浅议如何将农商银行业务与党建深度融合

浅议如何将农商银行业务与党建深度融合摘要：农商银行作为面向城乡、服务“三农”的地方法人类金融机构，作为党领导下金融系统的重要组成部分，肩负着党的农村政策落实的重要政治使命。坚持党的领导、加强党的建设、夯实党的执政基础，将党建工作融入基层、融入业务、融入人心，将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为经营发展优势成为农商银行党建工作的核心和使命。关键词：农商银行；党建；深度融合一、从哪些方面加强农商银行业务与党建深度融合？（一）推进思想政治意识和工作机制的深度融合1.明确党组织政治核心作用把党建工作写入银行公司章程，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，将党委在决策、执行、监督等各个环节的权责落到实处，促进党组织的作用组织化、制度化、具体化。2.做实做靠“一岗双责”坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建与中心工作深度融合，建立党建与业务经营工作相得益彰的目标机制，设置“党建+业务经营”一体化考核指标，把党建“软指标”量化为“硬杠杆”，促使基层党委、党支部书记严格履行好党建与经营管理双重职责。3.建立健全奖惩机制鼓励党支部坚持组织建设与业务发展并举，构建工作机制，引导党员干部发挥先锋模范作用，促使党员成为富有活力的造血机能，形成推动业务发挥的强大合力。（二）推进业务素质与理论学习的深度融合一是领导班子建设与业务拓展相融合。领导班子要围绕业务经营、内控管理、风险防控、安全保卫、人力资源、党的建设、党风廉政建设等方面，深入基层开展调研了解实情，拿出破解发展难题的办法措施；从调研过程中加深对党的创新理论和业务发展实际的融合运用。二是党建管理与人力管理相融合。明确选人用人标准，完善评价体系、培养机制、监督管理机制等，将想干事、能干事、会干事的业务标兵充实到党组织。三是党员教育与员工职业培养相融合。通过抓实“三会一课”、教育培训等形式，提高基层党员政治修养、道德品质修养、组织纪律修养和勤政廉政修养；通过业务技能竞赛、岗位比武、业务发展、轮岗实践等活动，把思想道德模范、业务技能能手、干事创业高手等榜样竖起来。四是党员干部培养与人才选拔相融合。把握管理人才从党务干部中选拔原则，选优配强党务队伍，在知识结构上，培养复合型人才；在能力素养上，培养创新型人才；在管理工作上，培养专家型人才；转变单一、粗通、经验论人才培养模式，着力选拔培养综合素质优秀的复合型人才。（三）推进作风建设和工作实际深度融合一是始终坚持规章制度引领。注重用党章党规党纪规范基层组织和党员行为，把作风建设融入实际工作，把党的思想作风建设和行风建设以及各项经营管理工作结合起来；把作风建设体现到具体制度规定中，落实到日常工作中。二是始终坚持服务意识引领。在支部层面，以建设政治坚定、素质过硬、廉洁勤政的队伍为目标，深入开展争先创优活动，通过亮身份、亮职责、亮成绩，群众评议、支部互评等方式，按月评选优秀支部，悬挂流动红旗；党员层面，开展“星级党员”评比，发挥党支部的“红旗效应”和党员之星的“光环效应”。三是始终坚持廉政教育引领。通过开展“作风大整顿”活动，着力解决工作推进中不敢作为、不愿作为、不会作为、执行力不强、慵懒散浮拖等突出问题；坚持对违规违纪问题“零容忍”原则，加大对金融重点领域和关键环节的腐败问题排查，整治金融乱象，规范经营管理行为；加强警示教育、红色教育培训，强化对权利的制约和监督。（四）推进党的组织生活与业务创新深度融合一是坚持继承和个性化有机统一。将满足党员个性化需求与严肃党内政治生活、净化党内政治生态统筹考虑，真正使党的组织生活更加贴近党员、贴近生活、贴近群众，更有针对性、实效性和时代气息，形成促进农商银行改革发展的强大政治合力。二是坚持活动与创新有机结合。更新观念，与时俱进，运用新兴网络媒体，探索线上线下互动的新型组织生活模式，增强组织生活吸引力；多运用现场教学、分组讨论、分片区竞赛等方式，丰富组织生活内容，满足党员多元化需求。三是坚持组织生活与业务工作相结合。到基层一线、客户群体中实践、调研，将形式与要求充分结合；在活化活动形式的同时强调制度规矩，增强组织生活实效性，促进组织生活多样化、规范化、长效化。二、农商银行党建与经营深度融合的思考（一）完善制度建设，夯实党建工作机制实现农商银行高质量发展，必须做到高质量意识与高质量举措并存，健全组织体系，夯实制度机制，寻求党建与业务经营深度融合新模式。一是完善领导的工作机制，认真执行党委领导与业务管理“一岗双责”制度，将经营管理任务与党建工作任务并行，完善党委书记抓党建工作制度。二是完善监督考核机制，转变党建工作软约束的理念，制定切实可行的党建工作考核办法，将党建工作情况适时纳入全年综合绩效考核，提升党建在工作中的重要性。三是完善责任落实的机制，设立工作台账，逐条确定责任分工，强化各部分主体责任意识，切实保障各个部门线条均分担到党建工作任务，建立业务经营与党建工作深度融合的链条。（二）抓好组织建设，打造高质量队伍不论是党建工作还是业务经营工作，都是一项专业性很强的工作，为了党建工作与业务经营更加深度的融合，就需要着重提升党务人员的综合素质。一是要强化思想建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，将主要工作会议、党委理论中心组学习会议、党支部书记工作汇报会议“三会合一”，确保党委的核心作用在经营管理的各个环节有效落实。二是提升员工的遴选标准，树立正确的用人导向，畅通人才的培养通道，加大党员后备干部的人才选拔培养，优选素质好、能力强、有朝气的年轻干部，建设“一岗多能”的人员梯队。三是提升党务工作者党建与业务经营相结合的能力，在思想建设、政治建设、党风廉政建设等多方面、全方位培养党务工作人员，强化“榜样”的力量，提高党务工作人员的综合素养，提升党建与业务经营深度融合水平。（三）聚焦主业，创新工作思路当今社会网络支付已经成为消费者的主要交易手段，越来越多的人们会选择网上购物、网上订餐、网上转账，非必要情况下客户不会选择去银行营业网点去办理业务，只有部分老年人或者是不能网络操作完成的业务会到网点办理。这也给第三方支付平台创造了更大的发展空间，网点柜台服务已经已经逐渐开始弱化，农商银行需要不断加大转型升级力度，来更好的适应市场的变化和客户的需求，打造特色县域金融行业。一是提升存款的市场份额，以党支部建设为依托，推动各党支部切实抓好存款增长工作，同时又要与政府密切联系，引领党员干部抓好财政存款，做好政府与百姓之间的纽带。二是用党的十九大精神引导农商银行经营发展，提升贷款的政治责任，持续加大精准扶贫、“三农”、“小微”等领域的支持力度，确保资产价值在助推社会责任中发挥更大的价值。业内人士分析，金融科技正在深刻影响行业发展。从金融业人员结构来说，银行网点，柜员数量在下降，而科技类技术人员比例则在上涨，各银行部署智能终端来代替传统柜台服务模式，探索网点数字化转型，客户识别、营销、评价等网点经营管理全流程数字化，在人工智能、人脸识别、大数据等新技术支撑下，产品、渠道和服务场景以更高效的自动化流程服务客户。随着人工智能在金融行业的深度渗透，服务架构将重构，服务效率将提升，在向长尾客户提供个性化服务的同时，还将大幅度降低风险。这都将会推动金融业构建更大范围的高性能生态系统，从而提升金融企业商业效能，促进内部经营过程变革。对接小额扶贫信贷对象。在办理扶贫小额贷款前，该行借助政府部门提供的建档立卡贫困户名册，安排信贷业务人员进行贷前调查摸底、上门核查等工作，进一步全面了解掌握贫困户情况，引导符合条件的贫困农户积极申办小额扶贫贷款。同时，按照县委、县政府提出的“阳光扶贫”工作要求，与辖内镇村共同开展“包户”，进行定期走访和宣传金融政策和金融产品，了解其生产经营、经济生活状况，帮助其解决生产中的资金问题，提升了金融扶贫工作的针对性。三是以“互联网＋”为依托，打造“党建＋金融”模式，以党建工作为龙头、民生服务为支点，及时做到将服务外延，将金融便民服务点注入党建工作，延伸农村金融需求服务半径，以“微”平台助推“大”党建。以村为单位实行集中办理。提前与有关镇、村对接，准备好扶贫小额贷款所需的相关资料，结合农户农作时间特点，约定集中办理日期，由业务人员主动上门，实行集中申贷、集中授信、集中办理、现场办公，不需要农户逐个到营业网点办理，为借款人提供最大办贷条件，方便贷款农户，提高办贷效率。联合开展需求调查。镇、村两级干部与农商银行客户经理员组成调查组，对建档立卡贫困户逐村逐户摸底调查，全面掌握致贫原因、脱贫途径、贷款意愿等信息，为扶贫小额贷款顺利发放打下了坚实的基础。同时，与县扶贫部门共同磋商，制定具体金融扶贫工作目标、明确金融扶贫对象及贷款品种。结语为了实现农商银行业务与党建深度的完美融合，我们必须要切实做好内部党建工作建设，有针对性、有目的性的开展农商银行业务，更好的服务于国计民生，帮助党和国家做好扶贫与金融两手都要抓，两手都要硬，进一步推动我国金融行业发展，充分展现我国农业大国农村经济发展优势。参考文献：【1】马壮.LX农商银行使命偏移的案例分