会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷6（共49题）

会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷6（共4套）（共49题）会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷第1套一、必答题(本题共10题，每题1.0分，共10分。)甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业，主营整车生产和销售业务。在中国经济快速增长的背景下，甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。随着国内企业竞争的加剧，合资品牌汽车的市场份额逐渐降低，自主品牌汽车以性价比高深得客户喜爱，并逐渐成为市场的增长点。对此，董事会决定召开会议研究自主品牌发展之事。下面是各位董事的发言摘要。董事长：公司过去20年主要贯彻发展合资品牌的战略，但鉴于目前面临的严峻形势，公司决定要坚持自主品牌发展思路，不断加大自主品牌投入，扩大自主品牌产品线。根据前海咨询公司提供的咨询报告，2019年～2022年，自主品牌汽车的市场需求增长将大大高出合资品牌汽车。总经理：我们公司新研制的自主品牌汽车A系列已经投放市场，由于物美价廉，市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高，因此该产品线处于亏损状态，正在侵蚀其他合资品牌产品的利润。因此建议停止A系列自主品牌汽车的投入，把有限的资金投入到合资品牌汽车利润的挖掘中。总会计师：公司目前在降低A系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队，发掘A系列汽车的成本空间，根据我们的测算，目前A系列汽车的市场售价是6万元，公司对此款车的销售利润率要求是20％，该系列车的出厂完全成本是5．5万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施，我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作，2019年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现一些问题。财务总监：去年我们公告了一起涉及12个产品10多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是公司在冷却液供应商招标过程中，选择了一家成本最低的供应商，该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行使过程中容易出现高温现象。这影响了我们企业的声誉，财务上也受到了较大损失，和采购成本降低获得收益相比，得不偿失。今后要加强管理，确保这种情况不再发生。董事会秘书：为了保证公司可持续的融资能力，满足未来自主品牌产品大发展的资金和技术需求，公司今年可以向投资者分配现金股利，每10股发放现金股利7元，并承诺每年保持每股股利有一定的增长。拟提请股东大会审议。假定不考虑其他因素。要求：1、指出甲公司发展自主品牌汽车的战略是否改变了企业的战略方向以及属于何种战略分类，判断总经理的观点是否正确，并说明理由。标准答案：(1)甲公司发展自主品牌汽车没有改变企业战略方向，仍是成长型战略；(2)属于成长型战略中的密集型——产品开发战略；(3)总经理的观点不正确，因为放弃自主品牌汽车的做法不符合既定的公司战略。知识点解析：暂无解析2、计算A系列汽车的目标成本以及2019年成本降低目标分别是多少。标准答案：目标成本＝6×(1－20％)＝4．8(万元)；成本降低目标＝5．5－4．8＝0．7(万元)。知识点解析：暂无解析3、说明目标成本管理的实施原则有哪些。标准答案：企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则：①价格引导的成本管理；②关注顾客；③关注产品与流程设计；④跨职能合作；⑤生命周期成本削减；⑥价值链参与。知识点解析：暂无解析4、根据财务总监的发言，指出公司成本管理需要如何加强。标准答案：在成本管理理念上，要从静态成本管理向动态成本管理转变；分析价值活动之间的关联，加强价值链分析和管理。知识点解析：暂无解析5、指出甲公司采用何种股利分配政策。标准答案：甲公司采用的是稳定或持续增长的股利政策。知识点解析：暂无解析甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下：(1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略，2017年6月30日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，甲公司的股本为100亿元，资本公积(股本溢价)为120亿元，留存收益为50亿元；乙公司净资产账面价值为0．6亿元(公允价值为1亿元)，负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相等)。并购完成后，甲公司2017年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年12月31日，甲公司支付银行存款4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3．2亿元，公允价值为3．5亿元)，取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年6月30日，甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0．6亿股(占丁公司股份的60％)，控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司自2018年下半年以来业绩稳步攀升。假定不考虑其他因素。要求：6、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。(2)甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。或：(1)(2)合并，即：甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购。理由：与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。或：形成纵向生产一体化(或上下游产业)的企业合并属于纵向并购。知识点解析：暂无解析7、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集团公司的最终控制。(2)甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。或：参加合并的甲公司和丙公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。(3)甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。或：参与合并的甲公司和丁公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。知识点解析：暂无解析8、分别确定甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日(或购买日)，并分别说明甲公司在合并日(或购买日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的资产和负债应当如何计量。标准答案：(1)甲公司并购乙公司的合并日为2017年6月30日。甲公司在合并日所取得的乙公司的资产和负债应当按照被合并方(乙公司)的原账面价值计量。(2)甲公司并购丙公司的购买日为2018年12月31日。甲公司在购买日所取得的丙公司的资产和负债应当按照公允价值计量。(3)甲公司并购丁公司的购买日为2018年6月30日。甲公司在购买日所取得的丁公司的资产和负债应当按照公允价值计量。知识点解析：暂无解析9、分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉；如产生商誉，计算确定商誉的金额；如不产生商誉，说明甲公司支付的企业合并对价与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案：(1)甲公司并购乙公司不生产商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的乙公司净资产账面价值份额之间的差额，应当冲减甲公司的资本公积。(2)甲公司并购丙公司生产商誉。商誉金额＝4－3．5×100％＝0．5(亿元)。(3)甲公司并购丁公司不产生商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的丁公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额，应当计入合并当期损益，因购买日不编制利润表，该差额应用留存收益反映。知识点解析：暂无解析10、分别指出甲公司进行上述并购后进行了哪些整合。标准答案：(1)甲公司并购乙公司后进行了人力资源整合。(2)甲公司并购丙公司后进行了战略整合和管理整合。(3)甲公司并购丁公司后进行了管理整合和文化整合。知识点解析：暂无解析二、选答题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)甲公司是一家大型企业集团(以下简称“甲公司”)，截至2018年12月31日，甲公司拥有A、B两家全资子公司，拥有C、D两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下：(1)甲公司于2018年4月1日以500万元取得乙公司5%的股权，发生相关税费2万元，对乙公司不具有重大影响，甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2018年12月31日，该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为550万元。乙公司为一家连锁超市。甲公司为了提高市场占有率，2019年1月1日，甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司65%的股权，对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股1000万股(每股面值1元，市价7.5元)，由此，甲公司对乙公司持股比例上升到70%，取得对乙公司的控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。购买日，乙公司可辨认净资产公允价值为11000万元，原持股5%股权的公允价值为580万元。(2)B公司合并A公司。2019年6月30日，B公司向甲公司支付9000万元，合并了A公司，合并后A公司不再拥有独立法人资格，合并日A公司资产账面价值为2亿元，负债账面价值为1.2亿元，净资产账面价值8000万元，其中实收资本5000万元，资本公积1000万元，盈余公积500万元，未分配利润1500万元，A公司可辨认净资产公允价值8600万元，假定A公司无商誉。B公司同日净资产账面价值50000万元，其中实收资本40000万元，资本公积5000万元，盈余公积2000万元，未分配利润3000万元。此项合并前A、B公司没有发生相关业务与事项。(3)不丧失控制权下处置C公司部分股权。2019年12月31日，甲公司将持有的C公司股权对外出售了25%，收到对价3000万元已存入银行。C公司股权系甲公司2017年12月31日支付6600万元从无关联方关系的M公司所购买，从而获得了对C公司的控制权(持有表决权比例80%)，已知购买日C公司可辨认净资产公允价值7000万元(账面价值6500万元)。2019年12月31日持续计算的应纳入甲公司的C公司可辨认净资产为9000万元。假定合并后甲、C公司相互之间没有发生任何交易与事项。股权出售日甲公司的会计处理为：个别报表中：①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元；②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元。合并报表中：③甲公司将C公司纳入合并范围，合并资产负债表中少数股东权益为4050万元；④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元。(4)丧失对D公司控制权。D公司为2018年1月2日甲公司以现金6300万元购入60%股权的子公司，购买日D公司可辨认净资产公允价值10000万元，假定合并前与D公司及其投资方无关联方关系。2019年7月1日，甲公司出售D公司50%的股份，售价3500万元，剩余30%股权的公允价值3500万元，甲公司对D公司丧失控制权，但仍具有重大影响。当日(处置日)D公司自购买日开始持续计算的净资产为12000万元，其中2018年D公司实现净利润1000万元，2019年1—6月D公司实现净利润800万元，其他综合收益200万元(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生)，假定D公司没有发放过现金股利。2019年7月1日甲公司的个别报表中会计处理为：①对D公司的股权核算从成本法变为权益法核算；②确认处置损益为350万元。2019年7月1日合并报表中：③确认长期股权投资3150万元；④丧失股权当期确认投资收益370万元。要求：11、根据资料(1)，回答下列问题：①计算甲公司2018年4月1日取得乙公司5%股份时，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。②计算甲公司2018年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。③计算甲公司2019年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。④计算甲公司2019年1月1日购买子公司产生的商誉金额。⑤从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。标准答案：根据资料(1)：①计算甲公司2017年4月1日取得乙公司5%股份时，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。对于以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或负债，相关交易费用直接计入当期损益，除此之外的其他类别的金融资产或负债，相关交易费用计入初始确认金额。因此，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值：500+2=502(万元)。②计算甲公司2017年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值上升48万元(550-502)，应计入其他综合收益，增加利润表中综合收益总额48万元。③计算甲公司2018年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。合并成本=原5%股权的公允价值580+新增65%股权对价(11900×7.5)=8080(万元)④计算甲公司2018年1月1日购买子公司产生的商誉金额。商誉=合并成本8080一取得净资产公允价值份额(11000×70%)=8080-7700=380(万元)⑤从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。甲公司并购乙公司属于横向合并，即对竞争对手之间的合并。知识点解析：暂无解析12、根据资料(2)，逐项判断①、②是否正确，如果不正确，说明正确的会计处理。标准答案：根据资料(2)，会计处理①确认长期股权投资9000万元不正确。理由：同一控制下的吸收合并，合并方B公司应将被合并方A公司资产、负债按其原账面价值人账。会计处理②确认商誉400万元不正确。理由：同一控制下的吸收合并，合并方不确认商誉，B公司在合并中取得的净资产入账价值8000万元相对于为进行企业合并支付的对价账面价值9000万元之间的差额1000万元，应冲减B公司的资本公积(资本溢价)，不足冲减的，冲减留存收益。备注参考：B公司吸收合并A公司的账务处理为：借：并入资产20000资本公积(资本溢价)1000贷：并入负债12000银行存款9000知识点解析：暂无解析13、根据资料(3)，逐项判断①、②、③、④是否正确，如果不正确，说明理由。标准答案：根据资料(3)：①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元不正确。理由：剩余股权60%的长期股权投资账面价值=6600-6600×25%=6600—1650=4950②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元不正确。理由：处置投资时应确认的投资收益(增加营业利润)=对价3000一处置长期股权投资账面价值1650=1350(万元)。备注参考：甲公司处置C公司20%(80%×25%)股权的账务处理：借：银行存款3000贷：长期股权投资(6600×25%)1650投资收益1350③合并资产负债表中少数股东权益为4050万元不正确。理由：合并报表中少数股东权益=子公司持续计算的净资产9000×少数股东最新持股比例40%=3600(万元)④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元不正确。理由：合并资产负债表中增加资本公积=对价3000-持续计算净资产份额(9000×20%)=3000-1800=1200(万元)知识点解析：暂无解析14、根据资料(4)，逐项判断①、②、③、④是否正确，如果不正确，说明理由。标准答案：根据资料(4)：①甲公司对D公司处置一半股权后，持股比例由60%下降为30%，长期股权投资由成本法转为权益法核算正确。②确认处置损益为350万元正确。备注参考：甲公司处置D公司部分股权时的账务处理：借：银行存款3500贷：长期股权投资(6300×50%)3150投资收益350③确认长期股权投资3150万元不正确。理由：剩余30%股权的长期股权投资按其公允价值重新计量，即3500万元。④丧失股权当期确认投资收益370万元不正确。理由：合并报表中确认的投资收益=(处置股权对价3500+剩余股权公允价值3500)一按原持股比例60%计算应享有原子公司自购买日开始持续计算的净资产份额(12000×60%)一商誉(6300-10000×60%)+其他综合收益转入投资收益(200×60%)=7000-7200-3004-120=-380(万元)。知识点解析：暂无解析会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷第2套一、必答题(本题共10题，每题1.0分，共10分。)甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业，主营整车生产和销售业务。在中国经济快速增长的背景下，甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。随着国内企业竞争的加剧，合资品牌汽车的市场份额逐渐降低，自主品牌汽车以性价比高深得客户喜爱，并逐渐成为市场的增长点。对此，董事会决定召开会议研究自主品牌发展之事。下面是各位董事的发言摘要。董事长：公司过去20年主要贯彻发展合资品牌的战略，但鉴于目前面临的严峻形势，公司决定要坚持自主品牌发展思路，不断加大自主品牌投入，扩大自主品牌产品线。根据前海咨询公司提供的咨询报告，2019年～2022年，自主品牌汽车的市场需求增长将大大高出合资品牌汽车。总经理：我们公司新研制的自主品牌汽车A系列已经投放市场，由于物美价廉，市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高，因此该产品线处于亏损状态，正在侵蚀其他合资品牌产品的利润。因此建议停止A系列自主品牌汽车的投入，把有限的资金投入到合资品牌汽车利润的挖掘中。总会计师：公司目前在降低A系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队，发掘A系列汽车的成本空间，根据我们的测算，目前A系列汽车的市场售价是6万元，公司对此款车的销售利润率要求是20％，该系列车的出厂完全成本是5．5万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施，我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作，2019年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现一些问题。财务总监：去年我们公告了一起涉及12个产品10多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是公司在冷却液供应商招标过程中，选择了一家成本最低的供应商，该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行使过程中容易出现高温现象。这影响了我们企业的声誉，财务上也受到了较大损失，和采购成本降低获得收益相比，得不偿失。今后要加强管理，确保这种情况不再发生。董事会秘书：为了保证公司可持续的融资能力，满足未来自主品牌产品大发展的资金和技术需求，公司今年可以向投资者分配现金股利，每10股发放现金股利7元，并承诺每年保持每股股利有一定的增长。拟提请股东大会审议。假定不考虑其他因素。要求：1、指出甲公司发展自主品牌汽车的战略是否改变了企业的战略方向以及属于何种战略分类，判断总经理的观点是否正确，并说明理由。标准答案：(1)甲公司发展自主品牌汽车没有改变企业战略方向，仍是成长型战略；(2)属于成长型战略中的密集型——产品开发战略；(3)总经理的观点不正确，因为放弃自主品牌汽车的做法不符合既定的公司战略。知识点解析：暂无解析2、计算A系列汽车的目标成本以及2019年成本降低目标分别是多少。标准答案：目标成本＝6×(1－20％)＝4．8(万元)；成本降低目标＝5．5－4．8＝0．7(万元)。知识点解析：暂无解析3、说明目标成本管理的实施原则有哪些。标准答案：企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则：①价格引导的成本管理；②关注顾客；③关注产品与流程设计；④跨职能合作；⑤生命周期成本削减；⑥价值链参与。知识点解析：暂无解析4、根据财务总监的发言，指出公司成本管理需要如何加强。标准答案：在成本管理理念上，要从静态成本管理向动态成本管理转变；分析价值活动之间的关联，加强价值链分析和管理。知识点解析：暂无解析5、指出甲公司采用何种股利分配政策。标准答案：甲公司采用的是稳定或持续增长的股利政策。知识点解析：暂无解析甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下：(1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略，2017年6月30日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，甲公司的股本为100亿元，资本公积(股本溢价)为120亿元，留存收益为50亿元；乙公司净资产账面价值为0．6亿元(公允价值为1亿元)，负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相等)。并购完成后，甲公司2017年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年12月31日，甲公司支付银行存款4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3．2亿元，公允价值为3．5亿元)，取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年6月30日，甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0．6亿股(占丁公司股份的60％)，控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司自2018年下半年以来业绩稳步攀升。假定不考虑其他因素。要求：6、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。(2)甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。或：(1)(2)合并，即：甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购。理由：与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。或：形成纵向生产一体化(或上下游产业)的企业合并属于纵向并购。知识点解析：暂无解析7、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集团公司的最终控制。(2)甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。或：参加合并的甲公司和丙公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。(3)甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。或：参与合并的甲公司和丁公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。知识点解析：暂无解析8、分别确定甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日(或购买日)，并分别说明甲公司在合并日(或购买日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的资产和负债应当如何计量。标准答案：(1)甲公司并购乙公司的合并日为2017年6月30日。甲公司在合并日所取得的乙公司的资产和负债应当按照被合并方(乙公司)的原账面价值计量。(2)甲公司并购丙公司的购买日为2018年12月31日。甲公司在购买日所取得的丙公司的资产和负债应当按照公允价值计量。(3)甲公司并购丁公司的购买日为2018年6月30日。甲公司在购买日所取得的丁公司的资产和负债应当按照公允价值计量。知识点解析：暂无解析9、分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉；如产生商誉，计算确定商誉的金额；如不产生商誉，说明甲公司支付的企业合并对价与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案：(1)甲公司并购乙公司不生产商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的乙公司净资产账面价值份额之间的差额，应当冲减甲公司的资本公积。(2)甲公司并购丙公司生产商誉。商誉金额＝4－3．5×100％＝0．5(亿元)。(3)甲公司并购丁公司不产生商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的丁公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额，应当计入合并当期损益，因购买日不编制利润表，该差额应用留存收益反映。知识点解析：暂无解析10、分别指出甲公司进行上述并购后进行了哪些整合。标准答案：(1)甲公司并购乙公司后进行了人力资源整合。(2)甲公司并购丙公司后进行了战略整合和管理整合。(3)甲公司并购丁公司后进行了管理整合和文化整合。知识点解析：暂无解析二、选答题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)甲公司是一家大型企业集团(以下简称“甲公司”)，截至2018年12月31日，甲公司拥有A、B两家全资子公司，拥有C、D两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下：(1)甲公司于2018年4月1日以500万元取得乙公司5%的股权，发生相关税费2万元，对乙公司不具有重大影响，甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2018年12月31日，该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为550万元。乙公司为一家连锁超市。甲公司为了提高市场占有率，2019年1月1日，甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司65%的股权，对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股1000万股(每股面值1元，市价7.5元)，由此，甲公司对乙公司持股比例上升到70%，取得对乙公司的控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。购买日，乙公司可辨认净资产公允价值为11000万元，原持股5%股权的公允价值为580万元。(2)B公司合并A公司。2019年6月30日，B公司向甲公司支付9000万元，合并了A公司，合并后A公司不再拥有独立法人资格，合并日A公司资产账面价值为2亿元，负债账面价值为1.2亿元，净资产账面价值8000万元，其中实收资本5000万元，资本公积1000万元，盈余公积500万元，未分配利润1500万元，A公司可辨认净资产公允价值8600万元，假定A公司无商誉。B公司同日净资产账面价值50000万元，其中实收资本40000万元，资本公积5000万元，盈余公积2000万元，未分配利润3000万元。此项合并前A、B公司没有发生相关业务与事项。(3)不丧失控制权下处置C公司部分股权。2019年12月31日，甲公司将持有的C公司股权对外出售了25%，收到对价3000万元已存入银行。C公司股权系甲公司2017年12月31日支付6600万元从无关联方关系的M公司所购买，从而获得了对C公司的控制权(持有表决权比例80%)，已知购买日C公司可辨认净资产公允价值7000万元(账面价值6500万元)。2019年12月31日持续计算的应纳入甲公司的C公司可辨认净资产为9000万元。假定合并后甲、C公司相互之间没有发生任何交易与事项。股权出售日甲公司的会计处理为：个别报表中：①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元；②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元。合并报表中：③甲公司将C公司纳入合并范围，合并资产负债表中少数股东权益为4050万元；④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元。(4)丧失对D公司控制权。D公司为2018年1月2日甲公司以现金6300万元购入60%股权的子公司，购买日D公司可辨认净资产公允价值10000万元，假定合并前与D公司及其投资方无关联方关系。2019年7月1日，甲公司出售D公司50%的股份，售价3500万元，剩余30%股权的公允价值3500万元，甲公司对D公司丧失控制权，但仍具有重大影响。当日(处置日)D公司自购买日开始持续计算的净资产为12000万元，其中2018年D公司实现净利润1000万元，2019年1—6月D公司实现净利润800万元，其他综合收益200万元(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生)，假定D公司没有发放过现金股利。2019年7月1日甲公司的个别报表中会计处理为：①对D公司的股权核算从成本法变为权益法核算；②确认处置损益为350万元。2019年7月1日合并报表中：③确认长期股权投资3150万元；④丧失股权当期确认投资收益370万元。要求：11、根据资料(1)，回答下列问题：①计算甲公司2018年4月1日取得乙公司5%股份时，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。②计算甲公司2018年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。③计算甲公司2019年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。④计算甲公司2019年1月1日购买子公司产生的商誉金额。⑤从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。标准答案：根据资料(1)：①计算甲公司2017年4月1日取得乙公司5%股份时，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。对于以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或负债，相关交易费用直接计入当期损益，除此之外的其他类别的金融资产或负债，相关交易费用计入初始确认金额。因此，以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值：500+2=502(万元)。②计算甲公司2017年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值上升48万元(550-502)，应计入其他综合收益，增加利润表中综合收益总额48万元。③计算甲公司2018年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。合并成本=原5%股权的公允价值580+新增65%股权对价(11900×7.5)=8080(万元)④计算甲公司2018年1月1日购买子公司产生的商誉金额。商誉=合并成本8080一取得净资产公允价值份额(11000×70%)=8080-7700=380(万元)⑤从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。甲公司并购乙公司属于横向合并，即对竞争对手之间的合并。知识点解析：暂无解析12、根据资料(2)，逐项判断①、②是否正确，如果不正确，说明正确的会计处理。标准答案：根据资料(2)，会计处理①确认长期股权投资9000万元不正确。理由：同一控制下的吸收合并，合并方B公司应将被合并方A公司资产、负债按其原账面价值人账。会计处理②确认商誉400万元不正确。理由：同一控制下的吸收合并，合并方不确认商誉，B公司在合并中取得的净资产入账价值8000万元相对于为进行企业合并支付的对价账面价值9000万元之间的差额1000万元，应冲减B公司的资本公积(资本溢价)，不足冲减的，冲减留存收益。备注参考：B公司吸收合并A公司的账务处理为：借：并入资产20000资本公积(资本溢价)1000贷：并入负债12000银行存款9000知识点解析：暂无解析13、根据资料(3)，逐项判断①、②、③、④是否正确，如果不正确，说明理由。标准答案：根据资料(3)：①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元不正确。理由：剩余股权60%的长期股权投资账面价值=6600-6600×25%=6600—1650=4950②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元不正确。理由：处置投资时应确认的投资收益(增加营业利润)=对价3000一处置长期股权投资账面价值1650=1350(万元)。备注参考：甲公司处置C公司20%(80%×25%)股权的账务处理：借：银行存款3000贷：长期股权投资(6600×25%)1650投资收益1350③合并资产负债表中少数股东权益为4050万元不正确。理由：合并报表中少数股东权益=子公司持续计算的净资产9000×少数股东最新持股比例40%=3600(万元)④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元不正确。理由：合并资产负债表中增加资本公积=对价3000-持续计算净资产份额(9000×20%)=3000-1800=1200(万元)知识点解析：暂无解析14、根据资料(4)，逐项判断①、②、③、④是否正确，如果不正确，说明理由。标准答案：根据资料(4)：①甲公司对D公司处置一半股权后，持股比例由60%下降为30%，长期股权投资由成本法转为权益法核算正确。②确认处置损益为350万元正确。备注参考：甲公司处置D公司部分股权时的账务处理：借：银行存款3500贷：长期股权投资(6300×50%)3150投资收益350③确认长期股权投资3150万元不正确。理由：剩余30%股权的长期股权投资按其公允价值重新计量，即3500万元。④丧失股权当期确认投资收益370万元不正确。理由：合并报表中确认的投资收益=(处置股权对价3500+剩余股权公允价值3500)一按原持股比例60%计算应享有原子公司自购买日开始持续计算的净资产份额(12000×60%)一商誉(6300-10000×60%)+其他综合收益转入投资收益(200×60%)=7000-7200-3004-120=-380(万元)。知识点解析：暂无解析会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷第3套一、必答题(本题共10题，每题1.0分，共10分。)甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业，主营整车生产和销售业务。在中国经济快速增长的背景下，甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。随着国内企业竞争的加剧，合资品牌汽车的市场份额逐渐降低，自主品牌汽车以性价比高深得客户喜爱，并逐渐成为市场的增长点。对此，董事会决定召开会议研究自主品牌发展之事。下面是各位董事的发言摘要。董事长：公司过去20年主要贯彻发展合资品牌的战略，但鉴于目前面临的严峻形势，公司决定要坚持自主品牌发展思路，不断加大自主品牌投入，扩大自主品牌产品线。根据前海咨询公司提供的咨询报告，2019年～2022年，自主品牌汽车的市场需求增长将大大高出合资品牌汽车。总经理：我们公司新研制的自主品牌汽车A系列已经投放市场，由于物美价廉，市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高，因此该产品线处于亏损状态，正在侵蚀其他合资品牌产品的利润。因此建议停止A系列自主品牌汽车的投入，把有限的资金投入到合资品牌汽车利润的挖掘中。总会计师：公司目前在降低A系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队，发掘A系列汽车的成本空间，根据我们的测算，目前A系列汽车的市场售价是6万元，公司对此款车的销售利润率要求是20％，该系列车的出厂完全成本是5．5万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施，我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作，2019年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现一些问题。财务总监：去年我们公告了一起涉及12个产品10多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是公司在冷却液供应商招标过程中，选择了一家成本最低的供应商，该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行使过程中容易出现高温现象。这影响了我们企业的声誉，财务上也受到了较大损失，和采购成本降低获得收益相比，得不偿失。今后要加强管理，确保这种情况不再发生。董事会秘书：为了保证公司可持续的融资能力，满足未来自主品牌产品大发展的资金和技术需求，公司今年可以向投资者分配现金股利，每10股发放现金股利7元，并承诺每年保持每股股利有一定的增长。拟提请股东大会审议。假定不考虑其他因素。要求：1、指出甲公司发展自主品牌汽车的战略是否改变了企业的战略方向以及属于何种战略分类，判断总经理的观点是否正确，并说明理由。标准答案：(1)甲公司发展自主品牌汽车没有改变企业战略方向，仍是成长型战略；(2)属于成长型战略中的密集型——产品开发战略；(3)总经理的观点不正确，因为放弃自主品牌汽车的做法不符合既定的公司战略。知识点解析：暂无解析2、计算A系列汽车的目标成本以及2019年成本降低目标分别是多少。标准答案：目标成本＝6×(1－20％)＝4．8(万元)；成本降低目标＝5．5－4．8＝0．7(万元)。知识点解析：暂无解析3、说明目标成本管理的实施原则有哪些。标准答案：企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则：①价格引导的成本管理；②关注顾客；③关注产品与流程设计；④跨职能合作；⑤生命周期成本削减；⑥价值链参与。知识点解析：暂无解析4、根据财务总监的发言，指出公司成本管理需要如何加强。标准答案：在成本管理理念上，要从静态成本管理向动态成本管理转变；分析价值活动之间的关联，加强价值链分析和管理。知识点解析：暂无解析5、指出甲公司采用何种股利分配政策。标准答案：甲公司采用的是稳定或持续增长的股利政策。知识点解析：暂无解析甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下：(1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略，2017年6月30日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，甲公司的股本为100亿元，资本公积(股本溢价)为120亿元，留存收益为50亿元；乙公司净资产账面价值为0．6亿元(公允价值为1亿元)，负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相等)。并购完成后，甲公司2017年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年12月31日，甲公司支付银行存款4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3．2亿元，公允价值为3．5亿元)，取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2018年6月30日，甲公司经批准通过定向增发1亿股(公允价值为5亿元)换入丁公司的0．6亿股(占丁公司股份的60％)，控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为10亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司自2018年下半年以来业绩稳步攀升。假定不考虑其他因素。要求：6、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。(2)甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。或：(1)(2)合并，即：甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购。理由：与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。或：形成纵向生产一体化(或上下游产业)的企业合并属于纵向并购。知识点解析：暂无解析7、分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并逐项说明理由。标准答案：(1)甲公司并购乙公司属于同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集团公司的最终控制。(2)甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。或：参加合并的甲公司和丙公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。(3)甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。或：参与合并的甲公司和丁公司在合并前后不受同一方或相同多方最终控制。知识点解析：暂无解析8、分别确定甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日(或购买日)，并分别说明甲公司在合并日(或购买日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的资产和负债应当如何计量。标准答案：(1)甲公司并购乙公司的合并日为2017年6月30日。甲公司在合并日所取得的乙公司的资产和负债应当按照被合并方(乙公司)的原账面价值计量。(2)甲公司并购丙公司的购买日为2018年12月31日。甲公司在购买日所取得的丙公司的资产和负债应当按照公允价值计量。(3)甲公司并购丁公司的购买日为2018年6月30日。甲公司在购买日所取得的丁公司的资产和负债应当按照公允价值计量。知识点解析：暂无解析9、分别判断甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是否产生商誉；如产生商誉，计算确定商誉的金额；如不产生商誉，说明甲公司支付的企业合并对价与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。标准答案：(1)甲公司并购乙公司不生产商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的乙公司净资产账面价值份额之间的差额，应当冲减甲公司的资本公积。(2)甲公司并购丙公司生产商誉。商誉金额＝4－3．5×100％＝0．5(亿元)。(3)甲公司并购丁公司不产生商誉。甲公司支付的企业合并对价与取得的丁公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额，应当计入合并当期损益，因购买日不编制利润表，该差额应用留存收益反映。知识点解析：暂无解析10、分别指出甲公司进行上述并购后进行了哪些整合。标准答案：(1)甲公司并购乙公司后进行了人力资源整合。(2)甲公司并购丙公司后进行了战略整合和管理整合。(3)甲公司并购丁公司后进行了管理整合和文化整合。知识点解析：暂无解析二、选答题(本题共2题，每题1.0分，共2分。)请在以下两道试题中任选一道作答11、民强公司为一家制造业公司，2008年公司与企业并购有关的事项如下：(1)为了引入先进的技术，2008年3月30日，民强公司以1．2亿元取得X公司25％有表决权股份；2008年11月8日，又以价值为2．4亿元的土地作价购入了X公司35％有表决权股份。X公司与民强公司都属于民生集团控制下的企业。(2)民强公司为了走出国门，2008年4月1日以发行股票的方式支付价值达6000万元对价购买Y公司85％表决权股份。根据市场预期，Y公司将会为民强公司提供更为广阔的市场空间，为了更好的利用Y公司的渠道优势，同年8月2日民强公司又以2000万元现金继续购入了剩余15％的股权。其中，Y公司2008年4月1日的资产负债表显示净资产为600万美元，其中经评估固定资产项目公允价值较账面价值高出200万美元；8月2日的Y公司资产负债表账面价值增加了50万元；4月1日的美元兑换人民币比率为1：7；8月2日美元兑人民币比率为1：6．9。(3)民强公司2008年7月9日以零转让价格获得了Z公司的100％的股权，民强公司获得了Z公司的控制权。已知Z公司资产项目公允价值：现金500万；应收账款300万；存货500万；固定资产1000万。负债项目公允价值：短期借款200万；应付账款2000万；长期借款2000万。(4)民强公司为了进入东北市场，2008年9月30日以现金5000万元、发行股票价值6000万元购买了东北地区W公司80％有表决权股份。W公司为2008年2月新成了的公司，截止2008年9月30日该公司持有货币资金9500万元，实收资本8000万元，资本公积600万元。(5)民强公司为了获得更大的资本平台，拟通过控制上市公司方式走向资本市场。民强公司目标锁定在了A公司。2008年11月8日，A公司将通过发行2亿股股票来收购民强公司90％的股权，民强公司将把自身股票与A公司置换置换后民强公司拥有上市公司80％股权。已知民强公司支付股票价值为10．5亿元；A公司支付的股票对价与此相等。民强公司净资产公允价值为10．2亿元；A公司净资产公允价值为10亿元。假定本题中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。要求：根据企业会计准则规定，逐项分析、判断甲公司20×8年上述并购是否形成企业合并?请回答具体的合并支付方式与合并日期?合并类型是哪一类?在能够计算商誉的情况下请给出并购商誉的金额。如不形成企业合并的，请简要说明理由。标准答案：(1)属于企业合并，支付方式为现金，合并日为2008年11月8日，是同一控制下企业合并，不存在商誉的确认问题。(2)属于企业合并，支付方式是发行股票，合并日为2008年4月1日，此时已经达到合并条件。后需支付部分不属于合并范畴，应属于购买少数股东权益，因此真正的合并日即为第一次购买时的日期。合并类型为非同一控制下的企业合并。合并商誉=6000-(800*7)=400万元。(3)属于企业合并，因为民强公司已经取得了控制权，合并日期为2008年7月9日；合并支付方式为承担负债式合并。商誉=0-(500+300+500+1000-200-2000-2000)=1900万元。(4)不属于企业合并，2008年9月30日W公司仅存在货币资金，不存在具体业务，不能作为企业合并处理。(5)属于企业合并，是反收购，合并日为11月8日，换股合并。商誉=10．5-10*0．8=2．5亿元知识点解析：暂无解析12、甲单位是一家非中央级事业单位，乙单位是甲单位下属事业单位。2011年初，为了做好2010年度决算编报工作，甲单位成立检查组对本单位2010年度的预算执行、资产管理、收支处理等进行了全面检查，并对以下事项提出了异议：1．预算执行(1)甲单位将应上缴财政专户的预算外资金150万元直接作为本单位事业收入入账。(2)财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费200万元，甲单位临时动用其中的100万元用于垫支本级人工开支，打算在2011年度预算批复后补付乙单位。(3)甲单位发生的非财政补助收入超收100万元，安排了当年的职工福利支出。(4)甲单位的“财政补助收入”科目在“基本支出”和“项目支出”两个二级科目下，按《政府收支分类科目》中“支出经济分类”科目的“类”级科目设置明细账。2．资产管理(1)2010年3月，乙单位报经甲单位批准，以账面价值200万元的办公楼与丙公司共同出资，设立丁公司。(2)2010年12月，乙单位在财产清查过程中，盘亏科研设备一台，账面价值为35万元。乙单位已将财产清查的结果向甲单位与市财政局报告。截至12月31日，甲单位已审核同意，但尚未收到市财政局批复。为保证2010年财务报表及时报出，乙单位暂时先对盘亏的设备进行注销处理。(3)甲单位在资产盘点中，发现30台办公用计算机已到规定报废期限，经本单位的计算机维护部门认定后，予以报废，并进行了核销处理。(4)2010年12月，甲单位报经主管部门批准，同时报同级财政部门备案，对外出租一栋闲置办公楼，取得租金收入200万元，计入了应缴预算款。3．收支处理(1)甲单位对尚未完工的专项工程，将“拨入专款”和“专款支出”科目相互对冲，专项结余12万元，增加“事业基金”12万元。(2)甲单位将拥有的一项专利权对外投资，该专利权的账面价值为8万元，双方协商价为10万元。甲单位以10万元作为对外投资的入账价值，增加“其他收入”2万元。(3)甲单位报经同级财政部门批准，出售一栋办公楼，账面价值1000万元，取得收入1800万元。在会计处理时，对冲了固定资产和固定基金1000万元，将处置收入计入“其他收入”1800万元。(4)甲单位将财政拨款结余100万元转入了“事业结余”科目，相应计提了福利基金，最后转入了事业基金(一般基金)。要求：假定你是甲单位检查组组长，请根据预算管理、资产管理和事业单位会计制度的相关规定，指出上述事项中的不当之处，并给出正确的做法。标准答案：1．预算执行(1)甲单位将应上缴财政专户的预算外资金直接作为本单位事业收入的做法不正确。正确做法：应上缴财政专户的预算外资金要及时足额缴入财政专户，不能直接作为单位收入。(2)甲单位动用乙单位专项经费垫支人员经费的做法不正确。正确做法：甲单位应将专项经费(及时)全额拨付给乙单位。(3)甲单位将超收的非财政补助收入100万元安排职工福利支出的做法不正确。正确做法：甲单位应当计入本单位收入，按照批准的预算支出开展活动，未支出部分转入事业结余，提取职工福利基金，并转入事业基金。(4)会计核算实施方案不正确。正确做法：“财政补助收入”科目应在“基本支出”和“项目支出”两个二级科目下，按《政府收支分类科目》中“支出功能分类”科目的“项”级科目设置明细账。(类、款、项)2．资产管理(1)乙单位对外投资的做法不正确。正确做法：乙单位的对外投资行为应报甲单位审核，并由同级财政部门审批。(2)乙单位计算机报废的程序不符合国有资产管理的相关规定。正确做法：事业单位处置规定限额以上的资产，须经主管部门审核后报同级财政部门审批；处置规定限额以下的资产报主管部门审批，主管部门将审批结果报同级财政部门备案。(3)甲单位对计算机核销处理的做法不正确。正确做法：在财政部门批复、备案前，行政事业单位对资产损失不得自行进行账务处理。(4)甲单位报经主管部门批准，同时报同级财政部门备案出租办公楼的程序不符合国有资产管理的相关规定；将租金收入计入应缴预算款的做法不正确。正确做法：事业单位以国有资产对外出租，应经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批。事业单位以国有资产对外出租所取得的租金收入应当纳入单位预算，统一核算，统一管理，将租金收入计入其他收入。3．收支处理(1)甲单位将未完工的专项工程“拨入专款”和“专款支出”科目相互对冲，专项结余增加“事业基金”的做法不正确。正确做法：因专项工程尚未完工，所以“拨入专款”和“专款支出”科目年末应保留余额，不需对冲，待专项工程完工后，将“拨入专款”和“专款支出”账户相互对冲。(2)甲单位将专利权对外投资差额增加“其他收入”的做法不正确。正确做法：向其他单位投入无形资产，应按双方确定的价值10万元，借记“对外投资”科目，按账面原价8万元，贷记“无形资产”科目，按其差额2万元，贷记“事业基金—投资基金”科目；同时按无形资产账面价值8万元，借记“事业基金——般基金”科目，贷记“事业基金—投资基金”科目。(3)甲单位将出售办公楼收入增加“其他收入”的做法不正确。正确做法：将出售办公楼收入应按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理。(4)甲单位将财政拨款结余100万元记入“事业结余”的做法正确(注：中央级事业单位财政拨款结余应该转入“财政拨款结余”科目；非中央级事业单位财政拨款结余应转入“事业结余”科目)。知识点解析：暂无解析会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷第4套一、必答题(本题共9题，每题1.0分，共9分。)1、某市办医院系独立核算的事业单位，尚未实行国库集中支付和收支两条线制度。有关情况如下：(1)2006年，为了解决医院病房紧张的问题，经有关部门批准，医院决定在新划拨的土地上建设一座新型智能病房楼。工程总预算为5000万元，其中政府有关部门拨付专项建设资金2000万元，其余资金由医院自筹。2006年1月，经招投标后，此新型病房楼工程开工建设。2006年2月，已改制为独立核算的医院下属的医药研究院因研究一种治疗癌症的新型药物而出现资金紧张，遂向医院求助。医院财务处处长李某和医药研究院院长交情甚好，为了帮助朋友，李某说服医院院长王某支持此新型药物的研究，并提议从政府拨付的病房楼专项建设资金中暂支200万给研究院。医院领导经过研究后，决定同意李某的提议，借款200万给研究院，期限为5个月，约定期满时研究院要归还资金。研究院的药物开发获得了巨大的成功，研究院在2006年7月，按期向医院偿还了200万的借款，为了答谢医院的及时帮助，并额外支付了资金使用费15万，由李某转交给医院。但财务处处长李某和院长王某各自从中取得5万元，剩下5万交于医院财务处。(2)2006年9月，财务处会计孙某向政府纪检部门举报了财务处处长李某和院长王某的贪污受贿问题。王某得知后，非常生气，以不服从上级安排、会计工作不利等为由对孙某做出了开除处分。纪检部门收到举报后派出人员检查，发现了财务处处长李某和院长王某的贪污受贿行为。卫生部门随即对该医院院长王某和财务处处长李某做出免职的处罚，并移交司法部门审理，同时任命陈某为新院长。陈某上任之初，拟对医院人事进行调整。在院长办公会上，陈某提出三项建议：一是建议聘任主治医生张某为总会计师，张某虽不懂会计，但工作认真，具有高级医师资格，在加强内部管理中能发挥技术优势；二是所里财务会计工作由副所长田某全权负责，所有财务收支和对外报送的财务会计报告最终由田副所长审批、签署；三是财会部原会计孙某因举报前院长的贪污受贿问题受到开除处分，孙某遭受打击报复问题属实，建议撤销对孙某的处分，恢复其名誉，安置到药房当收银员。经研究，会议通过了院长陈某的建议。(3)2007年1月，为了增加医院的收入，提高医院员工的膳食标准，财务处新处长肖某提出将医院食堂对外承包经营的建议。院长办公会批准了该建议。财务处处长肖某与A公司商谈食堂承包经营事项，双方签订了食堂承包经营合同。合同约定：租赁期自2007年2月1日起至2009年1月31日止；月租金20万元。2007年医院收到食堂承包收入共计220万元，未纳入医院统一财务核算。2007年12月，院长陈某与副所长田某、总会计师张某、财务处处长肖某等商议年终奖金来源问题。院长陈某提出，将食堂承包收入用于发放奖金。财务处处长肖某认为，食堂承包收入可能涉及交税问题。院长陈某则认为，医院属于事业单位，不用交任何税款。副所长田某、总会计师张某均没有提出异议。财务处处长肖某根据所领导的意见，制订了奖金分配方案，将食堂承包收入220万元全部作为年终奖金发给全体员工。(4)2007年8月，新型智能病房楼工程即将竣工，医院院长办公会决定：采购一批与病房配套的医用病床、护理床、监护仪器等设备，因采购量大，本年度购买设备的财政专项拨款资金不足，不足部分从本月尚未上缴财政的事业性收费收入中垫支；为保证设备质量，减少中间环节，降低成本费用，责成后勤部门直接从厂家购买。会后，后勤部门迅速办妥各种设备购买、装配事宜。要求：1．根据会计、预算法律制度的有关规定，分析、判断并指出该医院上述(1)、(2)情形中的不合法之处，分别简要说明理由。2．根据会计、税收法律制度的有关规定，分析、判断并指出该医院上述(3)情形中的不合法之处，分别简要说明理由。3．根据预算、政府采购法律制度的有关规定，分析、判断并指出该医院上述(4)情形中的不合法之处，分别简要说明理由。标准答案：情形(1)不合法之处：医院将200万元专项建设资金借给医药研究院的做法不符合规定。理由：根据预算法律制度的规定，单位不得截留、挪用、虚报、冒领工程建设资金。情形(2)不合法之处：(1)聘任张某为总会计师不符合规定。理由：根据《总会计师条例》的规定，担任总会计师应取得会计师任职资格，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作的时间不少于3年。(2)所有会计工作由副所长田某全权负责，所有财务收支和对外报送的财务会计报告最终由田副所长审批、签署不符合规定。理由：①根据《会计法》的规定，单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性。完整性负责。单位负责人应当在单位财务会计报告上签名并盖章。②根据《总会计师条例》的规定，设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不能再设置与总会计师职责重叠的副职。(3)将受到打击报复的财务处原会计孙某安置到药房当收银员不符合规定。理由：根据《会计法》的规定，对受打击报复的会计人员，应当恢复其名誉和原有职务、级别。2．情形(3)不合法之处：(1)食堂承包收入220万元未纳入医院统一财务核算，并作为年终奖金发给全体职工不符合规定。理由：根据《会计法》的规定，单位发生的经济业务事项应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，不得违反《会计法》和国家统一的会计制度的规定私设会计账簿登记、核算。(2)食堂承包收入220万元未申报缴纳任何税费不符合规定。理由：根据税收法律制度的规定，该医院的食堂承包收入应缴纳印花税、营业税、城市维护建设税、教育费附加、城镇土地使用税、房产税、企业所得税。3．情形(4)不合法之处：(1)医院采购的与病房配套的医用病床、护理床、监护仪器等设备的资金不足部分从本月尚未上缴财政的事业性收费收入中垫支的做法不符合规定。理由：事业性收费收入应按规定的期限上缴财政，任何单位不得截留、挪用或坐支。(2)医院直接从厂家购买医用病床、护理床、监护仪器等设备不符合规定。理由：根据政府采购法律制度有关规定，医院购买医用病床、护理床、监护仪器等设备应当实行政府采购。知识点解析：暂无解析2、ABC会计师事务所A和B注册会计师接受委派，对甲股份有限公司(以下简称甲公司)2007年年度财务报表进行审计。甲公司尚未采用计算机记账。A和B注册会计师于2007年11月1日至7日对甲公司的内部控制进行了解和测试，并在相关审计工作底稿中记录到了解和测试的事项，摘录如下情形：1．甲公司产成品发出时，由销售部填制一式四联的出库单。仓库发出产成品后，将第一联出库单留存登记产成品卡片，第二联销售部留存，第三、四联交会计部会计人员乙登记产成品总账和明细账。2．会计人员戊负责开具销售发票，在开具销售发票之前，先核对装运凭证和相应的经批准的销售单，并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格，根据装运凭证上的数量填写销售发票数量。3．甲公司的材料采购需要经授权批准后方可进行，采购部根据经批准的采购单发出订购单。货物运达后，验收部根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管。验收单上有数量、品名、单价等要素。验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单，付款凭单经批准后，月末交会计部；一联交会计部登记材料明细账，一联由仓库保留并登记材料明细账。会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。4．会计部审核付款凭单后，支付采购款项。甲公司授权会计部的经理签署支票，经理将其授权给会计人员丁负责，但保留了支票印章。丁根据已适当批准的凭单，在确定支票受款人名称与凭单内容一致后签署支票，并在凭单上加盖“已支付”的印章。对付款控制程序的穿行测试表明，A和B注册会计师未发现与公司规定有不一致之处。5．计划部根据批准，签发预先编号的生产通知单，生产部根据生产通知单填写一式四联的领料单。仓库发料后，其中一联留存，一联连同材料交还领料部，其余两联经仓库登记材料明细账后送会计部进行材料收发核算和成本核算。6．甲公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下。董事会决定由总经理负责实施。总经理决定由证券部负责总额1亿元以下的股票买卖。甲公司规定：公司划入营业部的款项由证券部申请，会计部审核，总经理批准后划转入公司在营业部开立的资金账户；经总经理批准，证券部直接从营业部资金账户支取款项；证券买卖资金存取的会计记录，由会计部处理。A、B注册会计师在了解和测试投资的内部控制制度后发现：证券部在某营业部开户的有关协议及补充协议未经会计部或其他部门审核。根据总经理的批准，会计部已将8000万元汇入该户。证券部处理证券买卖的会计记录，月底将证券买卖清单交给会计部，会计部据以汇总登记。7．甲公司控股股东的法定代表人同时兼任甲公司的法定代表人，总经理是聘任的。在公司章程及相关决议中未具体载明股东大会、董事会、经营班子的融资权限和批准程序。经了解，甲公司由财务部负责融资，2007年根据总经理的批示向工商银行借入了1亿元贷款。8．甲公司设立了内部审计部，并直接对董事长负责。每年对子公司和各业务部进行审计，并出具内部审计报告。A和B注册会计师获取了2007年度所有的内部审计报告，经抽查表明，内部审计报告指出了内控存在的缺陷和改进建议。9．甲公司设立现金出纳员和银行出纳员。银行出纳员负责到银行取送支票等票据，并登记银行存款日记账。月底银行出纳员取得银行对账单并编制银行存款余额调节表。10．员工报销，需根据公司的批准手续报批，会计部对报销单加以审核，现金出纳员见到加盖核准印章的支出凭证后付款。要求：根据上述摘录，假定未描述的其他内部控制不存在缺陷，请指出甲公司内部控制在设计与执行方面的缺陷，并提出改进建议。标准答案：根据情形1所述，“会计人员乙同时登记产成品总账和明细账”的内部控制设计存在缺陷，不相容职务未进行分离，应建议甲公司由不同的会计人员登记产成品总账和明细账。2．根据情形3和4所述，(1)“验收单未连续编号”的内部控制设计存在缺陷，未连续编号的验收单不能保证所有的采购都已记录或不被重复记录，应建议甲公司对验收单进行连续编号。(2)“付款凭单未附订购单及供应商的发票”的内部控制设计存在缺陷，会计部无法核对采购事项是否真实，同时在登记有关账簿时，金额或数量可能就会出现差错。应建议甲公司将订购单和发票等与付款凭单一起交会计部。(3)“会计部月末审核付款凭单后才付款”的内部控制设计存在缺陷，应建议甲公司采购部及时将付款凭单交会计部，按约定时间付款。3．根据情形6所述(1)“由证券部直接支取款项”的内部控制设计存在缺陷，授权与执行职务未得到分离，不能保证款项安全。应建议甲公司从资金账户支取款项时，由会计部审核和记录、由证券部办理。(2)“有关的协议未经独立的部门审查”的内部控制设计存在缺陷，可能使有关条款未全部在协议中载明，可能存在协议外约定。建议甲公司与营业部协议应经会计产或法律部审查。(3)“证券部自己处理证券买卖的会计处理”的内部控制设计存在缺陷，业务的执行与记录不相容职务没有分离，并且未得到适当的授权和批准。(4)“月末会计部汇总登记证券投资记录”的内部控制设计存在缺陷，未及时按每一种证