结算制度学习题库

结算管理制度学习题库

1、施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业

发包给具有劳务资质的分包企业和劳务单位完成这种模式称（）o

A：专业分包B：劳务分包C：轻包工D：专业承包

2、施工总承包企业将其承包工程中的专业工程或专业性较强的单

项工程，经建设单位同意，发包给具有相应专业承包资质的分包企

业完成的模式称为（）o

A：专业分包B：劳务分包C：轻包工D：专业承包

3、工程劳务分包单位必须是在（）的分包单位和劳务单位，具

备完成工程劳务分包任务的能力，具备相应的资质和良好的信誉。

A：其他人推荐B：施工队伍自荐

C：集团劳务单位库中注册D：现有劳务队

4、劳务分包的基本原则（）多选

A：劳务单位应具有合法的施工劳务资质和安全生产许可证；

B：劳务单位的承包合同金额不超过其注册资金的5倍；

C：劳务单位的承包业务范围不得超过其营业执照的经营范围。

D：劳务单位具备完成工程劳务分包任务的能力

E：以上全是

5、单项工程指定分包和专业分包的原则其中之一是（）

A：劳务单位的承包合同金额不超过其注册资金的5倍;

B：分包单位应具有与分包工程相适应的资质等级、注册资金和

安全生产许可证，具有从事类似工程经验的施工业绩、管理与技术

人员，具有分包工程所需的主要施工设备；

C：劳务单位的承包业务范围不得超过其营业执照的经营范围。

D：劳务单位具备完成工程劳务分包任务的能力

6、以下哪个是工程劳务分包管理的基本规定（）

A：劳务单位的承包合同金额不超过其注册资金的5倍；

B：分包单位应具有与分包工程相适应的资质等级、注册资金和

安全生产许可证，具有从事类似工程经验的施工业绩、管理与技术

人员，具有分包工程所需的主要施工设备；

C：劳务单位的承包业务范围不得超过其营业执照的经营范围。

D：集团所属单位必须根据集团制定的工程劳务分包合同范本，

结合工程实际情况编制工程劳务分包合同专用条款,经审核后与劳

务单位签订工程劳务分包合同。严禁以不签合同或口头约定等不规

范方式进行工程劳务分包；

7、以下哪些劳务单位选聘时应该执行禁止和回避（）多选

A：禁止集团所有分（子）公司的在册职工（包括领导）的直

系亲属及利益关联方在本人所在分（子）公司承接劳务工程;

禁止集团公司机关员工（包括领导）的直系亲属及利益关联方

在路桥集团公司内进行劳务工程分包；

C：劳务单位应具有合法的施工劳务资质和安全生产许可证；

D：工程劳务分包单位必须是在集团劳务单位库中注册的分包

单位和劳务单位，具备完成工程劳务分包任务的能力，具备相应的

资质和良好的信誉

E：集团其他有关制度规定必须要回避的。

8、分（子）公司和项目班子成员的直系亲属及利益关联方在

集团范围内非其管辖领域中承接劳务工程的（）

A：无所谓，不影响

B：必须向集团公司报告，并实行回避制度，不得利用其权力对

劳务分包工程造成影响

C：利益关系方提前向公司申报

D：允许，但是必须比其他劳务单位管理跟更严格

9、工程劳务管理按三级管理模式进行管理，请问是那三级管

理（）

A：集团公司、分（子）公司、项目

B：业主、分（子）公司、项目

C：业主、监理、项目

D：国资委、集团公司、分（子）公司

10、集团公司（）是集团工程劳务管理的主管部门。

A：工程管理部B：预算部C：资产管理部D：经营部

11、集团公司（）是工程劳务分包合同示范文本的制订及合

同文本的合法性的审查部门。

A：工程管理部B：预算部C：资产管理部D：法律事务部

12、下列I类工程劳务分包的招标、评审流程中正确的为（）

A：分（子）公司制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

箪爸破2并购买招标文存、劳务隼位按相关要兼进行藕标、评标小

组进行评审（集团专家参与）、出具评审结论、集团工程管理部审

批、生产主管领导审批、总廿经理审批、确认单位

B：分（子）公司制作招标文件并发布招标公官7投标邀请书、劳务

单位报名并购买招标文件、劳务单位按相关要求进行投标、出具评

审结论、报备集团工程管理部、报备生产主管领导、报备总经理、

确认单位

C：分（子）公司制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

革彳立破宅并购买招标文祥、劳务隼位按相关要兼进行藕标、评标小

组进行评审、出具评审结论、集团工程管理部审批、报备生产主管

领导审批、确认单位

D：分（子）公亘制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

革彳立液宅并购买招标文押、劳务隼位强相关要兼进行藕标、评标力

组进行评审、出具评审结论、集团工程管理部审批、总经理审批、

确认单位

13、下列n类工程劳务分包的招标、评审流程中正确的为（）

A：分（子）公司制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

单位报名并购买招标文件、劳务单位按相关要求进行投标、评标力

组进行评审（集团专家参与）、出具评审结论、集团工程管理部审

批、生产主管领导审批、总经理审批、确认单位

B：一分（子）公司制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

单位报名并购买招标文件、劳务单位按相关要求进行投标、出具评

审结论、报备集团工程管理部、报备生产主管领导、报备总经理、

确认单位

C：分（子）公司制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

箪彳立破宝并购买招标文锌、劳务隼位疾相关要泵进行投标、评标小

组进行评审、出具评审结论、集团工程管理部审批、报备生产主管

领导审批、确认单位

D：分（子）公司制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

革彳立破々并购买招标文E、劳务隼位族相关要兼进行装标、评标小

组进行评审、出具评审结论、集团工程管理部审批、生产主管领导

审批、总经理审批、确认单位

14、下列ni类、w类工程劳务分包的招标、评审流程中正确的为

（）

A：项目部制作招标文件、劳务单位报名并购买招标文件、劳务单

位按相关要求进行投标、项目部组织评审、出具评审结论、上报分

（子）公司审批、确认单位报集团工程管理部备案

B：分（子）公司制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

单位报名并购买招标文件、劳务单位按相关要求进行投标、出具评

审结论、报备集团工程管理部、报备生产主管领导、报备总经理、

确认单位

C：分（子）公司制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

单彳立破々并购买招标文E、劳务隼位族相关要兼进行藕标、评标小

组进行评审、出具评审结论、集团工程管理部审批、报备生产主管

领导审批、确认单位

D：分（子）公司制作招标文件并发布招标公告/投标邀请书、劳务

单位报名并购买招标文件、劳务单位按相关要求进行投标、评标小

组进行评审、出具评审结论、集团工程管理部审批、生产主管领导

审批、总经理审批、确认单位

15、集团公司履行审批、监控职能、职责包含哪些（）多选

A：制定集团公司的劳务管理办法和有关规定，制定劳务招标文

件的示范性文本和招标流程；负责审批劳务分包上限价；

B：参与分（子）公司组织的劳务招标；负责组织劳务单位信用

积分的综合评定及最终评定工作；

C：对工程劳务分包过程中的违纪、违规行为进行查处；建立集团

层面的劳务单位信用积分管理台帐;

D：负责监督、考评分（子）公司、项目部对劳务单位的管理工

作；

E：负责对可承接业务规模大、履约能力强、信用积分高的劳务

单位的施工任务进行调配、监管等工作。

16、分（子）公司履行选用、监督、管理职能、职责包含有（）

A：根据集团有关规定制定本公司劳务管理办法及实施细则；对本公

司的劳务分包方的资质和劳务分包上限价进行审查;组织本公司的

劳务招标以及劳务单位的考核、信用积分等工作；

B：负责组织劳务单位信用积分的综合评定及最终评定工作；

C：对工程劳务分包过程中的违纪、违规行为进行查处；建立集团

层面的劳务单位信用积分管理台帐；

D：负责对可承接业务规模大、履约能力强、信用积分高的劳务

单位的施工任务进行调配、监管等工作。

17、项目履行现场管理职能、职责包含有（）

A：根据集团有关规定制定本公司劳务管理办法及实施细则；对本

公司的劳务分包方的资质和劳务分包上限价进行审查;组织本公司

的劳务招标以及劳务单位的考核、信用积分等工作；

B：负责组织劳务单位信用积分的综合评定及最终评定工作；

C：对工程劳务分包过程中的违纪、违规行为进行查处；建立集团

层面的劳务单位信用积分管理台帐;

D：执行集团、分（子）公司有关工程劳务分包的管理办法和相

关规定；参与或组织项目的劳务招标及合同签订工作；对项目的工

程劳务单位进行全过程管理;建立项目层面的劳务单位信用积分管

理台帐；负责本项目劳务单位的履约信用评价等工作；按规定整

理并上报有关资料等。

18、参加投标的，必须是在集团劳务单位库中注册备案的（）

A：劳务单位和劳务实际负责人

B：劳务单位和法定代表人

C：劳务单位的任意职员

D：劳务单位和委托代理人

19、如有参与投标的劳务单位或劳务实际负责人未在集团劳务单位

库中注册备案的（）

A：须事先向分（子）公司提出注册申请，经注册、准入，才能参

与项目的招投标活动和从事劳务施工

B：则须事先向分（子）公司或集团工程管理部提出注册申请，经

集团生产主管领导审批通过后注册、准入，才能参与项目的招投标

活动和从事劳务施工

C：随时可以

D：须集团生产主管领导同意

20、注册申请必须具备以下那些条件（）多选

A：具有国家相关部门颁发的《企业法人营业执照》、《施工企业资

质或施工劳务资质证书》、《安全生产许可证》

B：提交反映劳务实际负责人施工能力、业绩和信誉等方面的材料;

C：特种作业人员需持有国家职能部门颁发的执业资格证书。

D：法定代表人身份证、被委托人身份证及授权委托书等材料；

E：以上都不是

21、劳务单位准入程序（）多选

A：劳务单位向分（子）公司或集团工程管理部提出注册申请，

填写《项目劳务单位资格审查表》（见附表1）,提交有关证件和资

料。

B：审查申请资料：①、基本条件审查：对第二十二条第1款中

相关材料原件进行审查；②、能力和业绩审查：审查劳务实际负责

人的施工能力、业绩资料等，劳务实际负责人提供近5年的业绩资

料（包括合同、结算资料等）。

C：审查通过后报集团公司备案、准入。

D：须集团领导同意

E：以上都是

22、劳务单位的选用方式包括（）

A：定价招标、竞价招标、定价议标、竞争性议标。

B：定价招标、竞价招标、定价议标、竞争性议标、合同谈判。

C：定价招标、竞价招标、定价议标、竞争性议标、价格谈判、合

同谈判。

D：定价招标、竞价招标、定价议标、争议性议标。

23、什么叫定价招标（）

A：是指主要对劳务单位的投标报价进行评定，对其施工能力、

业绩等方面进行符合性评定，适度考虑信用积分，来确定劳务单位。

B：固定招标价格，在集团劳务单位库中有同类业绩且有效信用积分

排名前十的劳务单位中选用。此种方式只适合特殊情况下劳务队伍

选用，必须由分（子）公司事前书面申请经集团总经理批准后采用，

如抢险工程等。

C：指符合招标文件相关要求的劳务单位个数少于3个的特殊情况

下，可采用价格、条件等竞争性谈判来选用劳务单位。此种方式必

须由分（子）公司专项报告集团，经集团总经理审批后采用。

D：是指已确定了劳务分包单价（在集团批准后的劳务分包单价内）,

对参与投标的劳务单位只进行有效信用积分、业绩、支付条件等方

面的评定，来确定劳务单位。此方法适用于施工工艺较简单、市场

分包单价较固定的劳务分包项目。

24、什么叫竞争性议标（）

A：是指主要对劳务单位的投标报价进行评定，对其施工能力、

业绩等方面进行符合性评定，适度考虑信用积分，来确定劳务单位。

B：固定招标价格，在集团劳务单位库中有同类业绩且有效信用积分

排名前十的劳务单位中选用。此种方式只适合特殊情况下劳务队伍

选用，必须由分（子）公司事前书面申请经集团总经理批准后采用，

如抢险工程等。

C：指符合招标文件相关要求的劳务单位个数少于3个的特殊情况

下，可采用价格、条件等竞争性谈判来选用劳务单位。此种方式必

须由分（子）公司专项报告集团，经集团总经理审批后采用。

D：是指已确定了劳务分包单价（在集团批准后的劳务分包单价内）,

对参与投标的劳务单位只进行有效信用积分、业绩、支付条件等方

面的评定，来确定劳务单位。此方法适用于施工工艺较简单、市场

分包单价较固定的劳务分包项目。

25、什么叫定价议标（）

A：是指主要对劳务单位的投标报价进行评定，对其施工能力、业

绩等方面进行符合性评定，适度考虑信用积分，来确定劳务单位。

B：固定招标价格，在集团劳务单位库中有同类业绩且有效信用积分

排名前十的劳务单位中选用。此种方式只适合特殊情况下劳务队伍

选用，必须由分（子）公司事前书面申请经集团总经理批准后采用，

如抢险工程等。

C：指符合招标文件相关要求的劳务单位个数少于3个的特殊情况

下，可采用价格、条件等竞争性谈判来选用劳务单位。此种方式必

须由分（子）公司专项报告集团，经集团总经理审批后采用。

D：是指已确定了劳务分包单价（在集团批准后的劳务分包单价内）,

对参与投标的劳务单位只进行有效信用积分、业绩、支付条件等方

面的评定，来确定劳务单位。此方法适用于施工工艺较简单、市场

分包单价较固定的劳务分包项目。

26、什么叫竞价招标（）

A：是指主要对劳务单位的投标报价进行评定，对其施工能力、业

绩等方面进行符合性评定，适度考虑信用积分，来确定劳务单位。

B：固定招标价格，在集团劳务单位库中有同类业绩且有效信用积分

排名前十的劳务单位中选用。此种方式只适合特殊情况下劳务队伍

选用，必须由分（子）公司事前书面申请经集团总经理批准后采用，

如抢险工程等。

C：指符合招标文件相关要求的劳务单位个数少于3个的特殊情况

下，可采用价格、条件等竞争性谈判来选用劳务单位。此种方式必

须由分（子）公司专项报告集团，经集团总经理审批后采用。

D：是指已确定了劳务分包单价（在集团批准后的劳务分包单价内）,

对参与投标的劳务单位只进行有效信用积分、业绩、支付条件等方

面的评定，来确定劳务单位。此方法适用于施工工艺较简单、市场

分包单价较固定的劳务分包项目。

27、定价招标、竞价招标可采用（）

A：询价方式

B：邀请招标、公开招标方式。

C：分包拆分方式

D：降级进行招标方式

28、什么是邀请招标（）

A：是指招标人以电话（需留有人证签字的记录）或投标邀请书的

方式邀请特定的劳务单位或其他单位进行投标。此种方式为首选方

式。

B：指招标人以招标公告的方式邀请不特定的劳务单位或其他单位

进行投标。此种方式适用于新工艺、特殊专业的工程或无法邀请招

标的情况。

C：指符合招标文件相关要求的劳务单位个数少于3个的特殊情况

下，可采用价格、条件等竞争性谈判来选用劳务单位。此种方式必

须由分（子）公司专项报告集团，经集团总经理审批后采用。

D：是指已确定了劳务分包单价（在集团批准后的劳务分包单价内）,

对参与投标的劳务单位只进行有效信用积分、业绩、支付条件等方

面的评定，来确定劳务单位。此方法适用于施工工艺较简单、市场

分包单价较固定的劳务分包项目。

29、什么是公开招标（）

A：是指招标人以电话（需留有人证签字的记录）或投标邀请书的

方式邀请特定的劳务单位或其他单位进行投标。此种方式为首选方

式。

B：指招标人以招标公告的方式邀请不特定的劳务单位或其他单位

进行投标。此种方式适用于新工艺、特殊专业的工程或无法邀请招

标的情况。

C：指符合招标文件相关要求的劳务单位个数少于3个的特殊情况

下，可采用价格、条件等竞争性谈判来选用劳务单位。此种方式必

须由分（子）公司专项报告集团，经集团总经理审批后采用。

D：是指已确定了劳务分包单价（在集团批准后的劳务分包单价内）,

对参与投标的劳务单位只进行有效信用积分、业绩、支付条件等方

面的评定，来确定劳务单位。此方法适用于施工工艺较简单、市场

分包单价较固定的劳务分包项目。

30、新注册进入集团劳务单位库，首次参与集团工程劳务分包施工

的劳务单位（劳务实际负责人）需缴纳合同标的（）的履约保证

金

A：5%B：10%C：15%D：20%

31、采用竞价招标的，如劳务报价低于劳务上限价的（）时，每

低于上限价1%,则相应按投标报价1%多缴纳履约保证金。

A：95%B：80%C：85%D：90%

32、已在集团劳务单位库中有信用积分的，参与集团工程劳务分包

施工的劳务单位（劳务实际负责人）需缴纳合同标的（）的履约

保证金。

A：5%B：10%C：15%D：20%

33、大型劳务分包（分包金额在1000万元及以上）或专业分包（此

类称为I类）由分（子）公司组织并主持，（）

A：集团专家、工程部主管副部长、集团其他相关职能部门参与，招

标结果上报集团审批。

B：由分（子）公司组织并主持，并直接招标

C：集团工程部主管及副部长、集团其他相关职能部门参与，招标结

果上报集团审批。

D：集团其他相关职能部门参与，招标结果上报集团审批。

34、桥梁、隧道等关键单项工程或其他单项工程分包金额在100

万元以上（含）、1000万元以下的工程劳务分包（此类称为II类），

由分（子）公司组织并主持，（）

A：集团工程部主管副部长集团相关职能部门参与，招标结果上报

集团审批。

B：由分（子）公司组织并主持，并直接招标

C：其他分公司相关职能部门参与，招标结果上报集团审批。

D：集团其他职能部门参与，招标结果上报集团审批。

35、单项工程（桥梁、隧道等关键单项工程除外）分包金额在20

万元以上（含）、100万元以下的其他工程劳务分包（此类称为III

类），由项目组织招标，分（子）公司相关人员参与（）

A：集团工程部主管部长及集团相关职能部门参与，招标结果上报

集团审批。

B：分（子）公司相关人员参与。招标结果上报集团备案。

C：其他分公司相关职能部门参与，招标结果上报集团审批。

D：集团其他职能部门参与，招标结果上报集团审批。

36、分包金额在50万元以下的临建工程、分包金额在20万元以下

的附属工程和单项工程（桥梁、隧道等关键单项工程除外）的劳务

分包（此类称为IV类）可以由（）

A：可以由项目部按集团有关办法和规定组织招标或议标，分（子）

公司和项目相关人员参与。招标或议标结果上报集团备案。

B：分（子）公司相关人员参与。招标结果上报集团备案。

C：其他分公司相关职能部门参与，招标结果上报集团审批。

D：集团其他职能部门参与，招标结果上报集团审批。

37、邀请招标，邀请参与过该分（子）公司同类工程施工，且有信

用积分的劳务单位；如该分（子）公司劳务库内少于（）家，则

在集团范围内邀请。

A：2B：3C：4D：5

38、分（子）公司在邀请招标时，必须结合实际情况，在招标文件

中，明确劳务实际负责人的最低（），以保证其承接业务规模与

有效施工能力相匹配。

A：最低有效信用积分

B：最低投标保证金

C：最低资质注册资金

D：最低施工业绩

39、I、II类工程的招标文件专用条款经分（子）公司审核报（）

后执行

A：集团公司生产主管领导

B：集团公司工程部部长

C：集团公司工程部副部长

D：分（子）公司总经理

40、属于III、IV类工程的招标文件专用条款，由（）批准后执行

A：集团公司生产主管领导

B：集团公司工程部部长

C：集团公司工程部副部长

D：分（子）公司总经理

41、定价招标的重点审查的主要内容是（）

A：劳务单位的有效信用积分、劳务单位的业绩、劳务单位的业务规

模；

B：劳务单位的报价、劳务单位的有效信用积分、劳务单位的业绩;

C：劳务单位的法人信誉、劳务单位的业绩、劳务单位的业务规模;

D：劳务单位的资金力量、劳务单位的业绩、劳务单位的业务规模;

42、竞价招标的重点审查的主要内容是（）

A：劳务单位的有效信用积分、劳务单位的业绩、劳务单位的业务规

模；

B：劳务单位的报价、劳务单位的有效信用积分、劳务单位的业绩;

C：劳务单位的法人信誉、劳务单位的业绩、劳务单位的业务规模;

D：劳务单位的资金力量、劳务单位的业绩、劳务单位的业务规模;

43、I类、II类劳务分包评标结果的审批流程（）

A：评标小组结果一分（子）公司签署意见并上报一集团工程管理部

复核一集团主管领导审核一总经理审批。

B：评标小组结果一项目部签署意见并上报一分（子）公司经理（董

事长）批准一集团工程管理部备案。

C：评标小组结果一分（子）公司签署意见并上报一集团工程管理部

复核一集团主管领导审核。

D：评标小组结果一项目部签署意见并上报一分（子）公司经理（董

事长）批准一总经理审批。

44、III类、IV类劳务分包评标结果的审批流程（）

A：评标小组结果一分（子）公司签署意见并上报一集团工程管理部

复核一集团主管领导审核一总经理审批。

B：评标小组结果一项目部签署意见并上报一分（子）公司经理（董

事长）批准一集团工程管理部备案。

C：评标小组结果一分（子）公司签署意见并上报一集团工程管理部

复核一集团主管领导审核。

D：评标小组结果一项目部签署意见并上报一分（子）公司经理（董

事长）批准一总经理审批。

45、各分（子）公司和项目应留存工程劳务招投标过程的有关证明

材料有哪些（）

A：邀请记录、资格审查记录、招标文件、投标文件、评标记录、审

批记录、中标通知书等

B：邀请记录、招标文件、投标文件、评标记录、审批记录、中标

通知书等

C：邀请记录、资格审查记录、投标文件、评标记录、审批记录、

中标通知书等

D：邀请记录、资格审查记录、招标文件、评标记录、审批记录、

中标通知书等

46、劳务结算的原则（）

A：未签合同不结算、超出合同单价不结算、结算依据不明确不结算、

结算依据签字不齐不结算。

B：未签合同不结算、超出合同单价不结算、有项目经理签字结算单

直接给结算。

C：项目经理指定队伍可以提前结算，后补资料。

D：未签合同不结算、超出合同单价不结算、结算依据签字不齐但项

目经理保证的给结算。

47、劳务结算的基本规定包含（）

A：项目部应严格按照集团的规定，对劳务单位实行按月结算，做到

“日清月结”。如果劳务合同含多个单项工程的，对符合最终结算

条件的单项工程必须及时办理该单项工程的最终结算。

B：结算单必须经合同签订人（即劳务实际负责人）签字（过程结算

单签”对本次结算单价及数量均无异议，同意结算*****元”；最终

结算单签“**合同所有工程已全部结清，对结算单价及数量均无异

议，不再主张享有其他任何权利，同意最终结算*****元”，注明日

期）以及项目部相关部室人员签字确认，严禁代签或不签，更不得

随意涂改。

C：结算单签字必须按结算程序进行。为防止未生效的结算单外流至

劳务单位而引起结算纠纷，结算单由项目合同科负责统一保管。未

经项目经理签字同意的结算单及有关人员的结算审批意见不得泄

漏。如因未生效的结算单及结算审批意见泄漏而导致纠纷，将追究

相关人员的责任。

D：劳务单位按劳务合同完成约定的施工任务，并按项目部的要求清

理现场完毕，项目部验收后，可申请退场。

E：申请退场的劳务单位，应填写《劳务单位退场申请单》（见附表

10）,办理最终结算，签署书面承诺。承诺书需写明与项目部的结

算情况（包括劳务合作工程款已全部结清、对结算单价及结算数量

均无异议等），民工工资支付情况，与当地经济往来清偿情况等，

并承诺有关民工工资、地方债务等纠纷均与项目部及公司无关。

48、劳务单位退场管理规定包含（）

A：项目部应严格按照集团的规定，对劳务单位实行按月结算，做到

“日清月结”。如果劳务合同含多个单项工程的，对符合最终结算

条件的单项工程必须及时办理该单项工程的最终结算。

B：结算单必须经合同签订人（即劳务实际负责人）签字（过程结算

单签”对本次结算单价及数量均无异议，同意结算*****元”；最终

结算单签“**合同所有工程已全部结清，对结算单价及数量均无异

议，不再主张享有其他任何权利，同意最终结算*****元”，注明日

期）以及项目部相关部室人员签字确认，严禁代签或不签，更不得

随意涂改。

C：结算单签字必须按结算程序进行。为防止未生效的结算单外流至

劳务单位而引起结算纠纷，结算单由项目合同科负责统一保管。未

经项目经理签字同意的结算单及有关人员的结算审批意见不得泄

漏。如因未生效的结算单及结算审批意见泄漏而导致纠纷，将追究

相关人员的责任。

D：劳务单位按劳务合同完成约定的施工任务，并按项目部的要求清

理现场完毕，项目部验收后，可申请退场。

E：申请退场的劳务单位，应填写《劳务单位退场申请单》（见附表

10）,办理最终结算，签署书面承诺。承诺书需写明与项目部的结

算情况（包括劳务合作工程款已全部结清、对结算单价及结算数量

均无异议等），民工工资支付情况，与当地经济往来清偿情况等，

并承诺有关民工工资、地方债务等纠纷均与项目部及公司无关。

49、劳务工程款支付的基本管理要求有哪些（）多选

A：财务部门必须依据项目经理审批的《劳务单位工程结算单》

和劳务单位提供的符合要求的发票入账；

B：项目部按照劳务协作施工合同中的规定和结算情况，扣减由

劳务单位应承担的质保金和其他应扣款项后，按程序向劳务单位支

付其应得款项；

C：财务部门在进行劳务工程款支付时需依据项目经理审批的

《资金支付申请单》，否则，不予支付；

D：财务部门在支付劳务工程款时，需核对劳务单位的支付情况。

其申请的劳务工程款必须控制在应付款余额以内，不得出现超支超

付现象；

E：项目部必须直接与工程劳务合同签订人（即劳务实际负责人）

办理拨款签认手续;项目对劳务单位的支付比例不得高于第二十九

条扣留履约保证金后的比例。

50、招标的施工内容与该劳务实际负责人有信用积分的业绩类

似时，其可承接的劳务工程规模的有效信用积分，则按其有效积分

的（）计算。具体比例在招标文件中明确

A：50-80%B：60-80%C：70-80%D：80%

51、招标的施工内容与该劳务实际负责人有信用积分的业绩不同类

时，其可承接的劳务工程规模的有效信用积分，则按不超过其有效

积分的（）计算

A：30%B：40%C：50%D：60%

判断题（正确的打勾，错误的打叉）：

1、生效的《工程结算单》允许修改，如劳务单位对结算有异议，

必须向项目部提出书面申请，说明理由（）

2、项目部根据书面申请，组织相关人员复核，如确实有漏结、

误结的，核清数据后不予签认（）

3、凡施工需要发生计日工、机械台班时，施工员须向主管部门

负责人或主管副经理报告，签批同意后方可发生（）

4、当累计结算数量超过合同协议数量（或变更后数量）时，项目

经理应组织项目班子和工程、合同等相关部门对超出合同数

量的结算数量进行分析、核算，并上报分（子）公司审批后，

才能进行最终结算（）

5、计日工、机械台班当日发生，当日签认（）

6、劳务单位的选用方式包括定价招标、竞价招标、定价议标、

竞争性议标、指定招标。（）

7、各类劳务分包和专业分包遵循公开、公正、公平的原则进行

招标，择优选用劳务合作单位（）

8、即时对已完工的单项工程进行单项工程最终结算，同时进行

履约信用评价，实行优胜劣汰的原则（）

9、可以根据实际情况将工程分包拆分或以其他方式规避、降级

进行招标（）

10、财务部门必须依据项目经理审批的《劳务单位工程结算单》

和劳务单位提供的符合要求的发票入账（）

11、劳务支付方式：劳务工程款必须通过银行转账至合同约定的

劳务单位银行账号，可以根据实际情况进行现金支付（）

12、凡在集团劳务单位库中近五年（不含当年）无信用积分的劳

务（专业）分包单位或劳务实际负责人，如再次在集团公司

范围内进行投标，承接施工任务时，则视同新单位重新审查，

进行注册、准入（）

13、劳务实际负责人在某次劳务招标前，可采取向招标的分（子）

公司多缴纳现金担保的形式换取信用积分（每一万元履约保

证金换取一分信用积分），换取的信用积分仅用于本次招标

工程使用（）

14、项目部在进行下次劳务工程款支付时，劳务单位必须提供上

期经民工本人在实际发放栏签字确认的工资表（见附表20）,

项目部须仔细核对笔迹是否为雇佣民工本人签名，否则不办

理本次支付（）

15、劳务单位委托项目部发放的项目部必须直接银行转账至民工

工资卡（）

16、劳务单位发生拖欠其雇佣民工工资的情形，项目部有权使用

该单位的劳务工程款或动用履约保证金直接支付其雇佣民工

的工资，由此造成的一切后果由劳务单位承担。分（子）公

司对项目支付情况按季度检查（）

17、劳务工程款最终支付的前提条件之一是劳务单位已提供了全

部的符合要求的增值税发票（）

18、采用竞价招标的，如劳务报价低于劳务上限价的90%时，每

低于上限价1%,则相应按投标报价1%多缴纳履约保证金（）

19、合同签订后，劳务分包单价在执行过程中可以调整（）

1、合同的重要内容应包括：（）

A：合同当事人的名称或者姓名、住所和联系方式

B：标的、数量及质量

C：价款或者报酬及支付方式

D：履行期限、地点和方式

E：违约责任，解决争议的方法

2、订立合同前，应审查对方以下情况：（）

A：对方当事人主体资格审查

B：对方当事人资信情况及履约能力审查

C：对方合同订立人员资格审查

D：以上都对

3、需上报审批的合同必须在合同签订前（）个工作日送审。

A：5B：7C：10D：3

4、单份合同文本达二页以上的须加盖（），并在合同的每页小签

其姓名。

A：公章B：财务章C：骑缝章D：劳务章

5、集团合同管理办法所称合同正本是指合同的（）

A：正文及附件

B：与该合同事宜有关的授权证明、授权委托公证

C：与该合同事宜有关的来往信函、传真、票据、图表、音像资料

D：合同双方变更或解除合同的协议

6、合同订立人在申请履行合同支付义务时，财务部门在核对合同

订立人的授权并经分公司经理或（）同意后才能履行支付义

务。

A：项目总工B：项目经理

C：项目合同部长D：项目财务部长

7、合同订立人对合同履行过程负有监督责任。当发现对方有出现

C）情形之一的可能时，应在第一时间通知分公司或项目经

理部，并协助经理部及时采取防范措施。

A：经营状况严重恶化

B：转移财产、抽逃资金，以避债务

C：损失商业信誉

D：有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形

8、合同订立人若有确切的证据证明对方有（）情形之一的,

应在第一时间通知对方及其主管部门中止履行合同，并及时上报公

司或项目经理部，以保障公司的合法权益不继续受到侵害。

A：经营状况严重恶化

B：转移财产、抽逃资金，以避债务

C：损失商业信誉

D：有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形

9、在收到对方要求解除或变更合同的通知后，应在（）天内

上报分公司或项目经理部，并在规定的期限内做出书面答复。

A：3B：5C：7D：10

10、有下列情形之一的，我方可以单方解除合同：（）

A：因不可抗力致使不能实现合同目的

B：在履行期限届满之前，对方明确表示或以自己的行为表明不履

行主要义务

C：对方迟延履行主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行

D：对方迟延履行义务或有其他违约行为致使不能实现合同目的

IE合同订立人对合同发生的债权债务负有追索的责任；因变更或

解除合同给公司利益造成损失的，项目经理部应将相关资料和证据

提供给（），并与其一起制定索赔方案上报分公司分管领导，

及时向对方提出索赔要求。

A：集团公司工程部B：集团公司技术部

C：集团公司综合部D：集团公司法律事务部

12、涉及到公司利益和商业机密的合同，未经项目部领导同意，合

同文本不得随意复印，内容不得随意透露他人。（）

13、合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的

有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保

证合同的完整性。（）

14、工程施工承包合同档案应永久保存，项目其他经济合同应至少

保存到合同履行、结算支付完毕后（）年，所有经济合同应永

久性保存扫描件。

A：三B：五C：七D：十

15、针对合同对方违约的情形，可采取（）措施处理。

A：要求合同对方继续履行合同

B：要求合同对方支付违约金

C：要求定金担保

D：要求赔偿损失。

16、因我方违约或给对方造成经济损失，项目经理部应查清原因，

业务经办部门或人员应与合同对方协商解决办法，并以书面形式上

报分公司经理部，经分公司领导批示后按规定办理违约、赔偿手续。

（）

17、合同履行过程中发生纠纷的，经双方协商达成一致意见的，双

方签订书面补充协议，由双方（）签章并加盖单位印章后生效。

A：法定代表人B：法定代表人或其授权人

C：授权人D：负责人

18、合同双方在履行过程中发生违约和纠纷时，应以法律、法规为

准绳，以合同约定为依据，按实事求是的原则，平等协商解决，保

障公司的合法权益。（）

19、施工承包合同管理包括（）等工作。

A：合同谈判、签订B：合同交底

C：工程变更、索赔、结算D：合同风险防范

20、施工承包合同原件由（）保存。

A：集团公司B：分公司

C：项目部D：合同部

21、施工承包合同由（）与业主方签订。

A：分公司经理B：项目经理

C：集团公司法人代表或被授权人D：集团领导

22、项目开工前应由（）组织进行详细的合同交底、合同分析。

A：项目经理部B：分公司工程部

C：集团工程部D：合同人员

23、项目（）负责变更、索赔工作，其他部门应予以积极配合、

协助。

A：合同科B：工程科

C：质检科D：技术科

24、项目合同科应对变更、索赔文件进行（）等工作，建立

《工程变更、索赔动态情况表》，并按月上报分公司经理部。

A：编号B：登记

C：保存、更新D：签证

25、工程分包、劳务合作必须维护公司权益，必须贯彻（)

的原则。

A：公开B：公正

C：公平D：择优

26、禁止对项目主体工程、关键工程进行分包；未经分公司与业主

批准同意，不得对项目进行切块整体分包。C）

27、项目经理部应与有相应资质和经验的施工队伍进行劳务合作。

经分公司批准同意，项目可以对非主体工程进行分部、分项工程分

包，但工程分包的（）必须由项目经理部供应。

A：主要设备B：主要材料

C：主要人员D：主要材料和主要设备

28、各项目必须在分公司劳务合作队伍档案库中选择分部分项工程

分包、劳务合作队伍。C）

29、项目经理部在签订分部分项工程分包或劳务合作合同前，必须

按规定将拟签订合同文本报（分公司经理部）审查、备案，经其授

权同意后，项目经理部方可进行签署。（）

30、工程分包、劳务合作队伍必须和项目经理部签署合同后，才能

进场施工。（）

31、工程分包和劳务协作原则上均需采取公开招标（或邀标），在

C）家以上的合作队伍中择优选择。

A：三B：五

C：二D：七

32、合同金额在（）万元及以下，由项目部评审后上报分公司，

经分公司审核同意后，签订合同。

A：10B：30

C：50D：100

33、合同金额在（），经分（子）公司审查，报集团法律事务

部和集团总法律顾问审批后签订合同。

A：100万元以上

B：100万元至300万元（含300万元）

C：300万元至500万元（含500万元）

D：100万元至500万元（含500万元）

34、合同金额在（）万元以上，经集团审批后签订合同。

A：200B：300

C：500D：1000

35、工程分包包括劳务分包和专业分包两种。)

36、每项劳务分包成本单价应列明相对应的工作内容，工作内容中

应清楚说明每一项单价所包含的工序内容及费用组成，不得以“全

费用承包”或“单价包括所有工作内容”等方法笼统表述。（）

37、一般情况下，经招标评审后确定的劳务单位投标书中列明的劳

务单价即为项目的劳务分包单价。该劳务分包单价作为合同签订和

劳务结算的劳务单价依据。此单价需（）上限价

A：高于B：低于

C：等于D：低于或等于

38、劳务合同管理应遵循哪些原则：（）

A：依法签订合同，保证合同的权威性

B：切实履行合同，保证合同的严肃性

C：有效监控合同，保证合同的合法性

D：及时处理合同纠纷，维护双方合法权益

39、所有劳务合同经审批后均由（）亲自签署，不得代签。

执行“先签订合同、后进场施工”的原则，严禁无合同进场施工。

A：合同科长B：项目经理

C：项目总工D：项目副经理

40、项目应根据劳务单位的劳务合同、单项工程最终结算、履约信

用评分等实际情况建立劳务单位信用积分动态管理台帐并及时更

新，（）上报分（子）公司。

A：每月B：每季度

C：每半月D：每半年

41、劳务队伍在劳务合同履行过程中，出现（）等不规范行

为，在履约信用评价中进行扣分。

A：质量B：安全

C：进度D：结算

42、劳务队伍在劳务合同履行过程中，什么情况下会在履约信用评

价中进行加分（）o

A：被评为样板工程B：被建设单位通报表扬

C：被项目部表扬D：提前完工

43、申请退场的劳务单位，需做些什么？（）

A：办理最终结算

B：填写《劳务单位退场申请单》

C：签署书面承诺

D：以上全对

44、劳务单位申请退场时，写的承诺书需包含（）

A：写明与项目部的结算情况

B：民工工资支付情况

C：与当地经济往来清偿情况

D：承诺有关民工工资、地方债务等纠纷均与项目部及公司无关。

45、财务部门在进行劳务工程款支付时需依据项目经理审批的《资

金支付申请单》，否则，不予支付。（）

46、财务部门在支付劳务工程款时，需核对劳务单位的支付情况。

其申请的劳务工程款必须控制在应付款余额以内，不得出现超支超

付现象。（）

47、项目部必须直接与工程劳务合同签订人（即劳务实际负责人）

办理拨款签认手续。（）

48、项目对劳务单位的支付比例不得高于合同约定扣留履约保证金

后的比例。（）

49、劳务支付方式：劳务工程款可通过银行转账至合同约定的劳务

单位银行账号，也可现金支付。（）

50、民工工资支付可劳务单位直接发放民工工资，也可劳务单位委

托项目部发放。（）

51、若工程劳务单位发生拖欠其雇佣民工工资的情形，项目部有权

使用该单位的劳务工程款或动用履约保证金直接支付其雇佣民工

的工资，由此造成的一切后果由劳务单位承担。（）

52、劳务工程款最终支付的相关规定：（）

A：劳务单位填写了《劳务单位退场申请单》

B：办理了最终结算，并签署了书面承诺；

C：劳务单位已提供了全部的符合要求的增值税发票；

D：财务科依据经项目经理审批的《资金支付申请单》进行支付。

53、劳务单位信用积分以劳务实际负责人为主体，按工程类型分类

采用积分制。（）

54、信用积分由业绩信用积分、履约信用系数组成，同时考虑业绩

时效。（）

55、劳务单位劳务实际负责人存在（）不良行为之一的，实

行一票否决，直接列入黑名单，其所有信用积分归零。

A：因自身管理原因，造成一般生产安全事故或一般工程质量事故

及以上，对集团公司造成恶劣影响的。

B：因自身原因发生对集团公司（或下属子公司）评标资信造成恶

劣影响的；被行业主管厅、局以上的上级通报或媒体曝光等事项的。

C：其经营活动或与其有关的行为违背合同，严重损害集团公司、

分（子）公司和项目部声誉或利益……

D：因结算等原因恶意与集团公司、分（子）公司或项目部发生法

律诉讼和严重纠纷的。

56、项目部按照《履约信用评价表》，及时进行履约信用评价打分，

于单项工程完工结算最终确认后的（）工作日内上报分（子）

公司复评。

A：2个B：3个

C：5个D：7个

57、本次劳务招标结果审批完后，分（子）公司在（）工作日

内无息退还未中标单位缴纳的现金担保。

A：10个B：7个

C：5个D：3个

58、在集团劳务库累计信用积分前50名的劳务实际负责人如果承

接的单项工程规模大，当期完成的工程量超过（）时，由项

目、分(子)公司提供相关结算资料，提出书面申请，集团工程管

理部核定后，报集团领导批准后，可适当计算信用积分。

A：40%B：50%

C：60%D：70%

59、招标的施工内容与该劳务实际负责人有信用积分的业绩类似时,

其可承接的劳务工程规模的有效信用积分，则按其有效积分的

()计算。具体比例在招标文件中明确。

A：30-60%B：40-70%

C：50-80%D：60-90%

60、招标的施工内容与该劳务实际负责人有信用积分的业绩不同类

时，其可承接的劳务工程规模的有效信用积分，则按不超过其有效

积分的()计算。具体比例在招标文件中明确。

A：30%B：40%

C：50%D：60%

61、劳务单位的选用，如采用定价招标、定价议标的方式时，劳务

单位的信用加分为有效信用积分/()的所得值。

A：5B：10

C：15D：20

62、凡在集团劳务单位库中近（）（不含当年）无信用积分的

劳务（专业）分包单位或劳务实际负责人，如再次在集团公司范围

内进行投标，承接施工任务时，则视同新单位重新审查，进行注册、

准入。

A