2024年知识竞赛-WCM世界级制造知识笔试考试历年高频考点试题摘选含答案

2024年知识竞赛-WCM世界级制造知识笔试考试历年高频考点试题摘选含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.现场标签分为哪几类标签？（）A、AM、PM、WOB、AM、WO、SAFC、QC、PM、WOD、AM、PM、SAF2.一下哪个不是7WCM工具之一？（）A、优先级B、用草图描述问题C、标准改善D、以上全部3.关于雷达图的更新频率，以下说法正确的是：（）A、要求分半年更新1次，初始分1年更新1次，实绩分实时更新B、要求分1年更新1次，初始分1年更新1次，实绩分实时更新C、要求分半年更新1次，初始分半年更新1次，实绩分实时更新D、要求分1年更新1次，初始分半年更新1次，实绩分半年更新4.ABC分类的使用方法是什么？（）A、运用工作表，描述、列出所有机器设备B、运用TGPC方法来进行机器分类C、根据分析的结果，将所有的机器分为4类5.标准改善的check阶段后做什么？（）A、检查有效的行动是否能推广到其他区域和把新的标准文件化B、创建一个OPLC、跟踪质量问题到零缺陷D、创建一系列要完成的行动6.一个操作循环不清楚的原因归结于哪方面？（）A、物料B、方法C、人工D、设备7.什么是5G？（）A、一种培训工具B、一种保持舒适工作环境的工具C、一种不停问为什么的工具D、一种描述与解决问题的方法8.AM推进的主导人员是谁？（）A、质检工B、维修工C、生产工D、以上都是9.环境因素识别与评价应考虑三种状态是：（）A、正常B、故障C、异常D、紧急10.现场改善分为哪几种类型？（）A、快速改善QKB、标准改善SKC、重大改善MKD、高级改善AK11.ECRS中的"C"是代表什么含义？（）A、消除B、合并C、降低D、简化12.PM七步法，哪几步属于被动阶段？（）A、STEP1-3B、STEP4-5C、STEP6-7D、STEP1-513.MURI是指什么？（）A、从人体工程学上判断为超负荷的操作B、生产线脏物的来源C、不规则动作D、无增加值的损失14.以下环境因素表述不正确的是：（）A、污泥的废弃B、酸雨C、煤气泄露D、天那水15.谁是识别和消除NVAA活动的主体？（）A、总经理B、科长们C、工段长和班长D、全体员工16.识别NVAA的目的是什么？（）A、保持工作场所有序、安全B、消除以提高工作效率和产品品质C、有效地跟踪、管理机器和设备D、识别问题的根本原因17.黄金区域最好的区域是？（）A、AAB、AC、BD、C18.EMAT是什么含义？（）A、环境管理评审&培训B、安全管理评审&培训C、质量管理评审D、生产管理评审19.QC7步法第7步是（）。A、效果验证B、B/C分析C、标准化D、对策实施20.When是问的什么问题？（）A、活动涉及到谁B、加工活动涉及到什么事情C、问题什么时候发生的？在循环的哪个阶段发生的D、为什么发现了问题21.5Why顶上问题既是现象描述，也是表因描述。（）22.下列关于风险分析说法正确的是（）。A、G是风险发生的概率B、P是风险发生的严重程度C、风险预测是发现潜在UAD、风险评估发现的是UA、UC23.5W+1H是指WHO、WHEN、WHERE、WHAT、WHICH、HOW。（）24.什么时候应用5W1H工具？（）A、在3G/5G之后B、在4M分析之后C、在TWTTP和HERCA之后D、在5WHY之后25.班长需要多久一次做EMAT？（）A、每天一次B、每周一次C、每月一次D、每两月一次26.HTA是代表什么含义？（）A、难进入区域B、油污C、焊渣D、废水27.草图可以用图片替代，只要能描述现象就可以。（）28.部件维护类型有哪几类？（）A、BDM基于停机的维护B、TBM基于时间的维护C、CBM基于条件的维护D、LBM基于损失的维护29.哪个问题解决工具是用来识别所有的潜在根因和把它们分成基本族谱？（）A、5QuestionsforZeroDefectsB、4M-1DC、5WhyD、5W1H30.5W1H中的What用于描述问题哪个方面（）。A、问题现状B、问题发生频率C、问题影响D、问题发生地点31.损失类型分为哪几种？（）A、人力损失B、设备损失C、物料损失D、能源损失32.模范区内的所有的手工作业与人机交互作用都必须做风险预测。（）33.公司安全生产方针是（）。A、安全第一，预防为主B、安全优先于一切C、以人为本，预防为主，时时事事讲安全D、安全第一，预防为主，综合治理34.SOP如何执行？（）A、通过一个用图片描述基本操作的表格B、通过一项快速改善C、通过问题的照片D、通过一个4M35.OEE数据统计的频次是多少？（）A、每周B、每天C、每月D、每班36.5G是指（）。A、现象、现物、现实、原理、原则B、现状、现物、现实、原理、原因C、现场、现物、现实、原理、原则D、现状、现物、现实、原理、原则37.风险评估矩阵中评价为橙色的分值区间是多少？（）A、5-9B、6-8C、6-9D、8-938.下列哪项属于材料方面的问题。（）A、尾门总成的滚边夹具精度不良B、前纵梁安装孔的公差设定不合理C、前门内板的切边过长D、侧围外板的拉延模具没有进行点检39.EMAT审核主要从以下哪些方面对员工进行提问和现场检查：（）A、废弃物管理B、化学品管理C、遵守秩序和作业指导D、设施及设备E、环保意识和参与度40.5why通过一系列连贯的问题（为什么）来探索反常现象的根因。若在第一个为什么上就停止不前，那么就很难找到问题的真正原因。5why适用于：（）A、故障分析B、定时发生的缺陷分析C、由于特殊原因寻致的长期损失分析D、A项与B项都正确41.风险预测需要安全团队独立进行。（）42.谁是WCM活动的参与者？（）A、我不知道B、总经理C、科长们D、委员会E、全体员工43.谁承担5S活动成败的责任？（）A、总经理B、科长们C、全体员工44.拓展区内所有的黄色项及以上风险，且对策措施为程序控制、PPE等管理措施的区域，需做任务层级的风险预测。（）45.5W1H问题描述遵循的三现主义是（）。A、来到现场B、核对现实C、整理现场D、检查现物46.EWO主要由哪些人员负责编写：（）A、生产组OPB、设备维修保全或设备工程师C、安全工程师D、工艺工程师47.MUDA是指什么？（）A、一种法律义务B、生产线无增加值的损失C、一种针对工伤的特殊保险D、安全图48.雷达图中5分表示什么含义？（）A、我不知道，没有听说过B、我可以教授别人，通过了公司TTT认证，成为了内训师C、我能够在别人的帮助下工作/使用这个工具D、我能够独立工作/使用这个工具49.为了消除人为失误，我们可以（）。A、学习理论知识B、提高技能水平C、引入防错防呆装备D、创建清晰的标准和SOP50.由于人为失误发生险兆事件、轻微伤、轻伤，重伤、死亡事故时使用SAFETYTWTTP分析。（）51.损失管理三步法是什么？（）A、识别损失B、消除损失C、计算损失D、预防损失52.ABC分类是什么？（）A、根据机器设备的价格将机器分为ABC三类B、根据问题的紧要程度对机器设备进行分类和有重点地跟踪，从而优化维护资源（人力及财力）的使用的工具C、根据机器设备的维修时间将机器分为ABC三类D、根据机器设备的故障率将机器分为ABC三类53.EWO的中文全称是什么？（）A、故障紧急分析工单B、紧急维修工单C、点检保养工单D、紧急维护工单54.现场发生故障后，EWO主要由哪些人员负责编写：（）A、生产工B、维修工或设备工程师C、安全员D、工艺工程师55.车间现场标签有哪三类？（）A、AM、PM、SAF标签B、AM、PM、WO标签C、AM、WO、QC标签D、AM、WO、SAF标签56.WCM领域中PM支柱的英文全称是？（）A、工厂维护B、专业维护C、项目管理D、生产管理57.使用SMAT问题清单进行记录跟踪。对UC我们进行改善。对UA，用（）访谈后，根据结果采取措施。A、SEWO+TWTTPB、安全报告单C、TWTTPD、4M1D58.QC7步法按PDCA阶段划分，下面哪项属于P阶段：（）A、选择课题B、了解现状、设定目标C、制定活动计划D、原因分析59.什么时候使用ABC分类？（）A、对机器/设备进行管理时B、修复一个故障时C、改善缺陷时D、标识报废车辆时60.风险评估内，风险级别定义：R=P*G风险等级=事故发生的可能性大小*事故后产生的结果。（）61.OEE是代表什么含义？（）A、设备综合效能B、设备运转效率C、设备稼动率D、设备故障率62.什么是用来识别由缺乏知识技能引起的人为失误？（）A、HERCAB、TWTTPC、HERCA+TWTTPD、sketch63.成本-部署的目的是为了削减工厂的：（）A、NVAAB、损失和浪费C、不平衡D、EWO和OEE64.人为失误的数据来源有哪些？（）A、SEWO分析B、EWO分析C、4M分析D、LUTI65.5Why顾名思义必须问5个为什么。（）66.5why完成后，需要用“因此”来检验分析的结果。（）67.AM领域最需要关注什么损失？（）A、AM故障B、AM引起的质量损失C、AM引起的短停D、以上都是68.下列哪项属于人员方面的问题（）。A、操作员是否按作业标准操作B、物料供应是否满足现场需求C、机械精度是否达标D、机械运转是否正常69.QMMatrix的目的是？（）A、对品质相关的设备参数定义检查标准B、确保参数有效监控C、维持产品零缺陷D、提升OEE70.自动加工岗位如果风险评估的风险等级为黄色，则该岗位不需要进行风险预测。（）71.由多个相互关联的原因导致的长期现象（复杂），可使用什么工具？（）A、快速改善B、标准改善C、重大改善D、高级改善72.雷达图上有三种颜色，红色、黄色、深蓝色，其中深蓝色代表初始值。（）73.风险分析的风险等级分为5个等级。（）74.5W+1H和5Why是什么？（）A、一个调查系统B、某些高级工具C、一个问题的并存原因D、用于描述问题，识别根因的工具75.我们可以通过哪些方式来关闭雷达图？（）A、自学B、参加培训C、工作中练习D、参加网上学习论坛第2卷一.参考题库(共75题)1.安全7个步骤里第3步具体内容是什么？（）A、风险评估B、风险预测C、非标准作业风险评估2.MURA是指什么？（）A、从人体工程学上判断为不正确的操作B、不规则动作C、安全图D、生产线无增加值的损失3.标准改善的逻辑是（）。A、PDCA循环B、QC7工具C、5W1HD、5G原则4.QA矩阵内的成本由哪两部分组成？（）A、维修成本B、能源费C、废品成本D、耗材成本5.S-EWO检查阶段必须在所有措施完成至少几个月之后，确定对策实施的有效性？（）A、1B、2C、3D、46.关于海恩里希金字塔的理解，正确的是（）。A、是一种用于使安全数据可视化的工具B、是一种用于检查安全领域步骤的工具C、是一种联邦法律要求的工具D、是一种用于识别事故根本原因的工具7.下列关于SEWO的说法不正确的是（）。A、SEWO包含PDCA四个部分B、使用SEWO进行根因分析，找出事故根本原因属于P部分C、使用SEWO找到根因后，提出对策措施属于D部分D、在对策实施90天后，无同类根因导致的事故发生，才能关闭SEWO8.5G包含哪些内容？（）A、现场、现物B、现状C、原理D、原则9.STEP4需要展示的结果不包括（）。A、现场的UC明显减少B、SMAT中发现并消除UAC、风险分析覆盖全部区域D、通过SMAT向员工传递高层领导重视安全的信息10.以下哪项不是5S的内容？（）A、整理B、整顿C、节约D、素养E、卫生11.要获得WCM银牌，需要拿到（）分。A、40B、50C、60D、7012.一项损失只有（）才能被消除。A、找到真因B、结果性损失被攻克C、用经验解决13.安全领域活动（）。A、与其他领域无关B、与其他领域相关C、是相互独立的D、仅与国家安全法规有关14.什么是5S？（）A、一种寻找根因的工具B、一种解决问题的工具C、一种不停问为什么的工具D、一种为创造安全、合理、舒适的工作环境的工具15.对策的实施在标准改善中属于哪一个循环（）。A、PLANB、DOC、CHECKD、ACT16.班长SMAT频次是（）。A、一次/月B、一次/半月C、一次/周D、一次/天17.下列属于任务层级风险评估的流程的是（）。A、组建团队B、分解动作C、风险预测D、拍摄录像18.以下哪个属于环境7步法中的第二步：（）A、针对污染源采取措施B、环境方针、环境因素识别评价C、建立环境管理体系D、起草临时标准。最高管理层建立自我认知体系19.5W1H中的Who用于描述问题哪个方面（）。A、问题现状B、问题发生频率C、问题发生地点D、问题发现人20.公司的5S应如何做？（）A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、做四个月就可以了D、车间做就行了21.风险评估在什么区域使用？（）A、生产线B、设备C、办公区D、所有区域22.QC7步法第5步是（）。A、原因分析B、对策实施C、效果验证D、B/C分析23.风险预测矩阵中红色表示？（）A、低风险B、中风险C、高风险D、非常高的风险24.SEWO制定对策/措施（只针对根本原因来开展），在PDCA中属于哪一步？（）A、PB、DC、CD、A25.工具认证要拿到5分，需要通过什么方式才被PD认可？（）A、必须通过公司的讲师认证B、上级主管批准即可C、提交3份改善即可D、理论和实操均在90分以上26.7步法与其对应的内容不正确的是（）。A、STEP0，预防性安全矩阵B、STEP3，风险预测C、STEP1-2，S-EWOD、STEP4，员工岗位点检表27.5QFZD是一种全球性的质量控制工具，它可预测措施有效性，避免采取措施重复出现缺陷。多少的目标以上可认为措施是全面的可以防止问题再发：（）A、75%B、80%C、85%D、90%28.5G的目标是什么？（）A、完整、详细地描述情况B、正确处理理论与实践之间的关系C、运用适当的方法解决问题29.降低风险的措施不包括（）。A、采用无毒的、低毒的化学品代替高毒化学品B、车间人车分流C、进行培训教育D、涂装返修区，加强工业通风30.成本布署存在哪几种类型收益？（）A、软收益B、硬收益C、虚拟收益D、成本避免31.在用QC7步法分析时，如果发现是设备问题，应用哪个方法分析？（）A、FI7步法B、WCM7步法C、QM7步法D、PDCA7步法32.AM第四步损失分析首先是基于什么数据开始的？（）A、QA矩阵B、CD损失C、OEE损失分层D、以上都不是33.雷达图4分表示什么？（）A、我能够独立运用B、我理解，但不能运用C、我能够培训别人D、我能够在他人的指导下运用34.车间使用的二级能源类型有哪些？（）A、380/220V电力B、压缩空气C、冷冻水D、低压天然气35.WCM聚焦哪些方面？（）A、我不知道B、全体员工C、浪费&损失D、标准&方法36.整理主要是排除什么浪费？（）A、时间B、工具C、空间D、包装物37.OPL谁来执行？（）A、总经理B、科长们C、工段长和班长D、全体员工38.风险评估的风险类别，可分为40大类69小类。（）39.以下哪一项属于四步法的第三步？（）A、阐述每个步骤及其重点B、让每个操作者处在轻松状态C、给操作者布置任务D、让操作者再做一遍并解释每个重点40.下列属于第三步中风险分析的工作的是（）。A、常规作业风险评估B、非常规作业风险评估C、常规作业分析预测D、非常规作业风险预测E、SEWO工具的学习与使用41.环境7步法中，第几步属于主动阶段：（）A、第三步B、第四步C、第五步D、第六步42.WCM安全7步法中，第5步主要工作是（）。A、SEWO学习和横展B、风险评估C、管理者SMATD、员工SMATE、健康检查表43.OEE是如何计算的？（）A、设备运转率B、设备稼动率C、设备故障率D、设备可用型、性能率、良品率三者相乘44.什么是不增值活动（NVAA）？（）A、不会使人感到疲劳的简单操作B、步行取物及移除待安装零件等操作；用于查找正确待安装零件的时间及诸如此类不给车辆增值的活动C、预测低价值零件装配的操作D、相对于时间周期提前实施的操作45.为什么高效的培训这么重要？（）A、减少受伤及缺陷B、减少缺陷和不当操作C、增加FTCD、降低维修与零件损坏的费用E、以上全部46.风险评估目标是确保所有与工作相关的风险被识别，降低或消除风险来保护工人和提高工作场所安全环境。（）47.WCM的目标是什么？（）A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故48.下列哪项不是AM的KPI：（）A、CILR时间B、收益与成本比C、OEED、MTTR49.废弃物分类标准是什么？（）A、危险废弃物B、工业垃圾（有价）C、工业垃圾（无价）D、生活垃圾（可回收）E、生活垃圾（不可回收）50.3MU是什么？（）A、一节针对特定题目的课程B、MURI、MURA、MUDAC、测量工具D、特定题目的课程51.有关安全锁的管理事项，错误的是（）。A、安全锁器具的使用目的是用于防止因他人的误启动而导致灾害B、因为没有预备钥匙、所以为了不丢失有必要自己好好管理C、把锁借给他人、请别人摘除、请别人锁上的行为都是可以的52.KYT的效果是指（）。A、能够提高团队以及个人对危险的感受性B、短时间会议在现场扎根，团队精神得到提高C、团队解决问题的能力得到提高D、解决现场问题E、对策必须有具体的负责人与推进计划53.如何识别和消除NVAA？（）A、全程分解、分析各工序的活动，并将其进行划分、分类B、筛选增值活动及不增值活动C、测量不增值活动所占比例54.风险评估矩阵中，G代表是什么意思？（）A、风险发生的可能性B、风险发生在严重度C、风险大小D、风险范围55.小明将团队解决的问题进行归纳总结，并形成相应的技术文件进行发布，请问小明执行的是标准改善中的哪个阶段（）。A、PLANB、DOC、CHECKD、ACT56.哪种学习方法更能高效地保留信息？（）A、阅读B、演示C、小组讨论D、教授他人57.SK是以下哪个改善的缩写？（）A、快速改善B、标准改善C、重大改善D、高级改善58.下列属于危险废弃物的是：（）A、污水处理站产生的污泥B、易拉罐C、粘油漆抹布D、废塑料59.单点课程的缩写是（）。A、OPLB、SOPC、SWID、IDP60.MURI意指？（）A、不规则运动B、浪费C、困难的或不自然操作D、自然操作61.风险评估包含多少危险类别？（）A、30B、40C、50D、6062.AM标签的优先级A、B、C依次代表什么？（）A、本日内解决、本班次解决、本月内解决B、本周内解决、本班次解决、本月内解决C、本班次解决、本周内解决、本月内解决D、本日内解决、本周内解决、本月内解决63.哪一项是4M之一？（）A、物料B、维护C、测量D、矩阵图64.能源七种损失类型中，第一种是什么损失？（）A、能源传输中的损失B、无用的能源消耗C、过度的能源消耗D、缺乏优化的能源消耗E、缺乏可回收能源利用的损失65.管理者SMAT，对照SOP发现UA，则需要进行访谈，找出根本原因。（）66.公司的一级能源类型有哪些？（）A、10KV电力B、低压天然气C、压缩空气D、高压天然气67.对于设备导致的质量课题、短停课题分别用什么工具改善？（）A、QM七步法、短停七步法B、PDCA、QC七步法C、FI七步法、QC七步法D、以上都不对68.风险预测矩阵中橙色表示（）。A、非常高的风险B、高风险C、中等风险D、低风险69.什么是5W1H？（）A、What，Where，When，Who，Which，HowB、What，Where，When，Who，Why，HowC、What，Where，When，Which，Why，HowD、以上全部70.AM活动推进最重要目的是什么？（）A、保持设备干净B、减缓设备老化C、设备始终保持在基本状态D、以上都是71.环境、健康和安全政策的十二字方针是什么？（）A、守法B、持续改进C、预防D、扩展、公示72.雷达图中的红色、黄色、深蓝色分别表示什么？（）A、要求分、实绩分、初始分B、实绩分、要求分、初始分C、初始分、实绩分、要求分D、以上都不对73.5W1H包括哪些？（）A、what、whereB、whenC、whoD、how74.在哪个区域重点进行4M分析？（）A、发现缺陷的位置B、关键工位C、有绿色标签的位置D、在零部件上75.AM第四步的推进内容是什么？（）A、攻克由于设备导致的AM相关损失B、攻克设备故障损失C、攻克人为原因导致的质量损失D、攻克方法不当导致的损失第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：D2.参考答案：C3.参考答案：A4.参考答案：A,B,C5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：D8.参考答案：C9.参考答