加强安全文化建设 奠定企业安全基础

加强安全文化建设奠定企业安全基础文化建设作为中国特色社会主义事业四位一体总体布局的重要组成部分，既是经济、政治、社会建设的反映，又能为经济、政治、社会建设供应有力的思想保证、精神动力和智力支持。加强企业平安文化建设，对于推动企业平安管理工作的深化开展，进一步解决平安生产中的深层次冲突，奠定企业平安基础，从而更好地推动科学进展，促进社会和谐，有着特别重要的现实意义。一、正确理解企业平安文化的内涵企业平安文化是企业在长期平安生产和经营活动中，逐步形成或有意识塑造，为职工接受并遵循的具有企业特色的平安观念和意识、平安作风和态度、平安管理机制及平安行为准则规范。它包括：企业的平安生产奋斗目标、平安进取的精神；为爱护职工身心平安与健康而制造的平安而舒适的生产作业和生活环境，防范事故的平安措施和应急处置措施；以及树立以人为本、平安第一，关爱生命、关注平安、善待人生的平安价值观、平安心理素养和企业平安风貌、习俗等，是企业平安物质因素和平安精神因素的总和。企业平安文化强调爱护职工在从事生产经营活动中的身心平安与健康，既包括无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境，也包括职工对平安生产及经营活动的平安意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业平安激励进取精神等精神性因素。企业平安文化是多层次的复合体，由平安物质文化、平安制度文化、平安精神文化、平安价值和行为规范文化组成。企业平安文化是以人为本，提倡爱与护，以灵性管理为中心，以提高职工平安文化素养为目标所形成的群体或企业的平安价值观(即生产与人价值在平安取向上的统一)和平安行为规范。二、充分熟悉平安文化在企业进展中的重要作用平安生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一，在企业管理中的地位与作用日趋重要。从肯定意义上说，平安生产管理的成败直接关系到企业的生存与进展。首先，加强平安文化建设，有利于树立正确的平安生产观。在实践中，有些企业片面追求经济利益，放松对平安生产的监管，加之平安生产投入不足，平安生产管理制度不健全，平安培训工作与平安防范措施不到位，甚至发生违章指挥、违章作业等不良现象，致使平安生产处于被动状态。这是非常危急的。正确熟悉平安文化作为一种新型管理理论的价值，有利于树立正确的平安生产观，使平安生产管理与平安文化建设有机地结合起来，将平安第一、预防为主的思想渗透到企业所追求的价值观、经营理念和企业精神等深层内涵中。其次，加强平安文化建设，有利于增加平安防范意识。搞好平安生产，要具有超前的平安防范意识，提前做好预防预备并付诸实际行动，防患于未然，将事故毁灭在萌芽之前。搞好平安生产是一项长期而艰难的任务，必需警钟长鸣，常抓不懈。要依据平安进展的需要，仔细讨论平安管理方面的问题，制定长远的平安管理规划，仔细组织实施，强化平安生产基础管理工作，建立平安生产管理长效机制。再次，加强平安文化建设，有利于健全平安生产组织管理。通过加强平安文化建设，健全和完善平安生产组织管理，明确与落实平安生产管理职责，落实平安生产责任制，增加全体员工平安生产的责任感、紧迫感，堵塞平安管理漏洞，特殊是杜绝由于组织不健全、责任不明确、管理不到位、措施不得力所造成的平安隐患和责任事故。三、加强企业平安文化建设的基本措施一是加强领导，形成合力。平安文化建设是一项系统性的工程。它包含了政治、思想、宣扬、教育、人文、规章制度和管理以及环境、设施建设。它涉及到企业党、政、工、团、妇等各部门和组织，涉及到企业全体职工及家家户户。所以首先必需加强对企业平安文化建设的组织领导，成立由企业负责人组成的企业平安文化建设领导小组，动员方方面面的力气，形成企业党、政、工、团齐抓共管的格局，并形成共识，形成合力，发挥整体效应。二是细心策划、细心组织，制定企业平安文化建设规划和方案。平安文化建设重在活动，因此，要推动企业平安文化建设就必需编制企业平安文化建设的规划和年度建设方案，对活动的项目、内容、形式、日期、目标都应当进行全面策划，在开展活动之前，对每项活动都应当进行细心组织，细心预备，使平安文化建设的每项活动都能取得圆满胜利。三是加强宣扬，培训骨干，营造企业平安文化建设的良好氛围。政府各有关部门、企业都应当充分利用各种媒体扩大企业平安文化的宣扬与传播。举办推动企业平安文化建设骨干培训班，学习平安文化建设