质量控制手册修改版

目录一、工程概况 1二、监理工作范围、内容、目的 21、监理工作范围 22、监理工作内容 23、监理工作目的 3三、监理工作依据 3四、监理组织形式 41、监理人员配备计划 52、项目监理机构的岗位职责 6五、监理工作制度 8（一）施工图纸会审及技术交底制度 8（二）施工组织设计审查制度 9（三）工程开工报审制度 10。（四）工程材料、半成品质量检查制度 10（五）建设工程质量检测见证取样、送样制度 11（六）组织协调与工地会议制度 11（七）工程质量监控制度 13（八）隐蔽工程质量验收制度 13（九）工程质量巡视检查制度 14（十）工程质量平行检查制度 14（十一）工程变更解决制度 15（十二）工程质量事故解决制度 15（十三）工程索赔签审制度 17（十四）工程竣工预验收与竣工验收制度 18（十五）协议管理制度 19（十六）信息管理制度 19（十七）监理内部工作制度 20（十八）监理人员自律制度 20六、项目监理控制措施与方法 21（一）质量控制的措施与方法 21（二）协议管理的措施与方法 25（三）信息管理的重要措施与方法 28（四）缺陷责任期的监理措施 30七、根据本工程特点、重点、难点制定的控制措施 30（一）工程质量治理两年行动及质量终身责任追究 31（二）扬尘监理控制措施 31（三）针对本工程工期较紧制定的控制措施 32（四）测量放线的监理控制措施 36(五）人防、地下施工的监理控制措施 38（六）现浇楼面施工监理控制措施 43（七）商品砼施工监理控制措施 44（八）建筑保温节能监理控制措施 44（九）工程质量通病监理控制措施 53（十）室外配套工程监理控制措施 55（十一）幕墙工程监理控制措施 59（十二）装修工程监理控制措施 64（十三）建筑电气、给排水、暖通、智能建筑综合布线监理控制措施 68（十四）建筑消防安装工程质量控制措施 71（十五）智能建筑（弱电）工程监控要点 73（十六）季节性施工控制措施 85一、工程概况1、工程名称：扬州大学广陵学院新校区工程2、建设地点：扬州市邗江江路以东，蒋庄丰收河以南、古运河以西3、建设规模：扬州大学广陵学院新校区工程包含教学楼、实验楼、图文信息中心楼、学术交楼中心楼、教师公寓、文体馆、后勤楼、游泳馆、食堂、1-9#宿舍楼、看台、操场等。各栋楼的具体情况见下表。各栋楼总建筑面积（M2）基础结构形式主体结构形式层数高度（m）备注教学楼分为ABCD四个区域43216.17复合地基A框架剪力墙结构B、C、D框架结构地上6层（AB）地上5层（CD）局部3、4层地下1层27.31实验楼12264.88复合地基框架结构地上4层18.3图文信息中心41982.38桩基框架剪力墙结构地上11层地下1层49.6学术交流中心A宿舍、会议B宿舍、食堂7795.71（A）5232.46（B）复合地基框架结构地上4层局部2、3层17.600（A）17.582（B）9.000（食堂）教师公寓分为A、B宿舍2705.36（A）3159.73（B）复合地基框架结构地上3层（A）地上2层（B）9.200（A）12.800（B）看台4672.77天然地基框架结构地上2层11.10文体馆17761.17天然地基框架屋面网架结构地上4层21.30游泳馆3940.17天然地基框架结构地上1层局部2层11.05后勤楼7833.32天然地基框架结构地上6层局部4层23.951#食堂2#食堂9231.866316.23天然地基框架结构地上3层地上2层14.709.901#、4#宿舍2#、3#宿舍17576.2615233.33复合地基框架结构地上6层地下1层23.855#、6#宿舍15600.67复合地基框架结构地上6层局部1层23.507#宿舍分为A、B宿舍11120.15复合地基框架结构地上6层（A）地上4层（B）23.358#、9#宿舍9111.13复合地基框架结构地上4层16.15地下人防11526框架结构地下1层单建部分3.8主楼区域5.44、建设单位：扬州市邗江区人民政府国有资产监督管理办公室5、设计单位：中外建工程设计与顾问有限公司6、勘察单位：江苏省岩土工程勘察设计研究院7、施工单位：扬州邗建集团万隆基础工程有限公司江苏邗建集团8、监理单位：扬州市金泰建设监理有限公司9、工程投资额：约87000万元10、施工工期：约365天二、监理工作范围、内容、目的1、监理工作范围本工程监理范围本项目桩基、土建、安装、室外景观绿化等的监理，施工阶段质量、进度、投资控制、协议管理和组织协调，安全、文明施工监控等，涉及保修期内（竣工交付后二年内）的监理工作。2、监理工作内容2.1、编制监理规划、监理实行细则。2.2、熟悉协议文献，了解施工现场。2.3、参与设计交底，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计。2.4、督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系。2.5、参与第一次工地会议和主持常规工地监理睬议。2.6、批准单项工程开工报告。2.7、审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的重要技术、管理人员的资质，审查特殊作业人员上岗证件。2.8、验收承包人的工地实验室，审核其人员资质。2.9、建立监理的实验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的实验、检测工作。2.10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺实验和标准实验。2.11、审查业主是否按土地出让时所规定的建设标准进行建设。2.12、审查承包人实行工程的实行方案及重要方法或工艺。2.13、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量。2.14、审查分包协议和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品的质量。2.15、审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实行进度计划、核批承包人的修正计划。2.16、规定承包人按照协议条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、实验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。2.17、对承包人安全、文明施工进行监控。2.18、签发中间交工文献。2.19、调查、解决工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改善措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门。2.20、发布停（复）工令。2.21、对已完毕工程进行准确的计算。2.22、签认中期支付凭证。2.23、发布变更令（重大、重要变更报业主核准，凡涉及工程造价须事前经业主核准。2.24、受理协议事宜，根据协议规定进行评估和解决。2.25、根据协议规定解决违约事件，协调争端，在仲裁工程中作证。2.26、编制监理工作周报、月报。2.27、对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工程的检查和验收。2.28、签认交工文献。2.29、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的规定编制竣工文献。2.30、编制监理方面的竣工文献。2.31、配合业主的竣工验收、工程移交和各种预验工作。项目保修阶段（竣工交付后二年内）监理工作，涉及沉降观测以及对工程质量问题和质量缺陷进行调查、分析等。3、监理工作目的质量控制目的：合格。保证工程质量符合国家质量验收标准和协议规定，保证业重规定的使用功能得以实现。三、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）4、《建筑工程安全生产管理条例》5、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-20236、《建设工程监理规范》GB50319-20237、《建设工程文献归档整理规范》GB/T50328-20238、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20239、监理将采用的重要技术规范及规程：9.1、建设监理协议9.2、建设施工承包协议9.3、施工组织设计（项目管理实行规划）9.4、本工程施工设计图纸、工程建设计划及其它文献9.5、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20239.6、国家有关法律、规范、规定、标准四、监理组织形式根据本工程特点，拟组织“直线职能式监理组织形式”，组成工程项目监理部，并根据工程项目现场施工进展、监理工作等情况，适时调整监理人员。总监理工程师总监理工程师组织协调协议管理信息管理安全组织协调协议管理信息管理安全监理投资控制进度控制质量控制1、监理人员配备计划（1）项目监理机构拟投入的重要人员：序号姓名岗位性别专业职称1徐永生总监理工程师男房屋建筑工程高工2周广斌专业监理工程师男房屋建筑工程工程师3陈圣专业监理工程师男土木工程工程师4朱秀梅专业监理工程师女建筑施工管理工程师5赵正宇专业监理工程师男工民建工程师6陈芳配套专业监理工程师女给排水工程师7缪世勇安全监理工程师男土建工程师8徐长东道路桥梁工程师男道路工程师9张志豪监理员男土木工程助工10周杨监理员女建筑装饰助工11倪磊监理员男工程监理助工12肖雅监理员女工程造价助工13陈培宽监理员男土木工程技术员14仇华嵘监理员男建筑工程技术技术员15孙星监理员男楼宇智能化工程技术助工16王俊监理员男建筑工程技术助工17谭兆江监理员男工民建助工18张广明监理员男工民建助工19李欣见证员男工民建助工20宋琪资料员女工民建助工五、项目监理控制措施与方法（一）质量控制的措施与方法1、质量控制的措施（1）组织措施：1）建立健全监理机构组织，完善职责分工及有关质量监督制度，贯彻质量控制的责任。明确各专业监理工程师的质量控制职责。2）为了圆满地完毕本工程的监理任务，我公司配备了强有力的监理班子。项目总监具有数年的工程建设经验、丰富的监理经历和很强的组织协调能力，项目监理机构成员都具有扎实的专业技能和丰富的监理实践经验以及较好的监理职业道德和敬业精神。3）在建设单位的招标文献和承建方承包协议中明确，承建方的项目经理、技术负责人、质检员、施工员必须到岗，坚决不允许挂靠，否则予以处罚，必要时进行清退。4）监理机构旁站的重点时监督承建方质保体系的正常运转。在承建方申请开工时，监理机构姚认真审核承建方的质保体系，严格规定承建方按照投标书组织管理人员到位，认真审核特殊工种人员的持证情况。（2）技术措施1）认真审核施工组织设计或施工方案，按照监理委托协议的规定，自主地向承建方和业主方提出监理审查意见，为整个施工过程安全、科学、经济、有序地进行提供有利条件，以保证工程质量和工期，减少工程造价。2）用好各种质量控制手段，如旁站监督、测量、实验、指令文献、规定的质量监控工作程序、运用支付控制手段等。3）坚持贯彻“质量第一”、“以人为控制核心”、“防止为主”和“上道工序不合格，不得进行下一道工序”的质量控制原则，强化承建方的质量意识。4）做好质量的事前事中事后工作，特别要加强事前控制，强化监理交底。5）分析影响质量控制的各种因素（人、机、料、法、环），以工序质量的控制作为质量控制的核心。（3）协议措施1）考虑到施工招标时工程设计文献还需完善，有的设计变更还没有结束，协助业主签订施工协议时，一定要认真推敲具体条款。2）安排专业监理工程师进行协议管理。3）在承建方招标过程和签订协议过程中介入，避免施工协议的先天局限性，给此后的质量控制带来被动局面。4）督促业主方认真履行协议义务，为项目顺利完毕提供大环境。（4）经济措施1）建议业主在签订协议时明确经济奖罚措施。2）严格质量检查和验收，不符合协议规定质量规定的拒绝签证工程款。3）严格计量支付程序，未经监理签字一律不支付工程款。2、质量控制的方法（1）旁站监理1）严格监理旁站制度，总监理工程师应组织并指导现场监理人员进行旁站监理，旁站监理是指监理人员在房屋建筑工序的施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动。其内容涉及：土方回填、卷材防水层细部构造解决、主体梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑等。2）旁站监理人员的重要职责：①检查施工公司现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检查报告等，并可在现场监督施工公司进行检查或者委托具有资格的第三方进行复核。④做好旁站监督记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。3）旁站监理的规定：①总监理工程师应向各专业监理工程师明确旁站监理的规定与实行办法，检查并督促各专业工程师的旁站监理工作。②旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实行旁站监理的关键部位、关键工序必须跟班监督，及时发现和解决旁站监理中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录，凡须旁站监理而监理人员不到的将追究监理人员的责任。③旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工公司有违反工程建设强制性标准行为的，必须责令其立即整改：发现其施工活动已经或者也许危及工程质量的应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停施工指令或采用其他应急措施。④对于不按照规定实行旁站监理的监理人员要按本单位的有关规定进行处罚，对情节严重的将予以直至开除的处分。4）旁站监理的范围和内容旁站监理的范围旁站监理的内容结构工程钢筋砼施工施工缝解决1、是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文献、施工组织设计施工。2、是否使用合格的材料、构配件和设备。3、施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。4、施工环境是否对工程质量产生不利响。隐蔽工程的隐蔽过程全过程跟踪监督建筑材料的见证和取样全过程跟踪监督新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程全过程跟踪监督监理协议规定的其他应旁站的部位和工序从其规定定位放线、沉降观测旁站监理人员参与施工单位共同测量（2）测量：它是建筑对象几何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；有些在施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时纠正；中间验收时，对几何尺寸等不合规定者，应指令承建方解决。（3）实验：实验数据是监理工程师判断合格，确认各种材料和工程部位内在品质的重要依据。每道工序中诸如材料性能、拌和料配合比、成品的强度等物理力学性能以及桩的承载能力等，常需通过实验手段取得实验数据来判断质量情况。对于承建方的材料、构配件实验，我公司通常采用见证送样的方式以保证实验的有效性。假如业主有规定，公司将按协议规定的百分率实行平行检查。（4）指令文献：它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。所谓指令文献是表达监理工程师对施工承建方提出指示和规定的书面文献，用以向承建方指出存在的问题，提请承建方注意，以及向承建方提出规定或指示其做什么或不做什么等等。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文献记载方为有效，并作为技术文献资料存档。如应时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给承建方，但随即应按协议规定，及时补充书面文献对口头指令予以确认。（5）规定的质量监控工作程序：规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。例如，未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工；未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序等。我公司的监理工作流程图附后。（6）运用支付控制手段：这是国际上较通用的一种控制手段，也是业主或承包协议赋与监理工程师的支付控制权。从主线上讲，国际上对协议条件的管理重要是采用经济手段和法律手段。因此，质量监理是以计量支付控制权为保障手段的。所谓支付控制权就是：对施工承建方支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承建方支付工程款。工程款支付的条件之一，就是工程质量达成规定的规定和标准。假如承建方的工程质量大不到规定的标准，而又不能按监理告诉的指示，承担解决质量缺陷的责任，监理工程师有权采用拒绝签署工程付款申请表的手段，停止对承建方支付部分或所有工程款，由此导致的损失由承建方负责。这是十分有效的控制和约束手段。六、根据本工程特点、重点、难点制定的控制措施根据工程的特点分析，对以下方面要进行重点控制：（一）工程质量治理两年行动及质量终身责任追究（二）扬尘监理控制措施（三）针对本工程工期较紧制定的控制措施（四）测量放线的监理控制措施（五）人防、地下施工的监理控制（六）现浇楼面施工监理控制措施（七）商品砼施工监理控制措施（八）建筑保温节能监理控制措施（九）工程质量通病监理控制措施（十）室外配套工程监理控制措施（十一）幕墙工程监理控制措施（十二）精装修工程监理控制措施（十三）建筑电气、给排水、暖通、智能建筑综合布线监理控制措施（十四）建筑消防安装工程质量控制措施（十五）智能建筑（弱电）工程监控要点（十六）季节性施工控制措施（一）工程质量治理两年行动及质量终身责任追究1、全面贯彻五方主体项目负责人质量终身责任（1）在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。（2）工程项目开工前，签署质量终身责任承诺书，工程竣工后设立永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。（3）督促施工公司切实贯彻好项目经理的质量安全责任。（4）要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。2、严格检查施工公司有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为，检查施工公司或个人有无挂靠行为。3、加强监理机制（1）加强对检测过程和检测行为的检查，严禁出具虚假检测报告。（2）狠抓工程实体质量，严格执行标准规范，积极推动质量行为标准化和实体质量管控标准化活动，贯彻建筑施工安全生产标准化制度，全面提高工程质量安全水平。（3）健全质量管理体系，加强现场项目部人员的配置和管理，选派具有相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。（4）督促施工公司哺育自有技术工人，对劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放加强管理；督促施工公司建立劳务人员分类培训制度，实行全员培训、持证上岗。监督施工单位加强劳务人员实名制管理、信息化管理、组织化管理。（二）扬尘监理控制措施1、督促施工单位制定并执行扬尘控制专项方案，设立扬尘专控员岗位，全面贯彻扬尘防治措施。2、认真审查施工单位扬尘控制专项方案，督促施工单位做好扬尘防治工作；规定施工单位从文明施工措施费中单独列支扬尘防治经费，建立项目扬尘防治经费台帐，实行专款专用；3、在工程开工前，加强扬尘控制硬件措施的检查，施工道路硬化、围挡材质高度、清洗设备设立等应符合规定的。（三）针对本工程工期较紧制定的控制措施本工程，工期规定比较紧，期间经历春夏秋冬四季，如不严格控制工程进度计划，实现工期目的不容乐观。为此监理部将做好以下控制工作：1、协助建设单位制定项目总进度控制计划。对工期进行分解，拟定重要节点工期。即土建基础、主体、装饰装修工期、室外配套工期、综合验收时间、交付时间。若有甲供材料设备等，根据工程进展情况规定施工单位提前申报甲供材计划及进场时间，监理部提醒建设单位及时供货，避免因甲供材料不到位影响施工，导致工期索赔事件的发生。2、积极帮助协调解决好建设单位与外部单位、专业分包单位之间的关系，保证工程顺利实行。3、认真审查施工单位总进度计划、月进度计划，协助其做好进度目的分解工作，并将进度控制在建设单位进度目的之内。4、认真审查施工单位的施工方案，提出审查意见，督促施工单位按经批准的施工方案和施工进度计划科学地组织施工，保证工程均衡施工。5、督促施工单位做好人员、机械、材料等资源配备工作，避免由于人力、技术力量投入局限性、工程材料供应不及时而影响工程施工进度。6、审查施工单位的进度计划和施工方案时，应充足考虑到季节、气候和节假日等不利因素的影响，提醒施工单位切实而合理安排计划，采用技术、经济措施，调动一切积极因素，保证各阶段目的的实现。7、当发现进度滞后时，应对进度计划实行情况进行检查分析，告知施工单位采用纠编和赶工措施。8、运用监理工程师告知单、专题会议等手段，协调解决建设单位与施工单位之间、总包单位与分包单位之间的矛盾。一）本工程进度控制的重点1、监理工程师应根据业主的建设工期目的编制总体目的计划。2、规定各承包单位编制所承担施工标段的总体进度计划：2.1、在总进度计划的基础上，横向上分解成总体工程、单项工程、关键单位工程三个层次的控制计划。2.2、在各类计划编制过程中要拟定关键路线，设立明确的里程碑控制节点。3、监理工程师要对各承包单位的三级计划在时间和资源（涉及甲供物资）上进行分析和判断，看是否符合预定的条件。4、从设计图纸、设备材料、工序工期、劳动力、施工机械等因素，找出计划薄弱环节和互相矛盾的方面，及早采用措施进行解决。5、在物资供应、设计图纸等因素与施工计划无法统一一致时，对计划进行调整和修订，对也许突破的工作必须拟定施工计划的龙头地位，即各项工作的开展必须以保证各个里程碑控制点实现为前提，以此带动整个项目的进展。6、监理工程师围绕计划中的进度目的，解决好各承包单位之间的进度关系，使之在进度计划上做到互相衔接，协调一致，平衡发展。7、监理工程师抓好计划执行情况的检查（1）对计划完毕情况的检查，对的估测实际完毕量，计算已完毕计划的百分率；（2）将已完毕的百分率及已过去的时间与计划进行比较，每月组织召开一次计划分析会，发现问题，分析因素，及时提出纠正偏差的措施，必要时进行计划的调整，以使计划适应变化了的新条件，以保证计划的时效性，从而保证整个项目工期目的的实现（3）认真搞好计划的考核、工程进度动态通报和信息反馈，为建设单位决策和项目宏观管理协调提供依据。8、施工进度的检查实行“三循环滚动”的控制方法，即第一循环以周保月，第二循环以月保季，第三循环以季保年。其检查、控制程序示意图如下：8.1、各考核周期（周、月、季）的监理工程师的工作内容如下。8.2、记录考核周期（周、月、季）的完毕情况与并与该考核周期计划、上一级考核周期计划（月、季、年）进行比较，计算该考核周期完毕百分数。8.3、当考核周期完毕情况与上一级考核周期的计划规定不吻合或发现有进度迟延时，及时进行因素分析，诸如：施工人员或施工机具局限性，施工组织不恰当；设计图纸交付迟延或材料供应不及时；自然或天气的因素影响等。8.4、根据分析的因素，采用适当的纠偏措施，并调整下一个考核周期的作业计划，以保证上一级计划的完毕，如规定承包单位增长资源或组织突击；催交设计及供应。8.5、在该考核周期记录的基础上，汇总上一季完毕的实物工程量，提出记录报表。8.6、根据本工程特点本工程设监理小组，周计划的审查及现场检查、贯彻和控制由监理小组完毕，月、季计划的控制纳入监理工程师控制范围。9、督促、帮助施工单位搞好施工组织9.1认真审核施工组织设计。进度控制重要审核以下方面：施工总体部署及进度安排，涉及施工总部署，施工组织机构，施工进度网络计划，重要里程碑控制点，工程施工所需劳动力的计划，进度考核管理制度等。9.2、监理部对施工总体部署作出安排，对分阶段完毕的建安量作出规划，采用先进的施工技术及施工方案，对人力、机具、材料作统筹计划。9.3、本社区配套工程是项目建设的关键，监理工程师要牢牢抓紧配套工程的施工进度，对整个项目的施工工序和作业流向合理地作出安排，合理组织项目的施工，平衡项目的施工节奏，使施工进度平衡推动。10、施工进度控制的组织协调10.1、现场协调的重要任务是按照计划的规定对现场进行平常的、系统的、全面的控制，及时消除进度计划执行中的各种障碍和矛盾，协调各方面的工作，进行综合平衡，从而保证进度计划的实现10.2、配套工程设计图纸很多时候不能一次到位，即存在“边设计，边施工”的局面，监理工程师要根据施工进度的安排，及时向设计部门提出各阶段必须交付的专业施工图纸及有关的设计资料，保证现场合需。10.3、积极组织好设计现场服务，根据施工进度制定合理的设计人员现场服务计划，发挥设计人员的技术优势，对现场施工技术进行指导，同时迅速解决施工中出现的设计问题，保证施工进度。10.4、平衡好各配套工程的施工进度，按照设定的里程碑控制点，按系统进行指挥，统一计划中各“关联点”的施工节奏，有效地控制配套工程的施工进度以及总体的施工进度。11、运用协议措施控制施工进度11.1、在协议签约阶段，监理工程师应协助业主制定出协议中有关进度的条款，明确协议工期及界定工期延期或延误的条件，规定承包单位对项目施工进度的责任及相应的经济条款，以减少在协议执行中的纠纷。11.2、在协议执行阶段，严格按协议的条件对施工进度进行检查，有效地督促承包单位按期完毕各阶段施工任务。12、严格进度款拨付签署制度，核定进度报表中的完毕情况，保证进度款拨付数额与实际完毕相吻合，既要保证承包单位的合理收益，又要防止超报、重报。严格管理协议，对的区分工期延误或延期的条件和责任，合情合理地办理工程延期申请，加强技术管理，加快施工进度。12.1、及时组织好设计交底和图纸会审，使施工人员做到事先心中有数，尽也许的消除设计缺陷，尽量减少施工过程中的设计修改，有效地保障施工的连续性。12.2、协助施工单位优化施工技术方案，提高劳动生产率。规定承包单位应在施工组织设计的基础上及时编写施工技术方案。承包单位必须按批准的施工技术方案进行施工，在实行中不得随意改变。12.3、积极推广先进的施工技术和施工工艺，提高施工技术水平，依靠技术进步，加快施工进度。12.4、积极为承包单位提供新技术信息、技术指导和技术服务，组织专题技术研究，攻克技术难关；协助解决技术难题，同时检查技术培训、上岗人员的技术水平和实际操作能力，提高技能，以全员技术素质保证施工进度。13、加大对承包单位的施工进度信息管理13.1、规定承包单位根据项目监理部的进度管理模式建立符合性、适宜性的进度管理体系。13.2、承包单位的工程施工进度计划（三级进度计划）应根据项目监理部的施工总体进度计划（二级进度计划）和WBS编码制定。13.3、承包单位的年、季、月进度报表按项目监理部统一制定的格式、标准上报。13.4、规定承包单位在工程开工前需将大型机具进场时间及重要人力资源安排上报项目监理部。13.5、承包单位每月根据项目监理部的规定格式、标准上报人工时曲线、重要施工机械安排等具体资料二）本工程工期控制难点及对策（1）本工程工期控制难点。1）工程面广，任务重。规模大，楼栋多。同时施工，同时交付。2）整个施工过程要经历春夏秋冬四季，施工难度较大。3）房屋建筑与地下工程交叉施工。在工程施工进入高峰期时，参与本工程施工单位多。根据以往的经验，各个施工单位之间会存在大量的施工交叉，并且在这一时期设计、施工往往存在薄弱环节，会给进度控制带来较大的困难。4）除了考虑对单体项目的施工进度控制之外，还必须考虑项目的全局施工的整体控制，如室外的道路、管线、绿化等配套设施的均衡施工，要防止因局部失控而影响全局的情况出现。（2）本工程工期控制监理对策1）针对本工程的特点，规定施工单位制定本工程的网络进度控制图，对不同时期的关键线路段、关键控制环节采用重点控制手段。如人力、物力、财力和外部协调配合等。重点要强调对整个工程一盘棋的理念，局部服从全局，支节服从主流。2）在土建方面：影响进度完毕的因素多，因此，监理应针对种种不利情况进行分析和研究，一是在图纸设计上要明确、具体，技术上要可行，并且最大限度的减少图纸的改动量；二是协助施工单位优化施工进度方案，优先采用先进的施工技术和手段来保证工程的施工一次成功，减少返工的发生是实现进度目的的一项有力措施；三是要加强平时的督促检查，发现影响进度的不利情况，及时调整，并采用纠正措施，督促施工单位严格按照批准的进度控制计划进行施工。3）在配套设备安装方面：根据本工程安装工程专业性强的特点，为了保证甲供设备能及时定货并进场安装，建议业主组织成立专门的小组，认真做好前期的调研工作，结合批准的施工进度计划安排，有计划的进行采购，保证设备的进场符合施工进度的需要。4）在工程施工进入高峰期时，施工单位多，大量的施工交叉会对进度控制带来困难，监理要在各施工安排的衔接点上多花时间，尽也许规定各施工单位尽早介入，提前进入状态，缩短互相之间的磨合期，同时监理还要提醒业主和施工方，要在施工的准备工作上多下工夫，为施工尽也许的发明好的条件。5）二次深化设计项目较多，需及时进行设计完善，避免影响工程后续施工。（四）测量放线的监理控制措施（1）总体规定1）在本工程施工之前，监理方规定承包方要根据设计规定和施工部署，以及建筑平面、高度、环境条件编制“施工测量方案”，以保证工程施工测量工作顺利进行。对假如出现曲线平面的施工测量时，规定承包商根据其曲线变化原理，进行数学计算，并采用多种方法实测，满足施工的需要。监理方要认真审核。2）对建筑物平面及高程控制网的选择和布置或对控制点的标桩设立和管理应有较高的规定，以保证这些控制网点在结构施工过程中的稳定性，以保证达成结构施工精度的规定。精确合理布设和传递平面及高层网点，将能在较大限度上使立面、平面的实测工作和建筑施工得以顺利进行，并且能保证达成建筑物所规定的测量精度和避免差错的出现。3）监理进场后要认真了解工程总体布局，了解工程所在地区红线桩位置及坐标、周边环境。学习和校核设计图纸，要着重掌握定位依据、定位条件及建筑物重要轴线间距、夹角。4）测量器具鉴定和测量资料的整理对参与本工程所使用的测量仪器进行严格用前检查，所有测量仪器和仪表都必须通过计量器具检定部门进行检定，合格后方可使用。对从事本工程的测量人员进行资格证件和测量人员能力检查。凡参与工程建设的各施工方，测量监理要检查施工方测量人员的上岗证及仪器、钢尺的鉴定证书。鉴定证书有效期到了要督促其立即送检。工程结束后将测量检查资料装订成册，与项目监理资料一并存档。5）对定位依据（控制桩点、规划红线等）要请建设单位、规划、设计部门进行现场交接；使用前校测各桩位是否准确，并做好保护。6）建立定位、放线工作（涉及内业计算）要经自检、互检、报验工作制度。7）对本工程的多边形、曲面部位监理进行重点控制。8）变形观测方面的监理工作。由于原有建筑通过一定期间的使用，测量监理除督促施工方加强沉降观测外，对布设的监理控制网要复核；仔细观测周边环境，随时复查，防止总位变动而误轴线检查的对的性。（2）施工过程中的测量控制1）工程开工之前①检查审核规划部门提供的建筑红线数据，平面控制坐标和高程控制的准确性。②检查设计总图坐标数据的准确性。③审查测设的施工轴线控制网（或建筑施工方格网）的技术方案。④检查验收施工轴线控制网（或建筑施工方格网）的测量资料。⑤根据规划红线坐标审核检查施工单位所设的建筑物周边位置是否符合规划部门的规定，协助规划部门验收建筑红线。⑥检查高程引测数据是否对的，高程控制测量是否符合规范规定。2）结构施工过程中①检查施工轴线的放线，既要依据施工测量规范检查每层轴线控线位置的准确性，又要抽查墙边线的准确性。②检查每层钢筋上测设的50线标高，检查墙体、墙柱上的一米线或50线是否准确。③根据轴线控制线、墙体模板控制线（30线或50线）检查外墙体是否倾斜。④检查每个墙体的大角线（一般是从首层根据轴线设在墙体里边20cm的大角线）。⑤检查每层楼板浇灌后砼面的结构标高。⑥检查并指导进行建筑物沉降观测、倾斜观测工作。通过以上检查可以大量发现结构施工中的质量问题并能及时得到改正。3）装修施工①检查每层各门户进户线的放线。②检查外墙体的垂直度。③检查每层楼板面的结构标高和墙一米控制线的标高（此项工作要多次进行）。④检查窗户中心位置线是否对的。⑤检查抹灰后走廊和房间内净空尺寸是否符合设计规定，并在一定限度上指导装修工作。4）总图施工①检查道路及各种管网（涉及水、电、电迅）的定位放线，标高测定是否对的。②检查配套工程（建、构筑物）如化粪池、消防水泵接合器等的定位放线、标高数据是否对的，符合设计规定。③检查道路及各种管网修改部位有否修改告知单，是否合理，有无符合实际的完整记录。④检查道路结构、材质、管网的管径、材质、规格型号是否符合设计（涉及设计修改告知单）的规定。⑤检查总图、室外管网竣工图，实录、编绘的对的性（符合实际情况）、合理性，特别是管网上下交叉重叠的垂直净距尺寸、位置、转折点、变径、变坡点和预留口的位置、高程的注记是否真实可靠。通过以上检查工作可以发现大量工程问题，保证施工全过程的工程质量。（五）人防、地下施工的监理控制措施1、轻型井点降水施工的监控措施（1）认真审查轻型井点、管井降水方案规定施工单位根据地下室施工图、地质报告、地下室施工方案等认真编制井点降水方案，监理工程师应对方案的合理性可行性、降水效果等方面进行认真审查。（2）安排专职监理人员对井点安全过程重点控制轻型井点的钻孔直径不小于300MM，并投足砂子作滤料，以便上层地下水通过井点向下部疏导，保证出水量。（3）巡视检查降水系统各部件，规定连接严密，不得漏气、漏电，同时观测抽水流量，工作压力，真空度。发现异常时解决。（4）地下水位应降至基底设计标高以下不少于500，以保持基坑干燥，严禁带水作业。（5）基础和地下室施工期间应采用有效抗浮措施，应保证井点降水用电正常，以防基坑塌方等异常情况发生。2、防水混凝土质量控制措施（1）严格控制原材料质量1）地下结构部位的混凝土应使用同厂家、同品种、同标号的水泥拌制。2）混凝土用的粗骨料可选用5-31.5连续粒级洁净碎石，含泥量控制在1%以下。当采用多级级配时，其规格及级配应通过实验拟定。3）混凝土的细骨料，宜采用中粗砂，细度模数2.5以上，其含泥量不应大于2%。4）拌制混凝土宜采用对钢筋混凝土的强度耐久性无影响的洁净水。5）配制混凝土时，根据设计和施工规定宜掺入适宜的高效复合防水剂，使混凝土产生补偿收缩效果，外加剂应符合现行国家标准的规定。6）混凝土的配合比必须有实验室出具。混凝土配合比的选择，应保证结构设计所规定的强度、抗渗、抗冻等标号和施工和易性的规定，并应通过计算和试配拟定。7）混凝土浇筑前，施工现场可根据砂石的实际含水率适本地调整配合比，送总监批准后实行。8）严格按配合比施工，监理应加强对砼配合比计量和水灰比的检查。9）严格控制混凝土的搅拌时间，由于掺入外加剂，每机搅拌时间不少于180S。10）混凝土拌和物入模坍落度应符合规范和施工方案的规定。（2）混凝土浇筑控制1）混凝土的浇筑必须在对模板和支架、钢筋、预埋管、预埋件以及止水带等经检查符合设计规定后，监理验收合格后方可进行。2）混凝土浇筑前，应将模板表面洒水湿润。3）混凝土浇筑过程中，模板和钢筋派专人看护。4）混凝土入模处配足振动器。5）高度在2M以上柱、墙板浇筑混凝土时，为防止混凝土的离析，需采用滑槽或串筒下料，混凝土分层浇筑的下料高度小于500mm。6）采用振捣器捣实混凝土时，应符合下列规定：①浇筑时保证快插慢拔，每一振点的振捣延续时间，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。②采用插入式振捣器捣实混凝土的移动间距，不宜大于作用半径的1.5倍，插入间距一般为300mm呈梅花状布置，并应尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋管(件)等。振捣器应插入下层混凝土50-100mm。③表面振动器的移动间距，应能使振动器的平板覆盖已振实部分的边沿；④浇筑预留孔洞、预埋管、吊模、预埋件及止水带等周边混凝土时，应辅以小型插入式振捣器施工或人工插捣。浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。7）浇筑混凝土应连续进行；当需要间歇时，间歇时间应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。8）浇筑大面积底板混凝土时，可分组浇筑，但先后浇筑混凝土的压茬时间应符合规范的规定。9）浇筑墙体混凝土时，应分层交圈，连续浇筑。10）为防止混凝土的收缩裂缝，除严格控制混凝土的水灰比外，在混凝土初凝前进行二次复振，以减少气泡，提高混凝土的密实性。混凝土浇筑完毕后，板面混凝土应在终凝前，掌握时间进行反复抹压表面的工作，防止混凝土开裂。11）混凝土浇筑完毕后，应根据现场气温条件及时覆盖和洒水保湿养护。（3）施工缝留设与解决根据设计图纸和施工方案规定留置施工缝，在施工缝处二次浇灌砼前，应将其表面浮浆和杂物清除，先铺净浆，再铺30-50mm厚的1：1水泥砂浆或涂刷混凝土界面解决剂，并及时浇灌砼。（4）混凝土养护1）混凝土浇筑终凝后，即可进行养护工作。2）底板养护时，一般采用一层塑料薄膜两层草包覆盖，其他构件浇水养护或薄膜包裹养护。3）养护期应符合施工验收规范规定。4）浇筑后的混凝土表面应控制人流，严禁堆放杂物。混凝土表面强度达1.2Mpa后方可上人操作。5）地下室在回填土时，方可撤除养护。（5）止水带施工质量控制1）金属止水带金属止水带应平整、尺寸准确，其表面的铁锈、油污应清除干净，不得有砂眼、钉孔；接头应按其厚度采用折叠咬接或搭接；搭接长度不得小于20mm，咬接或搭接必须采用双面焊接；金属止水带在伸缩缝中的部分应涂防锈和防腐涂料。2)橡胶止水带①墙体变形缝设计采用橡胶止水带，施工中必须制定严格的技术措施，保证接头处不渗漏。②橡胶止水带的形状、尺寸及其材质的物理性能，均应符合设计规定且无裂纹，无气泡。③橡胶止水带接头应采用热胶接，接缝应平整牢固，不得有裂口、裂胶形象。T字接头和十字接头在工厂加工成型，并留出足够的搭接长度。④止水带安装应牢固，位置准确。其中间空心圆环与变形缝垂直，其中心线应与结构厚度中心线重合，不得在止水带上穿孔或用铁钉固定就位。⑤变形的缝止水带在转弯处的转角半径R应做成≥200mm的圆弧形。⑥止水带的接槎不得甩在转角处。⑦浇筑底板混凝土时，止水带下侧易振捣不实，必须按下述程序操作：A、混凝土浇灌时应一方面从侧面浇捣，将止水带下面振实后再浇上面。B、应进行二次振捣；C、振动棒不得触碰止水带。⑧橡胶止水带接头焊接由生产厂家在施工现场实行。（6）后浇带的质量控制1）后浇带做成平直缝，结构主筋不断开；2）地下室底板、顶板、外墙后浇带严格按图纸详图施工；3）沉降后浇带须待高层主体施工结束方可浇筑，非沉降后浇带须待相邻部分砼施工结束60天后方可浇筑；4）后浇带的接缝解决：①浇灌砼前应将其表面清理干净，并涂刷水泥净浆或砼界面解决剂，并及时浇灌砼；②后浇带采用微膨胀剂配制砼，强度提高一级，坍落度4-6cm，认真振捣密实，并养护6周。（7）穿墙管的质量控制1）穿墙管应在浇筑砼前预埋；2）穿墙管与墙角、凸凹部位的距离应大于250mm；3）结构变形或管道伸缩量较大或有更换规定期，就要采用套管并加焊止水环，止水环应满焊。3、基坑回填质量的控制措施1）严格按图纸规定地下室周边800mm以内采用粘土或亚粘土回填，超过此范围的由施工组织设计拟定取用土类。2）基坑下部较狭窄采用小型夯实机具，上部采用压实机械碾压，靠近地下室周边机械压不到的采用小型夯实机具辅助。3）土方回填前应清除基底的垃圾等杂物。4）回填土料应保持最佳含水率范围内。5）回填封应分层进行，严格控制每层厚度不大于200mm。6）小型机具夯打应依次夯打，均匀分布，不留间隙。7）分层夯实后，现场见证环刀实验，分层测定干容重，满足设计规定方可验收合格。4、地下室防渗漏的重点控制措施1）砼是地下工程防水主体，砼的密实度差和收缩裂缝是渗漏水的重要因素，防水砼必须严格按施工图纸、施工方案及国家有关规范、规程和施工安装标准进行施工。①防水砼的配合比应通过实验抗渗等级应比设计规定提高一级（0.2Mpa）。②水泥、砂、石子及防水剂等外加剂质量应符合国家标准。③防水砼配料必须按配合比准确计量。④防水砼应根据外加剂的技术规定拟定搅拌时间。⑤采用高频机械振捣密实应避免漏振、欠振和超振。⑥防水砼应连续浇筑，宜不留或少留施工缝。⑦防水砼结构内部的各种钢筋，不得接触模板。固定模板的螺栓加焊止水环。⑧防水砼终凝后应立即养护，养护时间不得少于14d。2）外防水层是地下工程防水的关键，是第一道防线，应特别控制好，严格按照苏J02-2023-[1/44]规定施工。3）重视混凝土结构细部构造防水措施，防水砼施工缝、穿墙管道、预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位和变形缝等地下工程薄弱环节严格按《地下防水工程质量验收规范》GB50208执行。（六）现浇楼面施工监理控制措施（1）事前认真审查施工方案。砼浇筑应先编制施工方案。经审查批准后实行。（2）加强对原材料质量的控制。浇筑砼使用的砂、石、水泥应事先复试，复试合格后方可使用，加强施工过程中砂、石含泥量的检查。（3）加强对模板及支撑系统的检查。模板及其支撑系统应有足够的刚度和承载力和稳定性，模板的标高应符合图纸设计规定，模板的表面隔离剂、板缝及起拱高度应符合施工规范规定。（4）加强板厚的控制1）严格控制模板起拱高度，检查模板的平整度，保证符合验收规定。2）预制好设计板厚度的±5mm的砼块，间距控制在1.5m，呈梅花形布置（厨卫间不放）控制现浇板厚。3）在柱筋上测出+500mm线拉线测量，用括尺操作控制厚度。4）初步整平后，用预先准备好的不同厚度钢钎检查复核，发现偏差及时解决。（5）加强对钢筋的检查。现浇楼面使用的钢筋质量、规格、间距应符合设计规定，特别是外角板面的放射筋的布置及保护层厚度应对的。（6）加强钢筋保护层的控制1）阳台、雨蓬等悬挑现浇板的负弯矩筋下面，应设立间距不大于500mm的钢筋保护层支架，在现浇砼时，保证钢筋不位移。2）梁、柱、板钢筋保护层应垫置设计厚度规定的保护层定位件。现浇板上层网片筋接点应满绑扎丝，用预制的钢筋条形支撑置于下层钢筋网上，支架下应加密垫实，或用塑料定位件控制好，支撑间距不大于800mm。圈梁钢筋保护层控制在将梁上层钢筋支撑到位不留间隙为准。3）砼浇筑前必须搭设可靠的施工操作平台、走道，采用人工撮楸，减少人员在钢筋上的踩踏。浇筑过程中，安排专人护理钢筋，及时调整被振动、找平操作人员踩踏变形的钢筋，保证钢筋位置符合规定。（7）砼浇筑。砼浇筑及振捣要有序进行，防止砼漏振，并控制好现浇板厚度和表面平整度。（8）做好草袋覆盖、浇水养护工作，保证砼表面湿润。（9）加强模板拆除时间的控制。模板拆除应向监理书面申请，且应提供该楼面砼同条件养护的拆模指导试块试压结果，作为必要参考条件，强度符合施工规范规定期方可拆除模板。（七）商品砼施工监理控制措施按扬州市《关于限期严禁在城区现场搅拌混凝土的告知》文献规定，为保证工程进度、质量，应采用商品混凝土，为此拟采用以下控制措施：（1）编制商品砼工程施工质量监理细则。（2）与业主、承建商共同考察供应商资质及信誉，优选厂家。审查商品混凝土供应方案，保证混凝土的连续性、及时性、可靠性。（3）加强对原材料质量的控制。监理部将派人到商品混凝土公司对砂、石、水泥进行见证取样，进行实验，水泥应复试，合格后方可使用。商品砼每次砼浇筑前应报送砼配合比及原材料检查资料，监理严格审核，并签字认可。（4）商品砼应不分层、不离析、不漏浆，保持较好的和易性和坍落度，监理将现场复检砼坍落度，现场见证留置试块，达不到质量规定的，责令退场不得使用。若砼运至浇筑地点出现离析或分层现象，应进行二次搅拌后方可入模。（5）审查泵送方案，浇筑时应按方案计划进行考虑砼供应速度快，组织指挥复杂等特点，准备工作应充足，现场指挥有力，通信系统灵敏，施工组织合理。商品砼供应应满足连续浇筑的规定，以达成均衡浇筑，不出冷缝，振捣密实。（6）砼在浇筑及静置过程中，会因重力作用沉降及干缩产生非结构性的表面裂缝，应采用措施防止裂缝产生，监理人员应督促施工单位进行二次振捣，在砼终凝前，用铁碾来回碾压，找平压实，掌握时间，进行二次抹压；在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后，停歇1～1.5h，使砼初步沉实，复振后再继续浇筑，防止接头处出现裂缝。（7）督促承建商及时做好砼覆盖养护工作，加强成品保护，控制上荷时间满足技术间歇规定。（8）严格控制承重模板的拆除，规定承建商配齐足够的模板及支撑系统，实行同条件养护试块，隔层拆模双重控制，必要时现场实测检查。（八）建筑保温节能监理控制措施1、检查批的划分（1）屋面：每500m2为一个检查批，每一个检查批检查不应少于3处，每处10m2；细部构造应所有检查。（2）外墙外保温：每500~1000m2墙面面积为一个检查批，局限性500m2也应划分为一个检查批。每100m2应至少抽查一处，每处不得少于10m2。（3）外门窗：每100樘应划分为一个检查批，局限性100樘也应划分为一个检查批。抽检数量（标准门、窗型）不应少于5%，并不得少于3樘，局限性3樘应全数检查；对于异型或有特殊规定的门窗,检查批的划分应根据其特点和数量,由监理(建设)单位和施工单位协商拟定。2、监理工作的流程（1）施工前原材料质量控制流程质量证明文献自检复试承包单位料源质量证明文献自检复试承包单位料源重选料源材料报验单（施工单位） 材料报验单（施工单位）监理工程师抽检、认可监理工程师抽检、认可 合格材料进场使用材料进场使用承包单位按规定批量自检并填写质检报告单承包单位按规定批量自检并填写质检报告单监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检专业监理工程师审批专业监理工程师审批合格继续使用合格继续使用合格告知严禁使用，自费运出现场告知严禁使用，自费运出现场（2）隐蔽工程质量控制流程施工单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记录、质评表及有关资料（施工单位）施工单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记录、质评表及有关资料（施工单位）施工现场检查验收（监理工程师）下达监理告知书并提出整改规定（监理工程师）施工现场检查验收（监理工程师）下达监理告知书并提出整改规定（监理工程师）第三次检查验收（监理工程师）整改后第三次申请（施工单位）下达不合格项目告知限期整改（监理工程师）再次检查验收（监理工程师）整改后再次申请（施工单位） 合格第三次检查验收（监理工程师）整改后第三次申请（施工单位）下达不合格项目告知限期整改（监理工程师）再次检查验收（监理工程师）整改后再次申请（施工单位）隐蔽记录单上签字认可隐蔽记录单上签字认可（监理工程师）承包单位进入下一道工序施工（承包单位）承包单位进入下一道工序施工（承包单位） 不合格合格 下达停产整顿或签发更换施工队伍的告知（监理工程师） 下达停产整顿或签发更换施工队伍的告知（监理工程师）（3）屋面工程质量监理工作流程申报施工方案（承包单位）申报施工方案（承包单位）审批施工方案审批施工方案（监理工程师）修改 不批准修改 批准应附：材料质量合格证应附：材料质量合格证复试报告等原材料报验（承包单位） 不合格清退另进 核验核验（监理工程师）其他面层施工防水层施工保温层施工找平层施工其他面层施工防水层施工保温层施工找平层施工分工序自检、报验分工序自检、报验（承包单位） 不合格返修 合格监理工程师现场检查 不合格返修监理工程师现场检查 合格监理工程师签发质量认可书监理工程师签发质量认可书下一道工序施工下一道工序施工（4）装饰工程质量监理工作流程申报施工方案（承包单位）申报施工方案（承包单位）审批施工方案审批施工方案（监理工程师）修改 不批准修改 批准进场原材料检查进场原材料检查（监理工程师） 不合格清退另进 合格 安装饰工程的内容及工艺规定，分工序施工 修整安装饰工程的内容及工艺规定，分工序施工按工序自检、填报验单（监理工程师） 按工序自检、填报验单（监理工程师） 合格 监理工程师现场检查 不合格监理工程师现场检查 合格监理工程师签发质量认可书监理工程师签发质量认可书下一道工序施工下一道工序施工（5）门窗工程质量监理工作流程进场材料自检和申报（承包单位）申报施工方案（承包单位）进场材料自检和申报（承包单位）申报施工方案（承包单位）清退换材料清退换材料核验进场材料（监理工程师）审批施工方案核验进场材料（监理工程师）审批施工方案（监理工程师）修改 不合格 合格监理巡视检查门窗工程施工 修整监理巡视检查门窗工程施工合格自检、填报分项工程报验单自检、填报分项工程报验单（承包单位）监理工程师现场检查 不合格监理工程师现场检查 合格监理工程师签发认可书监理工程师签发认可书下一道工序施工下一道工序施工3、监理工作的方法及措施（1）质量控制的基本规定1）建筑节能保温材料、外门窗、部品配件等材料必须符合国家及江苏省现行工程建设标准、产品标准，且应与建筑主体结构及功能的规定相一致。2）建筑节能材料或产品进入施工现场时，应具有中文标记的出厂质量合格证、产品出厂检查报告、有效期内的型式检查报告(涉及系统耐候性实验)等。3）节能工程应优先选用国家或省推广应用的建筑节能技术和产品，严禁采用国家或省明令淘汰的技术和产品。4）建筑节能常用材料性能指标应符合下列规定5）建筑节能常用材料应进行现场验收，凡涉及安全和使用功能的应按本规程规定进行复验。6）型式检查应涉及产品标准的所有项目，项目内容与指标不应低于附录E的规定，并应涉及系统耐候性实验及项目。7）建筑工程的单位（子单位）工程质量验收合格应含建筑节能工程的专项验收合格，建筑节能工程专项验收合格应是其各验收项目质量验收合格，其各验收项目验收合格应是其各检查批验收合格。竣工时应进行节能工程专项验收，建筑节能工程质量达不到合格标准不得进行竣工验收。8）建筑节能工程的质量控制采用资料完善、过程控制与结果抽验相结合的原则。9）建筑节能工程施工应按照经审查合格的设计文献和经审批的节能施工方案进行施工。（2）监理的控制方法及措施1）建筑节能工程采用的材料、部品、配件等应符合设计规定，进场验收应检查有效的产品生产日期、出厂检查报告、产品执行标准、技术性能检测报告和型式检查报告等资料。2）建筑节能工程采用的材料在施工进场后应进行现场抽样复验。3）建筑节能工程的施工应在基层质量验收合格后进行。4）规定施工单位对各工序严格按施工技术标准进行施工，每道工序完毕后，应进行自查，工序之间应进行交接检查。隐蔽工程完毕后应由施工单位告知监理工程师进行验收，并做好隐蔽工程验收记录。5）检查批的质量检查规定：主控项目应符合规范、规程的规定；一般项目的质量经抽样检查合格；采用计数检查时，除有专门规定外，一般项目在允许偏差范围内的合格点率应达成80%以上，且最大偏差不得大于1.5倍的允许偏差。4、屋面保温质量控制：（1）主控项目1）屋面节能工程所用重要材料技术指标应符合国家现行产品标准及设计规定。检查方法：①检查产品合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检查报告。②现场抽样复验,复验材料：保温材料，胶粘剂等。2）保温层的厚度应进行现场抽检，其厚度偏差应不大于5mm，且不应有负偏差。平屋面建筑找坡时，保温层的最小厚度应满足设计规定。检查方法：剖开法检查，水平尺加钢尺测量。（2）一般项目1）保温板粘贴点的铺设应符合设计规定；若设计无规定期，应符合下列规定：①粘贴点间距宜为400mm×400mm；②粘贴点与板边间距宜为150mm~200mm；③粘贴点的粘结面直径宜为100mm~150mm；④粘贴点的厚度应不少于3mm，允许偏差为±0.5mm。检查方法：抽查、用尺检查，厚度用乳胶测厚仪。5、外墙保温质量控制本工程外墙外保温系统的饰面层采用砂加气、保温一体化板、岩棉板等，其材料和构造措施基层解决、抹面层厚度、质量及粘贴剂等均应符合设计和相关标准的规定；外墙出挑构件及附墙部件应按设计规定采用隔断热桥和保温措施。（1）主控项目1）机械固定系统的金属锚固件、网片和承托架等，应满足设计规定，并进行防锈解决。2）应按相应保温工程检查批同步实行具有质量代表性的现场粘结强度拉拔实验。实验方法按《建筑工程饰面砖粘结强度检查标准》（JGJ110）执行，断缝应从饰面砖表面切割至保温系统加强网的外侧。3）所用材料和成品进场后，应做质量检查和验收，其品种、规格、性能必须符合设计和有关标准的规定。①检查内容：1.3.1.1检查产品合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检查报告；②现场抽样复验，复验材料。③保温装饰板的保温层厚度必须符合设计规定，不得存在负偏差。

检查方法：用钢针插入，尺量检查。4）保温材料与基层必须粘结牢固，无脱层空鼓、面层粉化、起皮裂缝现象。

检查方法：观测检查，用小锤轻击。5）锚固件的数量、锚固位置和锚固件抗拔力应符合设计规定。

检查方法：观测检查，现场锚固件抗拔实验。 （2）一般项目

1）保温材料表面平整洁净、接槎平整、线角顺直、清楚。检查方法：观测，手摸检查。

2）增强网应铺压严实，不得有空鼓、褶皱、翘曲、外露等现象，搭接长度必须符合设计规定，当设计无规定期，左右不得小于80ｍｍ，上下不得小于100ｍｍ。加强部位的增强网做法应符合设计规定。检查方法：观测，测量检查。3）安装锚固件的墙面，锚固件数量、锚固位置、锚固件拉拔强度应符合设计规定。锚固件与加强网的连接应符合设计规定，当设计无规定期，锚固件与加强网应可靠连接。6、外门窗保温质量控制（1）主控项目

1）门窗的品种、规格、等级等应符合设计和有关标准的规定。检查方法：检查产品合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检查报告。2）窗口外侧四周墙面应按设计规定进行保温解决。3）外门窗的热工参数应符合设计规定，施工前对进入施工现场的外门窗应进行传热系数、遮阳系数和气密性能项目抽检复验。检查方法：

①检查产品合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检查报告；

②现场抽样复验，复验材料品种：门窗，玻璃，型材断热桥材料。4）遮阳设施的品种规格、等级、性能等应符合设计规定，并应符合国家现行产品标准。

检查方法：检查产品合格证、出厂检测报告及有效期内的型式检查报告。（2）一般项目

门、窗的金属型材间、各连接件间的断热桥设施应符合设计规定并应符合国家现行标准。

检查方法：观测检查。民用建筑节能工程竣工后，应进行热工性能现场抽检。现场检查屋面、墙体传热系数及隔热性能；现场检查门窗气密性。

7、现场检测及资料收集（1）现场检测由建设单位委托法定检测单位具体实行，施工单位应积极配合。（2）热工性能现场检测结果应符合设计规定。（3）围护结构各组成部分的节能工程专项验收项目应所有合格。（4）现场热工性能检测所有合格。（5）验收时，应核查下列文献和记录：①设计施工图和节能专项审查文献；②设计与施工执行标准、文献；③材料、部品及配件产品质量合格证、出厂检查报告、有效期内的型式检查报告、系统耐侯性实验报告及进场验收记录等；（6）材料、部品及配件的抽检复验报告；（7）各检查批、分项、专项的验收记录；（8）各项隐蔽验收记录；（9）质量问题的解决记录；（10）现场热工性能抽样检测报告；（九）工程质量通病监理控制措施（1）总体规定1）项目监理部自身的管理是基础，项目监理部应包含桩基、土建、水暖、强弱电、造价、资料、测量、见证取样等多专业、职能人员。监理部要高效顺利地实现监理目的，自身的职业道德水准、专业技术水平、监理业务水平、协调能力、互相配合能力等至关重要的。要狠抓自身的建设，每周召开一次监理部会议，每周组织一次集中学习，强化培训教育手段，不断提高监理人员的业务素质和技术水平，同时对的确不能胜任工作的个别人员予以调整直到解除聘任协议，对表现优秀的监理人员给予表扬、奖励，建立健全内部管理制度，并严格执行。为完毕监理任务、防止质量通病提供了良好的基础。2）严格贯彻ISO9000质量贯标认证规定，按PDCA循环模式程序化地开展工作，我们强调监理人员在监理工作中要形成闭环，并且都要有闭环成果。该巡视的要巡视到，巡视到的要有问题记录，有问题要有解决记录，最后的结果记录监理日记上都要反映出来，该发联系单的应发联系单，不发的应说明因素。旁站结果更要按此解决。根据设计文献和国家规范规定，针对施工过程中容易产生的“通病”，专题编制防止措施，按“贯标”规定和PDCA循环程序，做到组织贯彻、技术贯彻、责任贯彻。3）认真监理是防治质量通病的保证4）切实掌握捏通病防治中研究的内容，贯彻到人。工程建设中出现的各种各样的质量问题很多，存在着限度不一的缺陷也很多，一般地具有普遍性的质量称为“质量通病”。质量通病重要可用“裂、渗、漏、壳、堵”等几个字来形容。其表现为墙体裂缝、楼板裂缝、屋面裂缝、窗下角沿窗角45度裂缝；屋面渗水、墙体渗水、铝合金门窗四周渗水、地面渗水；管道漏水、卫生间漏水；楼地面起壳、平顶起壳；下水管道堵塞；外墙面砖空鼓、脱落等。这些问题大到影响结构的安全，小的也给使用带来诸多的麻烦和不便。我们将重要针对本工程中使用功能影响较大、较为关注的质量通病进行防治，重点突出对“裂缝和渗漏”两通病进行防治，涉及下列内容：①基础质量通病监理控制②墙体裂缝控制③钢筋砼现浇楼地面裂缝控制④外墙防渗控制⑤卫生间防渗措施⑥门窗防渗控制⑦屋面防渗控制我们组织监理人员认真学习，掌握质量通病防治研究内容，并按课题贯彻到人。5）做好“保证”工作防治质量通病工程一个系统工程，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位均应高度重视和紧密配合，从各个环节人手，共同控制通病问题的发生。其中监理更应做好“保证”工作。监理的本职工作就是三控制、二管理、一协调工作，质量控制应是全过程、全方位的。编制监理规划、监理细则有针对性，设立防止“通病”的质量监控点。施工过程中严格按监理程序进行控制，从原材料质量监理控制开始，坚持由监理对每一道工序进行验收签字后才干进行下一道工序的原则，完善建筑工程质保体系。监理在防治质量通病工程中应扮演“保证者”的角色。监理必须独立、公正、科学地开展工作，行使监理的职责，对的理解并做好服务工作，取得业主的支持。6）贯彻治理质量通病的方法和措施防止质量通病工程监理要比正常监理工作更加细致、严格，找出治理质量通病的方法，制定出有效的治理质量通病的措施。（2）基础质量通病监理控制1）认真审查施工单位提交的《工程质量通病防治方案和施工措施》，编写《质量通病防治监理细则》。2）严格工序报验制度，将质量通病的防治列入检查验收的内容。并强化旁站监理，加强平行检查，发现问题及时解决；且做好质量通病防治专题记录，收集整理相关的资料。3）定期召开质量通病防治专题会，检查施工中出现的质量通病，研究针对性措施克服质量通病，以保证工程质量优质。4）严格控制本工程易出现的质量通病：①东西山墙、屋面、卫生间及其他用水房间楼地面的渗漏问题。②墙体裂缝及现浇板裂缝问题。③建筑物工程轴线、标高、层高及几何尺寸偏差超标问题。④建筑物门窗的抗风防渗性能不符合规定问题。⑤智能建筑综合布线分项工程质量通病。（十）室外配套工程监理控制措施配套设施工程施工专业工种多，涉及给排水、照明、道路、综合布线、大门围墙、景观绿化等。配套工程的质量及管理已成为工程管理的一个不可缺少的重要部分。假如在空间、时间及技术方面不能很好的协调一致，会导致管理混乱、工程进度延缓、材料浪费、成本增长、质量低劣等不良后果，直接影响工程的整体使用功能。因此，应采用以下监理控制措施。1、配套工程监理控制措施：（1）监理部根据本工程特点编制监理规划及相关配套工程的监理实行细则。（2）监理部在监理规划或在第一次工地例会中明确监理人员的职责及分工，并编制项目职责分工表，明确各分项工程监理负责人及分项工程配合人员。（3）提醒建设单位在配套工程开工前完善配套各专业的设计。（4）监理工程师在开工前仔细审阅施工图纸，并认真做好图纸自审及图纸会审。（5）认真审核总包单位编制的总施工组织设计及单项施工组织设计。（6）协助建设单位编制配套工程总进度计划，配合建设单位安排各专业施工队伍的进场施工顺序和进场时间，保证配套工程正常有序施工。（7）监理工程师掌握现场各专业施工的动态，保持与建设单位沟通，根据现场实际情况及时召开协调会，协调各专业工种的矛盾和互相协作关系。（8）监理工程师对协议监理范围的各专业施工实行跟踪监理，重点做好关键工序隐蔽工程的旁站监理。（9）督促总包单位建立一个综合控制机构，合理安排各专业施工顺序，施工工期的起点和终点，统一控制坐标点、标高，使其各专业动能得以保障。（10）监理部衔接好给排水、照明、道路、会所、综合布线、景观绿化等各责任区工期交接时间，及时做好验收隐蔽管理，使其生产管理、配套工作实行集成管理，用系统工程理论指导生产，达成配套施工方案优化。（11）规定总包单位对构成影响交工使用的配套项目，明确测算到分部、分项、分层、分栋，便于项目部相关人员将局部控制和总体控制统一起来。（12）协助施工单位合理安排施工程序及顺序。1）督促施工单位及时完毕有关的施工准备工作，为正式施工创建良好条件，涉及拆除临时建筑物，清理场地等。抓好重要设备、材料和特殊物资供应情况，参与施工的各单位生产能力情况。2）规定施工单位在正式施工时遵循先场外，后场内；先主干，后分支；先给水，后排水；排水应先下游，后上游；先深后浅的原则。（13）由于配套工程交叉作业多，规定各专业施工必须按总进度计划的部署，按一定的施工顺序，在规定的时间内进行施工，督促相关专业做好相关的配合工作。（14）协助建设单位合理安排设计顺序，加强设计协调。1）根据局部服从总体，管线施工由深到浅、由近到远(距建筑物)原则及管线碰到矛盾时的解决原则(即临时管线避让永久管线；小管线避让大管线；压力管线避让重力自流管线；可弯曲管线避让不可弯曲管线)配套工程应按下列顺序设计为妥：①总体规划设计；②主干市政道路及雨污排水系统设计；③燃气输送管道设计；④给水及消防系统设计；⑤热力管道设计；⑥景观及绿化设计；⑦电力电缆设计；⑧电信及智能控制系统设计。2）一般说来，前面的设计是后续设计的限制条件，后续设计不应与前面各已完设计干扰，并按规范规定留足安全距离。3）当因某专业技术因素不得不与相关专业设计打扰时，则由建设单位出面协调相关单位，商定一个相对合理的调整方案。4）委托设计及设计协调工作一般由建设单位指定专人负责，监理单位协助建设单位做好协调工作。（15）根据本工程特点应采用流水施工，而在每个区内仍然按照由深到浅的原则依次施工。（16）当某两个专业管线标高，平面位置接近时，可共同一个基槽铺设管线，或某专业施工与其它专业施工不发生交叉干扰时，则可组织相关专业的同时施工，以达成节约工期，提高工效的目的；为满足某些特殊规定，如施工排水、施工道路规定、将某些专业如排水、道路或某些区域周边先行施工，待条件具有后再完善后续配套工程的施工。（17）监理人员应及时认真的进行隐蔽工程验收，并应遵循以下几个基本原则：1）必须以设计、现行施工验收规范及施工协议为验收依据；2）必须在工程隐蔽前进行验收，凡验收中提出的问题必须经整改复查合格后方能对其进行隐蔽验收；3）在隐蔽工程的施工中若对相邻专业的工程产生了破坏，应及时向相关单位报告，并在相关单位指导下妥善解决或进行合理补偿后由相关单位修复，严禁对破坏部位擅自解决或不解决就擅自隐蔽；4）隐蔽工程验收必须将现场实物与隐蔽工程资料(含隐蔽工程图纸)对照检查验收，凡实物与资料不符的不得通过验收。（18）配套工程验收要点：1）验收应分阶段、以不同的方式进行。①地下排水管网工程涉及隐蔽验收、交接验收及竣工验收。其中隐蔽工程应在每段施工完毕，并进行灌水实验检测，在覆盖前进行验收。②在管网工程向市政道路或园林工程移交工作面时应要进行交接验收，重要对场地回填平整后的标高，回填土质量工完场清及地下管网的完好性进行验收和移交。③竣工验收则是在整个配套工程竣工，系统通过一段时间排水使用检查，如系统畅通、设施完好，则可进行地下排水管网的竣工验收。2）配套工程的各种设施必须现行规范中“强条”的规定和主控项目的规定，保证安全及正常使用。①必须保证各种管线的安全距离。②各种用电设施必须有可靠的接地保护及防护措施。③水景周边必须设立安全护栏及警示牌。④给水、强弱电、消防、煤气等控制系统应操作安全、方便、防护可靠。⑤地下及地下污水及雨水的排水组织应畅通有序。3）验收必须满足规划设计的重要经济指标及总体布局。①绿地率及集中绿化面积应保证规划设计指标。②主干道布局和密度必须满足规划及消防规定。③停车位及健身设施应按规划设立。④无障碍设计必须满足设计规定。（19）督促施工单位及时编制配套工程的竣工图，认真审查配套工程施工资料，确认无误后及时归档。（20）提醒建设单位宜尽也许早地将物业公司参与相关验收，以便尽早地熟悉水电、设备系统的运营以及安全设防的情况，同时尽也许早地发现在使用及物业管理方面的问题，便于及早地整改完善。2、建立起一个综合控制机构如现在的项目总承包，经扩初设计招抓就选总承包公司，用总承包进行各专业施工图设计，这种方式体现了内行控制专业施工，能合理安排楼栋各业施工顺序，施工工期的起点和终点，统一控制坐标点、标高，使其各专业动能得以保障，为此应做好如下工作：（1）由总承包组织好各专业生产协调会，在总承包施工组织总设计的范围内遵循“谁实行，谁受控，谁负责”的原则，力求实现组织施工，谁控制质量、消耗，谁对受控的结果负责。3、合理安排施工程序及顺序（1）施工组织的制