建筑工程质量管理及其应对 (一)

湖商大多

毕业论文

建筑工程质量管理及其应对

院系名称

姓名____________________________________

学号____________________________________

专业____________________________________

指导教师___________________________________

2019年3月26日

建筑工程质量管理及其应对

摘要：由于建筑工程使用寿命长，其质量的好坏直接关系到国家财产和人

民的安全，有关施工企业的长期发展。本文结合某公司建筑工地，从建设项目的

质量管理和控制入手，分析了中国建筑的质量控制，提出了一些切实可行的方法

和措施。主要的工作和所取得的结论：1、施工阶段是工程实体的形成阶段，是

整个工程乃至项目的主体部分，因此要做好施工阶段的工程质量控制工作。2、

施工阶段的质量控制因素主要在于操作者，应提高操作者的专业技术水平和建筑

理论知识。3、建筑工程全过程质量管理涉及多个部门，多个环节，要协调好各

部门之间关系，利用循环不断将提高工程质量性。

关键词：工程质量；质量管理；建筑工程；工程施工

-1-

Abstract:Duetothelongservicelifeofconstructionprojects,thequalityoftheir

constructionisdirectlyrelatedtothesafetyofstatepropertyandpeople,andthe

long-termdevelopmentofconstructionenterprises.Thispapercombinesacompany's

constructionsite,fromthequalitymanagementandcontrolofconstructionprojects,

analyzesthequalitycontrolofChinesearchitecture,andputsforwardsomepractical

methodsandmeasures.Themainworkandtheconclusionsreached:a.The

constructionphaseistheformationstageoftheengineeringentity,whichisthemain

partofthewholeprojectandeventheproject.Therefore,theprojectqualitycontrol

workintheconstructionphaseshouldbedonewell.b.Thequalitycontrolfactorsin

theconstructionphasemainlylieintheoperator,andshouldimprovetheprofessional

technicallevelandarchitecturaltheoryoftheoperator,c,thewholeprocessof

constructionengineeringqualitymanagementinvolvesmultipledepartments,multiple

links,tocoordinatetherelationshipbetweenthevariousdepartments,theuseofthe

cyclewillcontinuetoimprovethequalityoftheproject.

KeyWords:Engineeringquality;qualitymanagement;constructionengineering;

engineeringconstruction

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目录

第一章绪论.........................................................1

1.1研究背景....................................................1

1.2研究意义....................................................2

1.3研究现状....................................................3

1.3.1国内研究现状..........................................3

1.3.2国外研究现状..........................................4

1.4研究方法与技术路线..........................................4

1.4.1研究方法..............................................4

1.4.2技术路线..............................................5

1.5研究的创新点................................................6

第二章建筑工程质量管理理论.........................................6

2.1建筑工程质量管理的概念......................................6

2.2建筑工程质量管理过程（质量形成的过程）.....................6

2.3建筑工程质量管理体系.......................................7

2.4建筑工程质量管理统计方法...................................7

第三章建筑工程质量管理中存在的问题.................................8

3.1管理体制不完善..............................................9

3.2忽视设计阶段质量监督.......................................10

3.3出现质量问题，各部门之间相互推逮...........................10

3.4侧重产品表面质量，忽视产品内在质量隐患.....................10

3.5忽视建筑工程施工中各工序前、后衔接之间的I质量管理...........10

第四章建筑工程质量管理存在问题的应对策略..........................11

4.1应建立健全质量管理体系制度.................................11

4.2强化建筑工程设计阶段的质量控制议..........................11

4.3严格划清各个部门的职责与权限，加强检验和验收..............12

4.4保障工程整体质量，减少工程质量隐患........................12

4.5强化对工程项目施工各工序前、后质量管理及成品保护..........13

第五章结论与展望..................................................13

5.1研究结论...................................................13

5.2展望......................................................13

参考文献...........................................................14

致谢...............................................................15

II

第一章绪论

1.1研究背景

建筑业在我国经济与社会发展中具有重要的战略地位，是推动国民经济发展

的主要支柱产业之一。近年来，随着我国整体经济与社会现代化水平的不断提升,

建筑行业在发展规模和实现产值方面都获得了井喷式增长。以2015年为例，全

国建筑业具有资质等级的企业（主要指具备一定资质等级的各类总承包建筑企业

和专业承包建筑企业，但不包括从事劳务分包的建筑企业）实现总产值高达

18.0757万亿元，其中竣工产值达到11.0115万亿元；从建设规模看，当年房屋

施工面积为124.26亿平方米，而完成竣工面积42.08亿平方米；全年建筑业签订

合同的金额高达33.8万亿元，全行业完成利润6508亿元；到当年底为止，全国

建筑业从业人员数量为5003.4万人，有施工活动或其他业务的建筑企业达8.0911

万个，劳动生产率为36.13万元/人（按照建筑业总产值除以从业人数计算）。

自2006年以来，我国建筑业在国民经济中的比重（全行业增加值占GDP

比重）一直处在5.7%以上，而到2015年则升至6.86%的高位。但是，在建筑业

获得空前发展的同时，形成鲜明对比的是建筑工程质量问题却不断暴露出来，各

种“楼歪歪”、“楼脆脆”、“路塌塌”、“桥裂裂”现象层出不穷，备受人们诟病，因

而逐步成为社会各界广泛讨论的热门话题，并且对社会稳定构成威胁、，严重影响

了建筑业的持续健康发展。工程质量问题之所以频频发生，究其原因，主要是因

为我国建筑行业仍然是粗放式发展，各类建筑施工企业技术能力和管理水平较

低，从业人员素质较差，质量管理理念缺失，质量意识淡薄，同时也没有建立起

完善的长效机制来保障建筑工程质量，尤其是没有从工程建设全过程建立起一整

套全员参与的工程质量保障制度。

关于建筑工程质量的保障机制，就是从制度和执行层面加强对工程质量的管

理与保障，这一研究主题在各行各业都是一个关注的焦点。如果运用互联网进行

搜索可以看到，在谷歌中输入关键词“质量管理与保障”，就会出现有关新闻报道、

研完文献等8870000条检索结果，而与此相关的搜索词条主要涉及安全生产管理

制度、工程质量安全管理制度、农产品和食品及饲料质量安全管理、医疗和药品

质量与安全管理、软件质量保障和科室质量与安全管理等方面的主题。由此可见,

-1-

不但一般的社会公众对质量问题表现出极高的重视和关注，而且专家学者们也开

始着手研完有关产品质量管理与保障方面的课题。总体而言，建立建筑工程质量

长效保障机制，能够通过完善和改进相关技术方法和措施提高建筑工程全过程和

全体参与者的质量管理能力，可以帮助工程管理人员和操作者提高质量管理能力

和素质，有助于在施工过程中促使工程监理人员加强对工程质量的控制与协调，

从而全面提高建筑工程的质量水平。与此同时，工程建设的对象无论从复杂程度

上还是从规模上都有了明显提高，因此在社会化大生产的条件下，生产对象的变

化进一步推动了社会分工的日益细化。

1.2研究意义

我国建筑业突飞猛进的发展给国内经济发展贡献突出，逐步成为国民经济的

支柱产业，当然建筑工程质量也存在不少问题，各地建筑工地质量事故频繁发生。

以2006-2011年期间工程事故为例：2006年9月17下午，武汉市蔡甸区永安街

发生重大事故，栋在建连体楼垮塌，几分钟内就被撕裂了一半，数名工人被埋或

者摔伤，目前死亡人数已经上升为4人；2009年6月27上海市闽行区莲花南路

罗阳路口，莲花河畔小区一幢在建层楼房整体倒塌事故，造成一名工人死亡;2009

年3月23下午时许，重庆市涪陵区一化工厂正在建设中的化工设施发生涛塌事

故，据最新确认，该事故造成十二名施工工人死亡；2009年8月，位于合肥市

长江西路北侧、半岛路西侧的枫丹白鸾湖公馆住宅小区栋楼。在这栋层高楼的一

层，四根立柱确实出现严重的裂缝，最大的一道裂口宽度达4厘米左右；2010

年1月3日，云南新机场建设集团投资建设的云南昆明新机场配套引桥工程施工

现场，施工人员在饶筑混凝土时，模板支撑体系发生倒塌，造成施工作业人员7

人死亡、8人重伤；2010年1月9日，江苏扬州邪江区彩弘苑二期楼工程施工现

场，施工人员在卸料平台上转运钢管时，卸料平台发生坊塌，造成施工作业人员

3人死亡；2010年1月，安徽芜湖华强文化科技产业园配送中心工程施工现场，

施工人员在绕筑混凝土时，发生丹塌事故，造成现场作业人员8人死亡、3人受

伤；2011年11月，浙江省台州市玉环县偷汇蓝湾国际小区二期工程号楼发生质

量事故，整栋楼出现大幅度不均匀沉降，房屋整体下沉约，地下室一根钢筋混凝

土框架柱被压屈约存在严重安全隐患，整栋楼被拆除重建，造成了较大的经济损

失。

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一次次的建筑工地质量安全事故不断，给国家建设主管部门敲响了警钟，也

给建筑企业敲响了警钟，这些建筑质量事故的不断发生，也反映了建筑工程质量

安全问题的严重性，值得引起深思反省和高度重视。因此在当前的形势下，加强

对建筑工程施工质量管理问题的研究，具有非常重大的现实意义。

1.3研究现状

1.3.1国内研究现状

目前，国内质量管理研究情况有以下几个方面。

1、建筑工程施工项目质量管理模式和质量影响因素控制的研究，韩卫东口】

着重对施工质量体系的控制和改进两个方面进行了论述，建立顾客满意度模型，

并对工程质量的评判做出了详尽阐述；茅卫东⑵着重阐述一些质量管理理论和方

法建立定性的评判系统对质量进行评价，只是从一个局部阐述其质量控制理论的

研究；武鹏⑶通过对工序质量控制的研究，运用综合评价方法进行质量统计计算,

并考虑质量成本的因素，最后通过综合评价方法对质量进行评判，其研究的内容

比较详细、全面，有一定的实用性，值得广泛推广。

2、模糊综合评判、信息技术等方法在工程质量管理中的运用研究，综合评

判法是对建筑工程质量等级进行综合评定，这种综合评定方法科学、全面，能准

确地对建筑工程质量等级做出综合判定；从影响建筑工程质量等级综合评定的影

响因素入手，提出了用模糊综合评价的办法来解决工程质量的主要问题；模糊综

合评判法研究成果的应用，能真实、准确地反映工程质量情况，进而达到控制建

筑工程质量和提高建筑工程质量管理水平的目的；刘世新⑷分析了国内、国外建

筑工程质量管理的现状及当下我国在建筑工程质量方面存在的问题及亟待解决

的问题；张培辉、叶少有⑸通过运用模糊综合评判的方法解决了有关质量方案问

题；贺成龙⑹对建设项目整个使用周期内，集成化管理的角度出发，研究了的总

体方案、实施原则、组织模式和技术路线，以促进集成技术思想尽早在建筑企业

推广应用，全面提高建筑工程质量管理水平，加快我国建筑业由劳动密集型产业

向管理技术型产业转变，提高建筑企业在国际的竞争力。

3、各行业的先进质量管理方法在建筑工程质量管理中的运用与研究，胡世

琴⑺阐述了5s法效能，并对5s法法在我国建筑工程施工中的具体运用，通过技

术层面的应用现状的比对，提出了我国在建筑工程施工中推行法的一些建议和意

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见。马瑛⑻阐述了六西格玛管理的含义和管理核心,并简要说明了在建筑施工项目

中应用六西格玛管理的具体措施。杨贤彬⑶介绍了六西格玛的起源和发展，统计及

管理意义和六西格玛的价值观,随后论述了六西格玛管理方法论及六西格玛项目

管理中的DMAIC流程,然后详细研究了六西格玛在BX公司的应用前提、组织模

式、体系建设，以“降低酸洗机组新酸吨钢成本”六西格玛项目为例，介绍六西格

玛方法在BX公司降低制造成本改进方面的应用。

1.3.2国外研究现状

国外对建筑工程质量管理理论的研究，主要是对工程质量管理进行更深更细

的研究［⑼，主要偏重将质量监督管理、安全管理等进行统一研究，具体可概括

为以下三个阶段的研究。

1、泰勒检验质量管理阶段，其特点是主要依靠产品检验，把不合格产品挑

选出来，既是用最后把关的办法，保证产品质量，管理对象是产品质量，用个别

技术检验员来把关，采用技术检验方法，以事后把关为主，使产品符合既定的质

量标准要求WI。

2、休哈特统计质量控制阶段，其特点是从单纯被动依靠检验把关逐步进入

主动检验把关，同时采用预防工序管理。应用数理统计方法，严把产品质量和工

序质量关，主要依靠技术部门和检验部人员来管理产品质量，用技术检验和统计

这两个方法来管理，从把关发展到生产过程控制作为管理的思想，按既定标准控

制产品质量，少出或不出不合格品作为管理目的1⑵。

3、产品全面质量管理阶段，美国人菲根堡姆首先提出了比较系统的"全面质

量管理”概念。全面质量管理是质量管理史上的一次历史性革命，是一个质的变

化。全面质量管理是一套管理思想、观念、手段和方法的综合理论。其特点是在

统计质量控制的基础上，动员企业全员参与。产品实行全过程控制，主抓产品质

量、工作质量和服务质量，依靠企业全员参与管理，用现代化企业管理来管理产

品质量，主要宗旨是预防为主，重点控制影响产品质量的各种因素，满足用户需

要放在第一位，致力于生产用户满意的产品1⑶。

1.4研究方法与技术路线

1.4.1研究方法

本文主要从以下几种方法来进行理论研究：文献研究法国内、外管理者对质

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量管理都作了大量的科学研究，我查阅了大量的国内、国外相关文献资料，对质

量管理的理论研究提出自己的观念；比较、引用分析法，通过引用一些工程管理

研究的案例，运用数理统计学的方法，把数理统计学和先进的质量管理方法相结

合起来，建立科学的工程质量控制模型，用于解决我国工程质量管理出现的具体

问题；具体案例分析法，通过结合某公司建筑工程质量管理实际情况，从理论和

实际紧密联系的原则，提出适合公司建筑工程质量管理的可操作性建议。

1.4.2技术路线

本文主要技术路线如下图所示：

图1.1技术路线图

-5-

1.5研究的创新点

本文采用针对目前建筑业快速发展中存在的问题，运用文献研究法、比较分

析法和案例分析法，对建筑工程质量管理领域进行了研究，以某工程实例为例进

行了应对性分析。

第二章建筑工程质量管理理论

2.1建筑工程质量管理的概念

质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、

质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量管

理是企业管理体系的重要步奏，质量管理首先需要确定质量方针、质量目标和质

量体系，并在实施过程中通过质量控制、质量保证、质量策划手段，按照质量计

划有步奏、有秩序、进行工程质量的改进过程，实现管理体系的各个管理职能。

建筑工程质量管理是指企业为了保证和提高建筑工程质量，通过一整套质量

管理体系的运作、严格的手段和方法所进行的系统管理活动。广义的建筑工程质

量管理，泛指建筑工程全过程的质量管理。包括建筑工程建设的决策阶段、勘察

阶段、设计阶段、施工阶段等全过程。我们平时所说的质量管理，则主要指的是

工程施工阶段的质量管理。它以系统管理理论为指导，工程施工过程为周期，是

以正确的建筑工程设计文件、施工图纸为依据，结合专业技术、经营管理和数理

统计等等，建立起的一套施工质量保证体系，它的投入生产和交付使用可以使经

济效益达到最大化。只有建筑工程达到我国建筑工程国家质量标准规范，才能建

成交付业主满意的建筑工程产品。建筑工程质量管理要以“质量第一，预防为主”,

这就要求把建筑工程质量问题消灭在萌芽状态，并尽可能的提高建筑产品质量。

这就是说建筑工程质量管理的重点是要变被动为主动，变事后检查为预防为主，

在工程施工前就要把可能影响工程质量的各项因素及其可能产生的影响考虑到，

发动全员、全过程、多部门参加，依靠科学理论、程序方法得当，尽量避免质量

问题的产生，把工程损失降为最低，使工程建设的全过程都处于受管控状态。

2.2建筑工程质量管理过程（质量形成的过程）

工程建设要经过项目决策、前期准备、施工建造和竣工验收等阶段，同样建

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筑工程质量的形成也要经过这些阶段，每个建设阶段对工程质量的形成所发挥的

作用和影响是各不相同的，我们应当了解在各个阶段工程质量形成的特点以及每

个阶段应该关注的影响质量形成的侧重点是什么。在不同的阶段涉及到不同的项

目参与者，我们应具体分析建设单位、施工单位、材料和设备供应商、监理单位、

设计单位、政府部门、用户、社会组织以及媒体等利益相关者对工程质量的形成

所发挥的作用或影响，探讨每个相关方对工程质量发生影响的因素有何不同，这

些工程项目的利益相关者只有加强彼此之间的协调与合作，才能保证工程质量目

标的实现。建筑工程的管理过程主要包括：策划和决策阶段、准备阶段、实施（施

工）阶段、竣工和验收阶段。

2.3建筑工程质量管理体系

质量管理体系是相互关联和相互作用的组合体。具有全面有效性、预防性、

动态性、应持续受控的特点。建筑工程质量管理体系主要包括：勘察设计单位的

工程质量保证体系、施工单位的工程质量保证体系、监理单位的工程质量检查体

系、政府部门的工程质量监督体系。

2.4建筑工程质量管理统计方法

工程质量统计常用的七种数理统计方法是直方图法、鱼骨图法、帕雷托图法、

控制图法、相关图法、分层调查法、检查表法。

本文简要介绍前三种数理统计凸形，如下图所示：

123456

A

图2.1直方图

-7-

图2.2鱼刺图（因果图）

图2.3帕雷托图（排列图）

第三章建筑工程质量管理中存在的问题

通过查阅国内外的研究文献，笔者对目前建筑工程质量管理中存在的问题有

一定基础，为了便于分析，本文以实习过程中的某一个工程为例，针对实习过程

中该工程中存在的问题，进行简要的分析并提出一定的应对策略。

该工程质量要求高、施工工期紧。为了确保圆满地完成这一工程的施工任务,

公司计划设立一个强有力的工程指挥系统，选派了工作能力强、专业技术高、施

工质量好、经验丰富、作风顽强的队伍承担该项工程的装饰施工，工地设项目经

理部，配备了壹级项目经理人和项目技术负责人人，项目部由施工员人、预算员

人、安全员人、材料员人、质检员人、项目工程师人电气工程师人计量工程师人

仓库保管员人、技术人员人及财务人员人组成。

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该工程投资方为：XXXX国际集团，工程名称：XXXXXX酒店泳池钢结构工程。

投资总额3000万元人民币，工程地址：XXXXXXXXXXXXX,质量要求：合格工程,

工期要求：60日历天。该集团公司注册资本金12亿元，常年职工人数30000余

人；拥有各类专业技术人员7200人，其中高中级职称人员1200余人，建造师

6500余人。

本工程质量要求高、施工工期紧。为了确保圆满地完成这一工程的施工任务,

公司计划设立一个强有力的工程指挥系统，选派了工作能力强、专业技术高、施

工质量好、经验丰富、作风顽强的队伍承担该项工程的装饰施工，工地设项目经

理部，配备了壹级项目经理人和项目技术负责人人，项目部由施工员2人、预算

员1人、安全员1人、材料员2人、质检员1人、项目工程师1人、电气工程师

1人、计量工程师1人、仓库保管员2人、技术人员2人及财务人员2人组成。

项目组织机构组成图如下：

图3.1拟为本项设置的工程理框图

3.1管理体制不完善

由于我省地处中部不发达地区，企业在管理制度上与国外或沿海发达地区相

比严重滞后，管理体制的健全和完善比较重要。同时政府管理监督部门之间管理

比较混乱，有利的就管，无利益的就不管。比如某些环节依然存在着多头管理、

体制混乱的状况，想要实现真正意义上的对工程质量的公证监督、有效制约机制

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的建立还有一定难度。又由于存在某些政府部门的执法不力，行业内的地方保护

主义乃至部门保护主义现象屡有发生，这对我们企业来说自身必须加强质量管

理，否则极大地影响了建筑工程质量。

3.2忽视设计阶段质量监督

过去大部分建筑行业从业人员认为，施工技术应当是工程结构实体质量的关

键，因此总是将精力放在在施工过程中去控制各工序流程的技术问题，这在质量

管理中在问题根本上产生了明显偏差。工程也是由设计研究院设计，在设计思路

时他们更多考虑的是建筑外观造型美观、结构新颖等因素，而地区的环境差异、

抗震性能、施工条件限制和整改难度等因素则很少在他们的考虑范围内，因为在

施工过程中设计变更审核手续等的办理也较繁琐，影响工期，增加工程成本。

3.3出现质量问题，各部门之间相互推逮

在工程过程中，出现各种质量问题，如雨棚局部有滴、漏现象，主要原因是

密封缝材料质量差，填缝不严格，幕墙变形。项目部、公司各部门和施工队怕承

担责任，担心被扣工资和奖金，因此相互之间推卸责任，对施工组织过程中的问

题采取回避等消极态度。

3.4侧重产品表面质量，忽视产品内在质量隐患

在建筑工程的实际施工过程中，对工地的质量检查、工程评估、梭工验收和

用户反馈意见等，往往偏重于外露工程的质量问题，对较隐蔽的质量问题，比如

钢材烤接质量问题尺寸偏差，如咬边、气孔、未理透、夹澄、裂纹、挥瘤等均较

容易忽视。主要原因是未按挥接规范操作，燥接材料、电流、电弧以及理接速度、

位置选择不当。再加上现场管理人员质量责任意识不强，知识水平较低等因素，

造成某些表面质量不错，但实际还存在着钢材爆接部分虚辉、假燥等。防水材料

不防水暴晒开裂、人为破坏或过早老化剥落等问题。因此，必须加强对隐蔽工程

质量问题的监督和检查，这就需要甲方、施工、监理做好协调配合隐蔽报检及签

字验收、资料整理屯查等工作。监理旁站跟踪、督促整改、严格管理，把由隐蔽

不合格引发的质量隐患彻底消灭。

3.5忽视建筑工程施工中各工序前、后衔接之间的质量管理

在建筑工程的施工过程中存在盲目急切追求节省工期和人员配置开销，而导

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致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺，例如：材料

供给速度缓慢、送检报告出具不及时、机具未提前检修而故障频繁出现、资金周

转余地小、设计变更或技术核定单签字、盖章迟缓、必要的安全设施配置、各工

种同时操作干扰而发生矛盾纠纷等。这些都源自于对工序进行前可能出现的问题

预料考虑不全面，反而造成窝工、怠工和人员、材料、机具、资金的不必要浪费,

延误了正常施工进度。可见，加强施工前期的准备工作，是保证建设项目施工质

量的前提。

第四章建筑工程质量管理存在问题的应对策略

4.1应建立健全质量管理体系制度

企业应积极建立健全质量管理体系，按照质量管理的原则和市场及客户的需

求，制定企业的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件和质量记录体系文件。

并将质量目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管

理体系的执行系统。质量体系形成之后，还应该认真组织企业不同层次的员工进

行培训，形成全员参与质量管理体系运行中创造条件，同时，建立企业质量管理

体系的需要，确定并提供所需的资源，包括人才、基础设施、环境、信息等质量

目标和不断改进。与此同时，企业还应该关注的几点包括：建立和完善施工质量

控制的组织机构，建立和完善施工质量管理制度，全面实行工程质量规范化、制

度化管理和建立工程质量信息系统。通过多个方面建立健全的建筑工程质量管理

体系制度，保障工程的稳定、安全进行。

4.2强化建筑工程设计阶段的质量控制议

建设工程项目设计质量的控制，主要是从满足建设单位需求入手，包括法律

法规、强制性标准和合同规定的明确需要以及潜在需要，以使用功能和安全可靠

性为核心，进行下列设计质量的综合控制。

（1）功能性设计质量控制

功能性质量控制的目的，是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包

括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织，如满足使用功能的建筑面积分

配、宽度、高度、净空、通风、内照等等的物理指标的符合性要求。

（2）可靠性设计质量控制

-11-

主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保

证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。

（3）观感性设计质量控制

对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感

效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现，道路，

桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要

求。

（4）经济性设计质量控制

建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影

响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计

不断提高建设工程项目的性价比。在建项目投资目标要求的条件下，做到物有所

值，防止浪费。

（5）施工图及其它技术文件设计质量控制措施

图纸的设计要符合最新国家规范要求，施工单位拿到施工图纸，认真审阅施

工图纸。对缺图、少图一定要在施工前完善，否则边设计边施工，会造成返工，

同时增加成本，延长工期。

4.3严格划清各个部门的职责与权限，加强检验和验收

当工程遇到问题时，项目部、公司各部门和施工队怕承担责任，担心被扣工

资和奖金，因此相互之间推卸责任，对施工组织过程中的问题采取回避等消极态

度。因此，为了保障工程整体质量，划分各部门职能与责任极为重要。其划分主

体主要包括：1、项目经理质量职责，2、总工程师及技术部质量职责，3、生产

经理及工程部职责，4、质量总监及质量部职责，5、商务经理及物资部职责，6、

劳务分包。与此同时，还需要加强各个部门的衔接和强化工程质量检验评定。当

出现问题时能做到有据可查，从而提高工作人员工作效率和工程质量。

4.4保障工程整体质量，减少工程质量隐患

作为工程中重要的一环，工程材料、设备和自检在工程质量控制中起到了重

要的作用。因此，从根源上需要制定相关的原材料质量控制措施、设备质量控制

措施和工程质量自检措施。

-12-

4.5强化对工程项目施工各工序前、后质量管理及成品保护

该项目中主要需要控制的工序包括：1、现场安装质量控制，2、控制对工程

成品的保护，3、强化工程工程设备质量控制，4、强化施工过程质量控制，5、

工程质量检查方式控制。

第五章结论与展望

5.1研究结论

由于建筑工程使用寿命长，其质量的好坏直接关系到国家财产和人民的安

全，有关施工企业的长期发展。随着行业的不断发展，对工程施工队伍团队建设

的能力和水平要求更高。本文结合某公司建筑工地，从建设项目的质量管理和控

制入手，分析了中国建筑的质量控制，提出了一些切实可行的方法和措施。

本文的主要工作和所取得的结论如下：

1、施工阶段是工程实体的形成阶段，是整个工程乃至项目的主体部分，因

此要做好施工阶段的工程质量控制工作。

2、施工阶段的质量控制因素主要在于操作者，应提高操作者的专业技术水

平和建筑理论知识。

3、建筑工程全过程质量管理涉及多个部门，多个环节，要协调好各部门之

间关系，利用循环不断将提高工程质量。

5.2展望

随着新技术、新工艺的不断发展，由于本人的工作经验局限，对质量管理和

质量控制中的一些问题认识有限，还要认真研究：

在建设项目施工管理中，我们要把工程质量、成本、进度这三者关系处理好。

要严格质量，我们可能会增加成本，工程进度也会放缓；过分的降低成本，则对

质量有所影响。因此，我们掌握好如何处理好三者之间的关系，找出最好的结果,

进行深入的研究。

随着科技的