工程监理企业6.1.2 (1)讲解

建设工程监理概论青海交通职业技术学院交通土木工程学院Introductiontoconstructionengineeringsupervision主讲教师：王洋

目录CONTENTS建设工程监理实施程序建设工程监理实施原则6.1.2建设工程监理实施程序和原则(―)建设工程监理实施程序1.组建项目监理机构工程监理单位实施监理时，应在施工现场派驻项目监理机构，项目监理机构的组织形式和规模，可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。总监理工程师应根据监理大纲和签订的建设工程监理合同确定项目监理机构人员及岗位职责，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时调整。2.收集工程监理有关资料3.编制监理规划及监理实施细则4.规范化地开展监理工作6.1建设工程监理委托方式及实施程序6.1.2建设工程监理实施程序和原则(―)建设工程监理实施程序项目监理机构应按照建设工程监理合同约定，依据监理规划及监理实施细则规范化地开展建设工程监理工作。建设工程监理工作的规范化体现在以下几个方面：（1）工作的时序性。（2）职责分工的严密性。（3）工作目标的确定性。5.参与工程竣工验收6.向建设单位提交建设工程监理文件资料7.进行监理工作总结6.1建设工程监理委托方式及实施程序6.1.2建设工程监理实施程序和原则(―)建设工程监理实施程序建设工程监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。（1）向建设单位提交的监理工作总结。主要内容包括：工程概况；项目监理机构；建设工程监理合同履行情况；监理工作成效；监理工作中发现的问题及其处理情况；监理任务或监理目标完成情况评价；由建设单位提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单；表明建设工程监理工作终结的说明；其他说明和建议等。（2）向工程监理单位提交的监理工作总结。主要内容包括：建设工程监理工作的成效和经验，可以是采用某种监理技术、方法，或采用某种经济措施、组织措施，或如何处理好与建设单位、施工单位关系，以及其他工程监理合同执行方面的成效和经验；建设工程监理工作中发现的问题、处理情况及改进建议。6.1建设工程监理委托方式及实施程序6.1.2建设工程监理实施程序和原则（二）建设工程监理实施原则工程监理单位受建设单位委托实施建设工程监理时，应遵循以下基本原则：1.公平、独立、诚信、科学原则2.权责一致原则工程监理单位实施监理是受建设单位的委托授权并根据有关建设工程监理法律法规而进行的。这种权力的授予，除体现在建设单位与工程监理单位签订的建设工程监理合同之中外，还应体现在建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同中。工程监理单位履行监理职责、承担监理责任，需要建设单位授予相应的权力。同样，由于总监理工程师是工程监理单位履行建设工程监理合同的全权代表，由总监理工程师代表工程监理单位履行建设工程监理职责、承担建设工程监理责任，因此，工程监理单位应给予总监理工程师充分授权，体现权责一致原则。6.1建设工程监理委托方式及实施程序6.1.2建设工程监理实施程序和原则（二）建设工程监理实施原则3.总监理工程师负责制原则（1）总监理工程师是建设工程监理工作的责任主体。总监理工程师是实现建设工程监理目标的最高责任者。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成总监理工程师的工作压力和动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。（2）总监理工程师是建设工程监理工作的权力主体。（3）总监理工程师是建设工程监理工作的利益主体。4.严格监理，热情服务原则在处理工程监理单位与承包单位、建设单位与承包单位之间的利益关系时，一方面要坚持严格按合同办事、严格监理要求；另一方面要立场公正，为建设单位提供热情服务。严格监理就是要求监理人员严格按照法规、政策、标准和合同控制工程项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度，认真履行监理职责，建立良好的工作作风。热情服务就是运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作。工程监理单位应按照建设工程监理合同的要求，多方位、多层次地为建设单位提供良好服务，维护建设单位的正当权益。但不顾施工单位的正当经济利益，一味向施工单位转嫁风险，也非明智之举。6.1建设工程监理委托方式及实施程序6.1.2建设工程监理实施程序和原则（二）建设工程监理实施原则5.综合效益原则建设工程监理活动既要考虑建设单位的经济利益，也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。6.预防为主原则由于工程项目具有一次性、单件性等特点，在工程建设过程中存在很多风险，工程监理单位要有预见性，将重点放在“预控”上，防患于未然，在编制监理规划和监理实施细则以及实施监理过程中，要分析和预测可能发生的问题，制定相应对策和预控措施予