下，企业组织设计的任务由两部分组成，一是提供组织结构系统图，二是编制职务说明书。13.下列选项中，（）不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。A、测量B、改进C、控制D、重复答案：D解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括：界定、测量、分析、改进、控制。14.由于主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是（）。A、分工关系B、指导关系C、参谋关系D、直线关系答案：C解析：本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。15.某电视机企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买电视机的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）。A、描述性市场调查B、探测性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：A解析：本题考查描述性调查的含义。描述性调查是指对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查。寻求对“谁”“什么事情”“什么时候”“什么地点”这样一些问题的回答，即指企业对有关市场现象、市场因素做准确、如实反映的调查。该电视企业在超市进行电视机的调查，属于是对市场现象和市场因素的调查。16.根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A、自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考答案：D解析：学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦修炼。1990年，彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。17.()最常见的生产过程空间组织形式。A、混合式布置B、对象专业化布置C、工艺专业化布置D、固定布置答案：A解析：本题考查生产过程空间组织的原则与形式混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的，例如在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。18.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务答案：D解析：本题考查生产过程的概念广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。19.国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制答案：C解析：本题考查矩阵制。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。20.某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育和技术业务培训，这是企业（）职能的体现。A、优化资源配置B、搞好精神文明建设C、承担社会责任D、劳动手段答案：B解析：企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。21.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。A、利润最大化B、每股收益最大化C、股票市值最大化D、企业价值最大化答案：C解析：本题考查的是：财务管理的目标。股东财富最大化目标认为股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者，因此股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。在股票数量定时，股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。22.根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是()活动。A、资金营运B、投资C、筹资D、分配答案：A解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.投资活动企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值23.反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。A、现金流量表B、利润表C、资产负债表D、成本核算表答案：C解析：本题考查资产负债表的含义。资产负债表反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。24.六西格玛管理的流程是()。A、设计、管理、分析、改进、控制B、界定、测量、分析、改进、控制C、界定、管理、分析、改进、控制D、设计、测量、调整、改进、控制答案：B解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理的流程顺序：界定、测量、分析、改进、控制。B说法正确，ACD均为错误描述。25.企业变革的内部驱动因素是（）A、企业所在地区政治环境改变B、企业目标的选择与修正C、企业所在地区经济环境改变D、科学技术的发展变化答案：B解析：本题考查企业变革的内部驱动因素。内部驱动因素有企业目标的选择与修正、组织职能的转变和企业成员内在动机与需求的变化。26.企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的()。A、经济往来关系B、经济利益关系C、经济协作关系D、经济责任关系答案：B解析：本题考查的是：财务关系。企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，主要包括企业与政府、股东、债权人、投资者、债务人和职工及企业内部各单位之间的财务关系。27.企业管理的各项职能中，（）职能是完成一切管理任务的基础和动力。A、组织B、控制C、协调D、激励答案：D解析：激励是完成一切管理任务的基础和动力。28.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。">某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。A、135B、95C、85D、120答案：C解析：29.（）是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织。A、企业B、工厂C、作坊D、私营经济答案：A解析：本题考查企业的相关内容。企业是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织，是社会经济的基本单位。30.属于营运能力指标的是（）A、流动比率B、资产负债率C、流动资产周转率D、三年资本平均增长率答案：C解析：本题考查的是：营运能力比率。营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。其中营运能力指标包括：1.应收账款周转率2.存货周转率——注意是“营业成本”3.流动资产周转率4.总资产周转率；其它选项均为干扰项。31.“试制少量进行测试，验证性能”指的是（）。A、样品试制B、小批试制C、样品鉴定D、小批量鉴定答案：A解析：本题考查新产品的设计与试制。样品试制是通过试制一件或小数几件样品来验证产品结构性能的可靠性和合理性，使产品设计基本定型的阶段。在样品试制阶段，工艺准备力求简便，只编写简单的主要工艺文件，验证结构的工艺性，设计和制造中不可小的工艺，以避免和减少由于修改产品设计造成的损失。32.当前企业采用较多的组织形式是（）。A、直线制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制答案：B解析：直线职能制是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式，是当前企业较多采用的组织形式。33.关于劳动合同，下列说法错误的是（）。A、企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障B、根据劳动合同，劳动者加入企业，应担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C、企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建立答案：D解析：《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立"，其他选项正确，因此选D。34.下列情况中，适用抽样检验的是()。A、产品数量少，对质量要求较高B、测量对象是连续体C、企业希望增加检验工作量D、检验项目较少、周期短答案：B解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。抽样检验一般适用于以下几种情况：①破坏性检验；②产品数量大，但对质量要求不高；③测量对象是连续体，如煤炭、矿石的化学成分；④希望减少检验工作量，节省检验费用；⑤检验项目多，周期长，进行全数检验有困难；⑥督促供方改进质量。B项与第三种情况相符，ACD均不符合题意。35.某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。生产周期达到最短的是（）A、平行移动B、顺序移动C、平行顺序移动D、交叉移动答案：A解析：本题考查平行移动方式。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的问题，是生产周期达到最短。36.（）又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。A、固定预算法B、滚动预算法C、增量预算法D、弹性预算法答案：C解析：本题考查增量预算法的概念。增量预算法又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。37.新产品开发过程的首要步骤是（）。A、新产品创意构思B、新产品创意构思的筛选C、调研与提出新产品开发整体设想D、新产品开发决策答案：C解析：新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想，新产品创意构思，新产品创意构思的筛选，新产品开发决策，新产品的设计与试制，新产品的鉴定与评价，市场试销，投放市场。38.将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是（）。A、等距抽样B、简单随机抽样C、整群抽样D、多阶段抽样答案：A解析：等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。39.属于矩阵制组织形式的优点有（）。A、激发创造性和积极性B、自负盈亏C、最高领导层摆脱日常事务D、管理双重性答案：A解析：本题考查矩阵制。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。40.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的（）。A、经济性B、相对性C、狭义性D、时效性答案：B解析：本题考查质量的特性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。41.常用的在职培训的方法不包括（）。A、师带徒B、工作轮换C、演讲法D、教练答案：C解析：本题考查在职培训的方法。常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习等方法。42.长期股权投资的类型中，（）是投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。A、控制B、合营C、共同控制D、重大影响答案：D解析：本题考查重大影响的概念。重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。43.下列质量认证类型中，（）认证的对象不是产品，而是企业的质量管理体系。A、型式试验B、供方质量管理体系评定C、型式试验加认证后监督——供方抽样检验D、型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督答案：B解析：本题考查质量认证的类型。供方质量管理体系评定这种认证制度的对象不是产品，而是企业的质量管理体系，其监督措施也只是定期对质量管理体系进行复查，它发展成了当今的质量管理体系认证。44.生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（）。A、管理标准B、方法标准C、安全与环境标准D、工作标准答案：A解析：本题考查管理标准。管理标准：是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定，包括：生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。45.企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。A、10B、15C、20D、25答案：B解析：本题考查的是：偿债能力比率。根据公式：速动比率=（流动资产-存货）/流动负债。（1）流动资产：根据题干信息可知为“1000”万元；（2）存货：已知为“550”万；（3）流动负债：已知为“30”万；（4）则速冻比率=（1000-550）/30=15.46.（）是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。A、实施B、控制C、决策D、领导答案：C解析：本题考查企业变革的先兆。决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。47.在企业的技术标准中，工艺规程属于（）。A、环境标准B、产品标准C、方法标准D、安全标准答案：C解析：方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。48.既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是（）。A、股东财富最大化B、企业价值最大化C、利润最大化D、权益资本净利率最大化答案：B解析：本题考查的是：财务管理的目标。股东财富最大化没有考虑其他利益相关者的利益；利润最大化的没有考虑资金时间价值；权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险。49.按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配置和组织生产的。A、政府干预B、内部管理C、协议买卖D、行业规范答案：B解析：本题考查企业的形成。新制度学派认为企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合。50.（）结构松散、无严密的观察计划、不必制定提纲、实施灵活，可以发挥主动性、创造性，但是获取资料不系统完整。多用于探索性研究，用于对观察对象不甚了解的情况。A、非结构型观察B、时间取样观察C、事件取样观察D、实验调查法答案：A解析：本题考查观察法。非结构型观察——结构松散、无严密的观察计划、不必制定提纲、实施灵活。可以发挥主动性、创造性，但是获取资料不系统完整。51.设备更新的前提是（）。A、确认设备是否无法使用B、确定设备的最佳更新期C、掌握新技术D、产能需要答案：B解析：本题考查的是：设备更新的含义。设备更新前提是确定设备的最佳更新期。其它选项均为干扰项。52.某企业进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表。根据投资回收期法（该项目的标准投资回收期为7年），该企业应选择（）。A、方案1B、方案2C、方案3D、方案4答案：B解析：投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿5．45（年）；方案2=450÷100=4．5（年）；方案3=420÷90=4．67（年）；方案4=400÷80=5（年）。方案2的投资回收期最短。53.不断提醒人们“融合整体能够得到大于各部分加总的效率”的是（）。A、自我超越B、建立共同愿景C、团队学习D、系统思考答案：D解析：本题考查学习型组织的五项修炼。五项修炼（1）第一：自我超越学习组织的精神基础（2）第二：改善心智模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景共同愿景提供焦点和能量（4）第四：团队学习是最基本也是最重要的修炼方式（5）第五：系统思考强化其他每一项修炼，“融合整体大于各项累加”54.下列关于全面市场调查的说法，错误的是（）。A、全面市场调查也称市场普查B、全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C、全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D、全面市场调查一般调查时间长、费用高答案：B解析：全面市场调查应规定统一的市场调查资料所属的标准时点（调查时点）以避免因为自然变动或者机械变动而产生调查资料的重复和遗漏。使全面市场调查获得的资料具有一致性和可比性。55.劳动者有（）情形的，用人单位不得解除劳动合同A、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的B、试用期间被证明不符合录用条件C、严重失职D、严重违反用人单位的规章制度答案：A解析：本题考查企业劳动合同管理。企业不得解除合同的情形。①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。56.与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重变化趋势是（）。A、逐渐上升B、逐渐下降C、保持不变D、不确定答案：B解析：本题考查虚拟企业的基本特征。与传统企业相比较，虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺包分出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重逐渐下降。57.某部件加工时，设计尺寸为150mm，误差为（+0.28，-0.22），现通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，经过计算，样本平均值和公差中心重合，s=0.083，该工序能力指数是（）。A、1.2B、1.0C、0.9D、0.7答案：B解析：58.产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用（）。A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、综合部门化答案：B解析：本题考查现代企业部门划分的主要方法。产品部门化产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度59.（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A、投资费用比较法B、线性规划法C、分支界限法D、重心法答案：D解析：本题考查厂址选择的方法。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。60.以产品为对象来设置生产单位的是（）A、混合式布置B、对象专业化布置C、工艺专业化布置D、固定布置答案：B解析：本题考查生产过程空间组织的原则与形式对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以叫做封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。61.现代流水线生产方式起源于（）。A、福特公司B、松下公司C、通用公司D、石油公司答案：A解析：本题考查流水生产组织。现代流水线生产方式起源于福特制，福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。62.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。">企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。A、时间组织B、空间组织C、物流组织D、人员配置答案：A解析：本题考查顺序移动方式生产过程的时间组织-时间组织的概念，对劳动对象在车间之间工段之间及工作之间的进行的合理设计与配合，主要是指一批零件在加工过程中，采用的何种移动方式，选择A。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。63.下列不属于外部招聘优点的是（）。A、能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野B、受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才C、能够使企业快速招聘到所需要的人才D、可以提高员工对企业的忠诚度答案：D解析：本题考查的是：外部招聘。外部招聘具有如下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受到企业陈规旧俗的现值，能大胆地引入新的管理方法和经营理念。②可能招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专员技术人才和管理人才时，能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。64.在企业员工招聘的程序中，首要环节是（）。A、制定招聘决策B、发布招聘信息C、选择招聘渠道D、制订招聘计划答案：D解析：员工招聘的程序是制订招聘计划、制定招聘决策、选择招聘渠道、选择招聘方法、发布招聘信息、收集求职资料、确定录用人员。因此答案选D。65.（）是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同，即以日计酬、在同一用人单位每日工作时间在4小时以上、8小时以下，每周工作时间不超过40小时。A、以完成一定工作任务为期限的劳动合同B、固定期限劳动合同C、全日制劳动合同D、非全日制劳动合同答案：C解析：本题考查的是：企业劳动合同的概念与种类。固定期限劳动合同：是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。无固定期限劳动合同：是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。非全日制劳动合同：是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同。非全日制劳动合同以小时计酬为主全日制劳动合同：是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同。66.不属于企业的基本特点是（）。A、拥有一定的资源B、是一个经济组织C、自主经营，自负盈亏D、经营范围不可变动答案：D解析：本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体包括以下几个方面的含义：（1）企业必须拥有一定的资源——基本物质条件（2）企业是独立的经济实体（3）企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织（4）企业必须承担相应的社会责任（5）企业是一个独立的民事主体——依法享有民事权利并承担民事义务，能以自己的名义进行民事活动。67.期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关（）方面的标准。A、时间和数量B、质量和数量C、时间和质量D、安全与质量答案：A解析：期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。68.工作分析的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息是（）的缺点。A、问卷法B、面谈法C、观察法D、工作日志法答案：A解析：本题考查的是：工作分析的方法。问卷法的缺点是有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。69.某瓶装水生产企业进行市场调查，了解市场上销售的瓶装水的品牌、特征、质量和销售量信息。这种市场调查属于对（）的调查。A、市场需求B、顾客满意度C、消费者行为D、市场供给答案：D解析：市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中，市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等，以及生产供应企业的情况等。70.（）是将调查总体中各单位按一定标志排列，通过选择一个随机起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方法。A、简单抽样B、等距抽样C、分层抽样D、奈曼分层抽样答案：B解析：本题考查抽样市场调查。等距抽样——也称为系统抽样，它是将调查总体中各单位按一定标志排列，通过选择一个随机起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方法。71.组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少的移动方式为（）。A、平行移动方式B、随机移动方式C、平行顺序移动方式D、顺序移动方式答案：D解析：本题考查顺序移动方式的优点。顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。72.IS09000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是()。A、国际标准化组织B、国家标准化组织C、国际质量安全组织D、国家质量安全组织答案：A解析：本题考查ISO9000族标准的由来和发展。ISO的中文全称是，国际标准化组织(英文简称ISO)。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。73.现代企业制度的基本特征不包括（）。A、权责明确B、组织扁平C、政企分开D、管理科学答案：B解析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。74.企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。这体现的是员工招聘的（）原则。A、信息公开B、公正平等C、效率优先D、双向选择答案：A解析：员工招聘的原则包括：①信息公开原则；②公正平等原则；③效率优先原则；④双向选择原则。其中，信息公开原则是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。75.按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A、企业来源B、业务功能C、管理层次D、管理范围不同答案：B解析：本题考点为企业信息的类型。按业务功能不同企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。76.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（）。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制答案：A解析：本题考查直线制。直线制的适用范围。直线型又称单线型，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理象一条直线。优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。77.在质量管理领域，若控制在（）水平，表示产品合格率不低于99.73%。A、σB、2σC、3σD、6σ答案：C解析：本题考查六西格玛的含义。在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。（1）若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73％；（2）若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983％，或者不超过0.002ppm（百万分率），接近于零缺陷水平。C说法符合题意，ABD均为错误干扰项。78.按照（），把流水线分为固定流水线和移动流水线。A、加工对象移动方式B、生产对象种类C、加工对象轮换方式D、生产连续程度答案：A解析：按加工对象的移动方式分，有固定流水线和移动流水线；按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；按加工对象的轮换方式分，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；按生产过程的连续程度分，有连续流水线和间断流水线；按流水线的节奏性衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。79.企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为（）来使生产要素进行优化组合，可以减少许多与外部单位不必要的往来与手续。A、用行政手段B、用集权分权方式C、用企业内部管理方式D、其他手段答案：C解析：本题考查企业的形成。企业之所以能够有效的降低交易费用，是因为用企业内部的管理方式来使生产要素优化组合，减少不必要的往来和手续。市场与企业的区别——市场靠协议买卖的方式，企业靠内部管理的方式。80.在企业生命周期中，处于（）的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：C解析：本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。81.下列属于电子商务组织形态的是（）A、联盟型组织结构B、虚拟型组织结构C、合作型组织结构D、公司型组织结构答案：B解析：本题考查电子商务组织的形态。电子商务组织形态包括：部门型组织结构，企业型组织结构，集团型组织结构，虚拟型组织结构。ACD为迷惑选项。82.依据（），可将市场调查分为全面市场调查和抽样市场调查。A、市场调查范围B、市场广度C、市场深度D、市场调查对象不同答案：D解析：本题考查确定调查方式和方法。按选择的市场调查对象不同，通常分为全面市场调查和抽样市场调查。83.以下不属于产品质量刑事责任的是（）。A、侵害受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪B、有关生产、销售各种伪劣产品的犯罪C、国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的的犯罪D、产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的犯罪答案：A解析：本题考查产品质量责任。《产品质量法》规定了三类有关产品质量的犯罪；第一类是有关生产、销售各种伪劣产品的犯罪；第二类是指国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的犯罪；第三类是指产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的犯罪。A项属于产品质量的行政责任，是指侵害了受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪的，应当承担行政责任，受到国家有关行政部门的行政制裁。BCD说法均为干扰项。84.原材料供应属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：D解析：本题考查生产过程的构成生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。（如：原材料、零部件的供应、运输、卸载、保管等）85.机械制造企业进行的设备维修活动属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C解析：一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动，如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。86.在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为()。A、产品标准B、基础标准C、环境标准D、方法标准答案：D解析：本题考查技术标准。方法标准：是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。87.我国安全生产法规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A、党委B、股东大会C、董事会D、工会答案：D解析：本题考查生产经营单位的安全生产职责。工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益；生产经营单位制定或者修改有关安全生产的规章制度，应当听取工会的意见。88.（）直接反映着一个组织集权或分权的状况。A、拥有决策权的程度B、决策的幅度C、决策的重要性D、对决策的控制程度答案：A解析：本题考查集权与分权的相关内容。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。89.适用于有广阔市场的企业的新产品开发方式是（）A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发答案：B解析：本题考查新产品开发的方式。自行研制开发适用于科技开发能力、筹资能力较强和人力资源较雄厚的企业，故A不符合。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。优点：（1）可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品授入国内外市场；（2）可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。适用于产品有广阔市场的企业。故B项正确。结合开发适用于具备一定技术开发能力的企业，故C不符合。合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式，D项不符合题意。90.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A、固定布置B、工艺专业化布置C、混合式布置D、对象专业化布置答案：D解析：本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各种工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。91.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测评方法是（）A、倾向测评B、知识考试C、情景模拟考试D、人格测评答案：C解析：本题考查的是：情景模拟考试。情景模拟法是企业在招聘时讲求职者安排在模拟的逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法。人格测评主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。92.若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失，则该质量特性是（）。A、关键质量特性B、重要质量特性C、次要质量特性D、一般质量特性答案：B解析：关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性；重要质量特性是指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性；次要质量特性是指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。93.若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是（）。A、关键质量特性B、重要质量特性C、次要质量特性D、一般质量特性答案：A解析：本题考查质量特性。关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。A说法符合题意，BCD为错误干扰项。94.在企业员工招聘的程序中，首要环节是()。A、制定招聘决策B、发布招聘信息C、选择招聘渠道D、制订招聘计划答案：D解析：本题考查员工招聘的程序。员工招聘的程序：（一）制订招聘计划（二）制定招聘决策（三）选择招聘渠道（四）选择招聘方法（五）发布招聘信息（六）收集求职资料（七）确定录用人员所以在企业员工招聘的程序中，首要环节是制定招聘计划，故D正确。95.某企业的单对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，预计废品率为1%，则该流水线的平均节拍是（）分钟。A、3.18B、3.56C、4.56D、5.12答案：C解析：本题考查计算流水线的节拍。r＝βT0/Q＝（0.95×8×60）÷（99÷99%）＝4.56（分钟）。96.有限责任公司，法人对公司债务承担责任的界限是（）。A、全体股东出资额B、公司全部固定资产C、全部法人财产D、公司注册资本答案：C解析：按照大陆法系，公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。97.生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指（）。A、连续性原则B、比例性原则C、节奏性原则D、准时性原则答案：D解析：本题考查生产过程组织的合理要求（1）连续性原则生产全过程在时间上的连续。（2）比例性原则在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系（3）节奏性原则均衡，避免前松后紧或前紧后松。（4）准时性原则按照要求的阶段和工序进行生产（5）柔性原则灵活性、可变性、可调节性98.关于公司制企业，下列说法错误的是（）。A、由自然人或法人依法出资组成B、独立对自己经营的财产享有民事权利，承担民事责任C、有自己的名称和活动的场所D、公司的法人代表对公司债务承担全部责任答案：D解析：公司法人是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。99.产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则，奖优罚劣原则和（）。A、有限范围原则B、无限范围原则C、有限原则D、无限原则答案：A解析：本题考查产品质量法概述。产品质量立法的基本原则主要有:有限范围原则，统一立法、区别管理原则、实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则，奖优罚劣原则。A说法符合题意，BCD均为无关干扰项。100.单件小批生产多采用（）的空间组织方式。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、混序移动方式答案：A解析：单件小批生产多采用顺序移动方式；大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。101.市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调查。A、立即B、小范围试用后C、经会议讨论后D、在一个星期后答案：B解析：本题考查设计调查问卷。市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。102.安全生产管理的基本对象是（）。A、生产设备B、安全防护措施C、企业的员工D、生产环境答案：C解析：本题考查的是：安全生产管理内容。安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。其它选项均为干扰项。103.我国劳动争议仲裁的机构是（）A、劳动争议仲裁委员会B、法院C、检察院D、公安机关答案：A解析：本题考查的是：企业劳动争议的仲裁。我国《劳动法》规定，劳动争议的仲裁机构主要包括劳动争议仲裁委员会、仲裁委员会办事机构以及仲裁庭。仲裁委员会是国家授权依法独立处理劳动争议的专门机构，负责处理本仲裁委员会管辖范围内的劳动争议案件，聘任专职和兼职仲裁员，并对仲裁员进行管理。104.当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后，其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时，建新厂优于改造方案的是（）。A、当E大于0B、当E小于0C、当E=0时D、当E>1时答案：B解析：本题考查的是：技术改造项目的经济可行性分析。当E大于0时，说明改造方案较建新厂方案计算费用要节约，改造方案优于新建厂方案;当E小于0时，建新厂方案较改造方案的计算费用要节约，建新厂方案优于改造方案;当E=0时，如果环境保护、劳动条件明显改善，则可认为改革方案可行。105.按照（）把流水线分为固定和移动流水线。A、加工对象移动方式B、生产对象种类C、加工对象轮换方式D、生产连续程度答案：A解析：流水线的类型和组织方式是多种多样的，其中按照加工对象移动方式将流水线分为固定和移动流水线是最常见的一种分类方式。当加工对象按照既定的工艺流程在生产线移动，那么就形成了移动流水线。反之，如果加工对象是在生产线上固定的，只能进行定点加工，那么就形成了固定流水线。因此，选项A是正确的答案。106.清洁生产的目标不包括（）。A、促进生产发展，满足人类需求B、有效利用能源和物质C、最大限度地减少污染D、提高经济效益答案：D解析：本题考查清洁生产的目标。清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。107.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养答案：B解析：“5S”活动是指五个以日语中罗马拼音“S”开头的单词，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）。A选项“整理”主要是区分需要与不需要的物品，将不需要的物品处理掉，以便腾出空间。B选项“整顿”则是对需要的物品进行科学合理的布置和摆放，以便快速取用。题目中描述的“对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物”正是整顿的定义。C选项“清洁”是指清除工作场所内的脏污，并防止污染源的产生。D选项“素养”则强调通过遵守规章制度、养成良好的习惯来提升员工的整体素质。因此，根据题目描述，正确答案是B选项“整顿”。108.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置答案：D解析：本题考查生产过程空间组织的形式固定布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。109.几个在计算机软件研发企业通过协议进行新版杀毒软件的软件开发合作，是（）模式。A、合资式企业联盟B、功能协议式联盟C、框架协议式联盟D、同业俱乐部答案：B解析：本题考查战略联盟的基本形式合资企业式联盟：是一个具有独立地位和管理机构的全新实体功能协议式联盟：是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作股权参与式联盟：购买合伙企业一部分股权框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同同业俱乐部：是一种成员制的企业间多边联盟110.可以简单而又迅速的收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分析方法是（）A、观察法B、访谈法C、工作日志法D、问卷法答案：B解析：本题考查工作分析的方法。观察法的优点是有关人员可以较全面、深入的了解工作内容、工作条件、工作环境、不同工作间的关系等信息，取得的信息较为客观和准确，题目与A不符。访谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广，故题目描述的是B。工作日志法的优点是逐日或在完成任务后即时记录，可以避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也很高，C项与题目不符。问卷法的优点是能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理，D与题目不符。111.（）就是按事先编制好的人格量表（若干问题），由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。A、自陈量表法B、投射法C、成就测评D、智力测评答案：A解析：本题考查自陈量表法的含义。自陈量表法，就是按事先编制好的人格量表（若干问题），由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。112.按照大陆法系，公司制企业不包括（）。A、无限公司B、有限公司C、股份公司D、两合公司答案：C解析：本题考查公司制企业的种类。按照大陆法系，公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司；按照英美法系，公司制企业只有有限公司。113.企业管理的二重性是指自然属性和（）。A、经济属性B、文化属性C、社会属性D、政治属性答案：C解析：企业管理具有二重性，即自然属性和社会属性。114.不属于六西格玛管理流程有（）。A、界定B、测量C、总结D、分析答案：C解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。ABD均为正确，C说法教材未提及，为干扰项。115.有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（）。A、统一指挥的原则B、权责对等的原则C、分工与协作原则D、精简的原则答案：A解析：本题考查企业组织设计的基本原则。统一指挥的原则一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系。116.下列关于入户访问法优缺点的说法，错误的是（）。A、访问的灵活性强B、受调查员主观影响大，准确率低C、对调查员的要求高D、调查质量容易受多种因素影响答案：B解析：入户访问法的优点包括：①直接性强；②灵活性强；③准确性强；④调查有深度。缺点包括：①费用高，时间长；②对调查人员的要求高；③调查质量容易受多种因素的影响。117.ISO9001与ISO9004在目标上的主要区别是（）。A、ISO9001侧重于质量管理体系要求，ISO9004侧重于改进组织的总体业绩与效率B、ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩C、ISO9001侧重于质量管理体系的有效性，ISO9004侧重于质量管理体系的有效性和高效性D、ISO9001侧重于认证或合同，ISO9004侧重于追求业绩的持续改进答案：B解析：本题考查ISO9000族核心标准简介。ISO9001与ISO9004在目标上的主要区别在于，ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩。A为内容上的区别，C为效果上的区别，D为用途上的区别，均不符合题意，B说法正确。118.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的（）。A、实收资本B、短期负债C、营业收入D、长期负债答案：A解析：企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本，企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。119.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。A、晋升B、职位转换C、工作轮换D、工作扩大答案：B解析：本题考查的是：内部招聘。企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换；晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适合的人员补充职位空缺；职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。120.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。A、企业的装备更新B、企业科学化管理的实施C、新投入的增加D、企业科学技术的运用答案：B解析：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”，如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。121.（）容易分散公司控制权。A、发行债券B、发行股票C、银行借款D、租赁筹资答案：B解析：本题考查筹资方式。发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。122.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。A、成为独立经济实体B、实现自负盈亏C、具备独立的民事主体资格D、拥有一定的资源答案：D解析：本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。如中国联通、中国电信就属于企业。包括以下几个方面的含义：（1）企业必须拥有一定的资源——基本物质条件（2）企业是独立的经济实体（3）企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织（4）企业必须承担相应的社会责任（5）企业是一个独立的民事主体——依法享有民事权利并承担民事义务，能以自己的名义进行民事活动。123.企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是（）。A、招聘决策B、选择招聘渠道C、发布招聘信息D、收集求职资料答案：A解析：招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中的重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。124.心理测评是对求职者的心理素质和能力的测试。通过心理测评能够判断出求职者心理素质和能力的状况，从而可以考查求职者对应聘职位的适应程度。在员工招聘工作中，心理测评的内容不包括（）。A、成就测评B、能力测评C、知识考试D、智力测评答案：C解析：本题考查的是：心里测评。在员工招聘工作中，心理测评的内容主要由以下几个方面：成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评、能力测评。125.企业管理的主要职能不包括（）。A、计划职能B、组织职能C、社会职能D、协调职能答案：C解析：本题考查企业管理的主要职能。在企业管理的实施过程中，一般有以下几项具体职能：（1）计划职能。（2）组织职能。（3）指挥职能。（4）控制职能。（5）协调职能。（6）激励职能。126.与德尔菲法相比，交锋式会议法的特点是（）。A、花费时间长B、匿名预测C、受权威专家的影响较大D、没有预测误差答案：C解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见．并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权威者”或“口才好”的人左右与会者的意见等情况。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证，其缺点是预测过程比较复杂，花费时间较长。127.属于利用专家会议法进行预测的优点是（）A、匿名性B、反馈性C、量化性D、节约性答案：D解析：本题考查专家会议法。专家会议法优点——自由发表意见，互相启发、借鉴；可集思广益、省时、省费用，灵活方便缺点——人数有限，代表性不充分；受权威影响大一压制不同意见；受表达能力影响；因自尊心影响陷入僵局128.某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。A、观察法B、面谈法C、问卷法D、工作日志法答案：D解析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。129.某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是效果不佳，这是因为其忽视了()。A、培训计划的检查B、培训人员的素质C、被培训者的要求D、培训效果的评估与反馈答案：D解析：本题考查的是：评估员工培训的效果。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后，要对员工培训的效果等进行评估与反馈，其目的是：①检验员工培训效果；②总结员工培训的经验教训；③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后，没有对员工培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效果不佳。130.从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()A、生产技术准备过程B、设计过程C、劳动过程D、自然过程答案：D解析：本题考查生产组织的概念劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动过程和劳动手段结合的过程。自然过程是指指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程131.在企业的筹资方式中，（）是企业取得自有资金的重要方式。A、银行借款B、发行债券C、利用留存收益D、吸收直接投资答案：C解析：本题考查的是：筹资方式。在企业的筹资方式中，利用留存收益是企业取得自有资金的重要方式；银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式；发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式；吸收直接投资是指筹资方式与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险。132.下列属于企业所不具备的优点的是（）。A、节约费用B、减少机会主义行为C、监督成本减少D、解决冲突的机制更有效答案：C解析：本题考查企业的优势。企业的优势和弱点与市场相比较，企业的优点就是市场的缺点，企业的缺点就是市场的优点（一）企业的优势（1）在生产和技术方面能够进行有效分工和协作、创造新的生产力（2）节约费用（3）减少机会主义行为（4）进行有效控制的手段更多（5）解决冲突的机制更有效（6）能实现良好的沟通（二）企业的弱点：（1）信息传递易缺失（2）监督成本增加（3）激励机制效力减弱（4）官僚内耗现象产生133.新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。A、企业为商品交换提供了高效率的交易方式B、企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C、企业能为其所有者带来更多剩余价值D、企业能作为较低交易费用的资源配置方式答案：D解析：新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。134.企业的计量工作包括计量技术和（）两个部分。A、计量工具B、计量水平C、计量目的D、计量管理答案：D解析：企业的计量工作就是运用科学的方法与手段，对生产经营活动中的量和质的数值加以掌握和管理，包括计量技术和计量管理两个部分的内容。135.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A、创意构思B、开发决策C、设计D、试制答案：C解析：新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。136.遵守政府的政策．法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）。A、动力机制B、调节机制C、约束机制D、发展机制答案：C解析：本题考查企业的发展。约束机制或平衡约束机制包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制故此题正确答案为C。137.（）是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。A、离散型生产B、连续型生产C、大量生产D、成批生产答案：B解析：本题考查生产类型连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。本题考查连续型生产的概念，故此题正确答案为B138.某饮品企业通过市场调查，对碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断，根据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）。A、描述性市场调查B、探测性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：D解析：本题考查预测性市场调查的概念。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。139.注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。A、定性市场预测方法B、定量市场预测方法C、对比类推法D、主观概率法答案：A解析：定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。140.企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A、劳动定额B、期量标准C、流动资金定额D、设备定额答案：B解析：本题考查定额工作。期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。141.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。A、事业部制B、直线职能制C、矩阵制D、职能制答案：A解析：事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。142.适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为（）。A、计量值控制图B、直方控制图C、计数值控制图D、排列控制图答案：A解析：本题考查控制图。计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。143.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、（）、企业生产时期。A、工场生产时期B、工厂生产时期C、机器生产时期D、科技生产时期答案：B解析：本题考查企业的发展。企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、工厂生产时期和企业生产时期。144.企业变革的内部驱动因素有（）。A、技术B、经济C、社会D、组织职能的转变答案：D解析：本题考查企业变革的内部驱动因素。企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化145.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A、企业人员素质B、企业性质C、企业发展阶段D、企业所有权归属答案：C解析：本题考查企业组织设计的基本依据。企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。146.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。A、海外招聘B、校园招聘C、猎头公司招聘D、人才招聘会招聘答案：C解析：本题考查外部招聘的形式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。147.企业与债权人的财务关系是（）A、强制性分配关系B、资本收益分配关系C、债务--债权关系D、债权—债务关系答案：C解析：本题考查的是：财务关系。企业与政府：强制性分配关系，纳税；企业与股东：资本收益分配关系。企业与债权人：建立在契约之上的债务—债权关系。企业与债务人：债权—债务关系。148.（）是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。A、企业章程B、企业制度C、企业体制D、企业规章答案：B解析：本题考查企业制度的概念。企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。其它选项为干扰项。149.许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同，这种战略联盟的基本形式属于（）A、合资企业式联盟B、股权参与式联盟C、框架协议式联盟D、同业俱乐部答案：C解析：本题考查战略联盟的基本形式。框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致。合资企业是一个具有独立地位和管理机构的经济实体，当今合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。股权参与式联盟为购买合伙企业一部分股权。同业俱乐部则是一种成员制的企业间多边联盟。150.目前，应用最多的数据库是（），这类数据库管理系统产品占据了市场和应用的主导地位。A、层次模型数据库B、关系模型数据库C、网状模型数据库D、面向对象模型数据库答案：B解析：目前，应用最多的数据库是关系模型数据库，这类数据库管理系统产品占据了市场和应用的主导地位。多选题1.市场调查内容包括（）A、市场需求调查B、市场环境调查C、市场竞争调查D、市场营销因素调查E、市场广度调查答案：ABCD解析：本题考查市场调查的内容。市场调查内容包括：市场需求调