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文档简介
第2页共2页采购经理工作职责1、负责年度采购计划与预算的制定,根据公司产品定位和市场需求进行分析,开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接,并保持合作健康稳定;2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作,整理供应商报价资料交由总经理审批,跟踪使用部门对材料样板的品质确认;3、监控订购物料的市场变化,现有物料市场与现时供应商的价格有变动,应将情况报告上级并启动议价谈判,保证其价格合理性,努力降低成本,为公司争取更高的效益;4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格;5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品,对供应商资料审核、供应商寻源、考察,并建立良好的合作沟通渠道;6、与核心供应商接洽、谈判,采购合同,续约工作及汰换工作,并控制采购费用、降低采购成本;7、对供应商的评价:价格、运输、服务、信用等能力评估;8、对于首次订货供应商,进行全程跟进,或交由采购组相应同事跟进;9、制定和完善公司的采购制度及采购流程,建立合理顺畅的采购流程;10、在日常事务中,注意减少企业成本和开支,帮助企业获得的利润;11、监督采购过程,保证采购过程中无违反企业规定的情况;12、负责采购部门的日常事务,建立优秀团结的采购队伍;13、供应商档案管理,优化供应商结构;定期对供应商进行评估,并维护和更新供应商信息。采购经理工作职责(二)1.负责护肤品、化妆品内外包材采购项目;对采购单进行审核,审核无误后下单,满足采购要求;2.及时掌控库存材料情况,与产品部、物流沟通,防止包材积压,对长期积压的包材进行复核;3.随时了解生产情况、包材供应情况,对生产过程中有异常显现发生的包材应及时处理,做好桥梁工作,确保生产不断料,减少误工经济损失;4.入库前材料验收发现质量问题,应在当天负责处理,制定处理方案,与供货厂商交涉,协商赔偿事宜,对有问题的包材需报负责人给与支持的,及时跟进,避免损失;5.定期整理供应商资料,不断开拓货源市场,优化进货渠道。建立完善的进货渠道,达到供货平衡;6.制定采购计划,制定年度采购预算。采购经理工作职责(三)1、根据生产计划对采购产品的质量、数量和时效负责,以及异常问题的处理;2、负责供应商开发,维护并且积极开展供应市场调研及信息收集,掌握广泛的供应信息及渠道资源;3、负责与原材料供应商谈判采购价格、付款方式、交货日期、售后保障等;4、定期对重点供应商进行综合评估,不断优化供应商资源,建立完善的进货渠道,达到供货平衡;5、对供应商进行
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