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文档简介

坚持合法守信经营管理制度第一章总则第一条为了确保企业经营合法化、规范化，维护企业信誉和社会公信力，加强企业管理和风险掌控，特订立本制度。第二条本制度适用于全部企业内部员工和相关合作伙伴，包含但不限于管理层、员工、供应商、客户、合作方等。第三条企业管理负责人是制度的引导者和执行者，负责监督和管理企业的经营活动，确保企业合法守信经营。第二章管理规范第四条企业管理负责人应遵守国家法律法规、政策和各项管理制度，履行本身的职责和义务，维护企业利益和员工权益。第五条企业管理负责人应以诚信为基础，坚决抵制和杜绝一切违法违规行为，保持企业和员工的良好形象。第六条企业管理负责人应建立和完善企业内部的风险防控、合规审计及内部掌控体系，确保企业经营活动合规可控。第七条企业管理负责人应重视员工教育培训，提高员工的法律意识和诚信意识，引导员工遵守企业规章制度和职业道德。第三章合同管理第八条企业与合作伙伴之间的合同签订应遵从合法、公平、公正、自己乐意原则，明确合同双方的权利和义务。第九条企业管理负责人应对合同的履行进行监督和管理，确保合同的执行和履约情况，防止合同风险的发生。第十条企业管理负责人应建立健全合同管理制度，明确合同的审批流程、履行义务和违约责任，加强合同管理的规范性和有效性。第四章风险掌控第十一条企业管理负责人应建立完善风险管理体系，分析和评估企业经营活动中存在的各类风险，并订立相应的应对措施。第十二条企业管理负责人应对经营风险进行监测和预警，及时并科学地应对风险事件，保障企业的连续稳定发展。第十三条企业管理负责人应加强与监管部门的沟通与合作，及时了解和适应法律法规的变动，确保企业经营活动的合法性和合规性。第五章信用管理第十四条企业管理负责人应重视信用管理，加强与客户、供应商、合作伙伴等相关方的信用合作，建立良好的信用环境。第十五条企业管理负责人应订立信用管理制度，规范信用评估、信用奖惩和信用信息的收集和管理，提高企业和员工的信用意识。第十六条企业管理负责人应加强对企业信用风险的监控和评估，及时采取措施防范和化解信用风险，保护企业和员工的利益。第六章惩罚与嘉奖第十七条对于违反本制度的行为，企业管理负责人有权采取相应的惩罚措施，包含但不限于口头警告、书面警告、降职、解聘等。第十八条对于遵守本制度及相关法律法规的员工，企业管理负责人应予以相应的称赞和嘉奖，激励员工诚信守法经营。第十九条企业管理负责人应通过内部通报、培训、示范引导等方式，加强对本制度的宣传和推广，提高员工对制度规定的理解和遵守程度。第七章附则第二十条本制度的解释权归企业管理负责人全部，与其他制度存在冲突的，以本制度为准。第二十一条企业管理负责人应定期对本制度进行评估和修订，以适应企业经营环境和法律法规的变动。第二十二条本制度自发布之日起生效，全部相关人员应遵守并执行。第二十三条对违反本

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