版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
eightstepsofleanmanagementtoanalyzeandimprovethecontrolplanstepseightstepsofleanmanagement宣讲人:某某某时间:20XX.XX精益管理分析精益管理八步法要因分析改善控制计划LEANMANAGEMENT精益管理精良精准精益精确精细采用果因分析对偏差存在的原因进行分析必须管理实施状况。为了让全员了解状况,最好在墙壁上公布的方式进行管理。为了能做更好的管理进行结果方面管理的同时应进行过程方面的管理。通过要因分析找出真正的原因果因分析举例设计对策时:有查得到的原因和对策虽查不到原因但不受原因影响的对策。对策制定这一步就很简单了在这里不用多说,可以根据示例来轻松的完成这一步。在这里重要的是:确实实施对策经常把握实施状况,进度的管理精益改善项目实施中的常见问题
选题范围太大,想一次性解决所有问题核心组员过多,沟通协调成本高项目组长大包大揽,项目变成为一个人的项目缺少过程管理,无内部辅导对组员的激励不够对现状把握重视度不足,未遵循“五现主义”数据可靠性未调查,不重视测量系统的研究用“原因分析”取代“现状把握”目标设定不合理,且无分目标和阶段性目标原因分析不深入,未找到真因,匆忙下对策未掌握分析工具对策不易执行,浮于表面对策未落实,效果无验证措施未进行固化eightstepsofleanmanagementtoanalyzeandimprovethecontrolplanstepseightstepsofleanmanagement演示完毕感谢您的观看精益管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026秋小学统编版语文四年级上册十月份月考练习卷附答案
- 保险行业政策法规知识点巩固习题集
- 9.2《永遇乐京口北固亭怀古》
- 药品验收主管岗位面试题及答案
- 聚合工艺作业试题含答案
- 2026年医疗器械经营使用竞赛试题及答案
- 2026年陕西省韩城市高二生物上册期末考试考试卷附参考答案【综合卷】
- 卫生政策法规专业知识历年试题及答案
- 2026中航工业自控所春季招聘笔试历年参考题库附带答案详解版
- 2026年护理事业编考试试卷及解析
- 第一月考过关测试卷(试卷)2026-2027学年五年级语文上册统编版(含答案)
- 2026年特种设备安全管理人员A证考试题库(含答案)
- 3.1《买文具》课件 -2026-2027学年五年级上册数学北师大版
- 2026年湖南工业职业技术学院高职单招笔试职业技能测验试题库含答案解析3套试卷
- 电子档案和档案数字化副本移交接收规范
- 医院职工绩效考核制度(2026版)
- 临床科学防治颈椎病守护颈部健康关键策略
- 信托业务监管分类说明(试行)
- T/CECS 10035-2019绿色建材评价金属复合装饰材料
- 粉末涂料销售人员培训内容
- 连续油管侧钻工艺技术
评论
0/150
提交评论