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文档简介

生产线管理制度第一章总则为确保企业生产线的高效运行和生产质量的稳定，维护员工的安全和工作环境的稳定，订立本生产线管理制度。第二章生产线管理职责生产线主管：负责生产线的日常管理和运营工作，组织生产计划，协调各部门之间的搭配，确保生产进度和质量。生产线质量掌控员：负责对生产过程中的中心产品进行严格检验和质量掌控，确保产品质量符合标准。物料管理人员：负责物料的采购、储存和调配工作，确保物料供应的及时性和准确性。设备维护工程师：负责对生产线设备的保养和维护工作，提前防备设备故障的发生，确保设备正常运行。第三章生产线工作流程生产计划订立：生产线主管依据销售部门供应的销售订单和市场需求，订立生产计划，并及时进行调整。生产计划涵盖生产量、交货期、工序布置和所需物料等关键信息。物料采购和储存：物料管理人员依据生产计划，进行物料的采购工作，确保物料的种类、数量和质量满足生产需求。物料需依照规定的标准进行分类标识，并存放在特地的仓库中，进行定期清点和管理。生产作业：依照生产计划和工序要求，将物料送至生产线，并由工人依照操作规程进行生产作业。工人需严格依照质量标准进行操作，确保产品的全都性和质量稳定。生产过程质量掌控：每道工序都设有质量把关点，由生产线质量掌控员进行抽检和质量掌控。如发现不合格品，应立刻停工并进行分析处理，确保不合格品不进入下道工序。设备维护与保养：设备维护工程师负责设备的日常保养和定期维护，确保设备的正常运行和生产效率。定期进行设备巡检，及时发现设备故障并进行维护和修理。废品管理：废品应依照环保要求进行分类和妥当处理，确保不对环境造成污染。废品处理记录应及时做好记录和归档，供审核和追踪使用。第四章安全管理生产工艺安全：生产过程中，工人需严格依照工艺要求操作，防止人为错误导致的安全事故发生。严禁私自改动、拆卸、修理设备，如有问题应及时向主管报告。设备安全：设备使用前应进行安全检查和操作培训，确保设备的稳定和安全运行。发现设备异常或故障时，应立刻停止使用并报告设备维护工程师。劳动保护：生产线工作人员应定期进行职业卫生和劳动保护培训，了解正确的劳动姿势和防护措施。配备安全防护设备，如手套、口罩、耳塞等，并做好使用和更换。灭火防备：生产车间应设置灭火器并定期进行检查和维护。工作人员应熟识灭火器的使用方法和火灾应急预案，确保能够快速有效地灭火。第五章违规处理违反生产线管理制度的行为，管理人员将依照公司相关规定进行处理，包含但不限于：口头警告、书面警告、停工整改、道德教育等。对于造成严重后果或者重复违规的员工，公司有权采取停职、降薪、辞退等处理措施。第六章附则本制度自颁布之日起生效，对生产线管理工作具有引导性作用。工作中显现的问题和不足，生产线主管应及时进行改进和完善，并及时更新制度。对于本制度未能涵盖的相关问题，应参照公司其他制度和规定进行处理。以上为生产线管理

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