投资建设项目组织：建设项目管理相关理论的应用找答案（三）

投资建设项目组织：建设项目管理相关理论的应用找答案（三）1、单选

工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标称为（）。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.管理（江南博哥）目标正确答案：C2、多选

建设项目界面产生的原因包括（）。A.建设项目的复杂化B.信息黏滞C.经济冲突D.专业化分工E.目标差异正确答案：A,B,D,E3、单选

在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。A.投资估算、工程施工承包合同价B.施工图预算、投资估算C.施工图预算、工程施工承包合同价D.投资估算、设计概算正确答案：C4、多选

在同一单位中，各职能部门也存在界面，如（）等相互之间有职能分工界面。A.设计处B.计划处C.材料设备处D.工程处E.财务处正确答案：B,C,D,E5、多选

建设项目实施和管理的参与单位主要包括（）。A.金融机构B.工程咨询服务机构C.供货方D.施工方E.项目总承包方正确答案：B,C,D,E6、多选

管理的职能中，控制的对象有（）。A.对物的控制B.对财务的控制C.对作业的控制D.对信息的控制E.对人员的控制正确答案：B,C,D,E7、多选

利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于（）。A.有助于提出新的解决方案B.有助于提出新的问题C.对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除D.由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流E.由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本正确答案：C,D,E8、多选

运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（）。A.建立目标管理体系B.强调责、权、利三者的统一C.强调责、权、利相互分离D.重视调动人的主动性和积极性E.要淡化传统意义中严格的岗位职责正确答案：A,B,D9、单选

为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。A.领导B.组织C.计划D.控制正确答案：B10、单选

建设项目的（）是形成固定资产目标。A.计划性目标B.确定性目标C.成果性目标D.约束性目标正确答案：C11、多选

行政方法的特点包括（）。A.权威性B.有偿性C.强制性D.具体性E.垂直性正确答案：A,C,D,E12、单选

业主方项目管理目标中，（）指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标正确答案：A13、单选

建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要（）。A.评价功能F.的评价值B.计算功能F.的成本C.计算功能指数F.和成本指数C.D.判断或选择价值工程研究的重点方向正确答案：B14、单选

对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（）。A.一个项目的成果性目标必须是明确的B.没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目C.项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的D.整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的正确答案：D15、单选

在企业的所有资源中，管理是（）的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化正确答案：C16、多选

建设项目周期的全过程包括（）。A.建设意图产生B.项目决策C.项目投用D.项目竣工验收E.项目废除正确答案：A,B,C,E17、多选

投资建设项目的特点包括（）。A.具有明确的建设任务B.具有明确的质量、进度和投资目标C.建设项目具有易变性特点D.建设产品具有整体性的特点E.建设项目的投资巨大，价值高昂正确答案：A,B,D,E18、单选

与其他方法相比，行政方法比较具体，不仅指令的内容和对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化，体现出管理的行政方法的（）。A.无偿性B.垂直性C.强制性D.具体性正确答案：D19、单选

在建设项目目标管理中，（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。A.纵向界面B.横向界面C.工程界面D.人员界面正确答案：B20、多选

管理的经济方法中，经济手段主要包括（）及经济合同等。A.价格、税收B.信贷C.工资、罚款D.奖金、利润E.开除正确答案：A,B,C,D21、多选

建设项目实施过程中，项目相关方金融机构包括（）。A.医保公司B.贷款银行C.保险公司D.国土资源主管部E.安检公司正确答案：B,C22、单选

人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现十分重要。A.灵活性、主动性B.创新性、主动性C.主动性、积极性D.创新性、积极性正确答案：C23、多选

建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中，可称为项目相关方的包括（）。A.设计方B.政府及社会有关管理部门C.施工方D.金融机构E.供货方正确答案：B,D24、单选

对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是（）。A.严格地说，完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的B.不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统C.在管理工作中，任何试图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法，都只会导致失败D.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持其生命正确答案：A25、单选

建设项目管理类型的划分有多种形式，按照管理的（）划分是一种常用的方法。A.内容B.主体C.对象D.目标正确答案：B26、单选

建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面正确答案：B27、单选

建设项目的使用寿命长，通常在（）年以上。A.35B.40C.45D.50正确答案：D28、多选

建设项目管理的设计方包括（）。A.工程勘察单位B.工程规划单位C.设备的生产厂家D.工程设计单位E.施工总包单位正确答案：A,B,D29、单项选择题

建设成果的位置是固定的，施工安装活动也必须固定在现场，并且不少是在露天进行，体现出建设项目具有（）的特点。A.临时性B.固定性C.复杂性D.整体性正确答案：B30、单选

建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有（）的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂正确答案：B31、单选

在（）阶段的主要工作内容有：对项目的概况进行介绍和说明，使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等。A.收集信息与功能分析B.研究准备C.研究D.研究后正确答案：A32、多选

建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。A.跨职能整合B.立完善的管理协调机制C.运用目标管理方法D.充分沟通E.选择合格的项目经理人员正确答案：B,C,E33、多选

控制的概念体现了控制的（）特征。A.控制必须有分工与协作B.控制必须具有目标C.控制是一个过程D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的E.控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行正确答案：C,D,E34、单选

建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂正确答案：D35、单选

对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批（）。A.项目建议书和开工报告B.项目建议书和可行性研究报告C.开工报告和可行性研究报告D.开工报告和项目申请报告正确答案：B36、单选

在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。A.根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义B.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算C.应以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行D.运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制正确答案：A37、多选

在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为（）、收集信息等步骤。A.方案创造B.方案分析C.方案发展与评价D.建立费用模型E.最终提案正确答案：A,B,C,E38、单选

在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集正确答案：B39、单选

建设项目管理的内涵是（）。A.目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划B.包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标C.自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现正确答案：D40、多选

投资建设项目的含义包括（）。A.是一种既有投资行为又有建设行为的项目B.表现为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成无形资产C.在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行D.经济上实行统一核算，行政上实行统一管理E.对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计正确答案：A,C,D,E41、单选

行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。A.权威B.强制C.垂直领导D.具体惩罚措施正确答案：A42、单选

对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A.监理方B.施工方C.业主方D.设计方正确答案：C43、多选

管理的基本原理主要包括（）。A.管理的整体性原理B.管理的开放性原理C.管理的经济性原理D.管理的环境适应性原理E.管理的人本原理正确答案：A,B,D,E44、单选

建设项目的组成中，（）一般是指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.单位工程B.单项工程C.分项工程D.分部工程正确答案：B45、多选

企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以（）为基础。A.现代企业制度B.企业经济活动内在规律C.项目周期D.企业经济活动外在规律E.项目内在规律正确答案：A,B46、单选

价值工程的目的是（）。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益正确答案：C47、单选

由于在任何行政管理系统中，各个层次所掌握的信息是不对称的，所以才有了行政的（）。A.权威B.领导C.强制D.官职正确答案：A48、单选

组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象，（）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划正确答案：D49、多选

造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括（）。A.进度要求紧迫B.习惯性思维的影响C.沟通不够D.设计者和用户间缺乏协调E.采用新的标准和规范正确答案：A,B,C,D50、多选

建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。A.开发管理B.设施管理C.办理各种审批手续D.人事管理E.财务管理正确答案：C,D,E51、单选

建设项目的实施期的主要任务是（）。A.通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产B.对建设项目进行科学论证和决策C.解决资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题D.项目进行生产运营活动，收回投资，以实现预期投资目标正确答案：A52、单选

2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》，取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批，改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。A.投资主体、资金来源和项目性质B.投资客体、资金来源和项目性质C.投资客体、资金来源和项目价值D.投资主体、审批制度和项目价值正确答案：A53、单选

任何行政命令往往是在某一特定时间内对某一特定对象起作用，具有（）。A.明确的具体性和一定的无偿性B.明确的权威性和无偿性C.明确的时效性和一定的强制性D.明确的指向性和一定的时效性正确答案：D54、单选

根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%～10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目正确答案：B55、单选

建设产品具有的（）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长正确答案：D56、单选

在建设工程项目中，项目管理的核心任务是（）。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化正确答案：B57、多选

我国一般将建设项目划分为（）。A.复杂工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程E.分项工程正确答案：B,C,D,E58、单选

所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的（）个方面的特征。A.2B.3C.4D.5正确答案：B59、单选

投资大的项目中，根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（）。A.1%～5%B.5%～10%C.10%～15%D.15%～20%正确答案：B60、多选

设计方项目管理的任务包括（）。A.与设计工作有关的安全管理B.工程设计工作进度控制C.与工程施工有关的组织与协调D.工程设计质量控制E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制正确答案：A,B,D,E61、多选

教育是按照一定的目的和要求对教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动，教育的内容涉及人的素质完善的有关方面，包括（）以及科学文化教育、组织文化建设等。A.爱国主义和集体主义教育B.人生观C.价值观D.道德教育E.民主法制和纪律教育正确答案：A,B,D,E62、单选

在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面，他们存在于建设项目中各（）上。A.子系统界面B.人员界面C.系统界面D.组织界面正确答案：A63、多选

计划的作用主要体现在（）。A.进行目标控制的必要条件B.节省经济开支C.减少重复和浪费性的活动D.为组织成员指明方向，协调组织活动E.预测组织未来可能面临的变化，减少冲击正确答案：A,C,D,E64、多选

人类的管理活动最基本的职能包括（）。A.领导B.目标C.计划D.控制E.组织正确答案：A,C,D,E65、多选

从（）不同角度对建设项目的管理，组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。A.业主方B.供货方C.设计方D.监理方E.施工方正确答案：A,B,C,E66、单选

通过功能评价，可以得到（）偏低的功能，从而明确改进的重点和方向。A.计算功能F.的成本B.成本指数C.C.价值指数（V）D.评价功能F.的评价值正确答案：C67、多选

施工方项目管理的目标为（）。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的质量目标D.供货的进度目标E.供货方的成本目标正确答案：A,B,C68、单选

不属于分部工程的是（）。A.地基与基础B.主体结构C.室外安装D.建筑装饰装修正确答案：C69、单选

在建设项目决策期的管理是（）。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.行政管理正确答案：A70、多选

下列各方的项目管理目标中，（）的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。A.设计方B.施工方C.供货方D.业主方E.金融机构正确答案：A,B,C71、单选

在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（）满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%正确答案：D72、单选

在价值工程研究活动中，最重要的阶段是（）。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成正确答案：D73、多选

建设项目管理实施的主体包括（）。A.企业自身B.业主方C.设计方D.施工方E.供货方和咨询方正确答案：B,C,D,E74、多选

政府及社会有关管理部门包括（）。A.政府投资主管部门B.环保主管部门C.国土资源主管部门D.政府建设主管部门E.工程咨询服务部门正确答案：A,B,C,D75、单选

任何（）都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案：B76、单选

项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理正确答案：A77、单选

建设项目的总投资控制指标是（）。A.投资估算B.批准的设计概算C.施工图预算D.竣工决算正确答案：A78、多选

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。A.安全管理B.进度控制C.目标控制D.合同管理E.质量控制正确答案：A,B,D,E79、单选

建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。A.实施期B.决策期C.生产运营期D.保修期正确答案：B80、单选

在建设项目目标管理中，（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。A.纵向界面B.横向界面C.工程界面D.人员界面正确答案：B81、多选

设计方项目管理的目标为（）。A.供货方的成本目标B.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D.质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标E.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标正确答案：B,C,D82、单选

建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。A.投资目标计划值B.投资目标实际值C.投资目标计划值D.项目计划总投资正确答案：D83、多选

质量目标计划值和实际值的比较是（）比较的结合。A.结果B.定性C.结构D.定量E.功能正确答案：B,D84、多选

控制的特征体现在（）。A.控制是一个过程B.控制必须有分工与协作C.控制要有不同层次的权力与责任制度D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的E.控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行正确答案：A,D,E85、单选

在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。A.项目管理技术B.风险管理技术C.组织管理技术D.措施管理技术正确答案：B86、单选?图示各结构中，除特殊注明者外，各杆件EI=常数。其中不能直接用力矩分配法计算的结构是：（）A.AB.BC.CD.D正确答案：C参考解析：力矩分配法只能直接用于无未知结点线位移的结构。87、单选

工程施工阶段投资控制的目标值是（）。A.施工图预算或投资估算B.设计概算或建设项目的投资估算C.施工图预算或设计概算D.施工图预算或工程承包合同价格正确答案：D88、单选

建设项目的（）指项目交付使用直到项目废除这一时期。A.决策期B.实施期C.保修期D.生产运营期正确答案：D89、单选

2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后，对于企业不使用政府投资建设的项目，区别不同情况实行（）。A.核准制和审批制B.核准制和备案制C.审批制和备案制D.审批制和责任制正确答案：B90、多选

对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（）。A.进度目标B.质量目标C.安全目标D.信誉目标E.投资（成本）目标正确答案：A,B,E91、多选

建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标，即（）。A.安全目标B.质量目标C.质量目标D.进度目标E.投资目标正确答案：B,D,E92、多选

担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）。A.率先做出榜样B.对组织每天进行至少一次检查C.对自己的员工要有深入的了解D.能够很好地协调企业与员工之间的关系E.在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神正确答案：A,C,D,E93、单选

采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施正确答案：D94、单选

属于施工方单位的是（）。A.工程勘察单位B.工程规划单位C.施工总包单位D.工程设计单位正确答案：C95、单选

目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。A.项目策划B.合同策划C.论证策划D.组织策划正确答案：A96、多选

管理的职能计划的作用主要体现在（）。A.为组织成员指明方向，协调组织活动B.预测组织未来可能面临的变化，减少冲击C.减少重复和浪费性的活动D.进行目标控制的必要条件E.减少不可预见的问题正确答案：A,B,C,D97、多选

建设项目质量目标可以分解为（）。A.组织质量B.设计质量C.施工质量D.材料质量E.设备质量正确答案：B,C,D,E98、单选

由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其（）。A.独特性B.不确定性C.临时性D.整体性正确答案：A99、单选

管理的基本方法中，（）的实质就是利用技术进行管理。A.经济方法B.技术方法C.行政方法D.教育方法正确答案：B100、单选

组织存在的前提和基础是（）。A.领导B.计划C.目标D.控制正确答案：C101、多选

在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。A.技术设计和初步设计的比较B.设备质量和设计要求的比较C.材料质量和施工图设计要求的比较D.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较E.施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较正确答案：A,D,E102、单选

建设项目界面的类型中，各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间（进度）上是否衔接，描述的是（）。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面正确答案：A103、多选

从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。A.设计管理B.质量控制C.投资控制D.进度控制E.合同管理正确答案：B,C,D,E104、单选

在项目总承包模式或CM模式条件下，因为（）介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位正确答案：A105、单选

组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法是指管理的（）。A.经济方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法正确答案：D106、多选

对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。A.利益B.工作性质C.工作进度D.工作任务E.工作成果正确答案：A,B,D107、单选

在施工准备阶段，以（）为依据，结合工程施工的具体情况，参与招标文件的制定，对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。A.工程设计文件B.施工合同文件C.工程监理文件D.工程质量验收文件正确答案：A108、单选

运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题，体现出管理的行政方法的（）。A.具体性B.无偿性C.强制性D.权威性正确答案：B109、单选

指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程正确答案：B110、单选

在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。A.目标控制B.进度控制C.动态控制D.投资控制正确答案：B111、多选

设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。A.监理B.设计C.物资供应D.施工E.竣工验收正确答案：B,C,D112、多选

业主方是项目建设过程中（）的总集成者。A.人力资源B.自然资源C.知识D.财力资源E.物质资源正确答案：A,C,E113、多选

确定管理职责应该注意的方面包括（）。A.职责界限要清楚B.具体职责横向分配C.职责中要包括横向联系的内容D.平均分配每一个人的职责E.职责一定要落实到每个人，只有这样，才能做到事事有人负责正确答案：A,C,E114、单选

达成组织目标的必要保证是（）。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导正确答案：C115、多选

建设项目管理的复杂性主要表现在（）。A.建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大B.许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高C.大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多D.建设项目的投资巨大，价值高昂E.社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂正确答案：A,B,C,E116、多选

建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。A.跨职能整合B.充分沟通C.充实等级D.立完善的管理协调机制E.选择合格的项目经理人员正确答案：A,B,C117、多选

工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的（）报告等。A.月B.半年C.周D.年度E.季正确答案：A,B,D,E118、单选

进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（）的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制正确答案：C119、多选

在投资建设项目的实施中，投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责，是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的（）等进行建设，努力把项目投资控制在计划值以内。A.相应的工程投资目标值B.建设标准C.建设进度D.建设规模E.建设内容正确答案：A,B,D,E120、单选

企业管理的任务是（）。A.职能管理和目标控制，是一种任务型管理B.目标控制和作业管理，是一种任务型管理C.职能管理和作业管理，是一种实体型管理D.职能管理和目标控制，是一种实体型管理正确答案：C121、多选

管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）等处分甚至开除等作为保证来执行的。A.表扬、奖励B.晋升、任务分配C.工作调动及批评D.工资、利润E.记过、降级、撤职正确答案：A,B,C,E122、多选

选择研究项目是可以重点考虑的是（）。A.投资大的项目B.设计进度无压缩的项目C.重复生产的产品或项目D.复杂的项目E.没有先例的或采用新技术的独特项目正确答案：A,C,D,E123、单选

投资动态控制的基本步骤中，要求在项目投资规划时就对比较的数据体系进行统一的设计，从而保证项目投资比较工作的有效性和效率是指（）。A.对投资目标计划值的分析和论证B.投资发生的实际数据的收集C.项目投资偏差的分析D.投资目标计划值与实际值的比较正确答案：D124、单选

管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法正确答案：B125、单选

由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对（），需要很多交接、协调和组合活动，因而大量的界面问题也相伴而生。A.多样性B.独立性C.单间性D.专业性正确答案：B126、多选

建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A.监理方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.供货方项目管理E.业主方项目管理正确答案：B,C,D,E127、多选

项目具有的基本特点包括（）。A.具有确定的目标B.面临许多约束条件C.具有独特性D.是循环性的过程E.存在许多不确定性因素正确答案：A,B,C,E128、多选

建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程，通常分为（）。A.规划期B.保修期C.决策期D.实施期E.生产运营期正确答案：C,D,E129、单选

领导工作首先是做（）的工作。A.事B.人C.时间D.计划正确答案：B130、单选

2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为（）。A.责任制B.审批制C.备案制D.核准制正确答案：C131、多选

横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。A.跨职能整合B.交换数据C.分配协作D.充分沟通E.充实等级正确答案：A,D,E132、多选

质量目标指整个项目的质量，不仅涉及施工的质量，还包括（）等。A.设备质量B.设计质量C.工程质量D.材料质量E.影响项目生产运营的环境质量正确答案：A,B,D,E133、单选

对控制的相关叙述中，不正确的是（）。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行正确答案：A134、单选

在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司正确答案：B135、单选

由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性正确答案：A136、单选

计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，（）在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导正确答案：A137、单选

在项目的不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以（）的控制为重点。A.进度目标B.质量目标C.投资目标D.安全目标正确答案：C138、多选

在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。A.限额设计B.价值工程C.工程计量D.工程变更控制E.设计标准与标准设计正确答案：A,B139、多选

在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用（），以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。A.主体结构分包B.专业分包C.劳务分包D.实行管理和服务外包E.工程项目总承包模式（D+B模式或EPC模式）正确答案：B,C,D,E140、单选

行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的（）。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性正确答案：D141、单选

系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为（）。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面正确答案：C142、单选

在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过（）人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12正确答案：D143、单选

由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等，作为保证来执行的，体现出管理的行政方法的（）。A.权威性B.强制性C.垂直性D.具体性正确答案：B144、单选

管理的基本方法中，（）是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。A.教育方法B.技术方法C.经济方法D.法律方法正确答案：C145、多选

一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于的因素是（）。A.权限B.利益C.能力D.计划E.领导正确答案：A,B,C146、单选

建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过（）来实现的。A.物质B.能量C.界面D.信息正确答案：C147、多选

管理方法一般可以分为（）和管理的技术方法，它们构成了一个完整的管理方法体系。A.管理的法律方法B.管理的行政方法C.管理的经济方法D.管理的教育方法E.管理的道德方法正确答案：A,B,C,D148、多选

对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括（）等。A.安全控制B.投资控制C.质量控制D.进度控制E.财务控制正确答案：A,B,C,D149、单选

管理的基本原理中，（）是管理理论现代发展的主要特点。A.整体性原理B.人本原理C.开放性原理D.责任原理正确答案：B150、单选

管理的基本原理中，（）是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理正确答案：A151、单选

在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（）。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合正确答案：D152、单选

下列工程中，（）是施工安装活动的基础单元，是工程质量形成的直接过程。A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程正确答案：C153、单选

关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（）。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施（如表扬、奖励、晋升、任务分配、工作调动及批评、记过、降级、撤职等处分甚至开除等）作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一正确答案：D154、单选

下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效正确答案：D155、单选

建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有（）的特点。A.高效性B.一次性C.普遍性D.专业性正确答案：C156、多选

建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。A.保持静界面的清楚界限B.保持动界面的清楚界限C.管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理E.划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制正确答案：A,D,E157、多选

关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有（）。A.管理者必须充分认识行政方法的本质是服务B.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，只取决于领导者的指挥艺术和心理素质C.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，取决于领导者和执行者的知识和能力D.信息在运用行政方法过程中是至关重要的，行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统E.不可单独依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来正确答案：A,C,D,E158、多选

建设项目的投资控制，从（），又到新一轮起点，这个流程应当定期或不定期的循环进行。A.项目进展B.收集实际数据C.偏差分析和采取纠偏措施D.计划值与实际值比较E.项目竣工验收正确答案：A,B,C,D159、单选

业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。A.质量目标B.进度目标C.安全目标D.投资目标正确答案：B160、单选

材料设备订货在时间上主要是在（）阶段进行。A.决策阶段B.实施准备阶段C.实施阶段D.投产竣工阶段正确答案：B161、单选

经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在（）人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。A.3～5B.5～7C.6～12D.10～15正确答案：C162、多选

建设项目的多样性体现在许多方面，同一个建设项目中，可以对其（）等不同的问题和方面开展价值工程活动。A.设备B.建筑形式C.结构D.功能E.建筑功能正确答案：A,B,C,D163、单选

关于价值工程的相关叙述中，不正确的是（）。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数（V）来反映C.价值指数（V）的表达公式为V＝C／FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动正确答案：C164、多选

关于管理的人本原理说法正确的是（）。A.管理是以人为中心的B.管理是为人服务的C.管理是为了实现人的发展D.管理包括通过提供产品为之服务的用户E.管理只包括组织内部、参与组织生产经营活动的人正确答案：A,B,C,D165、单选

不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的哪种界面称为（）。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面正确答案：B166、单选

从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理正确答案：A167、单选

建设项目管理是一项一次性的活动，其管理的规律是以（）为基础。A.项目周期和项目外在规律B.项目周期和项目内在规律C.现代企业制度和企业经济活动外在规律D.现代企业制度和企业经济活动内在规律正确答案：B168、多选

工业类建设项目的组成和划分，按照工程的性质和作用，还可分为（）。A.主要生产系统B.技术改革系统C.行政办公系统D.生活设施系统E.附属和辅助生产系统正确答案：A,C,D,E169、单选

存在于子系统的工作执行结合面的是（）。A.项目决策阶段与设计阶段的界面B.设计阶段与施工阶段的界面C.施工各阶段交接的界面D.在施工过程中质量控制与成本控制等界面正确答案：D170、单选

建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。A.建设项目的投资估算B.设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格正确答案：A171、多选

工程咨询服务机构包括（）。A.工程咨询单位B.造价咨询单位C.工程设计单位D.招标代理单位E.工程监理单位正确答案：A,B,D,E172、单选

在价值工程研究活动中，最令人兴奋的就是（）阶段。A.研究准备B.收集信息C.方案创造D.功能分析正确答案：C173、单选

在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价正确答案：D174、单选

2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行（）。A.责任制B.审批制C.备案制D.核准制正确答案：B175、单选

建设项目实施和管理的参与单位中，包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是（）。A.业主方B.设计方C.工程咨询服务机构D.施工方正确答案：B176、多选

在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（）等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。A.工程计量B.工程变更控制C.限额设计方法D.价值工程方法E.设计标准与标准设计正确答案：C,D,E177、单选

企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。A.批准项目建议书B.开工报告C.可行性研究报告D.项目申请报告正确答案：D178、单选

由于项目的复杂性，（）会存在多种可能的选择，一旦选择了某种方案，就意味着放弃了其他可能的方案。A.设计方案B.建设实施方案C.安全管理方案D.项目融资方案正确答案：A179、多选

人本原理包括的主要内容有（）。A.人是组织的主体B.职责界限要清楚C.服务于人是管理的根本目的D.组织成员的参与是有效管理的关键E.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心正确答案：A,C,D,E180、多选

建设项目的主要参建单位包括（）。A.业主方B.设计方