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文档简介

第2页共2页关于装修主管的工作职责1.根据公司各相关部门对装修工程要求拟定设计任务书2.在室内装饰装修工程项目实施阶段配合项目部跟进工程的质量、进度,督促施工单位按技术标准和技术规范施工,严防偷工减料、违规施工等不当行为,加强安全监督和管理;3.负责工程项目中有关精装修方面的工程管理工作,并根据施工过程中的具体情况,及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈;____处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜,协调构设计和施工及监理方面的关系,有效控制其对项目进度的影响;5.配合工程监理单位,对相关专业的施工质量、施工进度进行监控,跟进项目的节点进度;6.参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作;7.负责精装修的施工与设计、监理的协调,审核土建、装饰施工工程量,协助审核工程款;8.协调项目总包、分包与监理的关系;协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系;9.审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量,并负责对其的清点、验收及保管工作;10.监控工程实施阶段,有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况,并及时反馈;11.做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理;12.参加每周的现场工程例会,提出相关专业存在的问题并落实解决方案;关于装修主管的工作职责(二)1、负责项目精装修全过程的设计管理及工程管理,在项目总体施工计划的基础上,负责编制装修工程的施工进度计划,并具体落实、实施;2、负责巡视、检查、评定项目的装修工程质量、装修设备及材料质量等;3、审核施工单位关于装修工程的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量、保证措施和安全文明施工管理措施;及时处理现场存在的问题;4、参与所有装修工程中间分步、分项、隐蔽验收及竣工验收管理工作。关于装修主管的工作职责(三)1、了解政府相关政策、标准,掌握验收程序和方法,负责本专业的各项验收工作。2、负责精装修专业的技术指导、质量、进度、成本控制、文明施工、工程变更的管理,协助项目部总监对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。3、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案,提出审查意见,参加设计技术交底和图纸会审。4、负责组织落实施工现场的各项任务,处理施工现场的有关技术难题,提出有效可行方案报上级审核同意后实施。5、负责与设计公司、施工单位、公司设计管理部及其他相关单位本专业的沟通、对接工作、技术管理工作。6、拟定本专业的施工程序及施工安排,组织统筹对所辖专业的质量、进度检查,定时反馈上级领导,负责本专业施工过程中的全面协调和管理,协调其它专业的进退场交接和工期安排。7、经常检查工地,发现重大的质量、进度、安全隐患以及违反操作规程和文明施工条例等现场问题,及时要求监理、施工单位责令相关工种停工、处理,进行跟踪与监督,并上报项目总监。8、对项目部各专业人员提出的有关图纸上和施工技术、工艺上的问题,施工中出现的工程变更,主持研究解决或组织有关单位和相关部门进行研究解决。9、对施工组织设计(施工方案或施工技术措施)提出审核意见。10、负责主持或参与对各类材料、设备的进场、安装的检验和竣工验收工作等。11、准确掌握工程动态,对现场进度付款签署质量、进度、文明施工方面的具体意见。12、审核所辖专业工程的施工图变更通知、签证等技术经济文件,抓好项目部的工程技术资料的管理工作。13、认真完成公司领导交办的其它工作。关于装修主管的工作职责(四)1.熟悉并执行技术规程、规范、标准及各种有关文件,参与技术问题决策,对专业化较强的技术问题提出意见和建议。2.负责项目精装修工程(如精装修实体样板间、公共部位、商务中心等)的施工管理,包括工程质量、进度控制、监督现场安全及文明施工、每天巡视精装修工程承包商的施工质量、进度状况。3.负责协调精装修工程与其他相关专业的配合工作。在项目经理

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