企业负责人履职待遇、业务支出实施细则(试行)

企业负责人履职待遇、业务支出实施细则第一章总则第一条为建立健全公司企业负责人职务消费管理制度，合理确定并严格规范公司企业负责人履职待遇和业务支出，根据省人民政府办公厅及集团公司下发的《关于印发<省属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法>的通知》《集团有限公司企业负责人履职待遇、业务支出实施细则（试行）》相关规定，结合公司实际情况，特制订本细则。第二条本细则适用于公司领导班子成员。公司各子公司（全资或控股，下同）须参照本细则，自行制定本单位实施细则，报公司备案。第二章基本原则第三条坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。第四条坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。第五条坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理制度体系。第六条坚持符合实际。企业负责人履职待遇和业务支出额度按照当年生产、经营工作目标确定，并严格执行。第三章履职待遇第七条履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房和培训等。第八条公务用车有关规定。公司企业负责人公务用车按照集中统一调度方式保障公司企业负责人公务用车。（一）公司企业负责人公务用车配备标准为排气量1.8升（含）以下，购车价格（不含车辆购置税，下同）20万元以内。（二）本着厉行节约、杜绝浪费的原则，为公司负责人配备或更新公务用车，原则上从现有车辆中调配。确无适合车辆的，可采用租赁等方式解决用车问题。（三）公司负责人新配备固定用车由我司自行研究，报集团公司办公室备案。备案内容包括：购车缘由、用途、购车时间、车辆品牌型号、价格、资金来源等。（四）公司负责人公务用车费用（包括租赁、保养、维修、过路过桥、停车、保险、燃油等）实行单车核算，在预算额度内据实报销。（五）未配备公务用车而发放交通补贴的，公司将制定实施办法，合理确定补贴标准。如中央和省有关国有企业公务用车制度改革另有规定的，从其规定。（六）为相关负责人购置配备的固定工作用车，必须以本企业名义办理上户手续，不得以个人或其他形式落户。第九条办公用房有关规定。公司负责人办公用房在规定面积标准内一般按单间配置。（一）公司主要负责人办公用房使用面积标准不超过40平方米，公司其他负责人办公用房使用面积标准不超过36平方米。（二）公司负责人新配置办公用房要严格执行配置标准。现有的办公室超过规定面积标准的，一般采取调换或者合用方式解决；必须采取工程改造方式的，如受现有建筑结构布局、线路和消防、空调等设施设备客观条件限制，整改确有困难的，经主管部门同意后，待办公用房维修改造或者公司负责人职务变动调换办公室时一并整改，不应造成新的浪费。（三）公司负责人原则上配置使用一处办公用房，确工作需要另行配置办公用房的，应严格配置标准执行。严禁超标准新建办公用房，严禁豪华装饰办公用房，不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。（四）公司负责人退休或调离本企业，应及时腾退办公用房。不再担任公司负责人但工资关系仍保留在公司的，由公司按其工作需要安排办公用房。第十条培训有关规定。公司要围绕提高公司负责人政治和专业素质、创新和经营管理能力开展必要的培训。不得参加无实质需要的商业性培训。参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育，或者参加与本职工作无关的社会化专业资格证书培训、专业课程进修等发生的费用，由个人承担。第四章业务支出第十一条业务支出是指公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。第十二条业务招待有关规定。业务招待是指公司负责人为公司生产经营业务需要，招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员的活动。公司负责人业务招待的接待标准参照《公司接待管理工作实施细则（试行）》执行。（二）公司负责人开展业务招待一般应在用餐地点原则上安排在住地，确因工作需要在外就餐的，不得突破住地就餐标准。不得安排在私人会所及高档消费场所就餐。（三）实际工作中，只可根据需要酌情降低接待就餐、住宿的酒店级别，但不得提高。

（四）对于来宾级别较低或非公职人员、但对公司非常重要的来宾，对口接待部门在审批时应及时向综合事务部说明情况，并经主管领导同意后，可适当提高接待标准。（五）公司负责人牵头开展的业务招待，在公司负责人履职待遇和业务支出预算中列支。第十三条国内差旅和因公临时出国（境）有关规定。（一）企业负责人（包括享受相关待遇的其他领导）出差可乘坐飞机、火车、轮船、长途汽车和出租车的，凭票据全额报销。乘坐飞机、火车、轮船等交通工具的，每人次可以购买交通意外保险一份，并予以报销。（二）住宿、就餐标准。严格按照公司有关规定执行。（三）严禁无明确公务目的的国内差旅活动，不得安排照顾性、无实质内容的参观、考察等活动。严禁用公款或变相用公款旅游。不得报销企业负责人出差期间发生的与差旅活动无关的费用。除特殊情况外，不得乘坐民航包机或私人、企业和外国航空公司的包机，不得租用商务机。（四）因公临时出国（境）。公司负责人到国（境）外从事公务活动和培训，应当按照规定履行报批手续。费用标准参照相关办法执行。公司负责人应当严格执行因公临时出国（境）管理规定和任务安排，不得以任何理由绕道旅行，或者以过境名义变相增加出访国家和地区，不得无故延长因公临时出国（境）时间。严格规范国（境）外接待工作，严禁超标准接待。第十四条通信有关规定。通信费包括公司负责人从事公务所发生的移动通信费用和住宅通信费用。公司参考电信市场资费标准，根据公司负责人岗位要求和履职需要，合理确定通信费用年度预算控制额度，在预算额度内按照财务制度据实报销，不得以任何名义为公司负责人发放通信补贴。第五章管理和监督第十五条严禁违反财经纪律，用公款支付公司负责人个人支出。（一）严禁按照职务为负责人个人设置定额消费。不得用公款为负责人办理理疗保健、运动健身和会所、俱乐部会员、高尔夫等各种消费卡。（二）严禁用公款支付履行工作职责以外、应由个人承担的消费娱乐活动、宴请、礼品及培训等各种费用以及与公司经营管理无关的各种消费行为。（三）严禁公司负责人向子公司和其他有利益关系的单位转移各种个人费用支出。（四）公司负责人退休或调离本企业后，不得继续为其提供履职待遇、业务支出。第十六条公司对各子公司负责人履职待遇、业务支出进行规范管理和指导监督，通过建立内部制度和严格程序层层落实监管责任。公司主要负责人对此项工作负主要责任，分管负责人负分管责任。第十七条各子公司应制定其负责人履职待遇、业务支出管理实施细则，细化管理规定，严格审核程序，明确相关标准。第十八条公司和各子公司应将企业负责人履职待遇、业务支出纳入年度预算管理，明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序，具体参照公司有关规定执行。第十九条企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则、年纳入厂务公开，通过职工代表大会报告等形式定期公开，接受职工监督。企业负责人履职待遇、业务支出情况，作为民主生活会、年度述职述廉的重要内容，接受监督和民主评议。第二十条公司各子公司参照执行，原则上不得突破公司其他负责人的标准。第二十一条