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文档简介

第1页共1页采购主管工作职责标准版本1、负责所属区域内园建物资的采购、协调跟进采购询报价、采购合同、供应商送货等，确保材料及时到场；2、对项目当地地材市场资源进行调查研究，定期汇总、整理、分析价格信息；3、组织区域园建采购员对地方市场资源进行调查研究，开发足够的机械、土方等分包供应商货源，开发地材、五金材料等供应商，跟进各批分包需求的价格、合同、结算环节；4、对园建物资供应商的考察和评审，及时提供一线市场信息资源。采购主管工作职责标准版本（二）1、大宗原物料（面粉、油、糖、盐、味精）的采购跟进工作；2、搜集、分析、汇总大宗原料的进货记录并定期统计、分析相关数据进行提报；3、新产品、新供应商开发及合同流转工作的跟进；4、供应商产品到货及时性的跟进工作；5、成本降价方案及分析报表的制作；6、月度采购计划报表的制作；7、新产品测试进度的落实与处理；8、所属物料品质异常的沟通协商处理；9、U____系统作业（下单、打印、发票）；10、钉钉系统作业（付款、合同、供应商开发、价格变动）11、付款工作的提报、跟进、处理；12、各分厂相关采购数据的初审工作；13、依据相关要求及数据对供应商进行考核后提报审核；14、所有书面资料的归档、整理、存放；15、完成上级交办的其他工作。采购主管工作职责标准版本（三）1、开发产品包材供应商，寻找适合公司产品使用的材料；2、对开发的包材寻价、议价、比价，使其符合公司的要求；3、执行并完善成本降低及控制方案；4.根据供应商供货情况，进行新供方开发、培养，对合格供方进行评价考核、淘汰，持续优化供应布局，提升整体供货质量；5.根据材料供应商供货及价格等情况，制定供货比例，监督供货比例严格执行；6.协调品质及技术提升现有供方能力，协同采购解决供货异常保障生产；7.建立、建全供应商绩效评价体系及评价标准，并推动有效落实。采购主管工作职责标准版本（四）1、通过招标、比价，谈判等方式为电子采购提供有竞争力的价格;2、统管采购部电子料开发与订单落实，负责委外加工资源开发与订单落实;3、根据公司采购政策，管理供应商的服务协议和策略的遵守情况;4、协助各职能部门进行长期合同谈判，确保电子料的供

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