管理学原理考试试题及答案考试试题

2第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出(de)四个选项中只有一个选项是符合题目要求(de),请将正确选项前(de)字母填在题后(de)括号内.A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登3.管理控制工作(de)基本目(de)是(A)A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新4.管理(de)主体是(D)A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者5.利用过去(de)资料来预测未来状态(de)方法是(B)A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法6.一般认为管理过程学派(de)创始人是(D)A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"(D)A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制8.双因素理论中(de)双因素指(de)是(C)A.人和物(de)因素B.信息与环境(de)因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特(de)管理模式认为，极有成就(de)管理者一般采用(de)管理方法是A.利用-命令B.温和-命令C.集体参与D.商议式10.管理(de)核心是(D)A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代12.头脑风暴法属于(B)A.外推法B.直观法C因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出(de)激励理论认为(A)A.激励力=期望值×效价B.人是社会人D.激励不是一种简单(de)因果关系14.控制活动应该(D)A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行A.组织高层领导(de)偏好B.法律(de)规定C.组织规模D.管理宽度(de)限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D)A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命对网络(de)畅通负有责任(de)人是(D)A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段(de)代表性理论是(A)A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作策方面(A)A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效22.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途(de)主管人员评价方A.职务系数法B.时距判断法A.德才兼备B.具有管理能力D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化(de)要求A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准25.被称为决策"硬技术"(de)决策方法是指(A)A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构27.管理过程理论强调(A)A.管理是让别人同自己去实现既定目标(de)过程B.管理(de)核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人(de)因素D.要建立正式(de)、非人格化(de)组织体系28.新古典管理理论(de)形成发展主要是(C)A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出(de)五个选项中有二至五个选项是符合题目要求(de),请将正确选项前(de)字母填在题后(de)括号内.多选、少选、错选均无分.A.易于横向协调B.管理费用低C.缩短了上下级之间(de)距离D.信息纵向流通快E.严密监督下级32.下列属于运用前馈控制(de)是(BCD)B.猎人把瞄准点定在飞奔(de)野兔(de)E.瞄准靶心射击33.董事会(de)主要职能有(ABD)A.挑选总经理B.决定利润分配C.制定预算D.决定公司目标E.执行日常决策34.管理(de)二重性是指管理(de)(CD)A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性35.最常用(de)综合控制方法是(BCDE)A.收支预算B.投资回收率C.损益控制D.总预算E.企业自我审核第二部分非选择题三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)有组织(de)集体活动所不可缺少(de)要素.37.保健因素39.命令一致原理命令一致原理，是指主管人员在实现目标过程中下达(de)成果(de)责任感也就越大.40.商议式(de)管理方法利克特(de)四种管理方法中(de)一种.主管人员在奖赏并偶尔兼作处罚(de)办法让职工参与管理.四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)