晟光科技员工手册

晟光科技xxxx

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热忱欢迎您加入晟光科技XXXX,愿晟光的工作成为您事业新的起点。

公司总经理将带领全体企业有关员工全面推行各项规章规章制度规章和标准

相关相关流程，落实各项工作。一名称职的晟光公司企业有关员工，必能因此成

为纪律与规章的执行者，财富与梦想的耕耘者，快乐与健康的拥有者。

这本手册，是公司对企业有关员工管控管理管控的基本准则，目的是帮助您

在新的工作环境中不感到拘束，并且告知一些必须了解的信息，请仔细阅读。

对公司的经营而言政策是必不可少的，政策有助于我们卓有成效、有条不紊

地工作。当我们为了一个共同的目标，必须建立保护大家并使大家共同受益的公

司规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境，

为此我们相信本手册会帮助到您做到这一点。

当您加入晟光公司时，您的直属上司是您工作的主要指导人，他将相关相关

本次项目您的训练、工作指导、安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问或遇

到困难时，请首先与您的直属上司沟通，当他无法帮助您解决问题时，请咨询综

合部，这个机构部门机构会给予您适当的指导，或引导您运用公司公平、公正、

公开的政策，寻求公司更高管控管理管控层的帮助。总之，愿您在晟光的工作愉

快、事业顺利！

本手册于2011年9月1日开始试行，随着公司不断的发展壮大，本手册也会

结合公司实际状况定期修订。欢迎全体企业有关员工提出宝贵意见。预祝您在公

司日有所获，学有所长，业有所成。

晟光科技XXXX

综合部

公司理念

进取创新卓越

品质方针

建立完善的管控管理管控系统生产优良的触控质量本协议合同支付资金服务

提供满意的专业服务持续改进精益求精

环境方针

保护环境预防污染节能减排

持续改善遵守法纪全员参与

我们的目标

在触摸屏行业中，保持持续并显著的增长，为顾客提供优质质量本协议合同

支付资金服务和高质量的服务，创世界品牌，建一流企业。

公司文化

一份耕耘，一份收获，推行务实创新的理念和人性化管控管理管控，创建学

习型组织，为企业有关员工提供良好的发展空间，携起手来，我们就能成功。

基本素养

具备不断学习，超越自我的心态

具有创造性解决问题的能力

具备专业知识和立身处世常识

懂得包容他人与严于律己

拥有开阔心怀与健康向上的人生观

具有沟通、组织团队共同进步的能力

具有敢于承担责任的能力

具有面对困难、接受挫折、挑战失败的决心

目录

第一章总则

第二章公司概况

（-）公司简介

（二）总经理致词

第三章企业有关员工行为规范

（-）新企业有关员工入职指引

（二）企业有关员工礼仪

（三）禁止任何形式之骚扰行为

（四）廉洁规章制度规章

第四章人力资源管控管理管控规章制度规章

（-）人力资源目标

（-）企业有关员工聘用

（三）企业有关员工离职

（四）离职企业有关员工复职

（五）企业有关员工转正管控管理管控

（六）劳动协议合同协议管控管理管控

（七）人事档案管控管理管控

（八）考勤管控管理管控

（九）加班管控管理管控

（十）假期管控管理管控

（十一）薪酬规章制度规章

（十二）社会保险

（十三）转岗规章制度规章

（十四）奖惩管控管理管控

（十五）企业有关员工培训管控管理管控

（十六）厂证管控管理管控规章制度规章

（十七）厂服管控管理管控规章制度规章

（十八）企业有关员工合理化建议

第五章行政管控管理管控规章制度规章

（-）公车管控管理管控规范

（-）保卫管控管理管控规章制度规章

（三）来访相关有关人员接待规章制度规章

（四）突发事件之应急处理规定

（五）食堂管控管理管控规章制度规章

（六）宿舍管控管理管控规章制度规章

（七）会议管控管理管控规章制度规章

（八）咨询及投诉

（九）电脑、咨询、网络应用安全

（十）邮件收发管控管理管控规章制度规章

（十一）打印、复印、正式正式合约生效方法系统管控管理管控规章制度规章

第六章安全生产

（一）工业安全

（二）防火、防损、防盗规章制度规章

（三）安全标识

（四）工业安全颜色

（五）消防安全

（六）用电安全

（七）人身安全

（A）急救相关公司正式正式合约生效方法

第七章附则

第八章编后说明

第一章总则

第一条为了实现公司对企业有关员工的科学管控管理管控，保障企业有关员工的

优化，增强企业有关员工素质，提高工作效率，发挥企业有关员工的积极性，把

本公司办成国际一流的公司以建立本公司组织管控管理管控良好秩序，依照国家

法律法规并结合本公司现行管控管理管控规则，特制订本手册。

第二条本手册所指企业有关员工，系指受雇于本厂从事工作获得报酬，并经公司

认可合格男女企业有关员工。

第三条企业有关员工有责任和权利依照本公司有关规章制度规章进行开展工作，

受公司规定、规章制度规章保护。

第四条本公司企业有关员工的服务、任用、工作规定时间、工资、劳动纪律、职

务升降、职务任免、请假和休假、出差、培训、福利、奖惩、考核、年资、辞工、

解雇、附则等事项，除国家有关规定外，皆依本规定办理。

第五条本手册的解释权属于公司综合部。

第二章公司概况

一、公司简介

晟光科技XXXX成立于2010年11月，注册资金1亿元人民币，是一家集电容

式触摸屏研发、生产、销售于一体的国家级高新技术企业。公司通过了质量体系、

环境体系认证，质量本协议合同支付资金服务被认定为“安徽省高新技术质量本

协议合同支付资金服务”、“安徽省新质量本协议合同支付资金服务”等，取得了

三十多项专利证书，质量本协议合同支付资金服务及技术居国内领先水平。先后

荣获“安徽省专精特新企业”、“安徽省优秀民营企业”等荣誉称号。

相关本次项目总投资8.2亿元，2011-2013年分两期建设。建有标准化厂房

5.9万平方米，引进国外先进生产设备，建设年产能87万平方米多条电容式触摸

屏生产线，目前已全部投产。

公司产业化相关本次项目被列为国家电子信息产业振兴相关本次项目、国家

火炬计划相关本次项目、省战略性新兴产业重点相关本次项目等。促进了硅基新

材料下游终端质量本协议合同支付资金服务的产业发展，增强了国内电子信息产

业的国际竞争力。

二、公司相关领导人致词

首先，热烈祝贺您顺利通过筛选，光荣的成为我们晟光科技大家庭的一员。

我深信这是您人生道路上一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为个人事业

发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。

任何优秀企业的形成和发展，都离不开“以人为本”的企业文化和彼此之间

温馨的人文关怀，但也离不开完善的规章制度规章和规范的管控管理管控。因此，

公司编写了此《企业有关员工手册》，旨在指导企业有关员工的行为，旨在依“法”

管控管理管控。每当你打开这本手册，您都有责任和义务去了解企业的一切，学

习和遵守企业的规范、准则，发挥企业的精神。因为只有这样，我们才能整合个

体优势，发挥整体实力；才能创造企业文化、铸造企业精神；才能在整体中不断

完善自我；才能与企业一起共同发展，走向辉煌。

为实现这一理想，需要这个大家庭中的每一位企业有关员工积极发扬“创新

高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神，以高度的主人翁责任感、

使命感，与这个大家庭同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，

奋力拼搏，无私奉献。这本手册不是束缚我们的绳索，而是指引我们走向成功的

桥梁；她不会禁锢我们的手脚，而将为我们共同腾飞插上锐利的翅膀。今天我们

是同事，明天我们是朋友，现在请让我们紧紧握住双手，共同播种明天的希望，

站在这一舞台上，振臂高呼，团结就是力量

我们期待着与您共同营造和谐、愉快、积极向上的工作氛围。

祝愿您在晟光科技的从业过程，能成为您人生最有价值的经历。

晟光科技XXXX

2014年8月20日

第三章企业有关员工行为规范

一、新企业有关员工入职指引

第一条进入机构部门机构，企业有关员工的直属上司是其工作的主要指导

人，将相关相关本次项目企业有关员工的训练、工作安排及个人发展的引导。

第二条企业有关员工如在工作、生活上有疑问或遇到困难时，请首先与直

属上司沟通。当他无法帮助解决问题时，请咨询综合部，综合部将指导并帮助企

业有关员工解决问题，或引导企业有关员工运用公司公平、公正、公开的政策，

向公司最高管控管理管控层寻求帮助。

第三条为了让每位企业有关员工及时了解公司各项政策及通知事项，公司

在工作场所设置《公告栏》，用于张贴与工作有关的安全、其它事宜的《公告》

和《通知》。《公告栏》由综合部相关相关本次项目，任何人希望通过《公告栏》

发布有关事项先征得综合部相关相关本次项目人同意。

第四条每位企业有关员工在工作中，可能会有批评和建议，公司非常欢迎,

请直接向直属上司转达，或将建议直接投入公司《意见箱》，公司将对企业有关

员工提出的建议给予适当的回复。

二、企业有关员工礼仪

第一条工作时应有的仪容仪表：

1.企业有关员工头发应经常清洗，保持清洁，男企业有关员工头发不宜太长、

不宜留怪异发型。

2.指甲应经常修剪，不留污垢。

3.按公司规定穿着服装，整洁得体，衣扣整齐，不敞胸露怀，不挽袖挽裤。

衣服衣领与袖口不应有污渍；女企业有关员工要保持服装淡雅得体，不穿超短裙、

吊带衫上班。

4.厂证佩戴整齐。

5.个人鞋袜应保持清洁，进入生产区域必须按规定更换拖鞋。

6.保持口腔清洁，上班前不能喝酒，不吃留有异味的食品。

7.路遇相关领导人、同事、应点头行礼表示问好，主动使用文明用语问候。

8.握手时普通站姿，并且目视对方眼睛，要热情大方，不卑不亢。伸手时同

性间应先向职位低的或年轻的，异性间应女性先向男方主动伸手。

9.进入房间，要先轻敲门，听到应答再进。进入后，如需要请回手轻关门。

进入房间后，如对方正在讲话，需稍等静候，不中途插话，如有急事要打断说话,

也需看机会且说：“对不起，打断一下”。

10.无论在公司还是在外访客，如走通道、走廊应放轻脚步，不能边走边高声

说话，更不得吹口哨。遇到上司或客户要礼让，不应抢行。

11.正确使用公司物品和设备，不能粗暴对待或挪为私用；工作中及时清理、

整理文件、文具等，保持工作场所的整洁；借用物品，使用后及时送还或归放原处。

12.未经同意不得随意翻看他人文件、资料等。

13.不在工作场所吸烟，不随地吐痰，不乱扔杂物，自觉捡起地面杂物扔到垃

圾桶内。

14.不在公共场所乱刻乱画，不乱采折花木，不践踏草皮。

15.企业有关员工在上班期间发生口角或争执，应及时向直属上司或综合部反

映情况，积极寻求解决问题的渠道，避免引起不良后果。

16.企业有关员工上班期间如发生打架斗殴行为，公司不计理由或原因，经查

属实，对打架双方做辞退处理，情节严重者移交公安机关依法处置。

第二条工作纪律

1.不迟到、不早退、不旷工，有事应及时请假。

2.按规定规定时间提前3-5分钟到岗，以便从容不迫地做好准备工作。

3.工作中不做与本职工作有关内容无关的事。

4.上班规定时间利用公司电脑发生下列行为的视其情节依据奖惩规章制度规

章处罚：

4.1下载与工作无关的软件、文件或看与工作无关的网络视频；上班规定时

间使用炒股软件进行炒股；

4.2上班规定时间玩QQ游戏、开心网游戏、联众游戏、各种网页小游戏等；

4.3上班规定时间进行网购、团购；

4.4浏览无关网站，尤其是色情、反动、暴力网站等。

5.临近下班，安心工作，不心浮气躁，不允许提前到达考勤机指定位置等待

打卡。

6.下班时要把工作区域的工具、物品整理定位存放，检查电脑、照明等用电

设备是否关闭。

7.工作态度方面：

7.1服从相关领导人的安排，按时完成交办的工作。

7.2在工作场所不允许嬉戏打闹，大声喧哗，不得影响其他同事的正常工作。

7.3严格遵守岗位纪律，禁止串岗。

8.严禁“小偷小摸”行为。

9.禁止散播对公司不利的消息，不准造谣、诽谤、侮辱其他企业有关员工。

10.自觉遵守公司各项规章规章制度规章。

上述事项违规者，视情节轻重依据《奖惩规章制度规章》处罚。

第三条与客户的礼仪

1.在规定的接待规定时间内不得缺席，有客户来访应立即起身接待，并让座;

对来访的客户，要表示欢迎。

2.来客多时以顺序安排，不能先接待熟悉客户；应记住经常来往客户之名字;

接待客户时应主动、热情、大方、有礼、微笑。

3.向客户介绍时，应先把职位低者介绍给职位高者；年轻的先介绍给年长的；

本公司的先介绍给别公司的；男性先介绍给女性；将一人介绍给很多人时，应先

介绍其中地位最高的。

4.递交名片时，应先递给长辈或上级。应把文字向对方并双手托出，且清楚

报出自己名字。

5.收名片时，应双手去接对方的名片且正确记住对方姓名，如遇对方姓名中

有难僻字，立即询问。

6.对收到的名片妥善保管，以便检索。

第四条相关公司正式正式合约生效方法接听礼仪

1.相关公司正式正式合约生效方法铃响三次内迅速接听。如果需离开座位，

可将相关公司正式正式合约生效方法委托他人代接听。

2.面带微笑接听相关公司正式正式合约生效方法，先道出公司或机构部门机

构名称或自己姓名，使用礼貌用语，如“你好!晟光公司XX部XXX”、“请问有什么

可以帮助您？”、“非常乐意为您效劳”等。

3.打相关公司正式正式合约生效方法时，需要确定对方当时有空。如“你好,

XX先生，方便讲相关公司正式正式合约生效方法吗”等。

4.语气平缓、友善，跟通电者建立起良好的关系。如果对方所说的事情帮不

上忙，就告诉来电者你能为他做什么事，杜绝任何不相关相关本次项目任的回答。

5.在接听过程中，记录好必要的信息，及时互动回应，让对方知道你在认真

聆听。复述对方在谈话中提及的名字、相关公司正式正式合约生效方法、正式正

式合约生效方法号及日期等，以确认你没有记错。

6.就正题来谈，不要问对方不相关的问题，结束来电要有结果，确定来电问

清了所有的问题，也得到了一切需要的讯息，最后谢谢对方花规定时间打这次相

关公司正式正式合约生效方法。

7.结束与客户的相关公司正式正式合约生效方法时，不应先挂断相关公司正

式正式合约生效方法，应在听到对方挂相关公司正式正式合约生效方法声后再轻

放相关公司正式正式合约生效方法。

8.接听相关公司正式正式合约生效方法时，恰有他人来找，需以眼神或点头

向来者示意，表示知道与歉意。

9.上班规定时间不允许长规定时间的相关公司正式正式合约生效方法聊天。

10.接听相关公司正式正式合约生效方法时，音量要低，不宜高声讲相关公司

正式正式合约生效方法以免影响旁人工作，遇语言沟通不顺畅时，不得中途挂断

相关公司正式正式合约生效方法，可礼貌结束相关公司正式正式合约生效方法。

三、禁止任何形式之骚扰行为

第一条公司所有企业有关员工均享有在不受骚扰环境下工作的权利，出于

公司企业有关员工多元化的特点或文化背景的不同而引起的任何形式骚扰均为公

司禁止的行为。

第二条公司禁止任何造成胁迫性、敌对性或不愉快工作环境的行为，包括

轻蔑或不得体的言论、行为、手势、笑话或绰号，或公开展示侮辱、淫秽、贬抑

或令人生厌的标示、海报、漫画、照片或图画。

第三条公司禁止任何形式之性骚扰行为，包括不受欢迎的性提议、相关要

求性施惠，或带有强迫性、威胁性、凌辱性、剥削性的性行为，或其他不受欢迎

的言辞及行动。

第四条任何企业有关员工只要参与禁止的骚扰或歧视性行为，包括侮辱或

羞辱性笑话、诽谤、恫吓、姿势、身体接触、或其他违反公司政策的不当行为，

均将受到相应纪律惩处，情节严重，证据确凿者予以解除劳动协议合同协议并移

交公安机关处理。

第五条如果企业有关员工已遭受到或了解到非法骚扰或歧视，应向直属上

司或综合部投诉，公司将进行彻底调查处理并为企业有关员工保密；公司禁止对

任何参与调查、投诉骚扰或歧视行为的企业有关员工进行打击报复。

四、廉洁规章制度规章

第一条公司所有企业有关员工应该严格遵守公司的各项相关规定。

第二条企业有关员工不得利用职务之便向公司的交易对象（包括协力厂商、

客户、供货商或服务者等，且无论交易是否成交）索要、或收受任何贿赂或其他不

正当利益，或对交易对象主管或监督之事务有直接或间接图利的行为。

第三条不得有贪污、挪用、侵占、盗窃公司资金、财产或侵犯商业秘密行

为。

第四条不得在服务期间为自己、关系人或他人利益，唆使或引诱公司企业

有关员工违背职业道德，或对公司企业有关员工贿赂或约定其他不正当利益。

第五条对外接洽业务过程中，严格履行公司内部工作中包括会签、询价、

竞价、呈核、对外联络等相关相关相关流程和规章制度规章，尽最大努力及专业

为公司争取最有利的交易条件。

第四章人力资源管控管理管控规章制度规章

一、人力资源目标

对于企业：

以企业运营发展为最高目标

选人、育人、用人、留人为公司重要原则

使人力资源成为最核心竞争力之一

对于企业有关员工：

尊重企业有关员工，照顾企业有关员工，使企业有关员工成为主人

给予企业有关员工历练与成长的舞台

提供安全、健康与舒适的生活环境

提供与贡献相称的薪酬体系

对于社会：

热心社会公益事业

促进社会和谐发展

为社会培养有用人才

承担企业应尽的社会责任

二、企业有关员工聘用

第一条构建和谐稳定的劳动关系，应当遵循用人单位和劳动者守法自律、

平等协商、诚实信用、共谋双赢、公平正义的原则。

第二条公司遵循双方自愿的协商原则，确保每位入职者均属个人自愿，在

工作场所不准有任何强制行为劳动。企业有关员工如认为工作不适合，可依公司

规定提出辞职申请，但须办妥工作交接后方可离职。

第三条公司在招聘、升迁、绩效评估、薪酬、训练机会、解除劳动协议合

同协议或退休等涉及相关有关人员管控管理管控等事务上，不因企业有关员工性

别、年龄、民族、宗教信仰、党派、地域、语言等之不同，而有任何歧视行为。

第四条公司实行“公开招聘、择优录取”的原则，如公司内部有适合的人

才，所有职位将优先从内部提升。

第五条应聘者应填写《应聘登记表》经资料审查、面试、笔试、专业测试

等考核合格后方可录用。录用报到后企业有关员工须与公司签订《劳动协议合同

协议》，因管控管理管控需要，公司按法规规定与企业有关员工签订各类协议等

作为劳动协议合同协议之补充协议。

第六条各机构部门机构如需增补相关有关人员，严格根据实际工作的需要

提交《人力需求申请表》，经机构部门机构最高相关相关本次项目人审核，再由

综合部审批，组织结构内的经理级以上相关有关人员及新增岗位需经总经理批核。

第七条所有企业有关员工招聘由综合部相关相关本次项目，综合部直接与

应聘者联系，并视招聘需求确定招聘渠道。

第八条应聘者应提供以下证明材料，综合部需审核原件留存复印件（特别注

明除外）:

-身份证

-个人履历表

-健康证

-毕业证

-资格证（特殊岗位的特种作业相关有关人员）

1.被公司录用的主管级以上职员，综合部必须进行学历、资格证及相关技术

等级证验证，如是虚假证件，公司有权不予录用，且验证费用由企业有关员工个

人承担。

2.公司对入职企业有关员工做背景调查，如查证有虚假履历者，公司有权不

予录用。

3.属被公司解除劳动关系的，公司将永不录用。

第九条企业有关员工录用的基本条件：

1.年满16周岁以上者，公司绝不录用童工；

2.身体健康，体检合格出具《健康证明》；

3.初中以上文化程度；

4.招聘特种作业相关有关人员必须持有《特种作业资格证》方可录用，严禁

无证聘用；

5.凡有下列情形的，不得录用或在录用时如有隐瞒，一经查实，立即解除劳

动协议合同协议且不作任何补偿。

5.1患有精神病、传染病或职业病的；

5.2被任职公司辞退、解除劳动协议合同协议相关有关人员、自离相关有关

人员；

5.3使用假证件、借用他人证件，或证件借予他人使用；

5.4与前一任职公司未脱离劳动关系的；

5.5蓄意错误填写《企业有关员工登记表》者；

5.6违反其它法律法规规定的。

6.本公司正常离职相关有关人员视情况半年后方可申请重新进厂，符合条件

的相关有关人员可予按新企业有关员工录用标准正常录用；技术员、组长、文职

相关有关人员必须经过机构部门机构最高相关相关本次项目人签批方可录用；主

管级以上相关有关人员必须经相关机构部门机构相关相关本次项目人签批并由副

总经理签批后方可录用。

7.公司禁止在相关有关人员聘用过程中收取押金或扣押各种证件等。

8.如有年满16周岁、但未满18周岁的未成年工，不能安排喷油、注塑、吹

塑、搪胶、制模及搬运等一切有危险性、不安全和不卫生的工作，同时每年要进

行一次健康检查，纪录他们的健康情况。

第十条面试/笔试相关相关流程

所有应聘者需接受综合部相关的初试及考核，合格后方可进行以下不同职位

的面试相关相关流程：

1.普通企业有关员工：综合部招聘专员面试考核录用分录用机构部门机构复

试。

2.技术相关有关人员：综合部经理面试分机构部门机构相关相关本次项目人

面试录用（包括上机测试）o

3.文职相关有关人员：综合部经理面试、笔试分机构部门机构相关相关本次

项目人面试录用。

4.主管级相关有关人员：综合部经理面试、笔试分机构部门机构经理面试、

副总经理面试确认。

5.经理级（含）以上相关有关人员：综合部经理面试、笔试今副总经理面试、

总经理复试确认录用。

第十一条用人单位依法享有下列权利：

1.制定规章规章制度规章；

2.录用和管控管理管控劳动者；

3.参加集体协商；

4.法律、法规规定的其他权利。

第十二条用人单位应当依法履行下列义务：

1.尊重劳动者，维护劳动者人格尊严，禁止在惩罚和威胁下榨取劳动者的利

益和强迫企业有关员工工作；

2.及时足额支付劳动报酬；

3.保障劳动者休息和休假，加班加点必须坚持以自愿为原则，如确实因生产

需要，经当地劳动机构部门机构批准可以延长工作规定时间，但加班加点不得超

过法定规定时间；

4.执行劳动安全卫生规定；

5.参加社会保险；

6.法律、法规规定的其他义务。

第十三条劳动者依法享有下列权利：

1.平等就业和选择职业；

2.取得劳动报酬；

3.休息和休假；

4.获得劳动安全卫生保护；

5.接受职业技能培训；

6.参加和组织工会；

7.参与集体协商；

8.提请劳动争议处理；

9.法律、法规规定的其他权利。

第十四条劳动者应当依法履行下列义务：

1.勤勉工作，按时按质完成劳动任务；

2.遵守用人单位依法制定的规章规章制度规章；

3.执行劳动安全卫生规定；

4.遵守职业道德；

5.通过合法途径表达诉求、维护公司和自身权益；

6.法律、法规规定的其他义务。

三、企业有关员工离职管控管理管控

第一条目的

为规范公司企业有关员工的离职管控管理管控，维护公司和离职企业有关员

工双方的合法权益。

第二条适用范围

本办法适用于公司全体企业有关员工的离职管控管理管控。

第三条离职类别与定义

1.辞职：是指在任职期间内，由企业有关员工提出解除劳动协议合同协议的

行为。

1.1企业有关员工提前30日以书面形式通知公司，可以解除劳动协议合同

协议；

1.2企业有关员工在试用期内提前3日以书面形式通知公司，可以解除劳动

协议合同协议。

2.辞退：是指在任职期间内，企业有关员工不合格或工作表现、学识、技能

等不符合公司相关要求，或因劳动协议合同协议无法继续履行等，公司决定解除

与企业有关员工劳动协议合同协议的行为。

2.1企业有关员工在任职期间有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动协

议合同协议：

2.1.1在试用期间被证明不符合录用条件的；

2.1.2严重违反公司规章规章制度规章的；

2.1.3严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的；

2.1.4同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重

影响，或者经公司提出，拒不改正的；

2.1.5提供虚假信息或实施其他欺诈行为，致使公司错误决定录用的；

2.1.6被依法追究刑事责任的。

2.2企业有关员工在任职期间有下列情形之一的，公司提前30日以书面形

式通知企业有关员工本人，可以解除劳动协议合同协议：

2.2.1企业有关员工患病或非因工负伤，经治疗后不能从事原工作，也不能

从事公司另行安排的工作的；

2.2.2企业有关员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任

工作的；

2.2.3劳动协议合同协议订立时所依据的客观情况发生重大变更修改，致使

劳动协议合同协议无法履行，经协商未能就变更劳动协议合同协议有关内容达成

协议的。

3.自离：是指在协议合同协议期内，企业有关员工未经公司批准而擅自离开

工作岗位的行为。有下列情况之一者，公司将按企业有关员工自动离职处理，并

暂时冻结其工资直至办完离职交接手续。

3.1月累计旷工超过3天（含）或年累计旷工超过7天（含）者；

3.2未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者；

3.3已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。

4.劳动协议合同协议终止：有下列情形之一的，劳动协议合同协议终止：

4.1劳动协议合同协议期满的；

4.1.1公司提出不再续签劳动协议合同协议：是指协议合同协议期满，公司

根据情况不再与企业有关员工续签劳动协议合同协议，并提前30天通知企业有关

员工的行为；

4.1.2企业有关员工提出不再续签劳动协议合同协议：是指协议合同协议期

满，企业有关员工不愿与公司续签劳动协议合同协议，并提前30天通知公司的行

为。

4.2企业有关员工达到法定退休年龄或开始享受基本养老保险待遇的；

4.3法律、行政法规规定的其他情形。

第四条离职的程序

1.企业有关员工辞职程序：

1.1企业有关员工辞职应按规定填写《辞职申请表》。未按规定填写辞职申

请表的，不视为正式的、有效的书面通知行为；

1.2企业有关员工填写的《辞职申请表》应向本机构部门机构相关相关本次

项目人提交，本机构部门机构相关相关本次项目人收到申请表后，应进行离职面

谈，了解离职原因，并签署意见；

1.3《辞职申请表》经本机构部门机构相关相关本次项目人、综合部、分管

副总经理及总经理逐级审批通过后，由综合部通知辞职企业有关员工离开公司的

确切日期以及办理工作、财物交接等事宜；具体审批相关相关流程如下：

作业员：本人申请一班组长审批一机构部门机构经理审批~分管副总审批一

综合部经理审批；

技术工种、文职相关有关人员：本人申请一机构部门机构经理审批一分管副

总审批一综合部经理审批；

主任、工程师级以上相关有关人员：本人申请一机构部门机构经理审批一分

管副总审批一综合部经理审批一公司高层审批；

驻外工作相关有关人员：本人申请一机构部门机构相关相关本次项目人审批

一分管副总审批f综合部经理审批f公司高层审批；

离职相关有关人员提交《离职申请表》经相关领导人审批后方可进行工作交

接，作业员、技术员、组长级相关有关人员按照企业有关员工离职交接表进行交

接；主任、工程师级以上管控管理管控相关有关人员另外填写《工作移交清单》，

工作全部交接完毕后，经交接人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效

方法确认，综合部为辞职企业有关员工开具《解除/终止劳动协议合同协议证明》。

2.公司辞退程序：

2.1企业有关员工存在本办法规定辞退的情形时，机构部门机构相关相关本

次项目人有提请综合部解除该企业有关员工劳动协议合同协议的建议权，并填写

《解聘/辞退相关有关人员通知单》呈报综合部、分管副总经理、公司总经理逐级

核准；

2.2作业员，办公室相关有关人员辞退审批至综合部经理，管控管理管控及

技术相关有关人员辞退审批需；

2.3被解除劳动协议合同协议企业有关员工办理好工作、财物交接后，综合

部为辞退企业有关员工开具《解除/终止劳动协议合同协议证明》

3.自离程序：

3.1用人机构部门机构应在企业有关员工擅自缺勤第3天向综合部报备企业

有关员工异常情况，并在企业有关员工自离的当天，将自离相关有关人员的名单

报综合部核准；

3.2公司将《解除劳动协议合同协议通知书》送达被解除劳动协议合同协议

的企业有关员工，对公司造成损失的，公司将追究当事人责任。

4.劳动协议合同协议终止：

4.1公司不同意与企业有关员工续签劳动协议合同协议的，给企业有关员工

发放《终止劳动协议合同协议通知书》，对于拒绝签收或者联系不上的企业有关

员工，公司将通过挂号邮递或其他形式予以通知；

4.2被终止劳动协议合同协议企业有关员工办理好工作、财物交接后，综合

部为企业有关员工开具《解除/终止劳动协议合同协议证明》。

第五条离职交接

1.在综合部通知办理工作、财物交接之日，离职企业有关员工应按《离职交

接清单》所列相关本次项目，逐项办妥公司财物、文件、资料、办公用品等事宜

的交接工作；

2.原工作中保管办理的相关本次项目、账册以及公司的各项文件和客户资料

等，须于离职前移交至直属上级指定的相关有关人员或相关机构部门机构；

3.相关接收人须在对应相关本次项目栏本相关本次项目联系相关公司正式正

式合约生效方法确认，接收人在工作、事务交接时，须认真审查，不当之处须及

时更正。如离职相关有关人员正式离职后，才发现财物、文件资料亏欠未清的，

由接收人与该机构部门机构相关相关本次项目人相关相关本次项目追回；

4.离职企业有关员工在交接签署好的《离职交接清单》上，对离职交接有关

内容签名确认后，报综合部存档。

第六条离职结算

1.结算相关本次项目：工资、违约金、未报销费用等。对企业有关员工应该

支付的费用，如住宿水电费、厂牌遗失费等，综合部将从其薪资中扣除。具体情

况如下：

1.1厂牌未移交，扣20元；

1.2公司配发给企业有关员工的工作用具移交或损坏，按采购价扣除相应费

用；

1.3借阅工具书籍未还或损坏的，以该书价格扣除费用；

1.4企业有关员工当月住宿水电费；

1.5社会保险费、制证费等；

1.6其它应扣款。

2.结算费用由财务部于企业有关员工离职当月实际薪资发放日统一结算。

第七条社会保险

1.公司在企业有关员工办理完离职交接手续后，方可对企业有关员工的社保

关系进行转移手续。

2.企业有关员工未按照公司规定办理离职手续致使公司不能为其办理相关手

续的，由此而产生的责任由企业有关员工相关相关本次项目。

第八条相关事项规定

1.辞职企业有关员工在提交《辞职申请表》后的3日（试用期）或者30日（正

式协议合同协议期）内，应当继续履行劳动协议合同协议约定的岗位责任并遵守

公司的规章规章制度规章，若有违反将按公司相关规章制度规章给予惩戒。

2.离职相关有关人员在离职后被发现由于原工作失误而造成的后续经济损

失，相关相关相关本次项目人向综合部出具书面证明后，可以在离职后从其个人

收入中扣除，并及时相关公司正式正式合约生效方法通知到该离职企业有关员工。

3.管控管理管控相关有关人员不按规定擅自、随意解除或者终止企业有关员

工劳动协议合同协议造成不利后果的，公司将根据情节轻重给予不同程度的惩戒。

四、离职企业有关员工复职管控管理管控

为规范公司已转正老企业有关员工离职后的复职管控管理管控，严肃公司人

事管控管理管控纪律，公司对曾在公司表现优秀且非严重违反公司规定或品行恶

劣等因素离岗的企业有关员工，经公司审核批准后可以考虑其重新回到企业工作,

并按下列程序办理。

第一条企业有关员工复职程序

企业有关员工相关要求复职的，本人必须书面申请，填写《复职申请表》。由

原工作机构部门机构对其离职前工作表现等进行鉴定审核，对离职前工作表现较

好的，原则上同意复职的，要由接收单机构部门机构主管、分管相关领导人、公

司相关领导人逐级在申请书上签署意见后，由综合部办理复职手续。

第二条企业有关员工复职条件

1.离职相关有关人员符合下列条件的，同意复职：

1.1离职前在公司表现优秀，工作表现突出且在公司已经转正的；

1.2离职类型为自己主动离职，离职原因一般为家庭、学业、入伍等个人原

因的；

2.复职相关有关人员一般为企业需要的具备一定操作技能的；

3.复职相关有关人员身体健康且能胜任企业工作的，因病因伤离职企业有关

员工复职必须提供本人近期（当月）健康证明。

4.离职相关有关人员离职前出现下列情况的，禁止复职：

4.1严重失职，营私舞弊，给企业造成重大损失被公司辞退的；

4.2违反公司规章规章制度规章，情节严重被公司开除的；

4.3被公安机关依法追究刑事责任辞职的；

4.4离职前工作表现较差、业务技能一般、经常出现违纪行为的。

第三条离职相关有关人员只有一次复职机会；

第四条复职相关有关人员岗位安排

企业有关员工复职一般安排回原机构部门机构工作。如特殊情况，经公司相

关领导人批准可另行分配相应工作。

第五条复职相关有关人员待遇

复职相关有关人员入职后，薪资待遇按照原工资标准执行（不含厂龄工资），

并购买五险。

五、企业有关员工转正管控管理管控

第一条为规范企业有关员工试用转正考核相关相关流程，确保企业有关员

工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本规章制度规章。

第二条适用范围：本规章制度规章适用于试用期转正新企业有关员工以及

岗位异动转正的考核。

第三条相关相关有关人员的职责

1.被考核人所在机构部门机构的直接上级

根据被考核相关人企业有关员工作表现，对被考核人进行初步审核，做出评

价并提交上级主管复核。

2.所在机构部门机构的分管相关领导人

2.1相关相关本次项目机构部门机构主管级以上企业有关员工的转正初审考

核。

2.2参与企业有关员工试用期转正鉴定。

3.综合部

3.1相关相关本次项目组织企业有关员工的转正考核，参加考核会评工作。

3.2整理、统计及汇总考核数据和信息。

3.3根据考核结果对转正企业有关员工的薪资及相关待遇进行调整。

第四条转正考核管控管理管控规定

1.企业有关员工试用期限

1.1新企业有关员工试用期原则上为3个月（有特殊规定的按规定执行），在

连续工作第三个月的20号可以提出转正申请。

1.2企业有关员工试用期间工作表现优秀，自己或直接上级可以提前提出转

正申请，但试用期最短不得少于一个月。

1.3企业有关员工入职规定时间在每月15日之前，视同满月，在15日之后

（含15日）入职，延后一个月转正。

L4企业有关员工在试用期内，请假（含事假、病假）天数累计15天，转正

规定时间推迟一个月。

2.试用期转正条件

2.1符合岗位任职资格相关要求，能够胜任岗位工作。

2.2通过直接上级和分管相关领导人的考核。

2.3认同公司企业文化，遵守公司各项管控管理管控规章制度规章，态度、

思想品德符合相关要求，试用期间没有因出现个人故意行为和重大失职行为而受

到严重惩罚。

2.4符合以上条件者方可办理转正手续。

第五条转正考核规定时间规定

一般情况下，企业有关员工在试用期第三个月的20号可以提出转正申请，由

所在机构部门机构相关相关本次项目组织相关考核。各考核机构部门机构应在企

业有关员工提出转正申请20个工作日内（最迟不能超过企业有关员工的试用期最

后一日）完成所有考核相关本次项目，并作出考核决定。

第六条转正考核

企业有关员工所在机构部门机构相关相关本次项目人对申请转正企业有关员

工进行考核后，要将结果报至综合部，依据考核结果对企业有关员工进行转正薪

资调整，延迟转正或试用期不合格予以辞退。

第七条转正考核相关相关流程

1.转正考核通知

1.1综合部于每月20日前统计出当月可转正相关有关人员名单。

1.2综合部通知各机构部门机构文员，由各机构部门机构文员下发相关表单

给被考核相关有关人员填写。

2.填写转正相关表格

2.1被考核相关有关人员收到通知后须填写《转正申请表》、《企业有关员工

转正考核表》，交至机构部门机构文员处。

2.2机构部门机构文员相关相关本次项目转正企业有关员工考核会签的整个

相关相关流程。

3.被考核人上级进行考核评价

机构部门机构相关相关本次项目人复核企业有关员工表格填写的完整情况

后，签署相关意见后交至分管相关领导人处审核并本相关本次项目联系相关公司

正式正式合约生效方法确认。

4.考核权限

4.1主管级以下相关有关人员转正表单签至分管副总处即可。

4.2主管级以上（含主管级）管控管理管控相关有关人员转正表单需签至总

经理处。

第八条操作管控管理管控规定

1.未按规定时间相关要求提交转正资料，导致转正延误者，综合部不担负任

何责任。

2.综合部在办理企业有关员工转正考核的过程中，若发现申请人不符合转正

相关要求，将不予办理转正考核手续，并追究机构部门机构经理及相关相关相关

本次项目人的责任。

3.各级考核相关有关人员应严格把关，对申请人试用期间的表现进行客观评

价，如有弄虚作假行为，一经查出，将根据公司奖惩规章制度规章处理。

4.有权限建议薪资调整（加薪、降薪）的管控管理管控相关有关人员，必须

严格按本管控管理管控办法的条款进行考核操作。

六、劳动协议合同协议管控管理管控

第一条公司依法与企业有关员工签订劳动协议合同协议，以确立双方劳动关

系；基于管控管理管控及留才的需要，公司与企业有关员工依法签订补充协议、

条款作为《劳动协议合同协议》的补充，企业有关员工应配合执行。

第二条新入职劳动协议合同协议签订

1.新企业有关员工入职后，综合部应在其入职报到1个月内与企业有关员工

本人在规定规定时间、地点，由综合部监督完成劳动协议合同协议的签订。如企

业有关员工有意拖延逾期不签，则视企业有关员工不愿意签订，公司可立即与企

业有关员工解除劳动关系且不予任何经济补偿。

2.公司与企业有关员工首次签订《劳动协议合同协议》时，必须认真审查企

业有关员工的基本情况，企业有关员工工作履历及与《劳动协议合同协议》有关

情况，确保劳动协议合同协议签订的真实性。

3.如企业有关员工有意隐瞒自身真实情况（提供虚假证件、简历、学历、工作

经历等）骗取公司与其签订《劳动协议合同协议》的，一经查实，公司将与其解除

《劳动协议合同协议》，并不需支付任何经济补偿，同时公司有权追究其一切法

律责任。

第三条试用期

1.所有新入职企业有关员工均需设定试用期，试用期根据我国《劳动协议合

同协议法》中规定3个月，经试用考评（考试与考核相结合）合格者，方可正式录

用，不合格者予以辞退。

2.试用期内企业有关员工必须完成正常工作规定时间内的正常工作量。

3.试用期内按《劳动协议合同协议法》规定，双方可依法解除劳动关系。

第四条劳动协议合同协议续订

1.《劳动协议合同协议》期满前，企业有关员工可视个人原因决定续订或终

止，个人决定终止的需在协议合同协议到期前提前30天以书面形式（辞职信）通知

综合部。

2.劳动协议合同协议期满，公司对企业有关员工协议合同协议期内的工作能

力和绩效考核进行综合评价后，并根据公司经营及工作岗位需要，决定是否与企

业有关员工续订《劳动协议合同协议》。

3.双方协商一致确定续订《劳动协议合同协议》的，应在劳动协议合同协议

期满前完成有关续订手续。

4.如果公司通知企业有关员工签订《劳动协议合同协议》，企业有关员工借

故拖延不签订《劳动协议合同协议》，公司可以选择与企业有关员工终止劳动关

系。

第五条劳动协议合同协议的期限

1.固定期限《劳动协议合同协议》：符合第三条、第四条规定的签订《劳动

协议合同协议》条件的，根据对企业有关员工工作能力和绩效考核的综合评价,

并根据公司的经营及工作岗位需要，公司决定《劳动协议合同协议》的期限。

2.无固定期《劳动协议合同协议》：符合相关法律法规规定的签订无固定期

限《劳动协议合同协议》条件，并且符合第四条规定的公司续订《劳动协议合同

协议》条件的，可签订无固定期限《劳动协议合同协议》。

第六条劳动协议合同协议签收

1.续订的《劳动协议合同协议》，协议合同协议到期前综合部将续签名单发

给机构部门机构征求用人机构部门机构意见，由机构部门机构相关相关本次项目

人根据企业有关员工的表现提出续签意见反馈综合部，由综合部通知企业有关员

工续签《劳动协议合同协议》，协议合同协议底联发给企业有关员工本人，并由

企业有关员工签收。

2.劳动协议合同协议由双方本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效

方法本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章后

正式合约生效，企业有关员工本人需在协议合同协议（底联）签收表上签名确认。

3.企业有关员工收到公司续签《劳动协议合同协议意向书》通知后，需在3

个工作日内反馈到综合部，否则公司视为企业有关员工不同意续签《劳动协议合

同协议》。

4.所有本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法必须由企业有关

员工本人签名，不得代签或委托他人代签。违反本规定的代签名或强求他人代签

名的，立即解除劳动关系且不予任何经济补偿。

第七条企业有关员工如果对劳动协议合同协议及补充条款有争议，可向公

司综合部咨询。

第八条劳动协议合同协议的保管：《劳动协议合同协议书》正本一式两份,

由公司、企业有关员工各执一份。

第九条双方协商一致，可对《劳动协议合同协议》有关内容进行变更。

第十条企业有关员工在协议合同协议期内，不能胜任工作，根据劳动协议

合同协议法规定，公司有权对企业有关员工的工作岗位进行调整、变更，薪资随

岗位变动而调整。

第十一条劳动协议合同协议的终止和解除

1.试用期劳动协议合同协议解除

1.1试用期内企业有关员工单方解除劳动关系，须提前3日以书面形式（离职

申请表）通知公司;

1.2试用期间企业有关员工发生任何违纪行为，公司可以直接解除《劳动协

议合同协议》；

1.3对于新入职企业有关员工，在其试用期满前5日由其所属机构部门机构

相关相关本次项目人对其进行工作品质、工作态度、知识技能、工作数量、出勤

纪律等相关本次项目的评价，对达不到转正考核标准的企业有关员工，公司将与

其解除劳动协议合同协议，并出具《试用期辞退通知书》，企业有关员工收到该

通知书日起1个工作日内办理离职手续。

2.劳动协议合同协议解除

2.1劳动协议合同协议期未满企业有关员工需单方面解除《劳动协议合同协

议》，须提前30日以书面形式提出辞工申请（辞职规定时间以机构部门机构经理

经理签订的规定时间为准）。企业有关员工未依法提前通知，需支付一个月工资

作为经济补偿金,如给公司造成损失的还需赔偿公司损失；

2.2企业有关员工旷工或请假期间，公司发现其社会保险资料被调至其它公

司，视为企业有关员工自动离职处理；

2.3企业有关员工有下列情形之一的，公司将解除劳动协议合同协议：

2.3.1严重违反本手册在内的公司规章规章制度规章的；

2.3.2严重失职或营私舞弊，给公司利益造成重大经济损害的（3,000元以

上）；

2.3.3企业有关员工同时与其它单位建立劳动关系，对完成公司工作任务

造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

2.3.4企业有关员工对公司采取欺诈、胁迫等手段、或者乘人之危，在违背

公司真实意愿的情况下签订或变更《劳动协议合同协议》，导致《劳动协议合同

协议》无效的；

2.3.5泄露公司机密资料及其它相关讯息

2.3.6被依法追究刑事责任的；

2.3.7合乎法津规定的其它解除《劳动协议合同协议》情形的。

3.劳动协议合同协议终止

3.1劳动协议合同协议期满，公司对企业有关员工协议合同协议期内的工作

能力绩效考核进行综合评价，并根据公司经营及工作岗位需要，如果决定不续订

《劳动协议合同协议》的，公司在劳动协议合同协议期满前向企业有关员工发出

《劳动协议合同协议期满终止通知书》；

3.2《劳动协议合同协议》期满，企业有关员工因故不愿意续签劳动协议合

同协议的，可协商一致解除劳动协议合同协议。3.3合乎法律规定终止协议合同

协议情形的。

第十二条离职规定

1.离职类型：辞工、自离、协议合同协议解除、协议合同协议终止、退休。

1.1辞工：

企业有关员工因个人原因需辞工的，可提前30天提交《离职申请表》，普工

经机构部门机构相关相关本次项目人、综合部相关相关本次项目人审批；技术工

种及文职相关有关人员经机构部门机构相关相关本次项目人审批后，交综合部审

批，分管副总批准；主管级以上相关有关人员由综合部审核、分管副总审核再交

总经理审批；

1.2自离：

企业有关员工既未请假亦未上班，规定时间长达3天以上,或在请假期间公司

发现其社会保险被其它公司调走的，属企业有关员工自动离职，自离者视为自动

放弃工作岗位，其行为给公司带来的损失，公司有权利扣除自离相关有关人员当

月工资；

1.3协议合同协议解除：见《劳动协议合同协议》管控管理管控第十一条之

协议合同协议解除情形；

1.4协议合同协议终止：见《劳动协议合同协议》管控管理管控第十一条之

协议合同协议终止情形；

2.离职工作交接：企业有关员工离职，必须进行工作交接。

2.1《劳动协议合同协议》中有约定的，按照该约定，《劳动协议合同协议》

中无约定的，按照所属相关领导人的指示，企业有关员工应就离职工作岗位所需

的事项办理交接手续。在工作交接手续完成时（企业有关员工因未完成工作交接手

续而使公司造成损失的须作赔偿后）予以支付当月工资；

2.2除劳动协议合同协议及法律法规规定可解除协议合同协议的情形外，企

业有关员工未提前30天通知公司而擅自单方解除劳动协议合同协议的，必须赔偿

公司以下损失费用：

2.2.1公司招收录用该企业有关员工所花的招聘费用；

2.2.2公司为其支付的培训费用；

2.2.3对生产、经营、科研、管控管理管控工作造成的直接经济损失；

2.2.4劳动协议合同协议约定的其他赔偿费用。

2.3其它离职时应扣费用：

2.3.1厂证遗失或未交或损坏，扣工本费20元；

2.3.2公司配发给企业有关员工的工作用具未交或遗失或损坏，按采购价扣

除相应费

用；

2.3.3借阅工具书籍未还或遗失或损坏的，以该书价格扣除费用；

2.3.4企业有关员工当月住宿水电费等；

2.3.5社会保险费，个人所得税；

2.3.6其它应扣款。

2.4企业有关员工被公司解除协议合同协议、终止协议合同协议的，不准进

入生产区，所需要交回的工具由综合部核查交接。特殊情况由综合部保安相关有

关人员带领进入生产区进行交接。

3.离职手续办理规定时间：

3.1属辞工的，企业有关员工可依《离职申请表/交接表》上审批的辞工到期

日办理离职手续；

3.2属劳动协议合同协议解除的，自通知之日起，安排在1个工作日内办理

离职手续；

3.3属终止劳动协议合同协议的，自协议合同协议期满后1个工作日内办理

离职手续；

第十三条为以便劳动协议合同协议的管控管理管控，公司建立企业有关员

工劳动协议合同协议台账。

七、人事档案管控管理管控

第一条档案定义：是指包含人事档案、考勤记录、劳动协议合同协议、奖

惩记录、工资表、生产计件资料、生产产量报表、绩效资料、保险资料、企业有

关员工福利待遇申请资料、安全健康资料、培训资料等。

第二条管控管理管控权限：

1.综合部保管：

属人事档案应包括的资料，如人事档案、考勤记录、劳动协议合同协议、奖

惩记录、生产计件工资规章制度规章、生产计件报表、需核算绩效的生产产量报

表、绩效评核资料、保险资料、企业有关员工福利待遇申请资料、安全健康资料、

培训资料等。

2.财务部保管：

财务部依据综合部提供的每月企业有关员工工资工资表发放工资，并对工资

表做账存档，综合部需查核资料时，财务部依综合部需求提供手工原始记录资料。

3.查阅权限：

机构部门机构相关相关本次项目人如因工作需要可到综合部查阅本机构部门

机构相关有关人员人事档案，其它情况除副总经理授权外任何人不得查询。

第三条入职企业有关员工必须建立档案，资料包括：

求职申请表，身份证、健康证（或其它健康证明）、毕业证明、技术等级证等

复印件、学历验证证明、前单位离职证明、婚姻状况证明（流动人口计划生育证），

劳动协议合同协议，在职期间晋升、降级、转岗、奖惩、加薪状况历史记录等。

第四条档案变更：

企业有关员工在公司任职期间，个人资料如有变动（身份证号码变动、家庭住

址变更、相关公司正式正式合约生效方法联系正式正式合约生效、婚育情况变动、

学历文凭获得、职称评定变动等），应及时通知行政部更新个人档案，综合部对在

职企业有关员工每年更新一次个人档案。企业有关员工档案不可随意涂改，涂改

时需由修改人签名确认。

第五条保管期限：

1.在职相关有关人员档案，长期保存。

2.一般离职相关有关人员档案至少保留五年。

3.主管级（含）以上离职相关有关人员档案长期保存。

八、考勤管控管理管控

企业有关员工应严格遵守公司规定的考勤规章制度规章，提前做好上班前的

准备工作。

第一条工作规定时间

1.公司依机构部门机构工作特性、业务订单及生产安排，作为各机构部门机

构作息的依据。

2.为满足生产及客户之需要，公司有权依法变动作息规定时间及工作日程安

排，企业有关员工应积极配合。

3.上班规定时间不大于国家规定的规定时间。如果企业有关员工自愿加班，

工作规定时间超出国家规定，企业有关员工需要向公司书面申请。

第二条打卡规章制度规章：必须刷卡作为上/下班的记录

1.考勤机考勤是企业有关员工考勤的重要依据，凡属公司企业有关员工（除

公司规定相关有关人员免卡外）都必须按规定打卡，打卡记录以考勤机数据为准,

除公司认定考勤机发生错误的情况外。

2.公司企业有关员工应到指定的考勤处进行打卡，否则视为无效，如有变动

公司将会另行通知。

3.打卡时企业有关员工应有序排队，不得无故拖延规定时间，以便其他企业

有关员工能按时打卡，如有扰乱打卡现场行为，公司将依据公司奖惩规章制度规

章进行处罚。

4.企业有关员工只能持本人考勤卡打卡，严禁委托他人打卡或代替他人打卡,

如有发现代打卡行为，一经查实，将扣发打卡人及代打卡人当月基本工资。

5.各机构部门机构主管有责任监督和教育企业有关员工遵守考勤规章制度规

章，如发现所属企业有关员工有不正当的打卡行为应及时制止。

6.禁止企业有关员工提前至考勤处等待下班打卡，一经发现，依据公司奖惩

规章制度规章进行处罚。

7.因公外出者或个人原因忘打卡者需于次日填写《出勤证明单》，由机构部门

机构经理签核后交于考勤员备案。

8.每月非因公未打卡超过三次者，第四次开始，每次扣5元。

9.忘打卡者若两日内未填报《出勤证明单》将视为旷工。

第三条迟到、早退、旷工

1.车间操作相关有关人员及车间管控管理管控相关有关人员上班作息规定时

间：依生产机构部门机构情况制定；

2.非车间管控管理管控相关有关人员上班作息规定时间：

2.1星期一至星期六（其中周六为加班规定时间）：