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文档简介
四期地下车库
消防安装工程
施
工
组
织
设
计
重庆公司
二零二零年六月
目录
第一章编制依据及说明..........................3
第二章工程概况及工程特点......................4
第三章施工布署...............................12
第四章施工项目管理...........................19
第五章施工技术...............................29
第六章施工技术及安全措施.....................62
第七章安全施工专篇..............103
第八章消防工程分部分项检验批划分..............116
第九章重点部位施工方法及注意事项..............117
第1章编制依据及说明
1.1编制依据
1.1.1重庆市设计事务所有限责任公司的图纸。
1.1.2国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。
1.1.3国家强制性技术规范、质量标准、施工验收规范及技术规程。
1.1.4施工工艺标准及操作规程。
1.1.5本公司企业管理标准QB/GSCQYJ[QMS-EMS-0HMS101.02(质量、环境、
职业健康安全)《一体化管理手册》及《一体化管理作业文件》。
1.1.6遵循施工工艺及其技术规律,坚持科学合理的施工程序和顺序。
1.1.7采用流水施工方法、施工进度计划和其它现代管理方法,组织有节奏、
均衡和连续地施工。
1.1.8科学地安排季节性施工,保证施工的均衡性和连续性。
L1.9充分利用现有施工机械和设备,提高施工项目机械化程度;不断改善
劳动条件,提高劳动生产率。
1.1.10积极采用新材料、先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工
程质量,确保安全施工;努力缩短工期,不断降低工程成本。
L2编制说明
1.2.1针对本工程的实际情况,我们把施工项目管理、施工工艺及施工方法、
施工配合、有关技术、安全生产、文明施工、工期保证措施,在本施工组织设计
中作为重点阐述。施工部署、施工进度计划、拟投入本工程主要机具设备、劳动
力组织安排、施工中重点、难点部位施工技术措施、档案管理及其他常规性施工
项目的施工方法仅作了一般性阐述。
1.2.2本公司机构机制健全,技术质量部(科)、生产安全部(科)是指导、
督促、检查执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的执法部门,
使工程的质量、安全施工、工期得到了保证。
1.2.3在本施工组织设计中,我们编制了采用新工艺、新材料、新技术、新
设备计划,并使用电脑进行施工全过程的管理,在科技进步领域里以实现不断进
取,推动生产力的发展。
第2章工程概况及工程特点
2.1工程概况
2.1.1工程名称:四期及地下车库
2.1.2建设单位:重庆地产开发有限公司
2.1.3设计单位:重庆市设计事务所有限责任公司
2.1.4施工单位(总包):重庆工程有限公司
2.1.4施工单位(分包):重庆工程有限公司
2.1.5监理单位:工程技术有限公司
2.1.6工程地址:兴龙大道2066号
2.1.7工程规模:30320.81平方米
2.2消防安装工程概况
四期及地下车库安装工程项目,工程位于兴龙大道2066号,总建筑面积为
30320.81平方米;其中地下车库建筑面积为12874.14方米,地下1层,地下一层
为车库和设备房,属于I类地下车库。
二.设计依据:
1.工程设计有关依据文件
(1)建设单位提供的市政资料、各行政主管部门对本工程初步设计的审批
意见
(2)消防设计审核意见书
(3)建筑及相关专业提供的设计技术条件,国家与地方现行的有关消防等
设计规范及规程:未尽事宜,参见国家或地方相关法律、法规、强制性条文、国
家及各行业设计规范、规程、行业条例及项目所在地方规定和标准。
(4)业主提供的工程地质勘测报告,工程官网资料,基础资料。
(5)我司与开发企业签订的消防工程设计合同,补充合同和协议书,任务
书及相关要求。
(6)经审查合格的施工图。
2.建设单位提供的设计要求;
3.相关专业提供的工程设计资料及地方有关现行标准.
三.火灾自动报警系统
(一)保护等级与保护范围
1.本工程为I类地下车库,为一级保护对象。
2.报警区域按防火分区划分。
3.探测区域为一个探测器一个探测区。
4.火灾自动报警部位号的显示以探测区域为单元。
(二).系统设计
系统采用控制中心报警系统。
(1)采用两线总线制。各火灾报警控制器之间可互相通信并显示。
(2)火灾自动报警系统采用环型总线设计,任一台火灾报警控制器所连接
的火灾探测器、手动火灾址总数不应超过3200点,每一总线回路连接设备总数
不超过200点,且应留不少于额定容量10%的余量。其中火灾报警控制器(联动
型)所控制的各类模块总数不应超过1600点,每一联动总线回路连接设备总数
不超过100点,且应留不少于额定容量10%的余量。
(三).火灾探测器的选择与设置
1.在各功能房间设智能光电感烟探测器,在地下车库设感烟探测器。探
测器周围0.5m内不应有遮挡物,探测器至墙壁和梁边的水平距离不小于0.5米。
2.手动火灾报警按钮、消火栓按钮及水流指示器在报警控制器上设专用
独立报警部位号,并有明显的标志。每个防火分区至少设置一个手动火灾报警按
钮,从一个防火分区内的任何位置到最邻近的一个手动火灾报警按钮的步行距离
不大于30米。当按下按钮时,报警至消防控制室。手动火灾报警按钮设置在公
共活动场所的出入口处。
(四)・消防联动控制
L消防控制室内设置的消防设备包括火灾报警控制器、消防联动控制器、消
防控制室图形显示装置、消防专用电话总机、消防应急广播控制装置、消防应急
照明和疏散指示系统控制装置、消防电源监控器等设备,或具有相应功能的组合
设备,并设置建筑消防设施运行数据记录器。消防控制室内设置的消防控制室图
形显示装置能显示《火灾自动报警系统设计规范》附录A规定的建筑物内设置的
全部消防系统及相关设备的动态信息和附录B规定的消防安全管理信息、,并具有
传输附录A和附录B规定的有关信息的功能。消防控制室的显示与控制,信息记
录,信息传输,还符合《消防控制室通用技术要求》的有关规定。
2.消火栓灭火系统:消火栓向控制中心发送消火栓工作信号,并直接起动
消火栓泵,消防控制设备控制消防水泵的启、停;显示消防水泵的工作、故障状态;
显示启泵按钮的位置。
3.自动喷水灭火系统:由湿式报警阀压力开关控制启动消防泵,消防控制
设备控制消防水泵的启、停;显示消防水泵的工作、故障状态;显示水流指示器、
报警阀、安全信号阀的工作状态。
5.消防水泵.排烟风机的启、停,除自动控制外,还能手动直接控制。
6.消防控制室在确认火灾后,切除相关区域普通电源,自动接通火灾事故
照明和疏散指示照明。
7.消防控制室在确认该栋火灾后,控制电梯全部停于首层,并接收其反馈
信号,对消防电梯实行消防管制。
8.常开防火门控制:由消防控制室联动控制吸合器释放,使防火门自动
关闭。防火门关闭信号反馈到消防中心。
(五).消防通信
消防控制室设置消防专用电话总机,并设置可直接报警的“119〃外线电
话,在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔,在变配电室、消防水
泵房、备用发电机房、电梯轿箱、电梯机房、防排烟机房、安防中心、灭火控制
系统操作处等重要设备用房设置消防直通对讲电话分机。
(六).信号阀监视
消防中心设信号阀关闭监视信号。
(七).气体灭火控制:具有自动控制、手动控制和应急操作三种控制方式;
每个保护区内均设置感烟、感温探测器组。发生火灾时,感温探测器报警信号联
动该区域气体灭火控制盘,并接通相关区域声光讯响器,经过30秒(可调)延
时后,放气指示灯亮并由气体灭火控制盘启动气体灭火装置,并将气体释放信号
返回至消防控制室;在30秒(可调)延时时间内应能自动关闭防火门、阀、窗及
相关的排风和送风系统;在保护区域每一个出入口的内、外侧均设置一个声光讯
响器;在保护区域的主要出入口外侧,设置一个紧急停止和电气式手动启动器,
延时期间,现场专业人员可根据情况手动启停气体灭火。气体灭火结束后,开启
排风机及其风管上的防火阀将室内气体排出。
(八).消防标志:消防水泵房、消防控制室、防排烟机房、消防电梯机房、
变配电所、自备发电机房、固定灭火系统钢瓶间等重要房间门上均设置光致发光
场所指示标志。
(九)(九)工程前期已经接入市政供水管网且预留本期(四期)给水管,接
入市政管网已分设DN200生活给水表、DN100商业给水表、DN150消防给水表、
DN100绿化用水表。市政管道供水可直供至建筑352米位置,消防水池设于车库
前期负一层消防水池,其实际贮存消防水池有效容积为720立方米。
(十)本工程消防给水系统包括室外消火栓系统、室内消火栓系统、自动喷淋
系统。其用水量分别为:室内消火栓用水量为20L/s,火灾延续时间2h;室外消
火栓系统流量40L/S,持续供水时间3小时;自动喷淋系统流量40L/S,持续供
水时间1小时。
(十一)、室内消火栓系统:
本项目设室内消火栓给水系统,采用水池-水泵-水箱联合供水方式,与室外
消火栓系统合用,火灾时由高位水箱及泵房加压系统联合室外水泵接合器供水灭
火,室内消防用水量按20L/S计算
(十二)在各层和地下车库内均设有室内消火栓进行保护,其布置能保证室
内任何一处均有2股充实水注同时到达,室内消火栓水枪充实水柱不小于13米。
室内消火栓规格:室内消火栓为采+用普通消火栓,SN65型,QZ19水枪,DN65
水龙带25m,局部超压楼层消火栓采用减压稳压消火栓。消火栓处设置与报警中
心信号相连的,可通过报警主机直接启动消防水泵的按钮,并设保护按钮的设施。
消火栓系统消防泵出水管至环状管均采用高压镀锌无缝钢管管径小于65mm
时采用丝扣连接;大于等于65mm时采用法兰或者卡箍连接,阀门及需拆卸部位
使用法兰连接;喷淋管道采用内外壁热镀锌钢管,沟槽连接管道工作压力为
1.6MPao所有明敷设消火栓管道,均做除锈后刷红丹两遍,防锈漆两道的防腐处
理,喷淋系统配水干管、支管道,做红色或红色环圈标志,宽度不应小于20mm,
间隔不宜大于4mo
(十二)室外消火栓系统:室外消火栓系统采用临时高压系统,采用水池-水
泵-稳压装置的联合供水方式,室外设专用室外消火栓消防管道,在整个地块内
形成环状给水管,室外消防需水量为40L/S(一次火灾)。
(十三)、自动喷淋系统:本项目采用水池-水泵-水箱联合供水方式,火灾时
由高位水箱及泵房自喷加压供水系统联合室外水泵接合器供水灭火。自动喷淋泵
组启动由报警阀组联动控制启泵,手动停泵。自动喷淋灭火系统采用湿式系统,
湿式报警阀为ZSS系列,每个报警阀控制的喷头数不超过800个。自动喷淋灭火
系统每个防火分区分别设电信号蝶阀及水流指示器,干管末端设试水装置。自动
喷淋喷头布置按中危险H级设置,喷头布置间距不大于3.4米,喷头与墙柱间
距不大于1.7米。地下室内,当遇到通风管道等障碍物的宽度大于1.2m或管线
密集宽度超过1.2m处,在其下方应增设喷头。喷头:非吊顶区域选用直立型喷
头;吊顶区域选用吊顶型喷头,地下车库其它区域喷头采用动作温度为68℃、
K=80,型号ZSTZ15/68,排烟机房喷头采用动作温度为93℃、K=80,型号
ZSTZ15/93o自动喷淋系统管道采用内外壁热镀锌钢管,沟槽连接,或丝扣,法
兰连接。所有镀锌钢管涂银粉漆两道防腐。
(十四)化学消防:本工程柴油发电机房、储油间、配电房等不宜用水灭火的
部位,配置无管网式七氟丙烷气体灭火装置以及系统泄压口(七氟丙烷气体灭火
装置设计参数详见图中说明)。本工程配置手提式灭火器,灭火器布置详平面。
所有灭火器用专用灭火器箱放置,便于管理。
2.2.2.5.1排烟系统
当某一防烟分区内两个独立的火灾探测器或一个火灾探测器和一个手动报
警按钮的报警动作时,联动打开相应防烟分区的排烟口或,排烟阀(平时关闭),
同时关闭该防烟分区的空气调节系统;排烟口或排烟阀开启信号联锁启动相应的
排烟风机;当排烟支温度达到280C时,排烟阀熔丝熔断,关闭相应排烟防火阀;
当排烟风机吸入口处的280C排烟防火阀关闭后,联锁停止相应的排烟风机;排
烟口或排烟阀、风机、电动防火阀动作信号反馈至消防控制室;消防控制室根据
火灾情况可手动直接启动排烟风机。
2.2.2.5.2兼用排烟系统
平时作为通风换气使用,火灾时作为排烟风机使用;平时为就地手动控制,
当发生火灾时由消防控制室控制,消防控制室具有控制优先权,其控制方式与专
用排烟系统相同。
2.2.2.5.3防烟系统
当某加压送风口所在防火分区内的感烟探测器报警动作时,联动开启楼梯间
加压送风口、火灾层及相邻层前室的加压送风口;当相应防火分区内两个独立的
火灾探测器或一个火灾探测器和一个手动报警按钮的报警动作时或手动加压送
风口开启,联动开启加压送风机,其动作信号反馈至消防控制室;消防控制室根
据火灾情况可手动直接启动加压送风机。当电动挡烟垂壁附近的感烟探测器的报
警动作时一,联动电动挡烟垂壁降落。
2.2.2.5,4补风送风机
当火灾发生时,由消防控制室自动或手动开启排烟风机的同时一,联锁开启补
风送风机;当送风管上70C防火阀关闭后,联锁停止相应送风机;风机、防火阀
动作信号反馈至消防控制室。
2.2.2.5.5防排烟及通风系统施工完毕后漏光试验要求及方法
1.1漏光法检测是利用光线对小孔的强穿透力,对系统风管严密程度进行检
测的方法。
1.2检测应采用具有一定强度的安全光源。手持移动光源可采用不低于100W
带保护罩的低压照明,或其它低压光源。
1.3系统风管漏光检测时,光源可置于风管内侧或外侧,但其相对侧应为暗
黑环境。检测光源应沿着被检测接口部位与接缝作缓慢移动,在另一侧进行观察,
当发现有光线射出,则说明查到明显漏风处,并作好记录。
1.4对系统风管的检测,宜采用分段检测,汇总分析的方法。在严格安装质
量管理的基础上,系统风管的检测以总管和干管为主。当采用漏光法检测系统的
严密性时,低压风管每10M接缝漏光点不大于2处,且100M接缝平均不大于16
处为合格;中压系统风管每10M接缝,漏光不大于1处,且100M接缝平均不大
于8处为合格。
1.5漏光检测中对发现的条缝形漏光,应作密封处理。
2.2.2.6电源及应急照明和疏散指示标志系统
2.2.2.6.1非消防电源
本工程变电所所有非消防低压出线回路或楼层配电总进线断路器均带分励
脱扣器,火灾时,由消防控制室确认后按楼栋或楼层自动或手动断开着火区域的
非消防电源。
2.2.2.6.2应急照明和疏散指示标志系统
2.2.2.6.2.1消防控制室确认火灾后,通过消防模块控制接通强启线,强制
点亮应急灯具或手动接通疏散、应急照明;
2.2.2.6.2.2所有消防设施设备均设置光致发光消防设施设备标志;
2.2.2.6.2.3消防水泵房、消防控制室、防排烟机房、消防电梯机房、变配
电所、自备发电机房、固定灭火系统钢瓶间等地门上均设置光致发光场所指示标
志。
2.2.2.7电源
消防设备电源均采用双回路供电,且另自带蓄电池作为备用电源。
第3章施工部署
3.1施工准备
3.1.1施工准备的好坏及充分程度,将直接接制约工程进度顺利进行。施工
准备工作包括技术工艺准备、机具设备准备、材料准备、人力资源准备、临时设
施准备等。
3.1.2施工准备计划施工准备工作采用两手抓,一是在项目经理部的领导主
持下,安装项目技术负责人、技术内业、施工工长、认真熟悉图纸、设计说明,
准备图纸会审和设计技术交底。编制关键工序作业指导书,编制设备、材料、半
成品的供应和加工计划;二是办公室、库房、现场临时设施的搭设,为工程开工
创造必备的条件。
3.1.3施工流水线及阶段划分:
①将本工程垂直纵向划分为预留预埋期、安装期、调试期三个大的流水作业
段。水平横向划分为消防电气、消防管道及设备调试三个流水作业段。前期的流
水作业段根据土建结构施工进度同步安排。安装期作业按楼层依次划分,穿插作
业。保证劳动力及机具设备的均匀投入。进而促使施工进度按网络计划逐一实施。
②整个施工过程中,每周定时召开一次生产协调会。加强安装与土建的协调
和配合。密切各个工序、工种间的进行协调安装、保证工作效率,加快作业进度,
缩短完工工期。
3.2施工平面布置
采用活动式房屋搭设。在搭设时且经有关的单位协商同意后,对施工现场合
理地进行布置。
3.3技术准备
3.3.1技术准备的内容
序号工作内容完成时间执行部门或执行人
1图纸会审、技术交底建设单位安排具体时间技术负责人、专业工长
2编制施工图预算设计交底后10天公司预算员
3编制施工进度计划开工前项目技术负责人
4编制半成品及材料加工计划进现场后内业技术、专业工长
3.3.2本工程应收集的主要规范及采用标准计划
序号标准编号标准名称
1GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准
2GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
3GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范
4GB50235-1997工业金属管道工程施工及验收规范
5GB50236-2011现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
6GB/T50326-2006建设工程项目管理规范
7GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
8GB50166-2019火灾自动报警系统施工及验收规范
9JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范
10JGJ59-2011建筑施工安全检查标准
11GB50263-2007气体灭火系统施工及验收规范
12GB50243-2016通风与空调工程施工质量验收规范
13GB50261-2017自动喷水系统施工及验收规范
3.3.3本工程应收集的主要竣工档案资料
序号技术资料名称统一用表编号
1单位工程开工报告
2图纸会审和设计交底记录
3单位工程竣工报告
4技术变更核定(洽商)单
5检验批质量验收记录表
6单位工程竣工图
7钢材出厂质量证明书
8设备出厂质量证明
9施工技术交底记录
10设备基础复测记录
11设备开箱记录
12设备缺陷修复记录
13设备安装精校记录
14设备安装清洗调整记录
15阀门检查试验记录
16管道隐蔽检查记录
17管道系统强度试验记录
18管道系统严密性试验记录
19系统吹洗(扫)记录
20设备单体试运转记录
21系统试运转记录
22电气配管(线)隐蔽检查记录
23绝缘电阻测试记录
24本工程形成的声像材料
25施工组织设计
26施工日记
27施工技术总结
3.4工程质量目标
保证工程质量按照GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》及GA
836-2016《建设工程消防验收评定规则》要求一次性通过验收。
3.5施工组织
3.5.1施工管理全过程中,必须服从指挥,团结一致各级逐级对上级负责,
明确各自的责、权、利,严格履行设计要求及施工规范,企业的工作标准和规章
制度。
3.5.2主要施工流程
熟悉图纸、施工准备一现场定位,安装准备一各专业协调施工一油漆一清洁
一调整、试验一完工。
3.5.3施工协调配合
3.5.3.1与装饰工程的协调配合
在施工中,我们将随时与装饰单位进行联系协调,了解相互交叉配合的部位
及相互的技术要求和工期要求,尽一切可能避免消防安装成品对装饰成品造成美
观上的影响而影响业主的使用。在施工中将非常强调成品保护的重要,对我们的
队伍将加强成品保护的教育,并采取切实可行的成品保护措施来进行保护。
3.5.3.2与其他专业的协调配合
在施工中,我们将注意保持与所有在现场施工的队伍的良好的协作关系,多
交流,多联系,多沟通,共同优质高效的完成施工任务,以便早日竣工投入使用。
3.5.3.3重点部位及特殊部位的施工
根据建筑物功能规划及布局,我们认为对消防施工来说,以下一些部位是非
常重要的,在施工中将特别给予重视:配电室、柴油发电机房等。都是人群聚集
的地方,而根据其布局,在火灾时,烟气弥漫,人群慌乱,组织疏散都非常不利,
因此对该区域的早期报警、疏散引导、排烟联动就显得非常重要,在消防施工中
都必须高度重视,抓好施工安全和施工安全和施工质量,配合好装饰施工,很好
的实现消防系统的火灾报警、防烟排烟、正压送风有利于疏散的防消结合的功能。
我们在整个工程的施工中,都将保证整个工程的施工质量达到优良,系统功能达
到设计和验收规范的要求。
3.6施工进度计划
3.6.1本工程工期计划按照项目管理结构分解及各系统实际安装的持续作业
时间予以编排,并合理的与其它各专业施工项目的活动交叉及搭接。以自然规律
的形式加技术规范的要求保证本工程如期的一次性竣工验收。
3.6.2施工进度计划总体设想
3.6.2.1本工程施工分三个阶段进行:预留预埋期(跟随土建进度安排);
安装施工及调试移交期。同时作好各专业的协调工作;统筹安排劳动力、材料、
机械设备。
3.6.2.2安装施工期:随土建进度安排插入。分消防管道和消防报警及防排
烟、两个分部工程进行考虑。
3.6.2.3消防管道工程:消火栓系统室内及室外管道安装二条主线进行考虑。
3.6.2.4消火栓系统:首先分两个作业组分别进行立管安装、立管试压和水
平支管及消火栓安装,然后进行室外管网的埋地敷设及与室内管网的连接,最后
进行试压冲洗。
3.6.2.5火灾自动报警系统:先进行线管敷设,然后进行穿线,最后进行报
警设备安装。
3.6.2.6调试移交期:包括系统调试,各系统联动调试、竣工验收
3.7施工设备需用计划
序号设备名称规格型号单位数量合计台班(个)
1交流焊机BX6-300G型台270
2交流焊机BX6-500型台130
3台钻Z4019台240
4电动套丝机TQ199-A-100型台130
5电动套丝机TQ199-A-80型台130
8冲击电钻568型把140
9手枪电钻J12-6-12把110
10手动葫芦It台250
11手提角磨机台130
12台式砂轮机SISI-200台160
13电动试压泵台215
14切割机400型台2140
3.7.1施工测量器具需用计划
序号名称用途单位数度量
1水平仪设备及管道安装高度控制台1
2照相机收集工程图片资料台1
3兆欧表绝缘测试用公1
4万用表设备检查、消防调试用八1
5千分尺测量线径套1
6氧气表0一25mpa焊工用套1
7乙焕表0一25mpa焊工用套2
20m—2只、
8钢卷尺20m、5m丈量长度只
5m—10只
9钳形电流表设备检测用套1
消防检测设
10消防调试用套1
备(全套)
11对讲机功能调试用对1
3.7.2安全防护用品需用计划
序号安全防护用品名称单位数量用途备注
1安全帽顶70预防打击
2安全带付10高空作业保护
3干粉灭火器只10电器火灾用
4灭火器只10临设库存房、宿舍备用
5安全标志牌块25临设或醒目处悬挂
6安全标语条50随时张贴随时书写
3.8劳动力资源配置计划
3.8.1由于本工程工作量大,安装单位同时进场施工,交叉作业较多,因此
我们要合理计划,统筹安排劳动力资源,确保整个工程工期的实现。
3.8.2劳动力需用计划一览表
使用数量使用工日工数
序号工程名称单位备注
(个)(天)(个)
1管道工个1580600
2油漆工个1040200
3石工个63030
4个1580600
5设备维修工个18040
6搬运工个64040
7焊工个380200
8保卫个28080
9库工个28080
10平工个1530150
第4章施工项目管理
4.1工程管理及项目经理部机构设置
4.1.1项目部管理组织机构
项目经理
项目技术负责人
预算员质量员安全员材料员档案员
电气施工员管道施工员
一班组二班组一班组二班组
4.1.1.1实行项目经理责任制,公司各职能部门配合项目经理履行《工程施
工合同》和项目责任承包,确保工程按既定的质量目标、工期目标交付业主使用。
接受指令计划后,制定质量、技术、安全、工期、文明施工等管理体系和保证措
施;在工程建设施工准备、施工过程中、竣工交付阶段管理中,作重进行过程控
制,并达到工程管理目标;建立项目成本管理,并由此进行材料采购供应、人工
工资、机械消耗、施工措施费用管理;建立项目部考核体系,将工程的目标管理
与奖惩有机结合起来。
4.1.1.2项目管理人员配置
我司将实施项目经理负责制,进行目标管理,拟成立项目经理部,将组建精
明强干的项目管理班子,实施过程全范围施工管理。选用我司优秀的项目经理挂
帅,项目技术负责人其他管理人员选用具有统筹管理能力、施工经验丰富的人员
来担任。施工管理机构的组合突出高效、精干、科学的原则。选用项目经理除具
有丰富的施工统筹管理能力外,并要求具有精湛的专业施工技术能力,能够独立
解决工地可能出现的施工技术问题。
4.2工程项目管理组织
4.2.1该项目消防安装部分专业综合齐全,工艺技术要求高,针对以上特点,
我们将成立综合性项目部,以便更好地配合、协调土建项目及其他专业施工项目,
并突出专业特长,为总体目标把关,服务。
4.2.2安装项目机构组建后,按照各职能分工,优化组合,调配人力、物资、
资金等生产要素,制定质量、工期、安全文明施工,控制目标计划,全面指导安
装工程的生产经营活动,确保以下管理目标的实现。
4.2.3项目经理部主要人员配备如下所示:
主要管理人员类别人数技术职称从事管理工作年限
项目经理1工程师12
技术负责人1工程师10
预算员1助理工程师8
电气施工员1助理工程师6
管道施工员1助理工程师4
质量员1工程师7
安全员1助理工程师8
材料员1经济员7
内业及资料员1助理工程师6
4.2.4过程的复杂性。设计和计划与资源的交互作用。它受整个设计方案时
由于资源对成本的影响很大,要求在资源供应和使用中加强成本控制,进行资源
优化。
4.2.5项目风险管理
由于工程项目风险大、风险管理是项目的管理的一个重点。工程实施中的风
险管理主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、质量控制、合同控制等过程中。
风险监控和预警,风险监控和预警是项目控制的内容之一。在工程中不断地收集
和分析各种信息,捕捉风险前奏的信号。通过工期和进度的跟踪、成本的跟踪分
析、合同监督、各种质量监控报告、现场情况报告等手段,了解工程风险。及时
采取措施控制风险的影响,保证工程的顺利实施。
4.2.6项目信息管理
工程项目的信息管理的实施过程需要同时又不断产生大量的信息。项目管理
者承担着项目信息管理的任务,是整个项目的信息中心,负责收集各种信息,作
各种信息处理,并向上级、向外界提供各种信息。项目管理信息系统是在项目管
理组织、项目工作流程和项目管理工作流程基础上设计的,并全面反映它们之中
的信息和信息流。
4.2.7项目成本计划管理
项目成本计划管理应进行周密的成本计划,而且在实施中进行积极的成本控
制,不断地按新的情况(新的设计、新的环境、新的实施状况)调整和修改计划,
预测工程结束的成本状态及工程经济效益,形成一个动态控制过程。在项目实施
过程中,作任何决策都要作相关的费用预算,顾及到成本和项目经济效益的影响。
要按可获得的资源(资金)量安排项目规模和进度计划,而且又要按照项目预定
的规模和进度计划安排资金的供应,保证项目的顺利实施。
4.2.8项目经理负责该合同工程组织实施;专业技术工程师全面负责该工程
的技术工作;施工员主要在技术工程师的指导下负责工程的具体施工及班组操作
人员工作的安排;质安员主要负责工程的施工质量、安全及质量体系运行工作;设
备员主要负责材料、设备的采购工作;材料员主要负责现场材料、设备的保管及
发料工作;资料员主工负责技术档案资料的收集、整理及预结算工作;施工班组除
配备专业工种外,还将配备一定数量的增辅助工,以便班组的工作安排。
4.2.9项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作,负责落实完成各项施
工任务。同时还应强化项目内部管理工作,建立健全项目检查、考评、奖惩制度,
并按照施工组织设计、专业施工方案、施工图纸、随机技术资料以及国家相关施
工验收规范等精心组织施工作业,制定各项工作实施计划,高标准、严要求、狠
抓技术、质量、安全管理工作。此外,还应落实各项准备工作,贯彻执行各项制
度和措施以及方针、政策,搞好内部核算,开展各种形成的劳动竞赛,切实控制
好施工进度、质量、安全、确保总体目标的全面实现。
4.2.10项目经理责任制
4.2.10.1项目经理代表企业法人,对工程进度、质量、安全、文明施工、科
学管理、经济效益等全面负责。全面履行合同,协调主要内容和方法见下表
关系对象涉及主要内容主要协调方法
人与人之间,各职能部门之
内完善管理制度措施,划清职
项目内部间,各阶段施工面与土建与安
部责范围及召开日常工作会。
装之间的协调
人、财、物的供应保障及专
项目部与公司公司经理全面协调
业施工队伍的配合支持
外项目与业上代工程开工准备、施工过程中首先我方积极主动请示汇
部表、监理代表的三大控制、两个管理、交工报,通过协调会进行协调。
验收以及交通、治安、卫生、项目内部加强管理,主动配
水电供应、质量检验等合业主搞好综合管理。
施工图纸中存在的问题,施首先我方积极联系,主动配
项目与工中采取的技术措施,对工程合、严格按图施工,严守工
设计单位结构的影响及设计变更、材料程程序,共同把好工程质量
代用等关。
4.2.10.2代表单位履行对业主施工合同中一切责任和义务,全面负责施工现
场内劳动力、机械设备的调动,全面执行指挥部制定的工作计划和规章制度,全
面组织协调各施工区域的施工工作,对建设单位的消防工程全面监督负直接责
任,保证工程进度、质量及施工预算得以实现。
4.2.10.3认真贯彻企业质量方针和工程质量目标,制定安全工程质量计划和
施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产的保证措施,并保证
组织实施;负责组织进行工程设计图会审,并向所有施工人员进行工程概况交底
(工程规模、工期、质量标准、合同要求、违约责任及工程验收程序等);
4.2.10.4根据工程特点和合同要求,组织编制下达工程项目的进度计划,包
括劳动力、材料、设备采购计划,监督检查质量计划或施工组织设计在实施中的
保证程度,定期召开现场生产、调度协调会,并根据施工中常见和易发的质量隐患,
针对性组织,制定防范措施,保证工程优质、低耗、高速的全面完成;
4.2.10.5负责与消防检测部门及消防验收部门的协调配合工作,保证消防工
程验收顺利通过。
4.2.10.6内外部协调
①项目经理代表承包人履行生效合同的一切应承担的责任,参加每周一次的
业主代表、监理代表、承包人代表会议。并向会议局面汇报已完成工程进度情况、
质量动态、物质供应及检验结果、周边环境保护、监测结果,对各施工单位奖惩
结果,政府有权部门检查结果。并提出下周工作进度计划、质量重点预防措施、
安全生产保障重点、现场布置变更要点,以及提出召开各专业技术、图纸设计、
设备供货、款项等专题会议时间、地点、参加人员建议。对业主代表、监理代表、
设计代表提出书面或口头的要求、建议、处置在会后12小时内给予书面或口头
回复或措施。
②工序协调
本工程技术含量大,如工序先后安装失误会对工期、人工、材料、质量均带
来损失,故此,本工程的工序协调在安装与土建之间、设备材料进场时间均存在
合理性、科学性以及网络管理。故此,场内协调首先要分解工序,将各工种的工
序分解的细致、严密并科学,其次找出相关性,研究其内在关联,再者找出先后
性,最后要确定工序先后的合理性以网络主要矛盾为主要控制线,各工序不得拖
延时间,并提防出现小面积延误工期的现象。
③机械协调:本工程在设备进场时,安装进入峰值时,均会出现安全运输的
紧张,故此,协调部门应合理安排各工种的有机时间,使之生产均衡,不出现顾
此失彼情况。
④场地协调:由于施工现场较小,故此各工种材料、设备进场均应按总平面
图堆放整齐。由于某些材料必须一次大量进场时,协调部门应提前变更现场平面
图,提前解决各种可能出现的矛盾并向总承包代表汇报及在每次协调会上通报。
⑤劳动力动态控制
针对本工程消防设备的特点、现场施工进度的情况和整个施工交叉状态,按
业主对工期的要求编制保证劳动力用工计划,并按计划组织劳动力进场施工。
4.2.11技术负责人责任制
4.2.11.1负责整个工程的技术质量工作,施工进行的过程中,在项目经理主
管下,对工程经常检查,使全部工程均符合图纸的设计说明书的要求并保证施工
质量。此外,还对所有施工现场平面布置负责,负责与设计院、甲方联系现场的
设计变更工作,并对变更进行解释,对工程是否需要支援作出判断和提出建议,
有权停止违章施工作业。
4.2.11.2主持工程的设计会审,组织编写施工组织设计或作业指导书。制定
保证质量的组织措施,领导工程的技术培训和技术检验工作,审查交工资料。
4.2.11.3负责组织处理质量重大事故,拟定或审批工作的返修方案,组织质
量攻关,提出改进工程质量的技术措施。出具技术核定单及解决其它技术问题,
同时还将参加隐蔽工程的验收,监督检验工程是否符合图纸及规范要求,收集整
理技术资料。还负责消防各系统深化设计的配合工作,提供相关技术文件及资料。
4.2.12施工员责任制:参与图纸会审、施工组织设计的编制和分部、分项工
程施工方案的制定。搞好工序搭接及和施工队、班组之间的协作配合,排除施工
障碍,保证生产按进度进行。检查各专业工长向施工班组进行技术、质量、安全
交底的工作情况,检查定位、定标等工作。负责组织各专业工长、质检员进行隐
蔽工程验收,对分部、分项质量进行检查和评定。做好预检和隐蔽工程的验收记
录,做好施工日记积累、技术档案和原始资料并负责整理和上报。
4.2.13资料员责任制
4.2.13.1负责各消防系统的资料收集、汇总工作;负责本单位与其他施工单
位、业主、监理、设计院、总包单位等部门的文件资料的收发工作;负责图纸、
设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅并参加有关会议,进行记录、打印
和发放;还负责把工程竣工前各种相关验收资料应准备齐全,并交由项目经理审
核,保证资料的原始真实性及可靠性。
4.2.13.2负责工程周、月、季度计划编制、下达、实施、检查,负责每月工
程进度的统计和分析工作。
4.2.14设备员责任制
负责现场施工机具的调配、维护保养、安全操作等设备管方面的工作。做到
机械设备调配合理、经济高效、安全无事故。建立健全机械设备的履历及台帐,
并负责进场机械设备各种原始资料的积累,进行分析整理工作并及时准确的汇总
上报各种统计报表。随时检查操作人员对机械规程的执行情况,发现问题及时处
理,对机械设备进行定期检查和巡查工作。
4.2.15材料员责任制
掌握物资市场情况及价格的变化,严格按材料计划订购、采购物资,确保施
工工程的需要。采购物资材质必须符合工程质量的要求,索取质量保证书,并及
时将质量保证书交材料内业处保存。搞好采购成本核算,在保证生产供应的基础
上,应比质、比价、比运距,不断降低成本。严格按照程序文件执行物资验收制
度,材料入库、入场,应向库管员交待清楚,及时办理登记手续,保证合格材料
入库。严格遵守财经纪律,执行各项财务管理制度,不得将支票给予他人使用。
4.2.16预算员责任制
认真贯彻执行国家的有关法律、法规和企业的各项方针政策、规章制度,认
真学习《合同法》、《建筑法》、工程造价知识;熟悉工程造价知识,了解市场
行情,掌握相关法律、法规;及时认真细致地编制经济标、技术标和预(结)算
工作,保证投标预算造价误差在±5%范围内;积极准确地收集未计价材料和设备
价格,建立不同生产厂家、不同时期的报价档案资料;协助项目部搞好预(结)
算,对项目部的预(结)算进行指导和监督,落实预(结)算的完成情况,力争
工程款的顺利回收;收集整理定稿勘误和解释费用文件、政策、规定等,建立不
同时期的档案资料收集、整理、管理工作,建立健全相关的档案;正确地宣传企
业的形象,拓展经营业务信息。
4.3施工总体目标
4.3.1质量目标管理
安装项目机构组建后,按照各职能分工,优化组合,调配人力、物资、资金
等生产要素,制定质量、工期、安全文明施工,控制目标计划,全面指导安装工
程的生产经营活动,确保以下管理目标的实现。
4.4工程质量目标
该工程施工要充分体现我公司所制订的质量宗旨和质量方针,充分体现企业
的经营目标和业主的期望和要求,在施工中,精心管理,科学施工,确保每一个
分项工程的质量,使该工程的质量达到设计和国家规范验收标准。为此,制定如
下目标:
4.4.1图纸会审
施工图是施工的主要依据,施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解
图纸,对图中不理解问题要局面提供给业主,以便业主在组织图纸会审前参考,
将图纸中不明确的问题在施工之前解决。
4.4.2方案编制
进场后,组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员,编制详细的各分项
工程施工方案和施工管理措施,以便为施工提供足够技术支持。按照相关规范标
准的要求验收,工程质量达到合同规定标准,争取一次性通过验收。
4.5工程工期目标:我公司遵照合同工期要求,力争提前。
4.6安全文明管理目标:杜绝死亡事故、重大事故和火灾等事故。
4.7文明施工目标
贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》,按《建筑施工安全检查标准》
(JGJ59-2011)的规定,实行安全施工现场达标。做到随时清除施工现场建筑垃
圾,严格控制扬尘污染,尽量减少施工灰尘排放。施工噪声符合国家规定的施工
现场噪声排放标准,并且采取积极有效措施保证不影响附近市民的生活环境,创
建一个安全文明、整洁的施工环境。
4.8科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥“科技是第一
生产力”的作用,在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现
代化管理技术。
第5章施工技术
5.1消防水系统工程施工方案
5.1.1施工方法及工艺流程:施工准备一预留预埋一定位放线一支架(吊架)
制作一支架(吊架)安装一管道安装一管道冲洗及试压一交工验收
5.1.1.1施工准备
施工前,有关施工人员须熟悉设计图纸,管道安装规范及相关技术要求。检
查本工程所需材料的型号、规格、工作压力是否达到规范要求。落实管道工程所
需设备、工具做好施工前准备工作。
5.1.1.2预留预埋
预留预埋前,工程管理人员及施工班组必须事先熟悉图纸、标准图及其它技
术资料,施工管理员应对施工班组进行施工技术交底工作,使班组全体人员充分
熟悉施工意图,并作好施工前的各项准备工作。先根据施工图算出材料用料计划,
材料入场时,需对材料进行检验,是否符合质量要求,对不合格的产品不能用于
工程中。
5.1.1.3防水套管制作安装工艺为:选料f放样、下料一制作一套管安装
①选料:本工程水池所有套管采用带用翼环的刚性防水套管,套管材料采用
无缝钢管,材料入场时,首先检查管子的外观是否有无裂纹、缺口等。
②下料:根据设计施工图及土建施工图,确定水池壁厚,然后用卷尺在钢管
上量好尺寸,把钢管放在切割机进行切割,切口表面应平整,不得有裂纹、毛刺、
凹凸等缺陷,切口平面应与管子轴线垂直。
③制作:先把钢板加工成翼环,翼环按全国通用给水排水标准图集S312进
行下料加工,然后将翼环焊接在套管的1/2处,进行双面满焊,即为翼环的刚性
防水套管。根据施工图,核定水池平面位置及标高,确认无误后将已加工完好的
刚性防水套管进行预埋,要求预埋套管的管径应比所安装的管道直径大二级,为
防止土建施工时移动套管,最后对已预埋的套管在结构筋上焊牢固,套管长度与
外墙厚度一致,管内用防阻塞木屑或纤维填充堵实。待土建混凝土达到强度,拆
模后,立即派人对所埋套管内的填充物进行逐个清扫,确认套管通畅后及时加以
保护,待安装时使用。带翼环的性防水套管预埋见下图:
混凝土水池及外墙防水套管
5.1.2消火栓系统施工工艺和施工方法
本工程施工工艺:施工准备一设竖、纵横向通线一支架下料制作一支架安装
一管道下料加工一管道组对安装。
5.1.2.1施工准备
①修整墙洞:根据给水施工图,每层从左至右统一拉线,核对各消防给水管
空墙、梁孔洞是否有偏差。如有偏差,需要修整孔洞时,应先弹墨,并派专人打
记号,然后用手锤、饕子开扩修整板洞,如遇有钢筋,不得随意割断,应与有关
技术人员协商,按土建相应办法妥善解决。
②管子预制加工:根据施工图和土建设计给定的层高及有关尺寸,逐一确定
各横、支管的位置中心线。然后根据施工图进行实际尺寸下料,并分段预制、编
号等用。
5.1.2.2支架制安
①根据施工图,在每根立管上端吊通线,并根据通线至各层墙面距离,量出
实际长度,然后进行制作,制作时对角钢进行放样、下料、钻孔、组装焊接,制
作好的支架应刷红丹防锈漆两遍防腐并编号待用,焊接时应边焊边校正,焊缝不
得有漏焊、气泡、夹渣等现象,管卡用镀锌螺帽及平垫图配套,安装时用金属膨
胀固定在破墙上。按先装立管起点支架和终点支架,再吊通线,确定中间支架位
置,根据通线位置在各层打好记号,然后依次安装楼层中间支架,以保证管道的
垂直度及水平度。
②管道安装成型后的最终外观效果,主要取决于支、吊架安装的规范程度。
水平安装的喷水管网固定,主要为防晃支吊架和一般圆钢吊架(吊杆)以及相应
的圆钢抱卡和扁钢抱箍。
③支架选材:因为消火栓系统管网管材为热镀锌钢管及无缝钢管,同时由于
管道安装位置和标高的相对变化性及安装成型后管网工作时的稳固性,要求防晃
支、吊架和普通吊架(杆)应分别用L40X4及以上的角钢和68及以上的圆钢在
施工现场加工制作。不同规格的管径和支吊架选用不同型号的钢材制作,同时配
以不同的抱卡或抱箍。按施工习惯,一般防晃支吊架用角钢制作成“门”字型,
以钢膨胀螺栓固定。具体支吊架的型钢及抱箍(卡)选型如下所示:
支吊架及抱箍选材型号
管径DN25DN40DN50DN65DN80DN100DN125DN150
角钢40X40X40X40X40X50X50X50X
圆钢888810101212
④支架下料制作:水平管网支吊架下料长度应按先主干管后支管的顺序依次
取定。首先,按施工图中横主干管的泄水坡度(一般为0.002)和管底(下底)
标高及平面位置,在距管段的起点和终点各1米处固定两个临时性的角钢支架,
以此为固定点拉设通线。拉设时应注意线的两个固定点与管段点和终点管底标高
一致,线材应选用弹性小而韧性好的扎丝,然后根据施工图尺寸先量取管道分支
和转角处防晃吊架实际所在平面位置的所需尺寸,后量取普通吊杆支架的所需尺
寸后,列表归类,逐一下料加工。支管的支吊架下料长度取定也按此法。加工“门”
字型角钢防晃支架时,应先在平整的操作台上组对点焊连接成型后,经角尺校正
无误后,再牢固焊接,最后将加工好的支架去掉毛边,末梢在砂轮机上倒成圆角,
除锈刷漆并编号归类管理备用。
⑤支架安装:支吊架的安装间距应满足GB50261-96中表5.1.7的要求,安
装应按尺寸及编号一一对号入座,切勿混淆。安装时,应使其中心点(两抱卡眼
孔的终点)位于拉设的通线上。为保证支架吊架的垂直度,使支架的重心投影点
位于管道的纵向中心线上,在大概确定了支吊架的位置后,应再用水平尺或线锤
校核,确定位置无误后,用石笔等刻画出膨胀螺栓钻孔固定点,最后安装固定。
每一条通线上的支吊架安装好后,应统一检查校核,确保无误后,便可进行管道
的安装。
定位划划:根据设计图纸和建筑结构形式及施工的实际情况确定位划线。在
施工现场定管道支架和附件的平面及立面位置,并定出基准线,对支架安装及立
管应进行垂直度校核,使安装达到规范要求。立管支架定位划线方法如下:
钻孔点(钢膨胀)
角钢支架铅垂直(管中心)点
管道
角钢支架固定点示意
支架制安
根据定位划线的位置,进行支架安装。立管沿墙、柱安装时,支架距地应1.5m
-1.8mo
5.L2.3钢套管制安:根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长
度,下料后套管内刷防锈漆一遍,用于穿楼板套管应在适应部位焊好架铁。管道
安装时,把预制好的套管穿好,套管上端应高出地面20mm,下端于楼板面平。预
埋上下层套管时,中心线需垂直。所有套管的缝隙均应按设计要求做填料严密处
理。管道穿楼板应设置钢套管DNW80mm管均套应比其管道直径大二号。作法如
下:
30—50
嵌缝油膏
石棉加膨胀水泥
△/△
管道穿楼板防水做法
5.1.2.4主管安装
主管安装在支架安装完毕及钢套管定位后进行,先在主管中心线上定出各分
支管的位置,标出主管的中心线,然后将各主管间的管段长度测量记录并在地面
进行预制和预组装(组装长度应以方便安装为宜),预制时同一方向的主管头子应
保证在同一直线上,且管道的变径应在分出支管之后进行。组装好的管子,应在地
面进行检查,若有歪斜曲扭,则应进行调查,上管时一,应将管道轻落在支架上,随即
用预先准备好的抱箍将管子固定,防止管道滚落伤人,干管安装后,还应进行最后
的校正调直,保证整根管子水平面和垂直面都在同一直线上,并根据主管上管道
附件的位置和支管的位置,确定立管的下料尺寸。在架空式主管通过伸缩缝隙的
地方应两边各加同等级的橡胶软接头。蝶阀在使用前,应逐个做强度试验和严密
性试验,强度和严密性试验压力应为阀门公称压力的1.5倍和1.1倍,且试验持
续时间应符合施工质量验收规范。阀门的安装位置应正确定,符合设计要求,其连
接应严密,阀的启闭应灵活,能够满足设计和使用功能的要求。
5.1.2.5管道切割:管段下料工具一般采用型材切割机和管割刀。当管径小
于或等于DN100时,用管割刀下料,一次成型;当管径大于DN100时,用型切割机下
料,下料后的管口端面应用手动磨光机等去掉毛边并以65°左右的“V”坡口。为
保证下料后管口端面平整,最好在下料前于断口位置用石笔刻画一个与管轴中心
线垂直的柱面圆(用单边平整的胶皮等包在管面刻画),切割时,沿圆线切割。管段
下料长度的确定应根据施工图中管段标注长度尺寸及现场实际测量组对情况逐
一取定。下好的管段应分别标注位置编号和长度,以便安装时对号入座。
5.1.2.6在管道安装之前,应先确定管道的连接方式,DN小于100,采用镀
锌钢管螺纹连接,DN大于100,采用无缝钢管焊接连接。
5.1.2.7但为了安全施工,应提前加工好施工操作活动平台及架梯等。管子
安装不主张地平预组装后整体吊装就位。横管原则上不超过12米,立管吊装长
度控制在6米内。
5.1.3.1管道丝口连接
本工程施工工艺:施工准备一定位划线一支架安装一支管安装(管道丝接)
一水压试验一管道冲洗一油漆卫生。下面从工艺流程的这几个步骤详述消防管道
系统安装的施工工艺。
①本节重点阐述管道的丝口连接,由于丝口连接的管件时常有不规则的丝牙
致使管道安装后产生歪斜,观感效果极差,管道校正时按如下做法:
O
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