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精品文档-下载后可编辑PMP高频错题训练15PMP高频错题训练15

1.【单选题】1分|项目正处于启动阶段，几个关键技术专家能否到位，将直接决定项目能否正式启动。应该使用哪种方法来获取团队资源？（）

A谈判

B招募

C预分派

D虚拟团队

2.【单选题】1分|如果团队成员在本部门内要向一个职能经理汇报工作，在项目上又要向项目经理汇报，那么项目团队的建设会变得非常复杂。对这种双重报告关系进行管理通常是谁的责任？（）

A项目管理办公室

B职能经理

C项目发起人或赞助人

D项目经理

3.【单选题】1分|质量保证如何为敏捷团队做出贡献？

A自动化测试，帮助开发人员编写更好的代码，并支持持续改进。

B执行质量审计并弥补差距。

C合理排列产品待办事项列表中的缺陷优先级，确保质量比数量更重要。

D在早期阶段识别缺陷，充当产品负责人并执行质量审计。

4.【单选题】1分|找出本合同准备或管理方面的经验教训，以供本项目其他釆购工作借鉴。这项活动应该在以下哪个过程开展？（）

A规划采购管理

B实施采购

C控制采购

D结束项目或阶段

5.【单选题】1分|本项目的成功，很大程度取决于釆购工作能否顺利完成。团队第一次开展国际采购，由于经验不足导致设备采购严重影响了项目进度。为了让第二阶段的采购顺利进行，避免重犯错误，你应该要求（）。

A将第一阶段的教训记录在经验教训登记册中

B开展第一阶段的阶段末审查

C评估项目是否可以进入第二个阶段

D提出修改进度计划的变更请求

6.【单选题】1分|几名团队成员向高级管理层投诉了其ScrumMaster的流程。ScrumMaster应该做什么来解决团队的对流程的投诉？

A在每一次冲刺结束时开展回顾。

B向团队沟通流程和期望。

C让高级管理层参与流程决策。

D在下一次冲刺计划会议中纳入流程反馈。

7.【单选题】1分|假设项目位于城市的繁华地段。你在确定项目的工作范围时，拿到了公司与客户签订的施工合同，其中规定了施工噪声和粉尘排放的上限值，也规定了可以进行施工的特定时间段。你应该把这些要求写入以下哪个文件以供需要时查阅？（）

A项目范围说明书

B项目章程

C假设日志

D事业环境因素

8.【单选题】1分|你所负责的项目正在执行过程中，一个团队成员找到你，询问关于他的职责和工作，因为他不知道如何去完成工作。项目经理应该给他看（）。

A责任分配矩阵

B人员配备管理计划

C项目管理计划

D项目组织机构图

9.【多选题】1分|当你创建成本管理计划时，你应该考虑并评审哪些项目元素？

选择两项

A批准的项目章程和项目范围

B精确度和准确度等级

C测量单位和控制临界值

D项目进度和项目资源

10.【多选题】1分|以下哪项描述了风险管理计划的目的？

选择两项

A风险管理计划描述了整体项目风险的策略。

B风险管理计划包括对风险应对和触发因素的描述。

C风险管理计划

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