PMC部计划员岗位职责说明书

好好学习社区更多免费资料下载： 德信诚培训网PMC计划部岗位职责说明书范例岗位名称计划员所在部门PMC部直接上级PMC部经理直接下级无工作时间正常工作时间，根据情况加班工作场所PMC部办公室及各个仓储晋升方向不定向危险性基本无危险、无职业病危险职位概要：在PMC部经理授权范围内，协调产销计划，订单交期回复，产能负荷分析与平衡，生产计划与物料采购计划的制订及跟踪管理。工作内容协助部门经理做好订单评审，根据接单状况、产品存货状况、生产周期、采购周期、综合生产能力、物料状况制订生产计划及物料计划并负责落实；协助部门经理建立计划运作保障体系，负责改进及完善生产计划、物料采购、仓储管理及物料控制计划，确保销售计划的实现；每天根据订单交期、生产能力、物料状况制定生产计划排程；协助部门经理收集生产资料、生产定额信息，负责制定企业有效的生产计划；负责制定公司制造资源需求计划（材料采购计划），保证公司资源配置合理、高效；定期、准确向部门经理和相关部门提供有关物料、生产、库存量、销售订单信息，为公司或部门的计划决策提供信息支持；协助部门经理对供应商进行可行性评估和资源综合平衡，及时决策，协助各部门，开展工作，跟踪其执行情况信息收集；跟进生产、采购、仓储发货进度，任何异常及时反馈上级，确保计划按时完成情况；生产进度实时跟踪，计划完成分析总结；协助部门经理履行供应合同/协议，并组织监督采购、外加工的计划实施；协助部门经理定期或不定期召开生产计划、采购计划、仓储管理工作会议，分析前一段时间产生的问题及原因，以及改善方法，布置下一步的计划实施，及时解决各大环节中出现的各种问题；完成上级交办的其他工作任务。考核指标生产计划、采购计划实施完成率（有效性）；计划下达及时率；计划部供应合同的履行率；领导的满意度；计划数据信息完善程度；特殊订单完成情况。权限有权通知相关部门参加计划评审；负责制定生产计划、采购计划、委外加工计划，为企业决策提供建议权；有权要求仓管人员配合核查仓库物料库存；对订单评审交期有建议权；对物料采购、生产过程、委外加工、仓储管理及发货有监督权；对生产计划、采以计划、委外加工、仓储管理有协调权；对上级不合理处罚有申诉权；对部门管理制度、作业流程合理化改善方案的建议权；上级特别授权的有关权限。责任对下达计划不及时，造成交期延误负责；对因把关不严，造成客户对货期投诉或客户取消订单负连带责任；对因计划实施过程监控不严，造成计划失效负责；对因预防或纠正措施不力，造成交期延误重复发生负责。教育背景高中以上文化。培训经历5S现场管理、生产统计分析、生产管理、采购管理及仓储管理。经验二年以上相关岗位工作经验，熟悉计划分析及统计分析，对公司产品熟悉。知识PMC部作业流程、采购供方统计分析、数据处理，计划分解等方面知识。技能计算机的操作和办公管理软件的应用；计划、组织、指挥、指导、协调、控制能力；良好的沟通能力；熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；有扎实的理论基础和计划分解经验；产能分析能力、采购周期预算、仓储进入库手法分析能力。个人素质责任心及质量意识强、敬业精神、工作认真细致、做事有目标性、计划性和条理性。