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文档简介

定岗定编管理制度第一章总则第一条本制度的订立目的是为了规范企业的人力资源管理工作，保障企业各岗位的编制数量与需求之间的匹配，实现岗位定员和编订立岗的目标。第二条本制度适用于本企业全部员工，包含正式员工、临时工以及外包人员。第三条定岗定编是指依据企业岗位需求及岗位职责，确定每一职位的编制数量和专业技术要求，并进行有效管理的制度。第二章岗位定编规定第四条岗位编制数量确实定应满足以下条件：1.落实企业发展战略和业务需求；2.匹配企业组织结构和岗位职责；3.综合考虑人员流动、离职、退休等因素。第五条岗位编制数量的具体规定由企业的业务部门提出，并经过人力资源部门的评估和审批后确定。第六条岗位编制数量的调整应经过相应程序，包含企业内部评估、部门间沟通、上级审批等，确保调整的公平、公正和合理。第七条岗位编制数量的调整应及时进行，避开因编制数量不足或过剩而影响企业的正常运营。第八条岗位编制数量的调整应遵从逐级上报、逐级审批的原则，确保合理性和科学性。第三章岗位定员规定第九条岗位定员是指依据岗位职责、工作量和工作要求，确定每个岗位所需的工作人员数量。第十条岗位定员应满足以下原则：1.考虑工作的多而杂性、难度和风险程度；2.考虑工作的流程和工作量；3.考虑工作的紧急程度和紧要性。第十一条岗位定员的具体规定由各岗位相关部门提出，并经过人力资源部门的评估和审批后确定。第十二条岗位定员的调整应经过相应程序，包含岗位调整申请、评估、沟通、审批等，确保调整的合理性和有效性。第十三条岗位定员的调整应及时进行，避开因定员数量不足或过剩而影响工作质量和效率。第十四条岗位定员的调整应遵从逐级上报、逐级审批的原则，确保合理性和科学性。第四章岗位管理责任第十五条各岗位的主管负责岗位的编制和定员管理工作，并向上级报告相关情况。第十六条人力资源部门负责岗位编制和定员管理的核实、审批和监督。第十七条企业高层管理人员负责审查和批准岗位编制和定员管理的调整方案。第十八条人力资源部门应订立相应的制度和流程，明确各个岗位的责任和权力。第五章违规处理第十九条对于违反本制度的行为，应依据情节轻重采取相应的处理措施，包含口头警告、书面警告、停职、降职等。第二十条情节严重的违反本制度的行为，将被追究法律责任。第六章附则第二十一条本制度自发布之日起生效，将取代之前的相关制度和规定。第二十二条对于本制度未涉及的情况，可以依据实际情况进行增补

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