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文档简介
目录
第1章编制依据......................................................222
第2章工程概况......................................................333
2.1工程总体概况...................................................333
2.2设计概况......................................................444
2.3工程质量创优目标..............................................888
第3章质量管理体系..................................................888
3.1工程质量创优小组..............................................888
3.2工程质量创优职责..............................................888
第4章质量管理制度...............................................141414
4.1施工人员质量教育与培训......................................141414
4.2质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度................151515
4.3建立质量计划制度............................................151515
4.4建立相应的QC小组制度.....................................151515
4.5责权相结合制度..............................................151515
4.6建立测量资料换手复核制度....................................161616
4.7建立严格的原材料、成品和半成品验收制度......................161616
4.8建立健全原材料、成品、半成品管理制度........................161616
4.9建立原材料购买制度..........................................161616
4.10建立仪器设备的检定制度.....................................161616
4.11样板、试验段制度...........................................171717
4.12坚持开工前的技术交底制度...................................171717
4.13三检验验收制度.............................................171717
4.14挂牌制度...................................................181818
4.15建立严格的隐蔽工程检查签证制度............................181818
4.16建立质量巡查检查和旁站制度.................................181818
4.17加强成品保护制度...........................................181818
4.18问题追究制度...............................................181818
4.19建立原始资料和质量记录的保存制度...........................191919
4.20奖惩制度...................................................191919
4.21环境影响评价制度...........................................191919
第5章质量管理标准...............................................191919
5.1结构工程....................................................191919
5.2建筑装饰装修...错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
5.3建筑屋面.....错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
第6章质量保障措施..错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.1测量工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.2抗浮锚杆施工质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.3筋工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.4模板工程质量保障措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.5混凝土工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.6防水工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.7机电预埋管线工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义
书签。
6.8砌筑工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.9抹灰工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.10涂料工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.11地面石专工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.12墙面工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.13屋面工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
6.14门窗工程质量保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
第7章资料管理.....错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
7.1工程技术资料...错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
7.2创优声像整理与收集错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
第1章编制依据
序号类别名称编号
1《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2011
2规范《地下工程防水技术规范》GB50108—2008
3《弹性体改性沥青防水卷材》GB18242-2008
4《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
5《中国地震动参数区划图》GB18306-2015
6《建筑抗震设计规范》GBJ50011-2010
7《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010
8《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20U
9《高层建筑筏形与箱形基础技术规范》JGJ6-20U
10《建筑设计防火规范》GB50016-2014
11图纸天王村新型社区B区工程施工图纸2015.09
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规矩和构
12图集13G系列图纸
造详图》
13其他天王村新型社区B区工程施工组织设计001
第2章工程概况
2.1工程总体概况
序号工程内容
1工程名称
2工程地点
3建设规模
勘察单位
4设计单位
5监理单位
6业主单位
7施工单位
8承包模式BLT总承包方式
9X期施工总工期为730日历天
10建筑主要功能住宅及社区综合体
11结构形式框架剪力墙
12建筑抗震设防7度
13质量标准成都市优质结构工程/中建一局集团“精品杯〃
14安全文明施工目标1、死亡事故目标为零
序号工程内容
2、重伤事故目标为零
3、全员受伤率务必操纵在3%。以内
4、成都市安全生产文明施工标准化工地
5、争创四川省级安全生产文明施工标准化工地
2.2设计概况
2.2.1建筑设计概况
序号项目内容
1建筑功能以住宅为主配套商业、公共建筑(幼儿园、农贸市场及社区)
2建筑特点现代简约设计,色调以灰紫色、白色、褐色为主的绿色建筑
用地面积
61412.84占地面积14063.79
(m2)
地下建筑面积
3建筑面积36979.75141591.41
(m2)地上建筑面积
标准层建筑面
365.4/730.8总建筑面积178571.16
积
IF、3F、4F、
4建筑层数地下1层地上12F、13F、
14F、15F
地下部分层高B01层3.90m
2.9m、3.6m、
1层
3.7、4.2m
5建筑层高2.9m>3.6m、
地上部分层高2-12^15层
4.5m
2.65m、
屋面
3.0m>4.8m
±0.00十足标南地块531.5
室内外高差0.lm-0.5m
高北地块530.6
6建筑高度36.05〜43.45m38.95〜46.35m
檐口高度16.15m、建筑总高14.75m、
12.3m21.4m
7防火等级I级
序号项目内容
设计使用年
850年
限
2.2.2结构设计概况
序号项目内容
1结构安全等级二级
2地下防水等级二级
基础形式筏板、独立基础、条形基础+抗水板
3结构形式主体结构形式框架、剪力墙
屋盖结构形式平屋顶
地基形式自然地基
4地基设计等级1#〜5#:乙级、6#〜15#:丙级
地基承载力(kpa)320kpa
垫层C15
地下室底板、消防
C30,抗渗等级P6
水池
地下室侧壁、水池
C35,抗渗等级P6
混凝土侧壁
5
强度等级墙体C30、C35
柱、梁、板C30、C35
楼梯C30
构造柱、圈梁、过
C20
梁
设防烈度7度
6抗震设计
抗震等级3级
2.2.3机电概况
(1)电气工程
序号工程内容
本工程住宅用高压电源由市电110KV开关站引一路10KV电
源供电;非居用高压电源由市电不同区域的两个U0KV开关
1电源站分别各引一路10KV电源供电,两路电源一用一备,非居
负荷部分备用。
商业:各栋商业用电电源由地下一层4ES商业变压器引来。
序号工程内容
应急电源由地下一层柴油发电机引来,当市电停电时,柴油
发电机组在30S内自动启动提供给急电源,保障一级负荷用
电。
住宅:各栋住宅用电电源由地下一层各栋相应的住宅变压器
引来,非居用电电源由地下一层6ES、13ES非居变压器引
来。应急电源由地下一层柴油发电机引来,当市电停电时,
柴油发电机组在30S内自动启动提供给急电源,保障一级负
荷用电。
低压出线采用放射式与树干式相接合的供电方式,消防设备
2配电
双电源末端自动切换。
地下室:设有正常照明,应急照明。
3照明商业:正常照明,应急照明
住宅:正常照明,应急照明,航空障碍照明。
低压配电系统接地型式采用TN-S式,随供电回路敷设专用PE
线。凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能浮现电压的电气设
备金属外壳均应与PE线可靠连接。
本工程设总等电位联结,变电所等处设总等电位联结端子
箱,进出建筑物的各种埋地金属管道,电缆金属外皮及金属
总管,配电间PE母排,结构基础主钢筋等均应与总等电位
联结板MEB可靠连接。
从变电所沿无孔托盘至各栋强电竖井内敷设-40x4热镀锌扁
钢接地干线;沿其余无孔托盘及金属线槽敷设-25x4热镀锌
4防雷接地扁钢接地干线;电缆托盘及支架和金属线槽及支架全长应不
少于两处与接地干线连接,各段托盘及金属线槽与接地干线
连接。电气竖井内各种金属支架,金属箱体外壳,配电箱PE
排应与该接地干线可靠连通。弱电井内垂直敷设一条-40x4
热镀锌扁钢接地干线,其下端应与基础接地网可靠连接。
强、弱电竖井内均水平敷设一圈-25x4热镀锌扁钢,水平与
垂直接地干线间应可靠连接。
有洗浴设备的卫生间、水泵房、风机房、电气竖井等设局部
等电位联结。卫生间局部等电位联结作法参见02D501-2-
P16o本工程防雷接地,电气设备保护接地,弱电接地等共用
接地体,接地电阻不大于1欧。
(2)弱电工程
序号工程内容
本工程在2#自行车库1F,3#自行车库1F设两个消防操
火灾自动报警及
1纵室,火警及消防联动、火警广播、安防监控系统均设
消防联动系统
于此。
2火灾应急广播1、2#消防操纵室各设置一套火警广播系统(不兼背景音
乐)。当发生紧急状况时,系统作为为紧急疏散广播,
序号工程内容
确保本工程人员安全。
话音与数据系统接入方式为有线接入方式。话音与数据
信号由公共电信网采用光缆引至地下室弱电进线间,在
3通信与数据系统
弱电进线间设置光缆交接箱,交接箱引出光缆在封闭线
槽内敷设至各栋弱电间内的光分纤箱。
本工程建设的有线电视首先满足广播式电视业务的需
要,同时考虑将来的双向业务需求。有线电视电视节目
4有线电视系统
源由当地有线电视网提供,系统设计包括整个工程的电
视信号的传输和分派。
商业:电梯厅设置彩色半球摄像机;电梯轿箱内设电梯
专用摄像机;
住宅:一层大厅、电梯厅等处设置彩色半球摄像机(此
5视频监控系统处的摄像机应具备防破坏功能);电梯轿箱内设电梯专
用摄像机;
地下室:车道,车库进出口,地下室电梯前室等处设置
彩色枪式摄像机。
停车场管理系统为网络式集中系统设计,由1套发卡系
统,1套工作站计算机,2套收费管理系统,2套读卡、
6停车场管理系统
发卡及操纵器等硬件及软件设施组成。采用非接触式IC
卡来实现停车场管理系统的功能要求。
本工程采用总线制多功能访客对讲系统,将住户的燃气
楼宇非可视对讲
7泄漏报警系统纳入其中。火灾时要求一层大厅门自动开
系统
锁。
本工程在1号楼二层社区广播站设置一套小区自用广
社区背景音乐广
8播。在总图设置扬声器,该系统为小区提供背景音乐,
播
播报人工呼叫广播通知等。
(3)给排水及消防工程
序号工程内容
生活给水系统:
按居民用水和商业用水需分别计量的要求设置市政管道引入管。
本工程给水系统竖向分为3个区,具体分区如下:
低区:地下室〜4层(有底商时)或地下室〜5层(无底商时),由市政给水
压力直接供水;
1给水系统
中区:6~18层(有底商时)或6~19层(无底商时),由中区成套变频给水
设备供水;
高区:19〜32层(有底商时)或20〜33层(无底商时),由高区成套变频给
水设备供水。
热水系统:
序号工程内容
各住宅均采用家用型强制排气式燃气快速热水器供给洗浴热水。
本工程排水对象主要为生活污水、地下室废水、空调冷凝水、屋面、阳
2排水系统台及室外场地的雨水,无特别的污染物排出;设计上采用雨、污分流的
排水体制,对上述排水对象分别进行组织排放。
消防给水系统;消火栓系统;自动喷淋系统;气体灭火系统;厨房灭火
3消防系统
设备。
(4)暖通空调
序号工程内容
商业网点卫生间设置机械排风,自然进风,换气次数为12次/小时。
住宅卫生间利用外窗自然通风,住宅预留卫生间换气扇排风管直接对外
的孔洞。
1通风系统住宅厨房排风接入竖向排油烟井,并设置止回措施,排油烟机用户自
理。排油烟井出屋面采用无动力风帽(风机)。
电梯机房设置机械排风系统,利用外窗自然进风,换气次数为15次/小
时。
2防排烟系统楼梯间及其合用前室采用机械加压送风和自然排烟方式。
2.3工彳至质量创优目才示
(1)工程质量一次性交验合格。
(2)确保“成都市优质工程奖〃、中建一局集团“精品杯〃。
(3)四川省安全生产文明施工标准化工地、成都市安全生产文明施工标准化工地、成都
市绿色施工工地。
(4)中建一局集团标准化CI”金奖〃工程。
第3章质量管理体系
3.1工程质量创优小组
组长:张自庆
副组长:黄潇、周涛、马天宇、杨涛、任龙
组员:李开朋孙天人贪海谦、李钊、王才志、谢斗超、姜瑶等
3.2工程质量创优职责
组长:张自庆
序号质量职责
1是本工程质量的第一责任人,对本工程质量负全面领导责任。
2建立工程的工程质量保证体系,并保证体系的正常运行。
序号质量职责
保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在工程实施得到完全的贯彻落
3
实。
贯彻落实公司质量方针和各项质量规定,确定工程质量目标,主持编制工程的工程
4
质量创优方案。
5主持编制施工组织设计与创优目标相匹配。
及时了解工程的工程质量状况,加入工程的工程质量专题会议,支持工程分管质量
6
的总工程师和质量总监的工作。
对外协调与对接
1领导组织对接业主、设计确保省级优秀设计奖项。
领导对接、协调大同镇将1#楼安置户进行优化,确保获得“用户满意建筑工程〃的
2
称号。
3牵头对接业主单位拿到国有土地使用证、建设工程规划许可证。
4领导工程人员接待各级复查、评审团的检查。
5领导确定“四新技术〃的应用工程。
6领导工程确保获得“安全生产文明施工标准化工地〃奖项。
7协调公司领导拿到“国家优质工程〃评比名额。
副组长:黄潇
序号质量职责
1在工程经理和公司技术负责人的领导下,对工程的工程质量负技术责任。
2严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。
具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、工程质量创
3优方案、质量检验计划等,并及时上报公司有关部门和技术领导批准,从技术上对
工程质量给予可靠保证。
组织开展施组、方案交底工作,检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标
4
准的落实状况。
组织工程质量保证体系的运行,通过加强全过程的质量管理,确保工程质量目标的
5
实现。
6加入工程内部质量检查工作。
7组织工程各阶段的质量验收工作。
8加入工程质量问题调查,分析技术理由,制定处理的技术方案及防范措施。
对外协调与对接
1协同对接业主、设计确保省级优秀设计奖项。
协同对接、协调大同镇将1#楼安置户进行优化,确保获得“用户满意建筑工程〃的
2
称号。
3协同对接业主单位拿到国有土地使用证、建设工程规划许可证。
4协同工程人员接待各级复查、评审团的检查。
5组织确定“四新技术〃的应用工程。
编制切实可行的施工方案并监视执行,确保获得“安全文明施工标准化工地〃奖
6
项。
7牵头组织市级优质结构工程、省级优质结构、芙蓉杯、天府杯等奖项的申报工作。
8负责完善工程资料,确保符合评优要求。
9牵头组织各阶段施工影像资料的拍摄、收集、整理工作。
10牵头组织落实成都市工程质量协会、四川省质量安全监理协会的入会工作。
副组长:1'壬龙
序号质量职责
负责工程的工程质量监视检查工作,认真贯彻执行公司的质量方针和工程的质量计
1
戈U,对工程的工程质量负监视管理责任。
2加入对施工作业班组的技术质量交底,熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。
每天对施工作业面的工程质量进行检查,及时改正违章、违规操作,防止发生质量
3
隐患或事故。
对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量,严格按国家工程质量验收标准组
4
织内部质量验收。
会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收,并按质量标准对每一检验批
5
进行质量评定。
发现工程质量存在隐患,或经检查工程质量不合格时,有权下达停工整改决定,并
6
当即向上级领导报告。
组织每周召开质量例会讲评;组织月度工程质量讲评会,对工程质量状况进行具体
7
研究与分析,找出存在问题并采取措施预防。
8有权对工程的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励看法,并有质量一票否决权。
9加入工程结构验收与竣工验收。
10组织对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。
对外协调与对接
1协同工程人员接待各级复查、评审团的检查。
2监视“四新技术”的应用工程的执行状况。
3组织市级优质结构工程、省级优质结构、芙蓉杯、天府杯等奖项的申报工作。
4协同完善工程资料,确保符合评优要求。
5组织各阶段施工影像资料的拍摄、收集、整理工作。
监视施工组织设计、专项施工方案或技术措施、工程质量创优方案、质量检验计划
6
执行状况。
7落实成都市工程质量协会、四川省质量安全监理协会的入会的具体工作。
副组长:指』涛
序号质量职责
1协助工程经理进行工程质量管理,对工程的工程质量负直接纳理责任。
组织土建责任工程师、土建专业质量工程师认真贯彻执行工程质量计划及工程质量
2
创优方案,并定期进行检查。
3组织本工程质量检查,并对发现的质量问题组织整改。
4组织工程质量专题会议,及时向工程经理汇报工程质量状况。
5参与组织工程各阶段的验收工作。
对外协调与对接
协同对接、协调大同镇将1#楼安置户进行优化,确保获得“用户满意建筑工程〃
1
的称号。
2协同对接业主单位拿到国有土地使用证、建设工程规划许可证。
3协同工程人员接待各级复查、评审团的检查,确保现场施工达到检查条件。
4落实“四新技术〃的应用工程,并达到应有的效果。
5依照方案、标准化深化设计图纸进行确保获得“安全文明施工标准化工地〃奖项。
6按时填写工程资料,确保符合评优要求。
7组织现场对各阶段施工影像资料的拍摄、收集。
副组长:马天宇
序号质量职责
1协助工程经理进行机电工程质量管理,对工程的机电工程质量负直接纳理责任。
组织机电责任工程师、机电专业质量工程师认真贯彻执行工程质量计划及工程质量
2
创优方案,并定期进行检查。
3组织机电工程质量检查,并对发现的质量问题组织整改。
4组织机电工程质量专题会议,及时向工程经理汇报工程质量状况。
5参与组织机电工程各专业的验收工作。
对外协调与对接
序号质量职责
1协同工程人员接待各级复查、评审团的检查,确保现场施工达到检查条件。
2参与制定并落实“四新技术〃的应用工程,并达到应有的效果。
3依照方案、标准化深化设计图纸进行确保获得“安全文明施工标准化工地〃奖项。
4按时填写机电工程资料,确保符合评优要求。
5组织现场对各阶段施工影像资料的拍摄、收集。
副组长:杨涛
序号质量职责
1确定能够充分达到创优质量要求或有创优阅历的的分包、分供商。
2为工程质量创优提供资金支持。
组员:李力二朋
序号质量职责
1对图纸、施工方案、工艺标准确实定并及时下发,指导施工生产。
编制专项计划,包括质量检验计划、过程操纵计划、质量预控措施等,对工程质量
2
进行指导与操纵。
3对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。参与重大验收活动
完成方案交底工作,检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落实状
4
况。
5加入工程内部质量检查工作。
6参与工程各阶段的质量验收工作。
组织市级优质结构工程、省级优质结构、芙蓉杯、天府杯等奖项的申报表格填写工
7
作。
8组织各阶段施工影像资料的拍摄、收集、整理工作。
9组织评优现场检查路线的设计工作。
组员:李名
序号质量职责
1对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。
实施工程过程质量监控,严格执行我公司《质量手册》和工程质量计划,依照规
2范、标准对施工过程进行严格检验与操纵,确保工程实体质量优良。
3本部门质量记录的收集整理,做到确切、及时、完整、交圈。
4工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位。
序号质量职责
5组织分部工程质量评定。
6完成各阶段施工影像资料的拍摄、收集工作。
7组织评优现场检查路线的施工工作。
8加入工程内部质量检查工作。
9参与工程各阶段的质量验收工作。
组员:孙天人
序号质量职责
1对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。
实施机电工程过程质量监控,严格执行我公司《质量手册》和工程质量计划,依照
2规范、标准对施工过程进行严格检验与操纵,确保机电工程实体质量优良。
3本部门质量记录的收集整理,做到确切、及时、完整、交圈。
4机电工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位。
5组织分部工程质量评定。
6完成机电工程各阶段施工影像资料的拍摄、收集工作。
7组织评优现场检查路线的施工工作。
8加入工程内部质量检查工作。
9参与机电工程各专业质量验收工作。
组员:王才志
序号质量职责
落实工程的工程质量监视检查工作,认真贯彻执行公司的质量方针和工程的质量计
1
戈U,对工程的工程质量负监视管理责任。
2加入对施工作业班组的技术质量交底,熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。
每天对施工作业面的工程质量进行检查,及时改正违章、违规操作,防止发生质量
3
隐患或事故。
对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量,严格按国家工程质量验收标准组
4
织内部质量验收。
会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收,并按质量标准对每一检验批
5
进行质量评定。
发现工程质量存在隐患,或经检查工程质量不合格时,向质量总监汇报具体状况并
6
提供处理看法。
7加入每周召开质量例会讲评;加入月度工程质量讲评会,对工程质量状况进行具体
研究与分析,找出存在问题并采取措施预防。
8加入工程结构验收与竣工验收。
9参与对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。
10协同工程人员接待各级复查、评审团的检查。
11监视“四新技术〃的应用工程的执行状况。
12参与市级优质结构工程、省级优质结构、芙蓉杯、天府杯等奖项的申报工作。
13协同完善工程资料,确保符合评优要求。
14实施各阶段施工影像资料的拍摄、收集、整理工作。
监视施工组织设计、专项施工方案或技术措施、工程质量创优方案、质量检验计划
15
执行状况。
组员:谢6J超
序号质量职责
1严格按物资购买程序进行购买,确保物资购卖质量。
2组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。
3购买资料及验证记录的收集、整理。
组员:姜瑶
序号质量职责
1为各级评优复查、评审工作提供后勤保障。
2完成工程评优所需摄影、摄像等设备的提供。
第4章质量管理制度
工程质量务必符合设计及国家有关施工验收规范,按国家、省和当地有关质量验收标准进
行施工验收,建立质量体系和措施。
4.1施工人员质量教育与培训
4.1.1工程开工前要针对工程特点,由工程总工程师负责组织工程有关部门及人员编写本工程
的质量教育计划。教育计划内容包括集团公司质量方针、工程质量目标、工程创优计划、精品
工程实施计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。
4.1.2工程经理部各级管理人员的质量意识教育由工程经理部总工程师及现场经理负责组织进
行教育。
4.1.3参与施工的各分包方各级管理人员由工程质量总监负责组织进行教育培训。
4.1.4施工操作人员的培训由各分包方组织进行。责任工程师及专业质量工程师对分包方进行
教育的状况予以监视与检查。
4.1.5工程经理部对分包的质量培训实行动态管理。在施工的不同阶段及在施工中出现质量问
题的时候,应有重点的增加对分包单位的质量意识与操作技能的培训。
4.2质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度
4.2.1工程结合现场施工的实际状况,每周召开一次质量例会(可以在周例会上表达)。质量
例会主要汇报上周施工的质量状况、质量存在的问题及解决问题的方法,以及需要各专业分包
单位协助协同事宜;分析上周质量活动中存在的不足或问题,以及本周施工中所需注意的事项。
4.2.2每周将例会中提出的质量问题进行汇总,及时召集工程技术人员和操作人员对问题进行
会诊,分析其产生的理由,找出问题症结和相关因素,制定切实可行的预防和改正措施方案。
由专人负责落实检查方案、措施的实施,并及时向工程现场经理和工程总工程师汇报状况,以
便做出确切合理的调整。
4.2.3每月底对在施工程进行实体质量检查,对检查状况进行讲评,以《月度质量管理状况简
报》的形式发至工程经理部有关领导、各部门、各分包队伍。简报中对质量好的分承包方要予
以表扬,需要整改的部位应明确限期整改日期,并在下周质量例会上逐项检查是否完全整改。
4.3建立质量计划制度
每一单项工程开工前,各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划,明确技
术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及本卷须知等问题,经总工程师批准后
实施。
4.4建立相应的QC小组制度
为了提高施工质量,推行全面质量管理,本工程施工过程中根据施工进度,分阶段成立主
体混凝土工程、墙面粉刷工程等多个QC小组,QC小组由工程经理、总工程师、质量员、施工
员、班组长组成,按“PDCA的四个阶段,七个步骤〃开展活动,针对每次QC活动的分部工程,
在每次PDCA循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境五个方面进行分析、总结,稳定和
提高。
4.5责权相结合制度
明确工程班子管理骨干、各个有关职能部门、各个工种操作班组和操作人员在保证质量中
所承受的任务、职责和权限。做到职责上墙、权限明晰,使管理人员各尽其职,保证整个管理
机构层次明显、有条不紊,确保质量管理工作的顺利开展。
对各个工种操作班组实行经济与质量挂钩制度,真正做到奖优罚劣,以经济手段来保证工
程质量。
4.6建立测量资料换手复核制度
测量资料,须经换手复核,结果交总工程师审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、
操纵点及有关标志均需进行定期复测检验,并保存好原始记录。
4.7建立严格的原材料、成品和半成品验收制度
对购买进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。加入验收的人员包括
质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括:
A、进场材料的品种、规格、数量是否符合购买计划;
B、供给厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;
C、产品现场质量检查,并填写检查验收记录;
D、取样进行试验,并填写试验报告。
按验收程序收货后分类分批堆放管理,做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对
检查验收不合格的原材料、成品、半成品,马上清除出场,不得在场内堆放。
4.8建立健全原材料、成品、半成品管理制度
检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持
按用途归口管理、发放,不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。
4.9建立原材料购买制度
原材料购买需制订购买计划。购买计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、
施工图纸和技术要求制订。工程材料和设备的购买文件包括:
A、工程名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;
B、施工合同规定的质量保证规范、标准;
C、工程招标技术要求;
D、运输和交货条件;
E、质量鉴定和检查方法。
4.10建立仪器设备的检定制度
测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等依照《中华人民共和国计量法》的
规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定,取
得检定合格证书方能使用。
4.11样板、试验段制度
4.11.1工程样板、试验段等由技术部、工程部协调其他部门进行管理;开工前应制定样板工序、
试验段清单和计划;工程经理部根据合同约定、规范要求以及建设单位、监理单位要求,确定
工程样板及试验段的范围和类别。一般工程试验段有:钢筋、模板、基层、面层、管线、装修、
安装等刚开始的一部分工作;
4.11.2建立分项工程(工序)样板制是保证过程精品的关键程序,是检验施工方法、技术交底、
施工部署合理性、确切性的依据,更是预防质量通病、明确质量操纵要点的依据。在分项工程
(工序)施工前,由责任工程师依据施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准,组织进
行分项工程(工序)样板施工;
4.11.3材料样板的报送格式:所有申报的样品,均贴有说明产品名称、类别、型号、供给商的
名称。申报时,应编制申报单,列出样板的数据及相关资料。监理和建设单位批复后,总承包
商将原始记录分发给分承包商。样板应保存一定的时间,以满足施工中予以比对;
4.11.4在样板间、试验段实施前,由工程部技术部、工程部或责任人制定计划和方案,经工程
部总工程师和监理、建设单位审批后组织施工。施工前,做好技术交底,施工过程中全程监视、
指导。在施工过程中及完成后并进行相应的试验和检测。施工完成后连同有关报告报建设、监
理单位相关责任人批准和验收。
4.11.5样板或试验段未通过验收前不得进行下一步施工。试验段所取得的数据作为日后施工的
依据及参考。
4.12坚持开工前的技术交底制度
每项工程开工前,务必有主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计
要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和本卷须知
等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底,使全体人员在完全明白施
工对象的状况下投入施工。
4.13三检验验收制度
4.13.1自检:在每一项工序、分项工程施工完后均需由施工班组对所施工内容进行自检,如符
合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表和报告,提请检查。
4.13.2互检:经自检合格的分项工程,在工程经理部专业质量工程师的组织下,由分包方责任
工程师及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真
及时的予以解决。
4.13.3交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,在双方填写交接
检记录,经分包方责任工程师签字认可后,方可进行下道工序施工。工程专业质量工程师要亲
自参与监视。
4.13.4规范进行检验批、分项、分部、单位工程的验收及隐蔽工程的验收。
4.14挂牌制度
4.14.1技术交底挂牌
在工序开始前针对施工重点和难点以及施工操作的具体要求,如:应用材料、设计要求、
规范要求等在专用技术交底牌上明示。
4.14.2施工部位挂牌
牌上注明施工日期、部位、内容、施工负责人、质检员、班组长及操作人员姓名。对已经
施工完毕的部位采取工程统一标识牌进行标识。
4.14.3操作管理制度挂牌
注明操作流程、作业条件及质量要求、检查的手段及标准、责任人和执行人等。
4.14.4半成品、成品挂牌
对施工现场使用的半成品,成品采用标识牌,注明:使用部位、规格、品种、产地、数量、
时间、复试报告编号、质量状况等。
4.15建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程工程,首先由班、队、工程部逐级进行自检,自检合格后,会同监理一起复
检,检查结果填入质量验收记录,由双方签认,并由监理签发隐蔽工程验收证明。
4.16建立质量巡查检查和旁站制度
在施工过程中,务必及时巡查检查,发现问题及时改正,以“预防为主,防患于未然〃。
关键部位工序全过程实行旁站制度,成立以专业工程师为主旁站小组,进行全过程旁站,
全过程督查。
4.17加强成品保护制度
指定专人负责。严格执行《搬运、贮存、包装、防护和交付操纵程序》采取“护、包、盖、
封〃的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。
4.18问题追究制度
4.18.1发生重大工程质量事故,不仅要追究直接责任人员的责任,而且要追究有关负责人的责
任。同时涉及工程工程质量的技术、材料、机具设备管理人员和分包单位等,也应对工程质量
事故承受相应责任。
4.18.2不合格分项工程流入下道工序的,追究主管工、班组长和工程质量员的责任。
4.18.3不合格分部工程流入下道工序的,追究责任工程师、工程主任工程师和工程经理的责任。
4.19建立原始资料和质量记录的保存制度
本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。
文件包括:①质量计划;②特别工序施工方案、作业指导书;③技术标准、规范;④购买
的技术要求。
质量记录包括:①基准点、水准点测量验收记录;②施工断面、平面测量记录;③各施工
工序、工程检验、验收记录;④碎、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录;⑤预制构件检查记录
和出厂合格证;⑥隐蔽工程验收记录;⑦不合格品操纵及处理记录;⑧审查和处理结果记录;
⑨位移沉降观测记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。
其它必需的相关资料。
单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理。
4.20奖惩制度
为提高工程经理部操作人员的质量意识,提升工程经理部管理人员的施工管理水平,创造
过程精品,工程经理部和分公司依据国家的质量验收规范,结合工程创优目标
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