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文档简介
2020年《人力资源管理师(专业能力)
三级》预测试卷三,人力资源管理师(三
级),人力资源管理师
第1题(解答题)(每题10.00分)题目分类:未按章节分类的试题
(如真题模拟预测题)>未分类>
简述劳动定员标准由几大要素构成?行业定员标准包括哪些内容?
第2题(解答题)(每题10.00分)题目分类:未按章节分类的试题
(如真题模拟预测题)>未分类>
简要说明绩效面谈的种类。
第3题(解答题)(每题10.00分)题目分类:未按章节分类的试题
(如真题模拟预测题)>未分类>
某大型企业人力资源部组成了定员核定小组,正在核定该企业后勤服
务系统的定岗定员标准。该企业下属的医务所现有编制定员人数12
人,包括正、副所长各1人,医师7人,医务辅助人员2人,勤杂人
员1人。此外,该医务所实行标准工时制度,即每层一至周五,每天
上午8:00〜12:00,下午13:00〜17:00应诊,中午休息。
定员核定小组随机抽取了该所10个工作日每天就诊人数的原始记录,
如下表所示。同时,根据岗位工作日写实和工作抽样等方面采集到的
资料,得到以下数据:?
医生平均的制度工作时间利用率为90%,每位患者的平均诊治时间
为20分钟,医务辅助和勤杂人员岗位的工作负荷量均在85%以上,
该两类岗位人员定员达到先进合理的要求。
请根据上述信息资料计算:?
(1)该医务所平均每天就诊的患者人数。
(2)在各种条件正常的情况下,请采用概率推断法,在可靠性为95%
的前提下(口6),计算该医务所每天必须安排几名医生应诊。
(3)根据该医务所实际工作任务量,确定该所的定员人数。
第4题(解答题)(每题10.00分)题目分类:未按章节分类的试题
(如真题模拟预测题)>未分类>
某企业向社会招聘一名销售主管,梁先生前往应聘,双方协商洽谈中,
梁先生向企业提交了以往在多个企业担任过销售主管的书面材料。企
业对梁先生的工作经历相当满意,于是双方协商签订了劳动合同。合
同规定:企业聘用梁先生为销售主管,试用期3个月;梁先生全权负
责企业销售业务,并对销售部人员的聘用享有决定权。劳动合同签订
后,企业即要求梁先生上班工作。
2个月以后,该企业经过猬查发现,梁先生所说的在多个企业担任过
销售主管纯属虚构。为了避免梁先生继续工作可能产生的问题,企业
当即作出了与梁先生解除劳动合同的决定。双方因此发生劳动争议。
请结合本案例,对本案的焦点,企业作出决定的合法性以及争议处理
作出分析说明。
第5题(解答题)(每题10.00分)题目分类:未按章节分类的试题
(如真题模拟预测题)>未分类>
光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不
仅是考察指标完成了多少,销售额达到了多少,利润率是多少。光华
公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分
别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力
与创新力。请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几级?企业管理
人员宜采用哪一类考评方法?
第6题(解答题)(每题10.00分)题目分类:未按章节分类的试题
(如真题模拟预测题)>未分类>
A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。2006年上级
主管部门特拨下15万元奖金,以奖励该矿在安全与生产中做出贡献
的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集下属五
位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一
个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为,工人只需保证自
身安全,奖金应该少,而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班
组、区、队或一个矿的安全工作,尤其是矿领导,不但要负经济责任,
还要负法律责任,奖金应该多。因此会议决定,将奖金根据责任的大
小分为五个档次:矿长3000元、副矿长2500元、科长800元、一般
管理人员500元、工人一律50元,奖金刚好发完。奖金下发后全矿
显得风平浪静,但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带
领工作组到各工队追查事故起因时,矿工们说:“我们
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