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生产异常快速处理的反应流程1.目的规定了对制造过程中发生的异常问题进行快速处理的反应流程，以减少生产线停线时间，及有效避免不合格产品的产生。生产异常快速反应处理的基本原则是在第一时间制止不合格产品的继续产生，并采取应对措施，尽快恢复生产。2.适用范围适用于生产车间。3.职责3.1生产组长：问题的处理解决及问题的上报。3.2员工：问题的及时发现、问题的上报及问题的处理解决。3.3快速反应小组：对生产异常的处理确定方案。快速反应小组组长：AAA快速反应小组成员：BBB、CCC、DDD、EEE。3.4相关责任部门：问题的处理解决。生产异常快速反应的具体流程4.1制造过程中的异常异常情况分类表异常情况联络部门责任部门使用表格人员异常生产生产人员需求/放行条/临时调动设施异常使用部门电工机修设备维修记录加工物料供应生产加工单位生产异常单供方物料供应生产采购生产异常单产品质量品管生产生产异常单工艺品管生产生产异常单生产计划生产生产生产异常单物料不足生产生产补料单物料损坏生产生产补料单工伤生产人事行政工伤速报4.2生产异常快速流程序号流程内容说明责任人相关记录备注1.0发现异常所有人员发现生产异常需停止工作即时处理。所有人员1.1异常汇报发现者不能处理的，即时上报组长。发现者1.2等待指示组长不能处理的，3分钟内上报联络部门并知会责任部门。组长1.3异常评审责任部门处理不了的，5分钟内组织快速反应小组进行异常的评审责任部门主管2临时纠正在能力范围内对生产异常进行即时处理。3原因分析需要快速放映小组评审的异常要进行原因分析。快速反应小组生产异常单4改进措施对异常进行改善的预防方案。快速反应小组生产异常单5改进效果确认对异常的

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