第14章企业管理报表编制

C14企业管理报表编制《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT1.供应链流程图

提纲

提纲《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT利用UFO报表模板制作销售预算表利用UFO报表模板制作本量利分析表利用UFO报表模板进行决策分析1.销售预算表业务概述与分析预备知识关键操作截图《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT1.1业务概述与分析业务：假设条件：1、客户所欠货款，8月份将会收回，根据合同规定，8月份各种产品单价不变，销售订单增加50%。2、收款方式：合同规定的收款方式为：各月的货款应在当月收到80％，其余20％在下月收回；不考虑期初应收账款及坏账准备。（注意：数量四舍五入取整）7月31日，根据假设条件编制企业2017年8月份的企业销售预算表（文件名为“销售预算表.rep”），格式如下（只考虑以下五种产品）。《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT1.1业务概述与分析分析：本笔业务是月末对企业销售预算表进行编制，需要进行首先进行格式编制，然后定义单元计算公式，最后做报告数据计算。在UFO报表系统中，通过自定义方式做表14-1的格式编辑时，需要分为以下7步：即新建报表、定义组合单元、画表格线、输入报表项目、定义报表行高和列宽、设置单元风格和定义单元属性。1.2预备知识销售预算表是管理会计师支持企业战略实施的工具，预算管理是管理会计最常用的基本工具。全面理解与掌握预算管理的理论和方法，进而应用全面预算工具帮助企业实现目标、提升业绩并落实战略是现代企业应具备的能力。《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT1.3关键操作截图(1)

“销售预算表”模板《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT1.3关键操作截图(2)

“设置业务函数”对话框《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT1.3关键操作截图(3)

“录入公式”对话框《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT1.3关键操作截图(4)

8月销售预算表数据

《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT2.本量利分析表业务概述与分析预备知识关键操作截图《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT2.1业务概述与分析业务：

7月31日，编制企业2017年7月份的企业边际贡献计算表（文件名为“边际贡献计算表.rep”），格式如下（只考虑以下五种产品）。《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT2.1业务概述与分析分析：本笔业务是月末对企业边际贡献计算表进行编制，需要进行首先进行格式编制，然后定义单元计算公式，最后做报告数据计算。在UFO报表系统中，通过自定义方式做表14-2的格式编辑时，需要分为以下7步：即新建报表、定义组合单元、画表格线、输入报表项目、定义报表行高和列宽、设置单元风格和定义单元属性。2.2预备知识本量利分析表是成本-产量-利润分析的简称，在管理会计实践中又称为损益平衡分析或保本分析。它是以变动成本法所揭示的成本、业务量和利润三者之间的内在联系为依据，应用一定的计算方法来确定保本业务量，进而分析相关因素变动对盈亏的影响，并以此为前提进行目标利润规划的一种管理会计分析方法。本量利分析的基本内容主要包括保本分析、盈利条件下的本量利分析、多品种结构下的本量利分析和本量利关系中的敏感性分析。本量利分析的基本原理和分析方法在企业预测、决策、计划和控制等方面被广泛运用。《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT2.3关键操作截图(1)

“本量利分析表”模板《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT2.3关键操作截图(2)

“设置业务函数”对话框《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT2.3关键操作截图(3)

“录入公式”对话框《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT2.3关键操作截图(4)

7月边际贡献数据

《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT3.决策分析表业务概述与分析预备知识关键操作截图《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT3.1业务概述与分析业务：已知条件：1、北京伊莱特电器有限公司现计划采购一批货物，总价100万元，现金折扣条件为4/10,2/30，N/90。2、若在90日内支付，则必须取得利率为6%的借款(一年按360天算)7月31日，根据假设条件编制企业付款条件决策表（文件名为“付款条件决策表.rep”）。格式如下。《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT3.1业务概述与分析分析：本笔业务是月末对企业付款条件决策表进行编制，需要进行首先进行格式编制，然后定义单元计算公式，最后做报告数据计算。在UFO报表系统中，通过自定义方式做表14-3的格式编辑时，需要分为以下7步：即新建报表、定义组合单元、画表格线、输入报表项目、定义报表行高和列宽、设置单元风格和定义单元属性。3.2预备知识决策分析是指人们为了实现一定的目标，运用科学的理论和方法，通过一定的计算、分析和判断，从两个或两个以上的备选方案中选出最优方案的过程。管理的重点在经营，经营的关键在决策。决策的正确与否关系到一个企业的生存、兴衰与发展，因而决策成为企业整个经营管理工作的核心。《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT3.3关键操作截图(1)

“决策分析”模板《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT3.3关键操作截图(2)

“录入公式”对话框《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT3.3关键操作截图(3)

“录入公式”对话框《财务业务一体化》（用友U8V10.1版）配套PPT3.3关键操作截图(4)

付款条件决策表数据

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