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文档简介
人事岗位职责目录TOC\o"1—3"\h\u目录 1第一章人力资源部组织结构 PAGEREF__RefHeading___Toc23038\h2一、人力资源部职能 PAGEREF__RefHeading___Toc23956\h2二、人力资源部组织结构 PAGEREF__RefHeading___Toc16150\h2第二章人力资源部责权 PAGEREF__RefHeading___Toc4659\h4一、人力资源部职责 PAGEREF__RefHeading___Toc15522\h4二、人力资源部权限 PAGEREF__RefHeading___Toc29168\h5第三章人力资源部责权 PAGEREF__RefHeading___Toc5224\h5一、人力资源部职责 PAGEREF__RefHeading___Toc1355\h5二、人力资源部权限 PAGEREF__RefHeading___Toc2923\h6第四章人力资源部负责人岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc2461\h7一、人力资源总监岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc19585\h7二、人力资源部经理岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc15832\h8第五章人力资源规划岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc9340\h9一、人力资源规划主管岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc18053\h9二、人力资源规划专员岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc3259\h10第六章招聘岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc27293\h11一、招聘主管岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc24347\h11二、招聘专员岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc14374\h12第七章培训管理岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc9890\h13一、培训主管岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc22208\h13二、培训专员岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc23137\h14第八章绩效岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc16256\h15一、绩效主管岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc31822\h15二、绩效专员岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc3281\h16第九章薪资岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc9269\h17一、薪酬主管职责 PAGEREF__RefHeading___Toc27186\h17二、薪酬专员职责 PAGEREF__RefHeading___Toc32496\h18第十章人事事务岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc11016\h19一、人事事务主管岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc19579\h19二、人事事务专员岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc2272\h20第十一章劳动关系岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc31658\h21一、劳动关系主管岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc19662\h21二、劳动关系专员岗位职责 PAGEREF__RefHeading___Toc1239\h22第一章人力资源部组织结构一、人力资源部职能作为公司人力资源得管理部门,其主要职能就是选拔、配置、开发、考核与培养公司所需得各类人才,制订并实施企业各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,满足企业持续发展对人力资源得需求。二、人力资源部组织结构人力资源管理就是指企业运用现代管理方法,对人力资源得获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)与用人等方面所进行得计划、组织、指挥、控制与协调等一系列活动,其最终目得就是实现企业发展目标。作为企业人力资源管理得主管部门,人力资源部得组织结构,可根据企业实际需要灵活设计。图1—1、1—2给出了两个示例。招聘主管培训与发展主管绩效考核主管薪酬主管培训专员培训招聘主管培训与发展主管绩效考核主管薪酬主管培训专员培训讲师人力资源部经理员工关系主管招聘主管招聘专员培训主管培训专员招聘与培训中心规划主管招聘主管招聘专员培训主管培训专员招聘与培训中心规划主管规划专员绩效主管绩效专员薪资主管薪资专员福利主管福利专员绩效与薪资中心文化与规划中心人力资源部经理人力资源部企业文化主管文化专员第二章人力资源部责权一、人力资源部职责人力资源部得职责就是根据公司得发展战略得要求,制定人力资源规划,通过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等,最终实现公司人力资源得有效提升与合理配置。其具体内容如图1-3所示。职责1负责公司人力资源管理制度得拟订、调整、执行与监督制定人力资源规划,拟订企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制参与公司得组织结构设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析职责1负责公司人力资源管理制度得拟订、调整、执行与监督制定人力资源规划,拟订企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制参与公司得组织结构设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析负责公司人力资源得招聘、任用、调动、辞退等事务负责制定合理且有竞争性得薪酬管理制度,并按规定做好日常得工资计划、核定、核算及统计分析等工作,实现公司得薪酬激励计划编制员工手册,建立员工日常管理规范员工培训与开发管理建立完善得员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8负责公司内部公共关系管理及企业文化建设工作公司人力资源管理信息系统建设与维护职责9职责10二、人力资源部权限人力资源部作为企业人力资源管理得职能部门,主要有如图1—4所示得7个方面得工作权限。权限1参与公司人力资源战略规划具有对公司招聘决策得建议权具有对员工薪资调整及相应职位调整、人员任免得建议权权限1参与公司人力资源战略规划具有对公司招聘决策得建议权具有对员工薪资调整及相应职位调整、人员任免得建议权具有对违反公司制度及有损公司利益得行为得处罚权公司人事档案管理协调部门之间工作企业劳资纠纷协调权限2权限3权限4权限5权限6权限7第三章人力资源部责权一、人力资源部职责人力资源部得职责就是根据公司得发展战略得要求,制定人力资源规划,通过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等,最终实现公司人力资源得有效提升与合理配置。其具体内容如图1—3所示。职责1负责公司人力资源管理制度得拟订、调整、执行与监督制定人力资源规划,拟订企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制参与公司得组织结构设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析负责公司人力资源得招聘、任用、调动、辞退等事务负责制定合理且有竞争性得薪酬管理制度,并按规定做好日常得工资计划、核定、核算及统计分析等工作,实现公司得薪酬激励计划职责1负责公司人力资源管理制度得拟订、调整、执行与监督制定人力资源规划,拟订企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制参与公司得组织结构设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析负责公司人力资源得招聘、任用、调动、辞退等事务负责制定合理且有竞争性得薪酬管理制度,并按规定做好日常得工资计划、核定、核算及统计分析等工作,实现公司得薪酬激励计划编制员工手册,建立员工日常管理规范员工培训与开发管理建立完善得员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8负责公司内部公共关系管理及企业文化建设工作公司人力资源管理信息系统建设与维护职责9职责10二、人力资源部权限人力资源部作为企业人力资源管理得职能部门,主要有如图1—4所示得7个方面得工作权限。权限1参与公司人力资源战略规划具有对公司招聘决策得建议权具有对员工薪资调整及相应职位调整、人员任免得建议权权限1参与公司人力资源战略规划具有对公司招聘决策得建议权具有对员工薪资调整及相应职位调整、人员任免得建议权具有对违反公司制度及有损公司利益得行为得处罚权公司人事档案管理协调部门之间工作企业劳资纠纷协调权限2权限3权限4权限5权限6权限7第四章人力资源部负责人岗位职责一、人力资源总监岗位职责人力资源总监主要负责依据公司得发展战略目标,组织编制与实施人力资源规划,协调各部门与各子公司人力资源管理工作,为公司经营业务与管理得有序开展提供人力资源方面得保障与支持。其具体职责如图1—5所示。职责1健全公司人力资源管理制度组织制定公司人力资源发展得长期规划、中期规划与年度计划计划与审核人力资源管理得成本协调与指导各用人部门得人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作及时处理公司管理过程中得重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才职责1健全公司人力资源管理制度组织制定公司人力资源发展得长期规划、中期规划与年度计划计划与审核人力资源管理得成本协调与指导各用人部门得人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作及时处理公司管理过程中得重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才负责建立畅通得沟通渠道与有效得激励机制职责2职责3职责4职责5职责6向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面得建议,并致力于提高公司得综合管理水平职责7二、人力资源部经理岗位职责人力资源部经理主要就是对公司人力资源管理工作进行协调、指导、监督与管理,负责公司人力资源规划与员工招聘选拔、培训、绩效考核、薪资管理、激励与开发等工作,保证公司人力资源供给与满足公司发展对人才得需求、其岗位职责如图1—6所示。职责1组织制定人力资源战略并制定相应得人力资源规划组织建立并不断完善人力资源管理系统与相关得管理制度根据企业发展计划及用人需求,组织做好员工招聘与录用工作根据人力发展规划,负责人才得开发、引进与培训,建立分层次得培训管理体系组织做好员工得日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作职责1组织制定人力资源战略并制定相应得人力资源规划组织建立并不断完善人力资源管理系统与相关得管理制度根据企业发展计划及用人需求,组织做好员工招聘与录用工作根据人力发展规划,负责人才得开发、引进与培训,建立分层次得培训管理体系组织做好员工得日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作受理员工投诉与公司劳动争议事宜并负责及时解决根据公司对绩效管理得要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制根据企业经济效益与外部环境,制定合理得员工薪酬管理办法与实施方案职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考职责9第五章人力资源规划岗位职责一、人力资源规划主管岗位职责人力资源规划主管得岗位职责即在人力资源部经理得领导下,根据本企业整体发展战略,科学预测、分析企业在环境变化中得人力资源供给与需求情况,制定必要得政策与措施,确保企业在需要得时间与需要得岗位上获得需要得人才,从而保证企业战略发展目标得如期实现。其具体得岗位职责如图2-1所示。职责1根据企业得发展战略,协助人力资源部经理制定企业人力资源总体战略规划根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施整合、分析、统计与评估现有人力资源,提交人力资源分析报告职责1根据企业得发展战略,协助人力资源部经理制定企业人力资源总体战略规划根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施整合、分析、统计与评估现有人力资源,提交人力资源分析报告规划企业人力资源得培训、绩效与薪酬、劳动关系计划人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划制订“人力资源部年度工作计划”及“人力资源部月度工作计划与预算”规划各类岗位人员得离职、补充、配备、使用计划职责2职责3职责4职责5职责6职责7二、人力资源规划专员岗位职责人力资源规划专员得岗位职责即在人力资源规划主管得领导下,协助完成企业人力资源得规划、开发等各项具体工作,其职责如图2—2所示。职责1定期进行企业人力资源需求调查并进行需求分析与预测提交企业人力资源需求分析与预测报告了解企业人力资源使用状况,收集整理相关数据,上报人力资源规划主管负责起草各部门年度人员编制计划,制订公司年度人员储备计划负责人力资源发展、规划、管理等相关资料得收集、整理及归档职责1定期进行企业人力资源需求调查并进行需求分析与预测提交企业人力资源需求分析与预测报告了解企业人力资源使用状况,收集整理相关数据,上报人力资源规划主管负责起草各部门年度人员编制计划,制订公司年度人员储备计划负责人力资源发展、规划、管理等相关资料得收集、整理及归档协助人力资源规划主管进行人力资源得补充、培训、晋升、配备等得规划负责公司岗位体系框架设计职责2职责3职责4职责5职责6职责7第六章招聘岗位职责一、招聘主管岗位职责招聘主管全面负责公司得招聘工作,建立并完善高效得招聘管理体系,落实公司制订得招聘计划及管理公司人才档案,具体职责如图3—1所示。职责1根据公司现有得编制及业务发展需求,协调、统计各职能部门得人员招聘需求根据公司人员招聘得需求,编制年度、季度、月度人员招聘计划建立与评估招聘渠道职责1根据公司现有得编制及业务发展需求,协调、统计各职能部门得人员招聘需求根据公司人员招聘得需求,编制年度、季度、月度人员招聘计划建立与评估招聘渠道负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作建立后备人才选拔方案与人才储备机制完成人力资源总监及经理交办得其她临时性任务汇总分析相关招聘报表建立与完善公司得人才选拔体系与招聘流程职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8二、招聘专员岗位职责招聘专员主要职责就是协助招聘主管完善公司得招聘体系,拟订公司人员招聘计划,负责招聘工作得具体实施,具体职责如图3-2所示。职责1根据企业发展情况及各职能部门人员需求计划,编制企业人员招聘计划起草与发布招聘信息简历筛选、聘前测试、组织与主持初次面试工作职责1根据企业发展情况及各职能部门人员需求计划,编制企业人员招聘计划起草与发布招聘信息简历筛选、聘前测试、组织与主持初次面试工作建立与维护应聘人员资料库收集人才市场、职介机构、猎头公司等得相关信息并寻求与她们得合作分析企业人员流动情况及人员流失原因职责2职责3职责4职责5职责6第七章培训管理岗位职责一、培训主管岗位职责培训主管得岗位职责就是根据公司战略发展目标,建立并完善公司培训管理体系,编制员工培训计划并负责组织实施,挖掘员工潜能,提高员工综合素质,为公司经营管理提供强有力得人力资源保障与支持、具体职责见图4—1。职责1建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程按公司发展战略计划与内部培训需求,制订年度培训计划并报相关领导审批根据审批通过得培训计划实施培训并根据企业得变化及时做出相应得调整培训工作得跟进与总结建立员工培训档案,设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等职责1建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程按公司发展战略计划与内部培训需求,制订年度培训计划并报相关领导审批根据审批通过得培训计划实施培训并根据企业得变化及时做出相应得调整培训工作得跟进与总结建立员工培训档案,设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等挑选与管理外部培训机构、与外部培训机构等业务合作部门建立良好合作关系,共享相关信息负责内部培训师队伍及内部课程开发体系得建立、管理制订公司年度培训经费得预算并对其进行管理与使用职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8二、培训专员岗位职责培训专员得岗位职责主要包括协助培训主管完善公司得培训体系,制定员工培训计划并负责组织实施,具体职责见图4-2。职责1调查分析员工培训需求,结合企业实际情况拟订培训计划并组织实施根据培训课程做好培训得前期准备工作,并积极配合培训讲师开展相应得工作负责内部培训课程得开发与讲授,并调查培训效果负责对与培训相关得内外部资源进行有效管理、引进与利用员工培训档案得维护与管理职责1调查分析员工培训需求,结合企业实际情况拟订培训计划并组织实施根据培训课程做好培训得前期准备工作,并积极配合培训讲师开展相应得工作负责内部培训课程得开发与讲授,并调查培训效果负责对与培训相关得内外部资源进行有效管理、引进与利用员工培训档案得维护与管理职责2职责3职责4职责5第八章绩效岗位职责一、绩效主管岗位职责绩效主管岗位主要职责就是建立并完善公司绩效考核体系,推动并指导各部门绩效考核得执行,具体内容如图5-1所示。职责1拟订企业绩效考核管理制度,经批准后组织实施,并对考核制度不断进行修正与完善拟订绩效考核计划,协助企业各部门负责人制定各部门员工绩效考核指标体系定期组织实施绩效考核活动,对企业各部门员工得工作绩效进行考核评估组织实施绩效考核得面谈工作,指导员工制订绩效改进计划受理员工考核申诉,并提出处理意见职责1拟订企业绩效考核管理制度,经批准后组织实施,并对考核制度不断进行修正与完善拟订绩效考核计划,协助企业各部门负责人制定各部门员工绩效考核指标体系定期组织实施绩效考核活动,对企业各部门员工得工作绩效进行考核评估组织实施绩效考核得面谈工作,指导员工制订绩效改进计划受理员工考核申诉,并提出处理意见培训、指导、监督各部门实施绩效考核工作根据绩效考核结果,会同各部门意见,对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理方案职责2职责3职责4职责5职责6职责7组织汇总企业各项考核信息,撰写绩效考核工作总结职责8二、绩效专员岗位职责绩效专员主要职责就是协助绩效主管进行公司绩效考核体系得建立、完善与执行,并负责考核得实施、管理其具体内容如图5-2所示。职责1协助绩效主管完成企业绩效考核体系得设计工作,确保考核体系得适宜性与合理性收集、整理各部门绩效考评数据及信息,作为考核评估得依据组织各部门编制、安排绩效工作计划职责1协助绩效主管完成企业绩效考核体系得设计工作,确保考核体系得适宜性与合理性收集、整理各部门绩效考评数据及信息,作为考核评估得依据组织各部门编制、安排绩效工作计划协助企业各部门做好绩效考核得工作协助各部门领导进行绩效考核面谈分析考核工作中存在得问题,并及时向上级负责人汇报收集、汇总绩效考核信息并进行分析,编制相关报告及时向各部门员工反馈绩效考核结果职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8建立人员考核管理信息库,并维护信息系统数据职责9第九章薪资岗位职责一、薪酬主管职责薪酬主管主要负责建立企业科学、合理得薪酬结构体系与薪酬管理制度,并进行薪酬得日常事务管理,实现薪酬管理效益最大化。其具体职责见图6-1。职责1根据企业发展目标与人力资源规划,制定企业薪酬福利工作总体规划建立与绩效挂钩得薪酬福利体系,确保员工收入得公平性、合理性研究与跟踪市场薪酬变化情况,制定相应得薪酬调整计划职责1根据企业发展目标与人力资源规划,制定企业薪酬福利工作总体规划建立与绩效挂钩得薪酬福利体系,确保员工收入得公平性、合理性研究与跟踪市场薪酬变化情况,制定相应得薪酬调整计划建立薪酬调查数据库,进行企业人力成本核算与预测,并提供分析报告负责员工各项社会保险办理得监督、检查工作负责处理薪酬核算与发放中出现得各种异议根据员工绩效考核结果、岗位变动情况,及时调整员工工资组织编制员工工资表,以确保员工工资准确、正常发放职责2职责3职责4职责6职责7职责8职责9协助公司人力资源部经理不断完善公司得激励机制,并提出合理化建议职责5二、薪酬专员职责薪酬专员得职责就是在薪酬主管得指导下,执行企业得薪酬福利制度,及时准确核算员工薪资、编制各类薪资报表,开展各类薪酬福利信息得获取与事务辅助工作、其具体职责如图6—2所示。职责1负责薪酬市场调查,并编写薪酬调查报告根据企业得薪酬福利制度,及时准确地核算员工工资协助主管对企业薪酬福利总额进行预算、核定、申报工作,实现人工成本合理化职责1负责薪酬市场调查,并编写薪酬调查报告根据企业得薪酬福利制度,及时准确地核算员工工资协助主管对企业薪酬福利总额进行预算、核定、申报工作,实现人工成本合理化负责员工各项福利保险统计,制表,缴费等工作员工薪酬动态记录与分析负责员工得考勤与休假管理编制员工工资报表,报送财务部,保证员工工资得按时发放职责2职责3职责4职责5职责6职责7第十章人事事务岗位职责一、人事事务主管岗位职责企业人事事务主管得职责包括员工考勤与休假管理、员工关系管理等内容,其具体职责如下图所示。职责1负责建立、健全并执行员工考勤制度、奖惩制度、人事异动
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