国际企业管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年青岛理工大学

国际企业管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年青岛理工大学经营战略是公司战略层面之下的子战略。（）

答案:对获取廉价劳动力是需要大量金融资本的制造业跨国公司开展国际化的首要动机。（）

答案:错供应链管理要求企业摒弃传统的“横向一体化”管理模式，向“纵向一体化”模式转变。（）

答案:错许多跨国公司把国际转移价格作为国际市场营销的重要定价策略。（）

答案:对东道国市场容量不足且企业转移生产成本高时，标准化生产优势无法体现。（）

答案:对9公司在制定一个整体薪酬政策时，“生活费津贴”（Cost-of-livingallowance，COLA）通常最受关注。（）

答案:对国际企业财务活动中涉及大量的外汇收支，存在外汇风险。（）

答案:对明确的权责结构是组织运营的必要条件。（）

答案:对运销成本指的是企业产品或货物的装卸、运输和交付客户的成本。（）

答案:错国际企业可以制定双重价格，即对某种商品制定两种不同的价格，在国内市场是一个价格，在国际市场又是一个价格，也可以在不同的市场上制定不同的价格。（）

答案:对风险预警是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。（）

答案:错企业动态能力理论认为：企业的国际化成长是一个企业渐进的参与国际经营活动的动态过程。在这个过程中，基于不确定性的风险规避，通过经验学习获得的外国市场知识和企业运作知识的增加与企业对该国的决策行为和资源投入相互影响、相互作用。这个因果链就是企业国际化成长的机理所在。（）

答案:错企业国际化阶段理论认为企业的国际化是跳跃的、突变的，一些企业成功地实现了国际成长战略，而另一些企业却不能达到预想的目标。（）

答案:错跨国供应链与物流管理对经济周期性波动不具有抵抗力。（）

答案:错世界的全球化首先指的是经济活动的全球化。（）

答案:对政府的出口鼓励政策会刺激出口型或契约型进入，抑制投资型进入。（）

答案:对国际企业面临的政治风险包括战争风险、外汇管制风险、国有化风险。（）

答案:对造成各国财务指标差异基本因素包括（）

答案:环境因素###会计因素国际企业的主要特征包括（）。

答案:经营环境的复杂多样性###组织控制的集中性###经营战略的全球性沃尔码全球供应链模式确保了公司在（）方面的最大竞争优势。

答案:效率###规模成本调研某个国家或地区的市场潜力，要依次了解该国或地区的（）

答案:需求满足情况###整体经济发展水平###潜在需求情况国际企业的厂址选择考虑人力因素时主要考虑人力的（）

答案:技术熟练程度###文化教育水平###成本因素关于国际企业财务管理目标应以价值最大化为目标说法正确的是（）

答案:考虑货币时间价值和风险报酬后，不断增加企业价值###体现了对经济效益的深层次认识###保持合理经营，采取最优财务政策采取客国中心论的企业，以东道国股本占多数的合资企业为主，其主要特点是（）

答案:承认不同国家的文化差异，主张根据东道国的实际情况进行企业的经营与管理###其海外总部的权力相对有限，各分部以自主经营为主，分公司基本上可以被看作一个独立完整的公司###分公司的权力相当大，企业管理人员往往当地化，各分公司分别有一套独立的管理体制与经营办法判断一个企业是采取集权式还是分权式管理，主要看（）

答案:对决策的控制程度###决策的幅度###决策的数目###决策的重要性国际筹资的方式有（）

答案:发行国际债券###国际股份集资###取得国际信贷###进行国际租赁中国的对外直接投资主要存在（）模式

答案:大型国有建筑类企业集团###大型国有企业集团###市场领先的民营企业###跨国经营的外贸公司下列影响国际企业海外市场进入模式选择的因素，属于目标国投资环境的是（）

答案:市场竞争结构###生产因素###地理位置国际企业对销往不同国家和地区的产品采用不同的设计、图案、色彩和包装材料，这是（）

答案:差异包装策略关于生产活动一体化影响国际企业生产系统的工厂规模设计，说法正确的是（）

答案:生产一体化复杂程度高，要求更大的工厂规模。道氏公司认为，投资者在国外投资所面临的风险分为两类：一是正常企业风险或称竞争风险。二是（），即某些可以使企业所处环境本身发生变化的政治、经济及社会因素。

答案:环境风险关于国际市场进入模式选择的影响因素，说法正确的选项是（）

答案:技术密集型产品或研发密集型产品，大多数采取投资型进入，以便获取垄断利润。不属于国际企业正式协调机制的是（）

答案:管理人员网络关于国际企业财务利润最大化目标说法错误的是（）

答案:利润最大化也就是企业价值最大化工会对国际企业战略经营的影响主要表现在（）

答案:其余都是（）能够给予企业最大的自由度和主动权，是克服进口限制的有效方法，比直接出口更能够深入打入东道国市场，盈利的机会要比使用许可证贸易更多，并且通过这种方式可以更加熟悉当地的销售网络和经营方法。

答案:新建企业经济要素流量指的是通过（）实现的生产要素在国家间转移的数量

答案:对外直接投资高度不确定性规避的国家，人们倾向于（）

答案:无法容忍偏离正道的观点和行为，群体中的个体也更倾向于寻求共识关于合同制造商说法错误的是（）

答案:合同制造商设备利用效率不高因而可以为承接外部业务关于我国企业国际市场营销的现状，说法正确的选项是（）

答案:先易后难，逐步升级。美国的通用汽车公司推出汽车消费金融贷款，为全球汽车消费者提供消费金融信贷，并由此获得了丰厚的信贷理财收益，这体现了企业国际经营的（）动机。

答案:获取投资收益母国生产成本高于东道国时，企业往往采用生产型进入方式，例如（）或直接投资。

答案:合同制造中国企业走出去从资本国际化升级到获取资源市场。

答案:错产品生命周期理论无法解释的对外直接投资现象是（）

答案:一般发达国家向最发达国家投资###国际企业在产品创新期，同时在国内外组织生产，甚至在东道国研究开发新产品。###发展中国家向发达国家的对外直接投资###产品创新国如美国的国际企业，一方面对外直接投资，另一方面继续保持母国的技术优势，而不是在技术优势丧失以后才对外直接投资。国际企业的经营风险源于（）

答案:市场的不完全性###国外投资信息的不确定###巨大的交易成本和机会成本的存在在中国，文化一词最早见于《诗经》：“观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下”，后人将文化含意概括为“以文化人”。

答案:错国际企业也被称为（）

答案:全球公司###多国企业###跨国公司###多国公司国际化进程的加速会促进国际分工水平提高。（）

答案:对生产运营管理是企业组织最复杂、涉及面最广的一项职能。（）

答案:对选择合适的供应商首先应选择具有相应资质的供应商。（）

答案:对当目标国与本国在语言、生活方式、价值观念、社会制度等方面存在明显差别时，国际企业会因为心中没底而对在目标国的国际经营心存怯意。（）

答案:对一般来说，国际企业的基层员工基本上从东道国配备。（）

答案:错文化敏感度是指通过对抗性的方式表现本国的文化，努力消除文化差异。（）

答案:错基层管理者可以决策的范围越宽，企业组织的分权管理越明显。（）

答案:对9一个社会对男子气概的评价越高，其男子与女子之间的价值观差异也越小。（）

答案:错企业实施分权管理的前提是高层有能力对其下属工作保持一定的控制。（）

答案:对组织目标是组织成立的前提。（）

答案:对经营战略和公司战略具有同等的战略地位。（）

答案:错霍夫斯德在对冰山模型进行深入研究以后，提出把文化比喻成洋葱，有很多层，这些层面界限分明，区分明显。（）

答案:错资本的天性就是追求利润。（）

答案:对职能战略由（）主要职能部门制定。

答案:研究开发###财务会计###市场营销###生产作业从母公司选拔管理人员到海外公司工作，的好处在于（）

答案:母国公司外派的员工对母公司的经营管理理念熟悉###与母公司的沟通也比较顺畅###有利于母公司和海外子公司之间的联系###对母公司企业文化有非常到位的理解和执行力决定真实汇率高低影响因素是（）

答案:外国物价指数###名义汇率###本国物价指数提高中国国际企业跨国人力资源管理能力的对策和建议（）

答案:建立适应国际化发展的激励机制###重视员工的“跨文化”培训###选拔高素质的国际化人才###将人力资源管理提升到战略的高度市场进入模式的三个内在特性分别是（）

答案:控制###资源承诺###优势扩散风险生产系统标准化包括（）的标准化。

答案:产品设计###产品检验方法###生产流程###生产工艺厂址选择会对企业的（）等产生深远影响。

答案:运输成本###目标利润###产品价格企业战略方案制定包括的内容有（）

答案:战略方针###战略重点###战略目标###战略阶段国际广告的目标是（）

答案:巩固使用###劝导购买###告知信息有效的外派培训项目包括（）

答案:语言培训###文化意识培训###实际帮助等###初步访问下列属于中国企业市场国际化战略基本模式的是（）

答案:安营扎寨模式###并购整合模式###资源整合模式全球供应链的特点不包括（）

答案:生产标准性企业保持现有战略基础水平或采取有较少的增长的战略属于（）

答案:防御型企业的（）性质标准主要涉及企业的法人组织形态的国际性。

答案:所有权国际企业环境可划分为三个层次，具体为（）社会环境和内部环境。

答案:工作环境不属于国际部组织结构缺点的是（）

答案:产品分类过细组织难度大从（）到海外公司工作，是许多国际企业开拓国际经营初期的常见做法。

答案:从母公司选拔管理人员（）解释了20世纪80年代以来发展中国家和地区对经济发达国家的直接投资加速增长的趋势。

答案:技术创新与产业升级理论国际企业招聘海外公司工作的员工还必须十分重视如下原则（）

答案:其余都是全球职能型组织结构中，由于总部的（），海外子公司自主权小，难以调动积极性。

答案:权力过于集中工业品市场尤其是大型的重工业市场上，采用（）促销工具最合适。

答案:人员推销为驻外人员的子女提供教育津贴并不构成国际薪酬政策的组成部分。（）

答案:错国际租赁融资的承租人和出租人可以是同一国家。（）

答案:错并购企业未经允许不可以使用被并购企业的商标。（）

答案:错价值链理论认为：企业经营管理活动可以归类为基本活动和支持性活动两大类，但并不是所有的每个活动环节都创造价值，真正创造价值的活动便是企业价值链上的“战略环节”，即决定企业核心竞争力的重要因素。（）

答案:对战略一词最早是军事方面的概念。（）

答案:对国际企业海外子公司收益以股利形式支付给母公司，不需要征税。（）

答案:错一个国家虽然不具备生产成本绝对低的商品的条件，但仍然可以进行国际贸易。（）

答案:对跨国公司采用独资子公司形式的主要原因是能完全控制子公司，并且相信外来合伙人的企业管理效率高、合作意识强、共享资源、共担风险，在合作中竞争，在竞争中合作。（）

答案:错跨国联盟管理的核心工作是减少企业冲突，增进文化融合。（）

答案:对跨国并购充分利用了经验曲线效应。（）

答案:对绝大部分日用消费品，比如软饮料、胶卷、洗涤用品、化妆品、保健品、体育用品等，都应该采取国际产品差异化策略。（）

答案:错5跨文化差异的宏观层面双方母国（或民族）文化背景差异。（）

答案:对戴尔模式最具特色的经营方式是直销模式。（）

答案:对国际企业资金筹集和融通具有多样性特点。（）

答案:对避免或降低融资风险的工具包括（）

答案:利率期权###货币互换###利率期货###利率互换我国跨国公司跨文化人力资源管理面临的问题（）

答案:员工选拔和配置中的问题###人员考评的问题###人员薪酬的问题###培训与开发中的问题关于文化环境对国际企业的影响，说法正确的是（）

答案:文化差异可能为国际企业提供机会，这就是所谓的“跨文化优势”###成功的国际企业管理人员通过努力理解文化差异，避免各种误解，这种努力的目标是提高文化敏感度。###文化冲突是一种客观现象，谁都无法回避，也无法阻止，因此文化差异是国际企业组织面临的重大挑战。一个组织应具有的特点包括（）。

答案:具有相应的资源###明确的权责结构###统一的目标国际薪酬的计算方法中，平衡表法的优点主要有（）

答案:在不同国家任职的相同国籍的驻外人员提供了平等待遇###便于沟通和理解###由于驻外人员的薪酬与母国的薪酬结构挂钩，强调了待遇平等，这使驻外人员的回国安排变得容易跨国公司的评估及薪酬激励体系的一系列研究成果可以得出以下几条共性（）

答案:薪酬体系考虑的方面周到###不以学历为评价标准###薪酬在市场上具有竞争力###绩效评估与薪酬挂钩在跨文化沟通中，可以通过以下措施减少和摆脱沟通障碍（）

答案:提倡平行沟通，取得对方的信任并和被沟通者建立感情###提倡直接沟通、双向沟通、口头沟通###设计固定沟通渠道，形成沟通常规，出现问题及时沟通###识别跨文化沟通语境权力距离大的国家，文化使得他们认为（）

答案:社会中有许多垂直的从属关系，每个人在这些关系中各居其位国际筹资决策的任务是（）

答案:确定自有资金与借入资金比例企业经营决策的根本目的是谋求企业外部环境、企业内部条件、企业经营目标三者之间的动态平衡。在这三个因素之间，企业的（）是最为活跃的因素，同时也是企业最难驾驭的因素。

答案:外部环境全球供应链战略管理强调追求（）最优。

答案:整体效益霍夫斯德在对冰山模型进行深入研究以后，提出把文化比喻成洋葱，有很多层，最外层的是（）。

答案:象征物（Symbols）从贸易的角度看，产品生命周期理论说明：随着产品生命周期的变化，产品（）有一个动态转移的过程。贸易格局和流向也会逆转。

答案:比较优势中国跨国企业跨文化管理的对象是具有不同文化背景的群体，这些群体有可能是（）

答案:其余都是一个良好的分销渠道系统不仅是企业重要的外部资源，也是企业在国际市场上建立差异优势的一个基础。（）

答案:对为了支持全球中心人员配置政策，大量的母国公司人员、其他国人员和东道国人员需要被派遣到到国外以建立和维持国际管理人员团队。（）

答案:对国际贸易理论研究的角度是国家间的经济行为，而现实情况是：经济活动的基本决策机构是企业，而不是国家，所以在分析和解释国际商务活动时，问题的焦点应该是企业本身。（）

答案:对全球职能型组织结构有利于人才专业化使用，发挥人才专长。（）

答案:对获得规模经济效益是建立战略联盟的外在动因。（）

答案:错企业的境外投资有自己的利益动机，有时与国家目标相一致，有时则相背离。（）

答案:对国际企业唯有适应技术环境的变化，紧紧跟随技术潮流，才能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。（）

答案:对供应链网络不包括最终消费者，后者属于市场网络。（）

答案:错业务外包的实质是给企业重新定位，获取价值链中业务比较宽的高利润部分。（）

答案:错美国道氏化学公司认为：投资者在国外投资所面临的风险分为三类：一是市场风险，二是竞争风险，三是法律风险。（）

答案:错在中国等发展中国家劳工关系主要由政府调控。（）

答案:对5跨国公司的培训并不是分散而是集中的。（）

答案:错中国企业走出去从资本国际化升级到获取资源市场。（）

答案:错母子公司组织结构的优点之一是子公司之间既紧密合作又相互竞争。（）

答案:错国际企业的营业推广方法有广告、公共关系、促销和人员推销四种。（）

答案:错有效现金管理是建立在完备报告制度基础上，而报告制度核心是现金预算。（）

答案:对国际企业的跨国经营战略是从机遇和风险角度评价现在及未来的环境来制定和选择实现目标的行动方案的（）。

答案:对8跨国企业是在各种经营方式中困难最多，经营方式最为复杂，也最不容易被理解的一种方式。（）

答案:对劳动力成本高于资本成本时，国际企业倾向于选择劳动密集型技术。（）

答案:错供应链的生产外包管理内容包括（）

答案:产品质量###产品价格###交货数量###交货期及服务国际企业经营环境的特点是（）

答案:差异性###要素的相互作用性###复杂多样性###环境的动态变化性在低语境文化的沟通有以下特点（）

答案:沟通常常是直接的###不太重视个体之间的关系###“内容”备受重视以下关于国际经营与管理的理论，说法正确的是（）

答案:要素禀赋论从更深层次对国际贸易产生的原因进行了剖析，是现代国际贸易理论的新开端。###企业国际化进程理论是真正意义上解释中小企业国际化的理论，该理论侧重微观研究。国际企业要想实现生产系统的标准化设计存在（）障碍。

答案:经济因素###文化教育因素###政治因素产品生命周期理论无法解释的对外直接投资现象是（）

答案:产品创新国如美国的国际企业，一方面对外直接投资，另一方面继续保持母国的技术优势，而不是在技术优势丧失以后才对外直接投资。###国际企业在产品创新期，同时在国内外组织生产，甚至在东道国研究开发新产品。###发展中国家向发达国家的对外直接投资###一般发达国家向最发达国家投资属于契约型市场进入模式的是（）

答案:授权经营国际生产折中理论认为企业能够进行对外直接投资的原因是基于三种基本优势，简称为OLI模式，这三种基本优势包括（）

答案:内部化优势###所有权优势###区位优势国际企业的经营风险源于（）

答案:巨大的交易成本和机会成本的存在。###国外投资信息的不确定###市场的不完全性全球地区型与全球产品型两种组织结构相似或共同的特点是（）

答案:都与产品的特点有关###容易产生机构重叠设置###容易造成本位主义技术的发展对企业国际化经营的影响是（）

答案:技术水平高的国家可降低国际化经营的风险，因为专业人才多，劳动者技能高。###推动企业组织形式和经营模式的变化###促进国际技术贸易的增加###促进产业结构和产品结构的升级迈克尔.波特认为，有三种基本的竞争战略，分别是（）。

答案:目标集聚战略###成本领先战略###差异化战略选择国际分销渠道时，应考虑的因素包括（）

答案:风险###成本###可控性###市场覆盖面钻石模型的构成要素包括（）

答案:需求条件###企业战略及其结构和同业竞争###相关与支持性产业###生产要素国际企业财务管理目标多元性说法正确的是（）

答案:多元目标中一般有一个起主导作用的目标###财务管理目标适应多因素变化的综合目标群生产运营的目的是（）

答案:制造有竞争力的产品###建立科学的生产系统关于全球产品型组织结构说法正确的是（）

答案:以产品为核心开展海外业务###有利于促进产品创新###容易造成职能部门大量重叠与资源浪费在倾向于个人主义的文化中，人们更多地（）

答案:重视个人动机和成就，重视个人决策###个人目标重于集体目标###鼓励竞争而非合作###人们在感情上不会依赖于组织或结构下列风险类别中，属于行业环境风险的是（）

答案:原材料市场风险###竞争风险全球供应链战略管理中的企业在信息流上所获得的订单需求具备了（）的逻辑吻合关系，可以实现按订单排产及零库存生产。

答案:时间与数量跨文化谈判的过程可以划分为几个步骤，无论谈判的内容如何或谈判方的代表人物是谁，谈判过程通常都是从（）

答案:计划根据国际并购联盟的相关数据显示，在2010年之前，中国企业海外并购案例失败率高达70%，而其中大多是因为（）造成的。

答案:文化整合不善关于国际合资经营，正确的选项是（）

答案:合资企业是股份式合作经营。投资人想出售有价证券获取现金时，不能立即售出有价证券风险是（）

答案:流动性风险在经济周期哪个阶段应采取提高价格和开展营销规划理财策略（）

答案:经济繁荣期如果企业资源有限，无力把整体市场或几个市场作为自己的经营范围时，则应该考虑选择（）

答案:集中性市场营销策略在因兼并收购而重组的企业，文化差异主要表现在（）。

答案:中观层面关于国际企业从母国融资说法不正确的是（）

答案:从母国与东道国合作基金中直接获得评价国际企业财务活动是否合理标准是（）

答案:国际财务管理目标北欧学者用（）解释企业国际化的渐进特征。

答案:市场知识通常认为国际贸易理论始于重商主义，大致经历了古典贸易理论、新古典贸易理论、新贸易理论与新兴古典贸易理论四个阶段，形成了许多独特的观点与流派，其中比较经典的主要是绝对优势理论、（）和要素禀赋理论。

答案:比较优势论内部化理论的进步之处在于：它指出了中间产品市场与最终产品市场在完全性上的区别，并把理论重点放在（）不完全性上，因此该理论更接近国际生产过程的实际，运用它也能解释发达国家企业的相互投资。

答案:中间产品市场国际企业对海外公司的控制程度主要是指企业对海外子公司的（）的掌控能力

答案:经营权战略控制的核心是（）

答案:确定控制标准跨国供应链与物流管理具有（）优势

答案:速度与竞争者联盟的前提是能够相互提供达到共同目标所需的（）。

答案:经营资源供应链管理中提到的客户主要是指（）

答案:可以指代供应链上的每个相关企业和部门不属于全球矩阵型组织结构优点的是（）

答案:结构简单清晰，便于统一协调。国际贸易的主要作用在于将各国产业不同生产力的生产要素进行（），以解决各国经济规模与价值增长问题。

答案:国际流动配置国际银行信贷无担保贷款具体形式主要有（）

答案:信用额度贷款###循环贷款协定营运资金管理不包括存货管理。（）

答案:错国际贸易融资的方式不包括（）

答案:货物租赁融资国际企业财务管理包括（）

答案:筹资（融资）###投资###结算###国际税收管理国际企业资金内部转移具有更大的灵活性。（）

答案:对利用债权融资属于国际企业专门筹资方式之一。（）

答案:错不属于国际间接投资的是（）

答案:收购国外现有企业企业价值最大化是体现了国际企业对经济效益的深层次认识，是衡量国际企业财务活动是否合理的重要标准。（）

答案:对货币资金作为一种特殊商品，在资金市场上买卖价格标准是（）

答案:利率国际企业融资方式有（）

答案:国际股权融资###国际租赁融资###国际债权融资企业借助原有的已建立的品牌战略地位，将原有品牌资产使用于新进入国际市场的其它产品或服务或新的细分市场之中，以达到使用较少的品牌传播成本占领较大市场份额的目的，这是（）

答案:国际品牌延伸策略国际人才的跨文化适应能力包括（）

答案:乐观态度###灵活应变能力###外交能力###文化移情能力国际和国内人力资源管理区分的一种关键变量是两者在人力资源活动上的差异。（）

答案:错属于国际薪酬现行费率法的表述是（）

答案:同一人员的不同派遣之间会产生差异引起不公平###以当地的市场费率为基准###在低工资东道国，在基本工资和福利之外提供额外支付摩根模型将人力资源管理活动划分为获取、配置与利用三大职能，有别于传统人力资源管理的六大职能（）。

答案:配置###利用###获取区分国内人力资源管理和国际人力资源管理的一个关键变量是，后者在不同国家中运营并招募不同国籍的员工所面临的复杂性，而非两者在人力资源活动上的差异。（）

答案:对符合全球中心的国际人力资源管理模式说法是（）

答案:由于培训和重新安置成本的增加，政策实施成本昂贵###有助于合作以及部门间的资源共享激励问题是关系企业健康运营的关键问题。（）

答案:对国际企业的跨国薪酬制定中不用考虑雇员的驻外期限差异。（）

答案:错国际薪酬的平衡表法基本目标是驻外人员薪酬与母国同事保持基本一致。（）

答案:对国际企业招聘海外公司员工应重视（）原则。

答案:遵守东道国的劳动立法和员工保护政策制度###员工本地化是一种趋势和要求###注意东道国的宗教民族和社会传统的影响最古老最简单的组织结构是（）

答案:直线型全球地区型组织结构适用于产品线少、产品标准化且市场需求量较为稳定的国际企业。（）

答案:错权力距离小的国家采用垂直型组织结构效果更好。（）

答案:错国际企业组织结构设计的目标不包括（）

答案:扩大人力资本容量组织结构表明了组织各要素的排列、空间位置以及状态等。（）

答案:对组织结构是组织资源分配的载体。（）

答案:对关于全球产品组织结构说法正确的是（）

答案:部门容易重叠设置###适用生产技术要求高的国际企业###适用产品种类多的国际企业全球矩阵型组织结构决策快管理效率高。（）

答案:错信息网技术使用越充分的国际企业越适合采用分权、扁平化的矩阵型或网络化组织结构。（）

答案:对企业组织控制的影响因素包括（）

答案:产品因素###母国民族文化因素###子公司管理能力###东道国市场因素国际品牌的主要功能有（）。

答案:国际品牌是企业文化的公开展示###国际品牌是企业价值的象征###国际品牌是产品和服务的标记实行国际产品标准化策略的意义是（）

答案:树立产品在世界上统一的形象###实现规模效益国际人员推销的不足之处是（）

答案:容易增加企业的促销成本产品不经过任何国内外中间商，直接到了国外消费者的手中。这是（）

答案:直接渠道企业开展国际营销的关键在于（）

答案:预测文化因素对国际营销的影响。使自己的营销规划和活动与这些不同的环境特征相适应。理想的目标市场，应该有一定的市场规模和发展潜力，有足够的市场吸引力，而且符合企业的发展目标和能力。（）

答案:对在市场上，对新产品而言，国际企业有三种基本的定价策略，它们分别是（）

答案:渗透定价###跟进定价###撇脂定价撇指定价策略和渗透定价策略在产品投放之处都定一个较高的价格。（）

答案:错心理定价策略包括（）具体形式

答案:参照定价###促销定价###尾数定价###声望定价当今国际市场的竞争已经跨越了产品竞争竞争阶段，进入品牌竞争阶段。（）

答案:对品牌国际化中企业特征影响因素包括（）

答案:扩张战略###品牌识别无差异市场营销战略是按照企业自身的产品与市场理念开展标准化的营销。（）

答案:错基于市场细分的STP市场营销战略是现代战略营销的核心，包括市场细分、目标市场选择和差异化定价策略。（）

答案:错集中性营销策略相信与其四处出击市场收效甚微，不如突破一点取得成功。（）

答案:对国际市场细分认为任何一个子市场的消费者具有相同或相似的（）。

答案:需求特征品牌商标标识是品牌资产的主体部分，它让消费者识别并记住品牌的利益与个性。（）

答案:错属于生产者市场细分的标准/变量有（）

答案:用户规模###用户行业###用户地点跨国供应链管理可有效抵御经济周期性波动。（）

答案:对供应商在供应链上扮演着一个至关重要的角色，是链中物流的始发点，是资金流的开始，同时又是反馈信息流的终点。（）

答案:对戴尔模式特点包括（）

答案:与供应商共赢###以客户为中心###虚拟整合###直销模式供应链的供需网络成员中不包括最终消费者。（）

答案:错跨国供应链管理是就供应链整体运作进行（）

答案:控制###协调###优化###计划基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（）

答案:储存产品仓库的不确定性###供应链的反应能力###资金利丰全球供应链模式的一个主要特征这一是核心业务外包。（）

答案:错供应链之间的竞争实质上是时间竞争。（）

答案:对（）不是供应链管理环境下采购的特点。

答案:从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变越来越多的企业为了（），在全球范围建立供应链系统。

答案:提高效率###减低成本###增强核心竞争力交钥匙项目是形象化地比喻以成套工程承包方式进行的技术转移。（）

答案:对不属于国际企业生产管理特点的是（）

答案:提高产品生产质量国际企业的生产运营是以（）为依据，利用全球资源，实现研究与开发和生产制造。

答案:产品价值链运销成本:运销成本是贯穿从生产者运送到市场运营商全过程的成本，包括外包装、仓储、装卸、运输等工作。（）

答案:错非商业性国际技术转移不包括（）

答案:通过补偿贸易的技术学习互联网时代消费者对产品差异化需求成为国际企业生产系统差异化的主导因素。（）

答案:对下列属于国际企业生产系统中辅助性活动的是（）

答案:库存管理###员工招聘非商业性国际技术转移方式包括（）

答案:技术交流###派员出国留学###参加国际学术会议影响国际生产标准化的两个经济因素是（）

答案:市场容量###生产成本当地政府的态度不是国际生产系统设计中工厂规模设计要考虑的因素。（）

答案:错（）也称为“协议并购”或“友好接管”。

答案:直接跨国并购合作经营方式得到迅速发展的原因是（）

答案:契约式合作经营的审批手续简便，企业组织形式灵活，适应性强，容易发展和收缩。###合作经营对发展中东道国企业的吸引力主要在于：不拿出现金就能办起一个企业。###合作经营对外国投资者的吸引力在于：投资回收的方式灵活，既可以采用利润分成，也可以采用产品分成。所谓进入深度，是指国际企业将资源投入到目标国市场的相对程度。以下三种模式中，进入程度最深的是（）

答案:投资型进入模式关于投资型进入模式，说法正确的是（）。

答案:合资经营有利于外国投资者进入东道国市场，减少或避免政治风险###为了对自己的技术绝对保密，维护技术垄断，适合以独资子公司的形式进入海外市场，而不是合资经营。（）是企业国际化初始阶段最常用的进入模式，起步费用和风险低，利润回报速度快，通常是企业国际经营活动的起点。

答案:贸易型市场进入模式许可证协议的优点在于（）

答案:确保无形资产受专利法等法律法规和合同的保护。通过跨国并购进入国际市场的优势是速度快。快速获取资源，快速占领市场，快速实现战略目标。（）

答案:对企业从事国际化经营经验丰富、目标国市场战略地位高的，一般宜采取契约型进入模式。（）

答案:错企业的主线产品、核心技术在进入目标国时，大多采取投资型进入模式。非主线产品、边缘技术则以非投资型转让。（）

答案:对贸易型市场进入模式起步的风险和费用低，而（）却很快。

答案:利润回报管理合同授予国际企业在东道国进行新的资本投入和承担长期债务。（）

答案:错国际企业市场进入模式选择的影响因素主要有（）。

答案:东道国国家或地区的生产因素嗯嗯。###企业的产品因素和资源投入因素###母国政府外向经济的政策导向###东道国国家或地区的市场因素合资经营的特点有（）

答案:不容易找到理想的合作伙伴###产品利润回报率不会很高不属于特许经营中转让的无形资产的是（）。

答案:人力资本新建企业能够给予企业最大的自由度和主动权。（）

答案:对交钥匙合同知识是基础设施投资、建设和经营的一种方式。（）

答案:对企业职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用最大化。（）

答案:对战略联盟结成后在运行中可能会存在战略和（）层次上的冲突。

答案:执行市场集中战略是用差异化的产品集中某一消费区域的战略。（）

答案:错企业战略具有长期性，这个长期性一般最低不少于（）

答案:3年公司经营战略包括（）

答案:差异化战略###集中化战略###成本领先战略跨国并购就是A企业吃掉B企业的行为。（）

答案:错企业战略制定应包括（）

答案:分析内外部环境###确定经营宗旨###确定战略目标跨国并购充分利用了经验曲线效应，通过对被并购企业技术的吸收（）。

答案:降低成本国际企业战略控制的手段开始由资本、人事控制过渡到信息控制。（）

答案:对国际企业战略层次不包括（）

答案:流程战略不属于长期导向文化的组织行为特征的是（）

答案:满足现在属于客国中心论的国际企业管理特征的是（）

答案:子公司自主经营管理为主普遍性与具体性文化对子中，高具体性文化的群体不喜欢按照普适性规则甚至法律来办事。（）

答案:对大部分独资企业和一部分欧美合资企业的管理者往往信奉“本国中心论”的观点（）

答案:对在商务谈判中，高不确定性规避文化的一方喜欢较快的谈判节奏。（）

答案:错霍夫斯泰德文化维度理论包括的维度有（）。

答案:个人主义与集体主义###不确定性规避###权力距离###男性化与女性化跨国公司要在其核心精神和（）中体现清晰的公司伦理。

答案:企业文化实行全球中心论的国际企业认为最佳管理是不具有特定文化色彩的。（）

答案:对跨国经营中存在很多伦理问题，其中，“血汗工厂”属于（）

答案:雇佣中的不道德跨文化管理是通过彼此的理解、沟通、协调和融合实现国际企业的高效管理。（）

答案:对衡量市场规模的主要指标不包括（

）

答案:通货膨胀产品市场风险来自于（

）

答案:客户偏好的改变###产品需求的改变###替代品有用性的改变不属于企业微观环境风险的是（

）

答案:竞争风险国际经营中的工作环境是指对企业经营活动直接产生影响的环境因素。

答案:对大部分企业没有足够能力和资源进行基础技术研究。

答案:对属于国际企业内部环境构成因素包括（）

答案:雇员结构###企业文化###组织结构狭义的政治风险是指因政治制度的变化和政治斗争而可能导致企业利润的损失，以及政策频繁剧烈变化带来的政策风险。（）

答案:错（）投资环境可分解以下哪些指标？

答案:歧视和管制###政治稳定性###货币稳定性###外商股权###资本外调国别冷热比较法将经营环境概括为七大因素，即政治稳定性、市场机会、经济发展成就、文化一元化、法令障碍、实质障碍和地理文化差距。下列因素中，（）越高，表明经营环境越不利（越冷）。

答案:地理文化差距企业国际化经营过程中面临的中观环境风险主要有原材料市场风险、产品市场风险、政治风险、社会风险、竞争风险等。（）

答案:错企业国际化经营主要面临社会一般环境风险、行业环境风险。（）

答案:错我国有些企业便采取了一些冒进战略，如以超低价竞标等恶性竞争的方式来开拓国际市场或提高市场占有份额，结果导致企业利润减少，可持续发展能力降低，严重时企业经营困难甚至破产。（）

答案:对以下说法中，正确的选项是（）

答案:风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。###中国企业国际化过程中面临诸多风险，但是政治风险已成为中国企业走出去过程中不可忽视的重要一环。###识别方法对整个风险识别起到辅助作用，是风险识别的工具。###与国内投资相比，海外投资面临着更大的风险和不确定性。单凭企业的力量无法有效地抵御和规避这些风险，因此，一些国家政府纷纷建立