高标准农田改造提升建设项目评分标准

高标准农田改造提升建设项目评分标准评分项权重（%）价格40技术部分23序号评分因素权重（%）评分方式评分准则1项目总体概述及理解3专家打分评审内容：评标委员会根据投标人对本项目（1）工程内容的理解和阐述、（2）项目总体方案规划、（3）材料的需用、（4）工艺的安排等方面进行评审。评分标准：1、内容满足以上4项要求的方可进入第2项评审2、在第1点基础上，评审委员会根据各投标人的具体响应情况按照以下评审标准进一步评审：（1）方案内容响应全面、具体；（2）方案内容响应针对性强；（3）方案内容响应科学合理、符合项目实际情况；（4）方案内容响应可操作性强。满足以上四项要求的评价为优，得100分。满足以上三项要求的评价为良，得70分。满足以上二项要求的评价为中，得40分。其它情况的评价为差，不得分。评价不得分的，专家需书面说明理由。2施工组织计划、施工技术、施工工艺及相关的合理化建议3专家打分评审内容：评标委员会根据投标文件施工实施方案中的（1）施工组织计划是否合理可行、（2）施工技术可靠性、（3）施工工艺是否符合实际情况等方面进行评审。评分标准：1、内容满足以上3项要求的方可进入第2项评审2、在第1点基础上，评审委员会根据各投标人的具体响应情况按照以下评审标准进一步评审：（1）施工组织计划详实、合理、可行；（2）施工技术先进、完善、可靠；（3）施工工艺合理、符合项目实际情况；（4）能提出对项目质量、进度、安全有实际可行性价值的合理化建议。满足以上四项要求的评价为优，得100分。满足以上三项要求的评价为良，得70分。满足以上二项要求的评价为中，得40分。其它情况的评价为差，不得分。评价不得分的，专家需书面说明理由。3项目实施关键施工技术（重点难点）分析及解决方案5专家打分评审内容：评标委员会根据投标文件（1）项目实施关键施工技术的工艺、（2）项目实施重点分析、（3）保证措施、（4）项目实施难点的分析和解决方案、（5）优化方案等进行评审。评分标准：1、内容满足以上5项要求的方可进入第2项评审。2、在第1点基础上，评审委员会根据各投标人的具体响应情况按照以下评审标准进一步评审：（1）对项目实施过程中的关键施工技术（重点难点）分析理解全面透彻；（2）对项目的重、难点提出的解决方案符合项目的实际情况；（3）对项目的重、难点及关键工序提出的解决方案具体可行；（4）项目的重、难点提出的解决方案能及时处理项目施工中突发的应急事件。满足以上四项要求的评价为优，得100分。满足以上三项要求的评价为良，得70分。满足以上二项要求的评价为中，得40分。其它情况的评价为差，不得分。评价不得分的，专家需书面说明理由。4拟投入设备、材料的质量、性能、环保情况3专家打分评审内容：评标委员会根据投标文件（1）拟投入的设备、材料清单（2）设备材料的质量、性能、环保进行评审。评分标准：1、内容满足以上2项要求的方可进入第2项评审。2、在第1点基础上，评审委员会根据各投标人的具体响应情况按照以下评审标准进一步评审：（1）设备使用针对性强；（2）质量承诺明确；（3）环保目标合理；满足以上三项要求的评价为优，得100分。满足以上二项要求的评价为良，得70分。满足以上一项要求的评价为中，得40分。其它情况的评价为差，不得分。评价不得分的，专家需书面说明理由。5施工质量、安全保障措施3专家打分评审内容：评标委员会根据投标文件（1）质量承诺、（2）安全保证措施方案等进行综合评审。评分标准：1、内容满足以上2项要求的方可进入第2项评审。2、在第1点基础上，评审委员会根据各投标人的具体响应情况按照以下评审标准进一步评审：（1）质量承诺明确；（2）安全保证措施全面；（3）安全优化方案针对性强。满足以上三项要求评价为优，得100分。满足以上二项要求的评价为良，得70分。满足以上一项要求的评价为中，得40分。其它情况的评价为差，不得分。评价不得分的，专家需书面说明理由。6工期保障措施3专家打分评审内容：评标委员会根据投标文件（1）项目时间进度安排、（2）项目组织管理安排进行评审。评分标准：1、内容满足以上2项要求的方可进入第2项评审。2、在第1点基础上，评审委员会根据各投标人的具体响应情况按照以下评审标准进一步评审：（1）项目时间进度安排的合理性、科学性；（2）项目时间进度安排的可操作性、针对性强；（3）项目组织管理安排的合理性、科学性；（4）项目组织管理安排的可操作性、针对性强；满足以上四项要求评价为优，得100分。满足以上三项要求的评价为良，得70分。满足以上二项要求的评价为中，得40分。其它情况的评价为差，不得分。评价不得分的，专家需书面说明理由。7保质期期间的服务措施及承诺3专家打分评审内容：投标人需按本项目要求提供项目完成后的服务承诺书，（1）承诺与采购方保持密切沟通，（2）随时跟进项目后续的服务需求。评分标准：1、内容满足以上2项要求的方可进入第2项评审。2、在第1点基础上，评审委员会根据各投标人的具体响应情况按照以下评审标准进一步评审（1）服务承诺方案内容的全面具体、针对性强；（面具服务承诺方案可操作性强；（3）服务承诺方案的科学合理性；满足以上三项要求评价为优，得100分。满足以上二项要求的评价为良，得70分。满足以上一项要求的评价为中，得40分。其它情况的评价为差，不得分。评价不得分的，专家需书面说明理由。商务部分37序号评分因素权重（%）评分方式评分准则1投标人资格情况及通过相关认证情况9专家打分评审标准：投标人具有：①企业诚信管理体系认证证书；②企业标准化等级认证证书；③反贿赂管理体系认证证书；④售后服务类认证证书；⑤质量管理体系认证证书；⑥职业健康安全管理体系认证证书；⑦环境管理体系认证证书；⑧应急预案管理能力评价认证证书；⑨履约能力达标测评认证证书；以上证书覆盖（适用）范围需包括：水利水电工程相关内容。每提供1个得11.2分，最高得100分。评分依据：投标人须提供有效并通过年审合格的证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台或相关网站查询截图，未提供或不清晰不得分，认证范围措辞可允许有差异，但含义应基本一致。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。2投标人同类项目业绩情况5专家打分评审标准：近三年（以招标公告发布之日倒推，以合同签订时间为准）完成的同类项目业绩（此处同类项目业绩专指农田改造、治理项目），每提供一个得100分，满分100分。证明文件：投标人需提供①中标通知书，②合同关键页（须体现工程规模、施工内容、合同金额、签订时间、双方签字盖章页等关键信息），③完（竣）工验收报告关键页（须提供完（竣）工验收报告首页、含工程造价的内容页、验收结论签字盖章页，完（竣）工时间等关键信息）扫描件，还需提供④国家住建部“全国水利建设市场监管平台”业绩截图凭证（截图需能体现项目名称及投标人中标信息）；业绩时间以合同签订时间为准，原件备查。未提供的得0分。3拟安排的项目负责人情况（仅限一人）8专家打分评审标准：拟安排项目负责人为投标人员工（以社保为准），否则本项不得分。1、拟安排的项目负责人具有（1）国家二级及以上注册建造师（限水利水电工程）的；（2）中级职称及以上的，得50分；2、拟安排项目负责人近三年（以招标公告发布之日倒推，以合同签订时间为准）完成的水利水电工程业绩的，得50分；证明文件：1、要求提供投标截止日前投标人缴纳的近3个月（由于社保部门原因最近一个月的社保证明无法提供的可往前顺延一个月）的社保证明作为自有员工的证明依据；如供应商为新成立企业且成立时间不足三个月可提供情况说明或证明材料亦视为符合；2、需提供证书扫描件，原件备查。3、业绩证明需提供中标通知书，合同关键页（须体现工程规模、施工内容、合同金额、签订时间、双方签字盖章页等关键信息），完（竣）工验收报告关键页（须提供完（竣）工验收报告首页、含工程造价的内容页、验收结论签字盖章页，完（竣）工时间等关键信息）扫描件，还需提供国家住建部“全国水利建设市场监管平台”业绩截图凭证（截图需能体现项目名称，投标人中标信息及项目负责人相关信息）；业绩时间以合同签订时间为准，原件备查；4、以上资料均需要提供扫描件（或官方网站截图），原件备查。评分中出现无证明材料或者专家无法凭所提供资料判断是否的分的情况，一律做不得分处理。4拟安排的项目主要团队成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）8专家打分评审标准：拟安排项目主要团队成员（主要技术人员）为投标人员工（以社保为准），配备不少于8人的主要团队成员（主要技术人员），不足8人，此项不得分。在此基础上，按以下要求累计得分：1、技术负责人1人，具有给水排水工程专业副高级及以上职称，得25分；2、造价工程师1人，具有水利水电工程专业一级注册造价工程师，得25分；3、质量负责人1人，具有水利水电工程专业中级及以上职称，得25分；4、安全负责人1人，具有注册安全工程师，得12.5分；5、安全员、劳资专管员（或劳务员）等专业技术人员不少于4人，得12.5分；1、需提供证书扫描件，原件备查。5投标人获得国家新技术发明专利情况2专家打分评审标准：企业近五年（以招标公告发布之日倒推，时间以专利获取时间为准）获得水利水电工程类相关的国家新技术发明专利情况，每提供一个发明专利得12.5分，满分100分；证明文件：1、提供有效的专利证书作为得分依据。2、如是自主研发