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文档简介
基于信息共享机制的康乐纸塑制品公司供应链管理优化摘要:对于制造企业来说,供应链管理是十分重要的一个环节。本文通过反应效率低下、人才缺乏、信息化程度不高等问题。根据康乐公司的实际SupplychainmanagementoptimizationofKanglepaperandplaproductscompanybasedoninformationsharingimportantlink.BasedontheanalysisoftheresearchstamanagementathomeandabstatusofBeilunKanglepaperandplasticproductsCo.,Ltd.(hereinafterreferredtoas"Kanglecompany"),thispaperfindsthatthesupplychainmanagementofthecompanyhastheproblemsofbackwardconcept,lowrestalentsandlowlevelofinformation.Accordingtotheacompany,basedontheinformationThesharingmechanismputsforwstrategiesinordertocontributetothedevelopmentofsupplychainmanageKeywords:informationsharingmechanism;recremanagement;optimizationstrategy理(SupplyChainManagement,简称SCM),就是指在满足一定的客户服务水平康乐公司十分重要。康乐公司是一家中小规模的生产制造型公司,员工人数50二、文献综述出的高质量、低成本要求。苏家壮(2018)认为,随着生现了基于区块链的供应链平台,包括账户管理模块和开放式数据索引扩展响因素。研究结果表明,初始信息共享率、信息共享成本、信息共享后的收作关系、共同产品的开发、共同信息系统和共享。HalimaBousqaoui,IlhamSlimani,SaidAchchab(2018)认为,供应链往往存在成员间的协调问题和顾个日常需求预测工具。Myongran,HyoungGonsh,SunghoJody,JinwooParkMullinChando,TahoYanger,Chi-TsungYen(2015)认为,供应链管理最重三、康乐纸塑公司供应链管理现状及存在的问题(二)信息传递滞后,反应速度慢,存在“牛鞭效应”根据中山大学陈功玉、阳明明(2018)的研究,62.7四、基于信息共享机制的康乐公司供应链管理优化策略信息编码,通过自动识别技术,就能够自动识别和采集这些有标准格式的数据,进行交换。EDI利用计算机和通信网络,把标准格式的数据康乐公司和供应链上的其他节点企业也可以利用数在设定了订货周期或者订货库存水平后,会在需要订货五、结束语乐公司在供应链管理中存在的问题得到了有效的解决。从战略上重视供应链管参考文献
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