《建筑装饰工程信息管理》课件-决策立项阶段文件

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建筑装饰工程信息管理

2022年度更新素材决策立项阶段文件(一)项目建议书

概念：是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展，国家和地方中长期规划，产业政策，生产力布局，国内外市场，所在地内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。(一)项目建议书

作用：1.国家选择建设项目的依据，项目建议书批准后即为立项。2.进行下一阶段可行性研究的依据。3.涉及利用外资的项目，只有在批准立项后方可对外开展工作。4.选择建设地方，联系配套条件，签订意向协议的依据。(一)项目建议书

编制方法：编制大多数由项目法人委托咨询单位，设计单位负责。主要表现在以下几方面：1.论证重点2.宏观信息3.估算误差4.最终结论(一)项目建议书

编报要求：1.经济上统一核算，应编制统一的项目建议书。2.经济上独立核算。3.分期建设工程项目。(一)项目建议书

主要内容：1.建设项目提出的必要性和依据。2.产品方案，拟定规模和建设地点的初步设想。3.资源情况，建设条件，协作关系和引进国别，厂商的初步分析。4.投资估算和资金筹措设想。5.项目进度安排。(二)可行性研究报告

概念：由项目法人通过招投标或委托等方式，确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担，是对项目建议书从技术和经济角度全面进行分析与论证，做出最佳实施方案。(二)可行性研究报告

基本内容：1.项目建设的必要的必要性2.建设规模和产品方案3.工艺，技术和设备的先进性，使用性和可靠性4.厂址5.建设工程的方案和标准(二)可行性研究报告

基本内容：6.外部协作配备和配合条件7.环境条

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