高级物流学(第二版)901全套课件

高级物流学2024/9/15高级物流学概述物流高级化发展理论企业物流及其运作模式第三方物流及其运作模式项目物流及其运作模式产业联动物流运作模式物流战略管理物流集成的价值流分析及设计方法第8章第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章2024/9/15

物流系统化组织设计理论区域物流枢纽规划及其评价国际物流系统及协同运营组织一体化物流服务协同运作管理第10章第11章第12章物流增值服务及风险控制与管理物流服务质量控制与管理第9章第13章第14章物流成本及时间控制与管理第15章物流高级化发展动态及趋势第16章物流业的性质和特点物流学发展阶段高级物流学的理论体系高级物流学的研究方法1234第1章高级物流学概述2024/9/15第1章高级物流学概述第1节物流业的性质和特点1、物流业及其高级化发展

（1）物流业内涵及性质物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的新兴的复合型服务业。

物流业在经济社会运行中发挥着衔接、输送和增值等连接性功能，在国民经济体系中具有基础性、战略性作用。物流业的性质和特点（2）物流业运行特点：非独立性渗透性衔接性跨界性

物流业的性质和特点

物流业的性质和特点（3）物流业转型升级的基本要求专业化的运作信息化的准确沟通、监控和组织管理网络化的协作运行集成化的定制服务体系2、物流的含义形成、引入和比较

（1）集成是物流理念的形成之源

主导物流集成过程的经营实体称之为物流集成体，集成体现了领先、先进物流理念的起源和发展。以两个基本动因形成了今天的物流理念：一个是军事动因，一个是经济动因。

物流业的性质和特点（2）物流概念引入需要市场经济中国由日本引入这一概念，主要划分为Ｐ.Ｄ.（物流）和Logistics（企业后勤）两个概念，本书本书的物流概念是建立在“IntegratedLogistics”及其发展基础上的。

物流业的性质和特点（3）国内外物流概念比较的焦点在管理物流是为物品及其相关信息流动提供系统设计、协调运作和监控管理等的综合服务过程，其强调了：系统设计是首要的，是决定系统运作质量、效率和成本的重要前提。协调运作是按照预设方案进行有关资源整合的运作活动。一体化运作过程的监控管理需要相应信息技术等的支持，物流活动不是独立的，必须有其服务对象才能运作起来。

物流业的性质和特点物流业的性质和特点3、物流概念的应用（1）物流概念在企业中的运用重点

（2）物流知识在行业中的应用物流总监、供应链总监、物流经理、供应链经理、库存管理部经理仓库/运营部经理、行政管理部经理、行政管理分析/规划者、运输管理者、客户服务经理和顾问等。

物流业的性质和特点2024/9/15第1章高级物流学概述第2节物流学发展阶段1、物流学发展阶段（1）物流学发展阶段的认识

国外学者对发展阶段的划分

克里斯托弗：Transport(运输)管理physicalDistribution

(实物配送)管理

Logistics

(物流或后勤)管理

物流学发展阶段AlfredJ.Battaglia：第一阶段

企业物流活动处于离散状态第二阶段

离散的物流活动逐步整合成生产制造之前的物料管理和生产制造之后的实物分配这两大功能性活动第三阶段

物料管理和实物分配又逐步整合为物流(Logistics)第四阶段

经过物流与战略规划、信息技术、市场营销和销售等功能的再整合，进入供应链管理阶段(SupplyChainManagement)

物流学发展阶段物流从初级走向高级的发展过程本质是集成，企业内部供应链形成过程：分割管理，渐进集成，完全集成。见图1-1。

物流学发展阶段

图1-1企业内部供应链的形成过程集成是在专业化、信息化、网络化基础上进行的，物流活动的发展可划分为两大阶段：

初级阶段：以手工作业、机械作业为主的分散作业环节，重视物流的各项功能。

高级阶段：电子信息技术和集成管理理论为基础，注重服务、人员、技术、信息和管理的综合集成。物流学发展阶段（2）物流发展初级阶段和高级阶段之间的关系

初级阶段：孤立、分散的经营主体，单一或小散业务为主的运作，通常称为传统物流。

高级阶段：集成物流商为主体，以电子商务和信息技术为手段，以集成物流服务为基础，通常称为现代物流或先进物流。

物流的内涵和实践发生了变化，并将继续发生变化，

理论和实践都要求将物流领域的最新发展系统地总结起来，形成完整的学科体系。物流学发展阶段（3）物流理论在部门专业化中的应用和意义物流合理化的领域越宽、范围越大，业务量同时也足够大时，物流专业化的对象越具体、措施越得力，相应的作业效率、综合效益也就越大。物流学发展阶段2、物流高级化发展及其特征（1）物流本身是动态发展和渐进完善的概念物流高级化不能与初级物流活动截然分开，物流发展过程特征表现为:服务项目多样化、服务范围区域化、服务响应实时化、物流技术标准化、管理过程集成化、物流系统合理化。物流学发展阶段（2）从点—线为主的功能物流走向网—链协同的集成物流

点、线是物流运作基本的场所和承载的基础形式。网、链是物流高端的发展形式，其内涵受专业化、信息化、网络化和集成化发展规律所支配。物流学发展阶段3、高级物流学的形成

形成的原因：用户需求的发展；市场竞争的需要；现代科技的发展

物流组织的变革；物流标准的完善；从业人员素质的提高。物流学发展阶段2024/9/15第1章高级物流学概述第3节高级物流学的理论体系1、认识物流的理念平台三个理念平台：

物流战略论

物流集成论

物流产业论

高级物流学的理论体系

三大理念平台支撑物流业转型升级：

三大物流理念平台之间存在着交互影响，物流“战略论”是指导企业战略制胜的思想、谋略，物流“集成论”是实现的手段和方式，物流“产业论”是运作平台。

高级物流学的理论体系2、高级物流学的内涵、性质与特点

（1）高级物流学的内涵

高级物流学(AdvancedLogistics)是在现代社会技术基础上，研究社会经济活动和人们生活中，各类物质资料在生产、流通和消费过程的流动和综合集成的规律，以及相应系统规划、设计、运营、组织与管理规律的综合性、应用性的学科。

高级物流学的理论体系（2）高级物流学的性质

高级物流学以物的动态流动过程作为研究对象，揭示了物流活动的内在联系。如多个物流环节的集成化运作，已成为一门独立的研究领域和学科范围。是一门应用性学科。

高级物流学的理论体系（3）高级物流学的特点

研究对象：不仅对各环节内部进行研究，而且重视各环节之间的联系研究。

理论体系：基础理论是运输学、物流学、管理学等，另外的有综合集成理论、技术创新理论、第三方物流理论、供应链管理理论、物流高级化、物流系统化、物流综合信息系统等。

运作手段：电子信息技术特别是现代通信技术、计算机网络技术、EDI技术等是物流高级化的技术支持。高级物流学的理论体系研究方法：运用系统工程学、价值流设计、综合集成方法、案例研究、数理统计、模糊数学、俘获策略技术、AHP-F隶属度合成法、流程分析法、活性指数分析、活动成本法、现代应用数学等工具或方法进行研究。高级物流学的理论体系3、高级物流学的内涵、性质与特点

（1）高级物流学的内容物流业转型升级、高级化发展基础理论物流基本运作模式及系统构建理论物流战略规划及物流系统化组织管理理论区域物流枢纽及物流项目规划综合评价物流集成运营系统与过程物流服务质量、效率和成本管理理论、技术与方法物流业转型及高级化发展趋势高级物流学的理论体系2024/9/15第1章高级物流学概述第4节高级物流学的研究方法1、学习与研究的基本观点

系统的观点权衡的观点发展的观点融合的观点实践的观点超前的观点高级物流学的研究方法2、研究高级物流学的基本原则理论联系实际的原则国内经验和国外经验相结合的原则注重系统顶层设计原则定量分析和定性分析相结合的原则高级物流学的研究方法3、高级物流学的主要研究方法（1）综合集成方法综合集成方法是采用多种研究框架、方法互补的研究方法它既是软科学研究的一般方法论，也是物流系统研究的具体方法。

（2）集成场视角的顶层分析及设计方法运用集成场理论进行顶层分析设计，抓住重要的合成场元：集成体、基核、联接键等所涉及的关键内容与联系，进行重点规划设计、监控管理，从顶层设计角度精铸物流系统。

高级物流学的研究方法（3）物流系统总成本研究法以物流系统各个环节的总成本节约作为研究的决策准则。

（4）案例分析研究法以个别案例提供的背景及具体实践经验研究为主的方法，这种方法形象具体，有利于提高实战模拟和操作能力。

（5）数理统计分析方法以概率论为理论基础，根据试验或观察所得到的数据，对研究对象的客观规律做出种种合理的估计和推断。

高级物流学的研究方法（6）模糊(Fuzzy)数学方法模糊数学是用数学方法研究和处理具有模糊性现象的数学。模糊数学在物流系统中常用的有隶属函数、隶属度、模糊贴近度等概念和模糊综合评判等方法。（7）层次分析法(AHP)和AHP-F隶属度合成法

AHP-F隶属度合成法，结合了层次分析法(AHP)和模糊数学隶属度、模糊综合评判的性质和特点，可用于大范围或复杂物流系统的综合评价。

高级物流学的研究方法2024/9/15第1章高级物流学概述１.国内外物流管理协会、学者对物流概念的定义及认识比较是什么?２.物流高级化发展的背景是什么?如何通过三个理念平台来认识和理解物流本质的启示?思考题３.物流发展的初级阶段与高级阶段的不同内容和特点是什么?４.高级物流学研究的基本观点有哪些?主要研究方法有哪些，怎样应用?

思考题高级物流学2024/9/15高级物流学概述物流高级化发展理论企业物流及其运作模式第三方物流及其运作模式项目物流及其运作模式产业联动物流运作模式物流战略管理物流集成的价值流分析及设计方法第8章第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章2024/9/15

物流系统化组织设计理论区域物流枢纽规划及其评价国际物流系统及协同运营组织一体化物流服务协同运作管理第10章第11章第12章物流增值服务及风险控制与管理物流服务质量控制与管理第9章第13章第14章物流成本及时间控制与管理第15章物流高级化发展动态及趋势第16章物流高级化的基本理论及特征物流集成理论集成场理论视角的物流分析物流企业技术创新理论1234第2章物流高级化发展理论2024/9/15第2章物流高级化发展理论第1节物流高级化的基本理论及特征1、需求是物流高级化发展的基本动力物流高级化发展是由社会需求拉动的，对高端物流的需求推动了物流高级化市场机制促进高级化运作和发展。物流高级化的基本理论及特征2、价值是物流高级化追求的目的宏观方面：对国民经济运行起着价值支撑作用。对产业形态发展起着效率推动和价值增值作用。

物流高级化的基本理论及特征

微观方面（1）：物流战略价值：能带来涉及全局、长远和根本性的利益。物流集成价值：物流功能、资源的系统化、集成化后消除不合理因素带来的利益。物流时间价值：物流集成作业效率提高、时间缩短、准时服务等创造的时间价值。有时也包括延时创造的价值。

物流高级化的基本理论及特征微观方面（2）：物流空间价值：物流基本作业或集成作业产生的位移或异地价值物流增值服务价值：通过物流服务创新带来的一系列的价值增值物流环境价值：通过运用低碳、绿色理念使物流系统能够改善分散的、混乱的交通，减少交通阻塞及运输效率损失、降低污染、改善企业外部供应环境进而实现可持续发展。

物流高级化的基本理论及特征3、集成是物流高级化的核心概念集成(Integration)可以理解为：将一些相关事物集中在一起构成一个有机整体，而集成化则强调了实现构成这样一个有机整体的过程。集成是物流活动的主导者—集成体主动优化的理念、途径和过程。物流高级化的基本理论及特征4、信息技术是物流高级化的核心技术物流信息化是支持物流专业化、网络化、集成化运作和发展的基础和前提，物流设施、设备、技术和组织管理规范等标准选择的配合性要靠物流标准化。由于物流标准化大多体现为二次标准化，所以信息化是构建供应链物流网络中稳定衔接关系的重要基础。物流高级化的基本理论及特征5、创新是物流价值增值的重要手段以高级物流学理念提供的新思维、新观念、新方法分析、定位企业发展方向，设计与实现基于集成管理理论、物流信息技术提供的手段运作系统化、网络化的集成物流系统。物流高级化的基本理论及特征2024/9/15第2章物流高级化发展理论第2节物流集成理论1、物流集成理论的构架物流集成理论是一组结构化的概念、定义和命题，用来解释和预测物流与供应链过程运行现象。物流集成理论的研究涉及建立物流集成体、物流集成力、物流集成能等基本概念，还需反映概念、范畴之间的相互联系和作用，能够解释物流集成现象，并能用物流集成实践进行验证。完整的纳入物流集成场理论的物流架构体系见课本23页图2-1。物流集成理论2、物流集成理论的基本范畴物流运作整合的核心是集成，在物流集成过程中，为构建理论体系和实现物流集成的机制，主要涉及以下研究范畴：

（1）物流集成场

体现物流集成体，集成系统等进行集成活动所在的时空范畴。

（2）物流集成要素

是研究物流集成系统的基本理论单元，也称场元素。主要涉及物流集成单元，包括主体单元、客体单元。物流集成理论

（3）物流集成体

是由主体单元与客体单元相结合的能动有机体，具有战略主体、行为主体和利益主体性质(即二元结构三主体性质)，需注意与物流集成主体的区分。

（4）物流集成动因

为物流集成体自身动因及其参与物流集成场的物流集成活动动因，主要由外部和内部两方面因素相互作用决定。物流集成理论

（5）物流集成力

指物流集成体所体现的物流集成过程整合资源的能力。（6）物流集成能

指物流集成体或物流集成主体支持和从事物流集成活动而积聚和形成的能量。

（7）物流集成模式和方式

指物流集成体进行物流集成的领域及其实现集成的方法和途径。物流集成理论

（8）物流集成机制

指物流集成系统及其各种要素集成的内在规律和实现方式。

（9）物流集成系统的设计与评价

主要涉及设计的对象和内容、评价的对象和方法。物流集成体、物流集成力、物流集成系统及最终输出等都是设计与评价的主要对象。

物流集成理论3、物流集成理论与一体化物流实践

（1）以物流集成理论指导物流实践研究物流集成理论涉及的集成问题不仅与物流实务运作有关，而且与物流管理有关，物流集成的内容包括：信息集成、技术集成、过程集成、系统集成、环境集成、其他集成；其中集成的基础是前三项。物流集成理论（2）物流集成理论研究的范围物流集成的研究主要包括以下几个方面：物流集成的内容、形式、产生的条件和形成机制。物流集成的原理、规律和方法。物流信息、物流技术、物流一体化管理等各种集成之间的关系。建立完整物流体系对各方面的要求。

物流集成理论4、物流集成理论的应用

（1）从岗位责任制到供应链机制

岗位责任制可能会产生每一个环节，或者每一个人做的都是正确的，但是最终所产生的结果却是错误的，所以存在缺陷，需要引入供应链管理机制，供应链管理机制在不同的组织中应该是具体的、可操作的。物流集成理论（2）建立团队精神与构筑团队网络突破岗位责任制的缺陷，需要引入团队、团队网络和系统价值等观念。团队是指相互作用、相互依赖的两个或两个以上的人或群体为了共同的目标所组成的集合体。

团队网络指不同团队中的个人或群体为了共同目标，按照一定的方式为实现资源共享和技术互补所建立起来的相互关联的系统。一体化物流过程运作需要不同部门突破传统的职能边界，目标在于能给整个系统创造价值。

物流集成理论2024/9/15第2章物流高级化发展理论第3节集成场理论视角的物流分析1、集成场的含义及性质（1）场与集成场的性质

场是物理量在空间领域的分布状态，力、电、磁等构成三大物理场。这些场是物理场。

集成场是考察集成体及其他合成场元在场中受集成引力和集成力作用的分布和运动规律的时空范畴，这是一个人工场。集成场理论视角的物流分析（2）场元素及合成场元

场元素是集成场分布和运动的基本要素单元，不易混淆的情况下可简称场元。可分为主动场元和被动场元。集成场考察的基本要素一般都是合成场元。场元素和合成场元的的关系，见图2-2。

集成场理论视角的物流分析集成场理论视角的物流分析

图2-2场元素与合成场元的关系（3）集成场典型合成场元及其内涵合成场元是集成场考察分析的基本单元。典型的合成场元有集成体、基核、联接键、场线等。集成场基本范畴及其性质、特征和主要关系见课本29页，图2-3所示。运用集成场范畴进行物流集成系统分析和顶层设计，可以将物流活动所涉及的要素，都归结为集成体、基核、联接键、场线等合成场元进行观察分析研究，精简研究对象，使人们很容易抓住分析人工大系统能动主体的主要环节、关键因素。

集成场理论视角的物流分析各类合成场元概念：

集成体：由主体性场元素和客体性场元素构成的合成场元，是集成场中最富有主动性的重要场元。

基核：是集成场中的场源及复合场源的载体，作为基核载体的形式往往是以特定区位的土地。联接键：是指通过基核、场元、场线间内在机理形成或结成更紧密更稳定相互作用关系的合成场元。

集成场理论视角的物流分析

场线：是多种合成场元协同运作的过程轨迹及结果，它是反映集成体作业绩效的一种合成场元，场线体现了最终运作绩效。场线的构成要素见下表：集成场理论视角的物流分析集成场理论视角的物流分析

场线组织涉及的十大构成要素表2、集成场基本范畴及形成运作机理

场元素合成机理：简化了场元的种类和数量，有利于研究成果深入浅出，便于人们理解和掌握通过场元合成机理构建合成场元，这是简化集成场分析复杂性的重要理论和方法。

场源与基核机理：场源是物流集成场具有吸引与辐射极性作用的场元。由于场源具有极性，单一场源与其他场源功能的叠加呈现同样极性，形成基核整体特征。

集成场理论视角的物流分析

集成体主导机理：集成体是集成场具有主动性的合成场元，是物流集成场运动的主角。其中最具代表的是物流集成体，主导物流链的形成，这是物流业有序化、组织化的一种典型形式。

场线绩效机理：场线是由若干场元连接而成的一组关系，是场元在物流集成场运动的形式。是物流集成的资源整合过程，表现为对物通量实现过程的支撑。

集成场理论视角的物流分析

联接键机理：联接键机理体现了差异和联系之间的关系，并用一个合成场元的形式将其稳定下来，这个稳定形式的合成场元就是联接键。

场线绩效机理：场线是由若干场元连接而成的一组关系，是场元在物流集成场运动的形式。是物流集成的资源整合过程，表现为对物通量实现过程的支撑。

联接键体现了功能叠加性质和作用，能够使集成体、集成体把握的资源、主导的场线通过各种类型的联接键连接起来。

集成场理论视角的物流分析

【案例２-１】电商与物流之间的联接键断裂

电子商务因物流联接键断裂的案例，反映了电子商务供应链流程顶层设计存在的问题，首先是快递环节断裂，剖析其原因是信息孤岛造成“信息型联接键”的缺失，再者是快递人员失控(节假日无人送货，该订单又是货到付款方式，所以干脆将货物退回)。该组织网络联接键发生断裂。集成场理论视角的物流分析

【案例２-１】电商与物流之间的联接键断裂

这一案例表明，构建电子商务与顾客之间的快递联接键需要建立在三个层次上：①信息联接键对接(据该电商公司称其与物流公司是电邮联系方式，所以无法告知是西安哪家快递公司承运)。②实物运作联接键对接。③组织网络联接键对接(快递公司速递员都提前回家过年，快递自身组织失灵，故第二次订单交给邮政系统处理)。集成场理论视角的物流分析

物通量理论：

物通量起源于各基核的物流节点，受相关基核的极性作用，在物流通道之间具有对称性特点，具有平衡性要求。物通量客观地反映了物流基础设施(物流通道、节点)、载运工具(不同运输方式)、经营人(各类集成体)、系统资源要素(各类场元)等的综合集成过程。

集成场理论视角的物流分析3、集成场理论的应用领域

供应链物流集成过程是集成场理论的基本研究和应用领域。集成场研究对象的边界是相对的企业部门、行业、产业、区域和全球等都可以看作是集成理论的应用领域。物流集成体主导物流集成过程，与平台集成体及其他制造集成体、商贸集成体等合作形成联动关系，并能与其他物流集成体形成竞争或竞合关系，构成了更大的、乃至全球物流集成场。及其主要关系见下图。

集成场理论视角的物流分析集成场理论视角的物流分析4、顶层设计视角及分析思考方式（1）集成场分析物流集成系统的视角

集成场应用于物流领域，提供了物流与供应链、两业联动过程等系统顶层设计的视角。

集成场理论视角的物流分析（2）集成场分析思考方式关注集成体的主动优化意识关注集成体之间的关系通过联接键形成更稳定的合作关系物流集成目标选择的多样性寻求全程场线效率的整体提升

集成场理论视角的物流分析2024/9/15第2章物流高级化发展理论第4节物流企业技术创新理论1、技术创新的含义与内容

含义：技术创新是一个以市场为导向，以科技为支柱，以产品(服务)开发为龙头，以提高经济效益为目标，加速创新成果进入商业化或尽快转化为生产力的经济发展模式。

内容：技术创新是由观念创新、运作创新和实效创新(三阶段(环节)组成的科技、经济与社会的综合活动和持续过程。技术创新不仅研究技术革新所代表的渐进型和质变型创新，还研究由此必须进行的组织与管理上的变革。

物流企业技术创新理论2、物流企业技术创新的条件和重点（1）物流企业技术创新的条件在生产经营上具有发展与应用的潜力。企业创新内容具有潜在的或明显的生产需要或市场需求。通过创新主体的努力和设备技术能把创新技术、物流技术与生产需要或市场需求、物流供应者与购买者有效地结合起来。

物流企业技术创新理论（2）物流企业技术创新的重点突出技术创新在物流服务项目、物流组织结构、物流运行机制、物流服务规范和制度与现状的差异，突出有吸引力的新物流服务项目企业创新内容具有潜在的或明显的生产需要或市场需求。突出物流系统要素技术创新的商业化目的。突出技术创新内容与创新活动的协同效应。

物流企业技术创新理论（3）物流企业技术创新的途径国家组织开发，有关部门推广使用。部门组织开发，转让企业使用。企业组织开发，企业自身使用。多企业联合开发与运用。高新技术企业组织开发、转让用户(部门、企业等)使用。直接租用现有公用技术设施。

物流企业技术创新理论2024/9/15第2章物流高级化发展理论１.物流高级化发展的理论基础包括哪些内容?２.为什么说集成是物流高级化发展的核心概念?３.集成场理论对分析和观察物流系统提供了什么思路?思考题４.什么是集成，什么是集成化?集成理论在物流管理中的应用有哪些?５.什么是技术创新?第三方物流企业和企业物流技术创新的重点体现在哪些方面?思考题高级物流学2024/9/15高级物流学概述物流高级化发展理论企业物流及其运作模式第三方物流及其运作模式项目物流及其运作模式产业联动物流运作模式物流战略管理物流集成的价值流分析及设计方法第8章第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章2024/9/15

物流系统化组织设计理论区域物流枢纽规划及其评价国际物流系统及协同运营组织一体化物流服务协同运作管理第10章第11章第12章物流增值服务及风险控制与管理物流服务质量控制与管理第9章第13章第14章物流成本及时间控制与管理第15章物流高级化发展动态及趋势第16章物流类型与环节供应链渠道关系分析企业正向物流过程企业反向物流过程1234第3章企业物流及其运作模式企业物流系统化技术5集团物流的企业化运作模式62024/9/15第3章企业物流及其运作模式第1节物流类型与环节1、物流的基本类型

（1）按物流发生的位置分类

可分为企业内部物流、企业外部物流。

（2）按物流运行的性质分类按物流业务性质可以划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流，其相互间关系如图3-1所示。物流类型与环节物流类型与环节图3-1各类物流之间的关系供应物流：是提供原材料零部件或其他物料时所发生的物流活动。

生产物流：是企业生产过程中发生的原材料、在制品产成品等的物流活动。

销售物流：是企业在出售商品过程中所发生的物流活动。

回收物流：是退货、返修物品和周转使用的包装容器等从需方返回供方所引发的物流活动。

废弃物物流：是将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所的物流活动。物流类型与环节（3）按物流构成的内容分类专项物流：以某一产品或物料为核心内容的物流活动。项目物流：是以项目为主要对象的物流活动，项目是为了达到一定目的的资源组合。综合物流：包括社会多方经营主体及多种类产品、物料构成的复合物流过程。物流类型与环节2、物流的基本环节就构成物流系统的基本环节而言，具有完整的物流系统过程的任何类型物流，一般包括：运输、仓储、装卸搬运、包装、配送、流通加工、物流信息服务等物流环节和物流作业活动。物流类型与环节2024/9/15第3章企业物流及其运作模式第2节供应链渠道关系分析重要的供应链关系包括五个渠道：

1、供应链谈判渠道。

2、供应链产权渠道。3、供应链融资渠道。4、供应链物流渠道。5、供应链信息渠道。供应链渠道关系分析2024/9/15第3章企业物流及其运作模式第3节企业正向物流过程

正向物流是指由最初供应源到最终消费者之间的原料、半成品、制成品和相关信息所进行的一系列计划、实施和控制的过程，以达到满足客户需求的目的。正向物流系统一般可以概括为：供应物流系统模式、生产物流系统模式和销售物流系统模式企业正向物流过程1、供应物流系统模式

供应物流系统构成：包括供货单位、收货单位、仓库、运输通道、物流信息等，涉及咨询、协商价格及供货条件、选择物资运输方式、选择运输经营者、验货标准、仓储供应等物流业务范围。

企业正向物流过程

供应物流需要考虑的因素：①供应物流系统设计。②供货仓库规划与布局。③运输方式与工具。④供货信息发布。⑤包装标准化。⑥供应物流服务项目设计与实现。⑦装卸搬运设备。⑧供货系统运行机制。⑨供应物流经营费用。⑩物流信息网及支持技术。企业正向物流过程2、生产物流系统模式生产物流系统包括厂址、土地、设备、资金、信息、产品等要素在内，涉及原材料、外购件采购，从生产车间加工、装配、成品检验、入库到销售为止的综合物流过程，见图3-2。

企业正向物流过程企业正向物流过程图3-2企业物流活动逻辑框图

生产物流形成涉及的因素：①原材料、外购件品种与数量的供应。②运输车辆的车型、数量配置。③仓库、仓储面积、货架布局。④装卸搬运车辆的配置。⑤车间之间及车间内部各工作地之间物流环节、距离等的设计，使得原材料、半成品等物流进出方便。⑥生产均衡性的保障。⑦传输设施设备、作业机械化。⑧安全生产的需要。⑨产品质量保障。⑩经营费用及信息集成管理技术等。企业正向物流过程3、销售物流系统模式

销售物流系统构成：包括物流据点，如物流中心或仓库等的选择；商品的采购、运输、验收、储存；流通加工、包装、装卸搬运；分拣、备货、配送服务，一直到零售商店或消费者手中的物流过程。

企业正向物流过程

销售物流系统形成主要因素：

①商品仓库的选址、仓库规模的设计、仓库的结构与布局、固定设施的设置。②分拣自动化、仓库服务系统、仓库保安系统。③库存控制与配送、运输配送车辆配置。④包装标准化、装卸搬运机械化。⑤销售渠道设计、构筑与主要用户的长期关系。⑥经营费用。⑦销售信息网络。⑧商流、信息流与物流的计算机化集成管理技术等。销售物流系统的形成，还要考虑到这些因素之间的配套与协调运作等问题。企业正向物流过程2024/9/15第3章企业物流及其运作模式第4节企业反向物流过程1、反向物流及其特点

反向物流的含义：是物品从供应链下游向上游的运动所引发的物流活动，也称逆向物流。

反向物流的特点：逆向性、分散性、缓慢性、混杂性、多变性。

企业反向物流过程反向物流与正向物流的比较：反向物流与正向物流运作的起始点完全相反反向物流产生的地点、时间和数量难以预见反向物流的处理系统与方式复杂多样反向物流和传统的正向物流在实际运行操作中有许多的不同之处，对于反向物流的成本核算十分复杂且可控制性较弱。企业反向物流过程研究反向物流的意义：

提升企业竞争力，维持市场竞争优势。加强环境保护的社会责任和能力。促进新的产业形成。建立更完善的供应链物流循环系统，促进可持续发展。企业反向物流过程2、退货物流

退货物流的分类：共分五种，制造业退回、商业退回、产品召回、保修退回、终端使用退回。

几种关键的退货管理技术：起始点控制技术、电子数据交换（EDI）、销售点控制系统、二维条形码及无线射频识别技术（RFID）。

典型的退货解决方案：曼哈顿的退货解决方案。企业反向物流过程3、回收物流回收物流是指对生产和消费中的废旧物品，经过收集、分类、加工、供应等环节，一直到转化为新的生产要素(有用物品)全过程的物流活动。

回收物流的重新利用方式：直接再使用、修理、再循环、再制造。

回收物流系统体系：废旧物资回收利用，既可节约，又可开源；使“废旧物”重新投入生产利用，减少了物化劳动和活劳动的消耗；可以减少或消除原材料的开采、加工、运输等时间，不仅减少了生产资料的流通时间，也减少了其生产时间，体现了社会生产的时间节约规律。企业反向物流过程4、废弃物物流废弃物物流是将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。

企业废弃物物流的合理化：生产过程中废弃物的物流合理化；流通、消费领域产生废弃物物流的合理化；企业排放废弃物的物流合理化。

废弃物资源开发利用：废弃物资源开发利用是指对大量固体废弃物的开发利用。对这些废弃物进行开发利用，既能改善环境，又能取得社会经济效益。企业反向物流过程2024/9/15第3章企业物流及其运作模式第5节企业物流系统化过程1、准时生产制（JIT）

（1）准时生产制的含义

JIT的基本原则是在正确的时间，生产所需的正确数量的零部件或产品。JIT是以准时生产为出发点，首先暴露出生产方面过量的浪费，进而暴露出其他方面的浪费，然后对设备、人员等资源进行调整。

企业物流系统化技术（2）准时生产制的优点与应用

JIT方法十分重视生产资源的利用，区分“正在忙”和“正在生产”的区别。杜绝无效劳动，进行操作增值分析，实际上就是在改善物流系统。

JIT可能带来的优点有：①无滞留时间，减少库存。②无制品积压。③有利于提高操作者积极性。④有利于生产管理功能整体优化。⑤有利于提高企业整体效益。⑥JIT生产方式的管理既可采用计算机系统，也可采用人工系统。

企业物流系统化技术

（3）运用JIT的效果

运用JIT可以减少库存，是一种必须在企业内部大力提倡的概念和哲学，对于物流企业而言，JIT是一种旨在取得竞争优势、杜绝无效劳动、规范增值作业的理念和方法，也是设计特定物流服务项目的准则，对物流运作与管理提出了更高的要求。

企业物流系统化技术2、基于从MRP、MRPⅡ到ERP的物流集成管理过程

（1）MRP与MRPⅡ的内涵

物料需求计划（MRP）是应用计算机计算物料需求和制订生产作业计划的一种方法。70年代以后，MRP在制造业中进一步发展，成为制造业全面生产管理系统—制造资源计划MRPⅡ。MRPⅡ系统运作过程见图3-3所示。企业物流系统化技术企业物流系统化技术MRPⅡ在企业内部将销售、采购、制造和财务等子练成一个闭环系统，运作过程见右图3-3所示。ＭＲＰⅡ以计算机为工具，是物流高级化发展中的重要信息技术及流程再造工具。适用于批量生产、按用户订单生产、产品多变等不同的生产环境。

图3-3ＭＲＰⅡ体系框图（2）企业资源计划(ERP)的基本内容ERP的定义：

企业资源计划（ERP）的产生及核心思想是供应链管理。ERP在MRPⅡ的基础上通过反馈的物流、信息流和资金流，把客户需求和企业内部的生产活动以及供应商的制造资源整合在一起。体现完全按客户需求制造的一种供应链管理思想的功能网络结构模式。企业物流系统化技术（2）企业资源计划(ERP)的基本内容ERP的主要内容

①ERP系统提出了供应链的概念，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，并对供应链上的所有环节进行有效的管理。

②在生产方式管理方面的应用。

企业物流系统化技术

③在管理功能方面的作用。

④在事务处理控制方面的作用。⑤完善的组织架构，可以支持跨国经营的应用需求。⑥网络通信技术及计算机技术的应用，可以对整个供应链信息进行集成管理。企业物流系统化技术（3）ERP系统在集成物流管理方面的特征EPR是一个面向供应链管理的管理信息集成。EPR采用了网络通信技术，更广泛地满足了各类客户的需要。EPR体现了集成管理思想，将企业流程设计与企业业务流程重组密切结合起来。EPR长期发展历史使得其系统有更规范的流程和系统接口，方便与合作伙伴较好链接，以形成长期战略合作伙伴关系。企业物流系统化技术（4）从MRP、MRPⅡ到ERP的物流管理分析

MRP是在产品结构的基础上，运用网络计划原理，以完工日期为时间基准倒排计划，按各个物料提前期的长短，下达计划时间的先后顺序。

MRPⅡ是在MRP基础上考虑了其他所有与生产经营活动直接相关的工作和资源，把物料流动和资金流动结合起来，形成一个完整的经营生产信息系统。企业物流系统化技术（4）从MRP、MRPⅡ到ERP的物流管理分析

ERP又是在MRPⅡ的基础上通过反馈的物流、信息流和资金流，把客户需求和企业内部的生产活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成了一种完全按客户需求制造的供应链管理思想的功能网络结构模式。制造业企业系统观念的发展基本上是沿着两个方向延伸：一是资源概念内涵的不断扩大，二是企业计划闭环的形成。企业物流系统化技术3、最优化技术（OPT）

含义：最优化技术（0PT）是一种计划与调度的工具。OPT作为一种技术，可以广泛应用于MRP和JIT中优化生产系统。可以将MRP和JIT系统的优点结合起来。

应用原则：OPT技术的核心为九项基本原则，OPT的思想方法和技术可以用于物流系统的规划、物流作业增值分析。企业物流系统化技术4、计算机集成制造系统（CIMS）

含义：CIMS一般由管理信息分系统、技术信息分系统、制造自动化分系统、计算机辅助质量管理分系统组成。是计算机工程、信息处理技术、通信技术、管理科学、生产自动化、自动控制、自动检测等多种科学技术综合发展和应用的结果。

作用：CIMS涉及的自动化是工厂各环节的自动化或计算机化的有机集成。它包含了一个企业从市场预测、产品设计、加工制造，直到产品售后服务的全部生产经营活动的功能。CIMS将是21世纪合理化生产的主要模式。企业物流系统化技术2024/9/15第3章企业物流及其运作模式第6节集团物流的企业化运作模式集团物流的企业化运作模式企业集团通常在销售物流和供应物流模式的优化中，可以进行企业销售流程和采购流程再造。通过采购或销售物流集成化运作，可以开拓市场，降低物流成本，能够更好地实现集团发展战略。2024/9/15第3章企业物流及其运作模式思考题１.物流的类型有哪些?不同类型的物流的含义是什么?２.供应链的渠道关系类型有哪些?各种渠道的具体作用是什么?３.供应物流系统、生产物流系统与销售物流系统的区别与联系是什么?４.反向物流与正向物流的区别有哪些?各有哪些特点?５.退货物流、回收物流、废弃物物流的含义及它们之间的区别是什么?６.企业物流一体化技术有哪些?各自的应用领域是什么?高级物流学2024/9/15高级物流学概述物流高级化发展理论企业物流及其运作模式第三方物流及其运作模式项目物流及其运作模式产业联动物流运作模式物流战略管理物流集成的价值流分析及设计方法第8章第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章2024/9/15

物流系统化组织设计理论区域物流枢纽规划及其评价国际物流系统及协同运营组织一体化物流服务协同运作管理第10章第11章第12章物流增值服务及风险控制与管理物流服务质量控制与管理第9章第13章第14章物流成本及时间控制与管理第15章物流高级化发展动态及趋势第16章第三方物流的形成第三方物流企业物流企业的业务运作模式作为物流链主导者的物流集成体1234第4章第三方物流及其运作模式2024/9/15第4章第三方物流及其运作模式第1节第三方物流的形成1、物流专业化的产生进入21世纪以来，利用现代技术、经济关系和管理手段，提供专业化、集成化、个性化服务的第三方物流正在迅速形成和发展，成为物流市场中专业化经营的主体力量。第三方物流企业成功的关键是拥有先进的理念、先进的计算机通信技术、有效的组织网络、良好的运作系统以及出色的员工为客户服务。第三方物流的形成2、第三方物流

（1）第三方物流的含义

第三方物流体现的要点是：物流经营主体是独立于供需双方的第三方物流服务提供者；第三方物流提供的物流服务建立在现代电子信息技术的基础上；第三方物流与客户是以双方长期合同为导向的一系列个性化、系统化的物流服务关系。第三方物流的形成（2）第三方物流的特点第三方物流服务提供的主体是第三方，它所提供服务的产品或设备并不是自己所有的。第三方物流服务是建立在现代技术基础上的物流活动。第三方物流提供者与客户方之间是现代经济关系，并以合同这一法律形式为基础调整和约束现代经济活动行为和关系。第三方物流为客户提供个性化、系统化的物流服务。第三方物流的形成（3）第三方物流与客户企业的关系第三方物流是伴随着客户企业(货主企业)将物流业务整体地外包给外部企业成长发展起来的。第三方物流承接物流业务的整体委托，并以第三方物流运作模式实现客户企业物流需求目标，提供系统规划设计和物流资源整合。第三方物流的形成（4）第三方物流经营的特点第三方物流的经营者是一个庞大的群体，规模不一，实力强弱不等。第三方物流经营者的资产所有关系和组织结构比较复杂。第三方物流经营组织的规模差别较大。第三方物流经营者所提供的服务项目数普遍较多。第三方物流的形成3、第三方物流关系理论很重要的因素顾客导向、可靠性、创新性、时间性、便利性、控制和绩效评价、改进服务、相互信任和体谅、集中于核心能力、组织全面参与、顾客经营的知识、节约成本、长期关系、管理专家、分享相关信息、采用新技术、财务实力。第三方物流的形成3、第三方物流关系理论一般重要的因素

通道观点、分担共同目标、解决争议方针的制订、所提供的服务项目数、分享利益和分担风险、外部环境的供应者的知识、保障生存的退路。稍重要的因素

共享设备和人力。第三方物流的形成2024/9/15第4章第三方物流及其运作模式第2节第三方物流企业1、物流企业的含义

（1）物流企业及应具备的条件物流企业是以从事物流活动为主营业务的企业，至少具有从事运输(或运输代理)和仓储两种以上经营范围，能够提供运输、代理、仓储、装卸、加工、整理、配送等一体化服务，并具有与自身业务相适应的信息管理系统。第三方物流企业还必须具备专业化、网络化、规模化和信息化经营等方面的基本条件，集约化、网络化、协同化、全球化是物流企业重要的发展方向。第三方物流企业

（2）构建物流企业物流系统的要素实现物流网络系统运行的要素主要有物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络、组织及管理等。第三方物流企业

（3）物流企业的类型根据物流企业的主要业务划分为：运输型物流企业、仓储型物流企业和综合型物流企业，根据《物流企业分类与评估指标》（GB/T19680-2013）划分为1~5A，共5个等级。最具有物流专业化代表性的是第三方物流企业。根据物流企业所拥有的资产及服务内容又可划分为：

物流资源服务提供商、物流功能服务提供商、集成物流服务提供商。第三方物流企业2、第三方物流企业运作模型及业务特征

（1）第三方物流企业运作模型第三方物流在实际经营过程中要能够提供第三方物流的管理咨询、方案设计和实务运作能力服务，其运作的结构模型如图4-1所示。

第三方物流企业图4-1第三方物流运作及其调动外部资源的结构模型第三方物流企业（2）物流企业业务特征能够为客户提供全程物流服务。以最低的成本实现一体化物流价值增值。建立强大的物流网络体系。第三方物流企业2024/9/15第4章第三方物流及其运作模式第3节物流企业的业务运作模式1、物流服务的项目和类型

（1）物流企业的服务项目中国物流的服务内容大部分集中于传统意义上的运输、仓储范畴之内，运输、仓储企业对这些服务内容有着比较深刻的理解，发展的关键是如何根据客户需求细化服务项目，并将这些单项的服务内容有机地整合起来，提供集成物流的整体方案。第三方物流企业（2）物流服务的类型

物流服务形式可分为四种类型：基本功能的物流服务。基于功能集成的物流服务。基于集成管理活动的物流服务。基于集成物流方案的服务。第三方物流企业（3）集成物流商在物流链中的地位和作用物流链的主导者是集成物流商，其内容表达形式是由相互衔接的物流活动构成一体化物流运作过程。从分散的低端物流服务走向集成的高端物流服务，具有集成体意识的集成物流商就需要走向物流链的高端，引领物流组织化过程。如图4-2所示，图4-2a)是物流链形成前各个第三方物流企业间的信息联系，图4-2b)是以集成物流商主导的物流链切入集成制造商的过程。第三方物流企业第三方物流企业图４-２集成物流商在主导物流链中的位置2、物流企业的运作方式及其要求运作方式可划分为：人工作业为主的运作方式、以机械化作业为主的运作方式和以自动化作业为主的运作方式。物流企业应具有服务可靠性、灵活性、效率性、便利性、集成性和虚拟性等特性，可以根据需要利用虚拟经营方式调节物流资源，利用虚拟经营能力克服资源瓶颈和不足等问题。第三方物流企业3、物流企业实务运作的核心能力（1）物流企业应具备的竞争力运输配送车辆的实际调度能力。物流信息管理与动态通信能力。在途车辆(货物)的监控能力。投资与运作的经济实力 。第三方物流企业（2）物流企业成功经营的关键建立快速反应的体系形成规模经济效益运用电子信息技术有助于客户减少资本投入有助于客户进入新的市场发挥物流经营的灵活性第三方物流企业（3）物流企业发展的思路加速培训基于供应链管理的物流经营管理专家。充分利用IT、计算机网络进行物流和供应链管理，并与客户建立起现代经济关系。学习客户的业务经营知识和物料流程，用新的思路、方法和实现方式为客户进行物流系统重新设计，构筑更合理的物流管理系统。通过兼并、收购等方式重组物流企业资源，扩大企业经营规模，产生规模经济和范围经济效果。第三方物流企业2024/9/15第4章第三方物流及其运作模式第4节作为物流链主导者的物流集成体1、物流集成体在物流链的位置和作用在网链结构中的集成体需要确立在网链结构变迁中主导集成的地位，物流链集成体从低端走向高端，最终由高端物流集成体主导整个物流链过程，这是一个必然发展过程。物流链由场线组成的网链结构如图4-3所示：作为物流链主导者的物流集成体作为物流链主导者的物流集成体图４-3物流集成体主导的物流链2、物流集成体的持续学习能力作用过程

（1）持续学习掌握知识链

集成物流商作为物流集成体的持续学习和资源整合能力维持和提升过程如图4-4所示。作为物流链主导者的物流集成体作为物流链主导者的物流集成体图４-4物流集成商作为集成体的集成力形成过程

（2）从集成物流功能到集成物流管理服务的启示

第三方物流是一个发展中的概念，其服务内容与水平在不断提高和完善。第三方物流经营者要想自己不被市场取代，就要以狭义的第三方物流概念确立发展理念、战略目标和经营模式，不断提高自己的资源整合能力，其中比较重要的能力包括：集成物流方案设计能力、资源调度能力、状态控制能力和系统管理能力。作为物流链主导者的物流集成体2024/9/15第4章第三方物流及其运作模式第三方物流是怎样产生的，其含义和特点是什么?什么是物流企业?什么是第三方物流企业?物流企业的业务类型有哪些?物流企业的运作应具备哪些核心能力?其成功运营的关键是什么?集成物流商主导的物流链如何切入集成制造商主导的供应链?两业联动模式给第三方物流的集成能力的发展提供了哪些启示?思考题高级物流学2024/9/15高级物流学概述物流高级化发展理论企业物流及其运作模式第三方物流及其运作模式项目物流及其运作模式产业联动物流运作模式物流战略管理物流集成的价值流分析及设计方法第8章第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章2024/9/15

物流系统化组织设计理论区域物流枢纽规划及其评价国际物流系统及协同运营组织一体化物流服务协同运作管理第10章第11章第12章物流增值服务及风险控制与管理物流服务质量控制与管理第9章第13章第14章物流成本及时间控制与管理第15章物流高级化发展动态及趋势第16章项目物流概述公路项目物流及其运作模式水电、化工大件项目物流运作123第5章项目物流及其运作模式2024/9/15第5章项目物流及其运作模式第1节项目物流概述1、与项目物流有关的概念

（1）项目与项目管理项目是一种旨在创造某种独特产品或服务的一次性任务。项目将某些相互联系的活动结合起来，有明确的起点和终点。项目内容五要素：范围、组织结构、质量、费用及时间进度。项目管理是通过项目组织的努力，运用系统的理论和方法对项目及其资源进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制。是实现项目特定目标的一种管理方法体系。项目物流概述（2）项目物流与运作主体项目物流：项目物流包含于项目之中，项目物流管理是项目管理的组成部分，是服务于特定项目的后勤保障服务系统。运作主体：一般是是工程项目的总承包方，或承揽项目物流的全部或某一段的第三方物流企业。项目物流概述（3）项目物流技术创新项目物流虽然因项目而异，但仍然可以通过技术创新提高物流运作效率和服务水平。如中远物流开发的“公路大件运输计算机决策系统”和沿海大件运输项目利用的滚装技术等，就属于很好的技术创新。项目物流概述（4）项目物流外包项目物流外包是物流企业基本的工作内容之一，物流企业往往不可能自已完成全部工作。很多物流资源并不要求都是自己的，在外包项目中，物流企业需要关注的是提供解决方案、控制和管理，可以根据市场经济原则，进行从拥有到控制的决策转变。项目物流概述2、项目物流与项目“三控制”管理（1）项目进度控制项目物流进度控制的目的，是按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。施工项目实施阶段的进度控制“标准”是施工进度计划。（2）项目质量控制主要有原材料的质量控制、采购管理的质量控制、设备质量控制、工序质量控制。项目物流概述（3）项目成本控制施工项目成本是施工企业为完成施工项目的工程任务所耗费的各项生产费用的总和。项目成本控制，就是在工程项目实施过程中，采用适当的技术和管理手段对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值、活劳动消耗创造的价值及其他费用开支等进行计划、实施、监督、调节和控制。在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地降低工程项目成本。项目物流概述3、项目物流的设备租用与购买决策

在公路工程、水电工程、大件运输等项目物流中的设备往往采纳租用管理方式，以减少设备闲置的消耗。购买—租用决策是物流设备管理的基本决策，这种管理方式可以集中解决过去机械设备在一些单位闲置或利用不充分，而在另一些单位中设备不能满足项目需要的矛盾，可以减少重复购置以及资产浪费。项目物流概述2024/9/15第5章项目物流及其运作模式第2节公路项目物流及运作模式1、公路项目物流管理概述（1）公路项目物流含义

公路项目物流是支持公路项目施工的物料采购、储存保管和成本控制等管理技术和组织模式，将公路项目施工物资流通过程的各个作业，按照有效的费用、较高的效率，安全及时地从始发地送达到目的地，以满足施工计划、实施、控制要求的过程。公路项目物流及运作模式（2）公路项目中的物流管理

公路项目物流涉及从起点至终点及相关信息有效流动的整个服务过程，根据施工目标需要将运输、仓储、装卸、加工、整理、送料、信息等方面进行有机结合，形成完整的项目施工供应链，为施工现场提供多功能、一体化的综合性物流服务。公路项目物流及运作模式（3）公路项目物流管理

主要有以下几个方面：提升施工项目的整体物流管理水平；及时完善施工项目管理中的一些缺陷；坚持节约环保原则；合理使用项目各项资源，填补管理漏洞；解决施工中的物流突发事件，防范和化解可能出现的问题；提高公路施工项目经济效益和社会效益。公路项目物流及运作模式2、公路项目供应物流及其运作管理（1）公路项目物流采购管理

运用JIT物流理念进行合理的采购，既不多购，也不少购。供应上，少批量、多批次运送。实现施工项目采购物流、供应物流、仓储物流及整个施工项目的成本最小化及利润最大化。公路项目物流及运作模式（2）公路项目物流装卸、搬运及其运作模式

运用JIT物流理念进行合理的采购，既不多购，也不少购。供应上，少批量、多批次运送。实现施工项目采购物流、供应物流、仓储物流及整个施工项目的成本最小化及利润最大化。（3）公路项目运输管理

运输是公路施工项目物流中最重要的一个环节，公路项目物流的主要运输方式有公路和铁路。公路项目物流及运作模式（4）公路项目仓储与设备管理

抓好原材料进货检验过程；做好原材料的标识；做好施工设备的选用计划。（5）公路项目成本管理

目的是在预定的时间、预定的质量前提下，通过不断改善项目管理工作，充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力。从而尽可能少的耗费，实现预定的目标成本。公路项目物流及运作模式3、公路施工项目绿色物流

公路施工过程的环境保护涉及生态环保、噪声与振动防治、水污染防治等问题，对施工机械设备，筑路材料的运输、拌和加强管理，采取种草、植树绿化等防护措施，恢复路基边坡上的植被，使公路建设与周围环境相协调。施工期间做好挖、填方的临时排水，取土场尽量减轻对原地面的破坏，加强对扬尘、易失散及污染物资的管理，露天堆放要采取覆盖措施，控制灰尘的散射。公路项目物流及运作模式2024/9/15第5章项目物流及其运作模式第3节水电、化工大件项目物流运作1、大件运输及其特点（1）大件货物

长大笨重货物俗称大件或大型物件。大件(大型物件)包括超限设备(货物)和超重设备(货物)两个方面。一般来说，大件有以下特点:①装载后车与货的总质量超过所经路线桥涵、地下通道的限载标准。②货物宽度超过车辆界限。③载货车辆最小转弯半径大于所经路线设计弯道半径。④装载总高度超过5m，通过电气化铁路平交道口时，装载总高度超过4.2m，通过无轨电车线路时，装载总高度超过4m，通过立交桥和人行天桥时，装载总高度超过桥下净空限制高度。水电、化工大件项目物流运作（2）大件货物种类

公路大件按其外形尺寸和质量分为四级，详见表5-1。水电、化工大件项目物流运作

表-5-1长大笨重货物分类范围及名称

（3）大件运输的特点

大件运输属于特种货物运输，它的特点是承运对象较为固定，技术操作难度大，运输周期长，运输风险系数高，运输成本投入大，利润也相当巨大。大件货物运输组织与一般货物运输有所不同，主要体现在：超限货物运输对车辆和装载有特殊要求。超限货物运输条件有特殊要求。大件设备一般均为国家重点工程的关键设备，因此超限货物运输必须确保安全。水电、化工大件项目物流运作（4）大件运输企业

大件运输企业按经营实力和承运货物(外形尺寸与质量)能力，分为运输总承包企业和运输承包企业(各分为甲级、乙级)。运输总承包企业指能为电力建设项目单位所需的设备物资运输提供全方位服务。固定资产数额甲级2000万元以上、乙级1500万元以上。运输承包企业是指能为电力建设项目单位所需的设备物资运输提供阶段性或部分服务的企业，固定资产甲级1000万元以上、乙级500万元以上。水电、化工大件项目物流运作2、大件货物运输组织过程（1）大件物流运作的一般过程

大件设备物流在运作环节上，通常包括以下几个过程(图５-１)。

水电、化工大件项目物流运作

图5-1大件设备物流运作过程

水电、化工大件项目物流运作

大件设备的运作通常分为两大部分，第一部分的第三方物流组织者通常擅长国际或国内段的水路运输代理、货物报关、货物清关、货物过驳等专业业务。

第二部分的第三方物流组织者，则擅长港口卸船或设备陆路水平运输，通常由码头卸船单位或陆路运输单位承担。（2）陆路运输商的选择

初步选定具有运输资质的运输服务商范围。向运输服务商提供相关的设备资料。在道路运输条件比较苛刻的情况下，应要求运输服务商对运输线路进行实地勘察。运输服务商完成方案设计后，向第三方物流组织者提供运输方案。运输服务商提供与运输方案配套的商务报价。第三方物流组织者在收到运输服务商提供的资料后，进行审核，确定技术方案是否可行。水电、化工大件项目物流运作3、公路大件物流基本流程（1）前期准备工作

前期准备工作核心是设计大件运输方案，获取承运资格，其主要工作包括以下内容:前期探路，理货，设计运输方案和制作标书，签订运输合同。

水电、化工大件项目物流运作（2）实际运输过程

车辆装备运前维护工作在车辆装备出发之前，要进行大规模的检修维护，以确保出行安全。

按计划进行排障排障是为了车辆能够安全顺利地通行，具体措施见表5-2。大件货物吊装加固、运输组织和卸车就位大件运输做好吊装加固、卸车就位的操作工作非常重要。主要环节有：吊装、加固、大件运输组织、卸车就位。水电、化工大件项目物流运作水电、化工大件项目物流运作

表5-2沿途障碍的排障处理

（3）线路运输组织工作

线路运输工作组织包括：建立临时性的大件运输工作领导小组，负责实施运输方案、执行运输合同和相应的外联，领导小组下设行车、机务、安全、后勤生活、材料供应等工作小组及工作岗位，并实行相关工作岗位责任制。组织大型物件运输工作所需牵引车驾驶员、板车操作工、修理工、装卸工、技术人员及安全员等，依照运输工作岗位责任及整体要求认真操作、协调工作，保证大件运输工作全面、准确完成。水电、化工大件项目物流运作2024/9/15第5章项目物流及其运作模式１.什么是项目物流?项目物流管理与项目管理是什么关系?２.项目物流管理如何体现了物流集成方案设计的关键环节?如何体现项目管理的“三控制”?３.简述公路项目物流的运作模式，它与一般的功能物流服务业务有哪些差异?４.大件物流的特殊性体现在哪些方面?如何组织公路大件物流?思考题高级物流学2024/9/15高级物流学概述物流高级化发展理论企业物流及其运作